2008疱丁解牛 步步为“赢”

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出版者:北京航空航天大学
作者:蒋君虎
出品人:
页数:185
译者:
出版时间:2007-4
价格:19.00元
装帧:平装
isbn号码:9787811240535
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 策略
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具体描述

《2008疱丁解牛:步步为“赢”》 这是一本深入探讨“庖丁解牛”这一古老寓言在现代商业竞争中所蕴含的智慧的著作。作者以2008年为背景,这个年份在中国经济发展史上具有特殊的意义,经历了全球金融危机的冲击,同时也孕育着新的机遇。本书并非简单复述历史,而是巧妙地将“庖丁解牛”的哲学理念融入到对这一时期中国企业生存与发展策略的剖析之中。 核心论点: 全书围绕着“庖丁解牛”所传达的“依乎自然,因势而动,技近乎道”的核心思想展开,并将其提炼为现代商业竞争的“步步为赢”法则。作者认为,在复杂多变的商业环境中,企业要想取得长足发展,必须像庖丁解牛一样,深刻理解市场的“牛”的运行规律,找到其“筋骨”所在,从而做到游刃有余,化繁为简。 内容构成: 1. “牛”的解构——洞察市场本质: 第一部分:2008的市场“牛”相。 详细剖析2008年全球及中国宏观经济环境,分析金融危机带来的冲击,以及由此引发的市场结构性变化。书中不仅关注宏观数据,更深入到行业微观层面,揭示不同产业在危机中的“牛”的形态,有的“牛”体强壮,有的则奄奄一息。 第二部分:企业“筋骨”的辨识。 引导读者认识到,每个企业都有其内在的“筋骨”,即核心竞争力、资源禀赋、商业模式等。作者通过大量的案例分析,展示了在2008年那样的市场环境下,那些能够准确辨识并抓住自身“筋骨”的企业,是如何在逆境中稳固根基,甚至实现逆势增长的。 2. “解”的艺术——精准施策之道: 第三部分:顺“牛”而行——策略的灵活性。 借鉴庖丁解牛“依乎自然”的原则,强调企业战略制定不应僵化,而应根据市场“牛”的动态变化而调整。书中详述了企业在2008年如何通过灵活调整产品策略、市场定位、渠道布局等,来适应市场的变化,避免硬碰硬的消耗。 第四部分:精准落“刃”——执行的效率。 庖丁解牛的“游刃有余”来自于精准的技艺,这在商业执行层面体现为效率和精准度。本书通过分析企业在危机管理、成本控制、供应链优化等方面的成功与失败案例,阐述了如何在关键时刻“一刀切”地解决问题,避免不必要的内耗。 3. “赢”的境界——可持续发展的智慧: 第五部分:超越“形”的思考——模式创新。 庖丁解牛最终达到“神遇而不以目视”,这象征着一种超越表象的深层理解。在商业世界,这表现为商业模式的创新。书中探讨了2008年涌现出的新型商业模式,它们如何突破传统思维,在危机中开辟新的蓝海。 第六部分:长远的“牛”道——文化与传承。 真正的“赢”并非一时的得失,而是可持续的发展。本书借鉴了庖丁解牛“目之所及,不过数步”但“神遇”却能“随心所欲”的意境,强调企业文化、组织学习能力以及对人才的培养,是实现长远发展的“牛”道。 本书特色: 理论与实践的深度融合: 将古老的哲学智慧与2008年中国企业面临的实际挑战相结合,提供了极具操作性的商业洞察。 丰富的案例支撑: 引用了大量2008年及前后中国企业的真实案例,包括国有大型企业、民营明星企业以及初创公司,案例的选取具有代表性和启发性。 独特的叙事视角: 以“庖丁解牛”这一生动的寓言为主线,使得枯燥的商业理论变得鲜活有趣,易于理解和记忆。 前瞻性的指导意义: 尽管以2008年为背景,但书中提炼出的“庖丁解牛”式商业哲学,对于当下的企业经营者依然具有深刻的启示和指导作用。 语言风格: 语言严谨而不失生动,逻辑清晰,条理分明,能够引导读者一步步深入理解作者的观点。 目标读者: 本书适合所有对商业竞争、企业管理、经济发展感兴趣的读者。尤其是正在面临市场挑战的企业管理者、创业者、经济学研究者以及对中国企业发展历程有兴趣的读者,都能从中获得宝贵的启发。 《2008疱丁解牛:步步为“赢”》不仅仅是一本关于2008年经济事件的书,更是一本关于如何在任何复杂环境中洞察本质、把握关键、实现精准施策并最终走向成功的智慧宝典。它将带您领略古老智慧在现代商业浪潮中的不朽魅力,学会如何在变幻莫测的市场中,找到属于自己的“牛”的脉络,实现“步步为赢”的商业传奇。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的语言风格非常独特,它既有学者的严谨,又不失实践者的犀利。我注意到作者在组织篇章结构时,似乎遵循了一种螺旋上升的逻辑。开头提出一个看似简单的困惑,然后通过层层深入的分析,将这个困惑引向一个更宏大、更本质的哲学层面,最后再落回到具体的操作层面。这种结构安排,极大地提升了阅读的沉浸感和逻辑连贯性。特别是书中关于“把握分寸”的讨论,简直是教科书级别的示范。作者用非常细腻的笔触描绘了如何在竞争中保持克制,如何在取得优势时懂得适可而止。这与当下许多鼓吹“all in”和“不成功便成仁”的浮躁论调形成了鲜明对比。这本书告诉我,真正的强大,是知道何时收手,何时蓄力,而不是一味地向前冲。它教会我一种更为高级的生存智慧——在动态平衡中寻找最优解。这种对复杂性的精妙梳理,使得这本书即便是反复阅读,也能发现新的层次和感悟,实在难能可贵。

