具体描述
内部审计是一种独立、客观的监督、控制保证与服务咨询活动。目的是为企业增加价值并提高运作效率，它采取系统化、规范化的方法对风险管理、内部控制及公司治理程序进行评估和改善，从而帮助企业实现它的目标。
为企业增加价值而服务将是未来内部审计发展的新趋势，它是一种在目标上区别于传统内部审计的新发展，这一转变赋予了内部审计更多的内涵，推动了内部审计职业角色的转变。为内部审计师在组织机构中占据耘的位置提供了机遇。我国已经出台了《内部审计准则》。中国的内部审计师考试也在着手准备。内部审计实务也由以往的以财务收支为主的审计向管理效益审计和风险管理审计发展，它展示着我国内部审计改革的步伐。
然而，应该承认的是，在现实中。还有很多企业的领导者，不知道有内部审计。或者根本没有设立内部审计部门。即使具有内部审计机构的企业，其职能也已严重弱化。不能正确评价财务会计信息及各级管理部门的绩效。甚至出于成南的考虑，将内部审计部门取消。当然，原因是多方面的，但是，国内外一些大企业从辉煌走向失败、破产的事实证明：得控则强、失控则弱、无控则乱、不控则败。内部审计作为内部控制的重要组成。应该到了引起我们注意、进行内部审计机构设置改革与正确实施的时候了。为此，我们编写了这部内部审计的简明读本，希望它能够唤起企业领导者对于内部审计的重视，并将这种重视转化到企业的机构改革行动中，建立并设置最优的内部审计部门。同时。考虑到国外内部审计理论著作语言上的晦涩难懂，使许多有志于了解和掌握内部审计前沿知识的非审计专业人士与从事内部审计事业的专业人员“望洋兴叹”，我们力求以轻松幽默的语言阐速深刻的理论，让读者掌握内部审计的精髓。让读者觉得内部审计的学习既有趣味性又有科学性。
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读后感
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坦白说，很多专业书籍在内容更新速度上跟不上商业环境的日新月异，读起来总感觉隔着一层时代的鸿沟。这本书的编撰者显然在这方面下了苦功。它深入探讨了数字化转型背景下，传统审计职能面临的颠覆性挑战，并提出了前瞻性的应对策略。例如，对于利用人工智能和大数据进行持续审计（Continuous Auditing）的实施路径，书中提供了从技术选型到数据治理的完整路线图。这部分内容并非空中楼阁式的设想，而是基于实际试点项目的经验总结，可操作性极强。我特别喜欢作者在讨论“新兴技术审计”时，采用的“双轨制”描述方法：一方面肯定技术带来的效率提升，另一方面又系统梳理了随之而来的治理盲区。这种平衡的视角，避免了对新技术盲目乐观或过度恐慌的情绪化倾向。对于任何致力于将审计部门从成本中心转变为价值中心的管理者而言，这本书所描绘的未来蓝图，绝对是值得深入研读的宝贵资料。
评分这本书的装帧和排版也值得称赞，它体现了一种对阅读体验的尊重，这在同类专业书籍中并不多见。内容组织上，它采取了模块化、可拆分的结构，使得我可以根据手头上的具体项目需求，快速定位到相关的章节进行参考，而无需从头读到尾。这种设计极大地提高了学习效率。我个人认为，本书最核心的贡献在于对“审计独立性”在复杂组织环境下的维护策略进行了深入剖析。书中不仅提及了形式上的独立性，更着墨于如何构建和维护“实质性独立性”——即审计人员在面对强大的业务压力或高层意志时，如何坚守专业判断和职业道德的底线。作者列举的几种“软性”压力应对模型，非常贴合现实职场中的微妙平衡，为我们提供了在不损害关系的前提下坚持原则的智慧。它教会我们如何以更具建设性的方式，推动组织对风险和控制的重视，而非仅仅是一纸否决意见的发布者。总而言之，这是一部既有理论深度又有实战温度的优秀指南。
评分我是在面临新一轮的监管压力和集团化管控升级时开始寻找相关指导的，市面上同类书籍汗牛充栋，但大多停留在描述最佳实践的表面，缺乏可操作性的工具集。这本书的真正突破点，在于其提供的详尽的流程图和清单化工具。比如，它对“舞弊风险评估矩阵”的设计，简直是为我们IT审计部门量身定制的利器。它不是简单地列出风险点，而是提供了一套分值的权重分配模型，以及如何根据历史数据和行业基准进行动态调整的说明。更让我印象深刻的是，书中对审计方法论的演进进行了历史回顾，这使得读者能够理解为何现行的审计标准会是现在的样子，从而更好地适应未来的变化。这不仅仅是一本操作指南，更像是一本企业内控哲学的教科书。它引导读者跳出“找茬”的思维定式，转向“赋能”的角色定位。我花费了大量时间在学习书中关于“跨部门流程协调审计”的部分，发现它提供了一套行之有效的冲突解决和信息共享机制，对于正在经历组织架构调整的企业来说，其指导意义是无可替代的。
评分这部关于企业内部审计的著作，在我看来，简直是一盏在迷雾中指引方向的明灯。我原以为审计工作无非是枯燥的数据核对与流程审查，但读完此书，我才真正领悟到内部审计在现代企业治理结构中的战略地位。作者的笔触极其细腻，对于如何将风险管理理念融入日常审计实践，提供了极为详尽的操作手册。尤其是书中对“嵌入式审计”的论述，简直是醍醐灌顶。它强调审计人员不应是游离于业务之外的“警察”，而应是与业务部门并肩作战的伙伴，通过前置性的风险评估与持续的监控，真正为企业的价值创造保驾护航。我特别欣赏其中关于新兴技术风险（如数据安全与云计算应用）的章节，这部分内容远超我预期的广度，显示出作者对行业前沿动态的深刻洞察。全书的案例剖析翔实有力，避免了空泛的理论说教，让我能够清晰地将书中的方法论对接到我公司目前的具体业务场景中去，规划出更具实效性的审计路线图。这本书的价值，在于它不仅教你“怎么做”，更重要的是教你“为什么这么做”，彻底重塑了传统审计的思维定式。
评分说实话，我对这种类型的专业书籍通常抱有戒心，很多都是堆砌晦涩难懂的术语，读起来像是在啃一块硬邦邦的石头。然而，这本《企业内部审计指南》的叙事风格却让人耳目一新。它仿佛是一位经验老到的前辈，坐在你对面，用近乎谈心的语气，将那些复杂的内部控制框架和合规要求，层层剥开，化繁为简。最让我感到惊喜的是，作者在讨论审计报告的撰写时，摒弃了那种公文式的死板格式，而是着重强调了“沟通的艺术”。书中详细阐述了如何针对不同层级的管理层（从操作层到董事会）定制化报告内容和风险等级的呈现方式，确保审计发现能够被高层迅速理解并采纳。这种对人际互动和沟通效率的关注，在技术导向的审计书籍中是极其罕见的。它让我意识到，一个优秀的审计师，不仅要有火眼金睛，更要有出色的情商和说服力。全书的逻辑衔接自然流畅，即使是初次接触全面风险管理体系的读者，也能在其中找到清晰的脉络，绝无故作高深的自我标榜之嫌，阅读体验堪称流畅愉悦。
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