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这本《2008疱丁解牛 步步为“赢”》的封面设计简直是点睛之笔,那种古朴中透着现代气息的撞击感,立刻就抓住了我的眼球。说实话,我最初是被这个名字吸引的,毕竟“庖丁解牛”这个典故本身就蕴含着高超的技艺和对事物本质的深刻洞察,再加上“步步为‘赢’”这个充满现代商业竞争意味的副标题,我就在想,作者到底是如何将古代的哲学智慧与当下的商业博弈巧妙地融合在一起的?读完之后,我发现这本书的价值远超我的想象。它不仅仅是一本关于策略的书,更像是一本关于心法的指南。作者的叙事方式非常老练,他没有直接给出空洞的口号,而是通过一系列精心构建的场景和案例,像剥洋葱一样层层深入地揭示了成功的底层逻辑。每一次翻页,都感觉自己完成了一次思维上的重塑。尤其是书中对“势”的理解,让我彻底明白了,在瞬息万变的市场中,如何顺势而为,而不是逆势而动,才是真正的高手过招。那种游刃有余、不战而屈人之兵的境界,不是靠蛮力就能达到的,需要对全局有极高的把控力。这本书的文字密度很高,初读可能需要反复咀嚼,但一旦领悟其中一二,便会觉得茅塞顿开,豁然开朗。

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初读这本书时,我最深的感受是它的“结构美学”。全书的脉络清晰得如同精密的机械构造,但其内在又流淌着人文关怀的温润。作者在行文中常常引用一些看似不相关的领域知识,比如古典音乐的结构、建筑学的力学原理,来佐证自己的商业观点。这种跨学科的引用,非但没有让人觉得晦涩难懂,反而极大地拓宽了读者的认知边界。比如,他将企业战略比作交响乐的指挥,强调不同声部(部门职能)之间的协同与错位,这让我对“团队协作”的理解瞬间提升了一个维度。这本书没有使用太多生硬的专业术语,即便是复杂的概念,也被作者用生动的比喻和极富画面感的语言成功地传达了出来。对于那些希望提升综合思维能力、而非仅仅学习某个特定技能的读者来说,这本书简直是一份宝藏。它像一把钥匙,打开了通往更广阔思考领域的门户。

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我是一个对历史典故有着特殊偏爱的人,所以这本书中关于古代思想精髓的提炼和应用,让我感到尤为震撼。作者似乎拥有将千年智慧“现代化”的魔力。他没有停留在对历史故事的简单复述,而是将“解牛”的每一刀都对应到现代商业决策的每一个关键节点。例如,书中对“审时度势”的论述,结合了《孙子兵法》的精髓,但落脚点却是如何通过数据分析和市场反馈来精准判断“形”与“势”。读到这部分时,我甚至停下来,对照我正在处理的一个棘手项目,忽然间就找到了那个一直困扰我的突破口。这本书的魅力在于它的“可操作性”和“哲学深度”达到了完美的平衡。它不贩卖焦虑,而是提供工具和框架。更让我欣赏的是,作者在论述过程中,展现出一种罕见的谦逊和开放性,他承认“道”是恒定的,但“术”是流变的。这提醒我们,任何成功的模式都不是一成不变的,真正的赢家永远保持着学习和迭代的心态。这本书提供给读者的,不是一个固定的答案,而是一套不断自我优化的方法论。

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坦白讲,市面上关于商业策略的书籍汗牛充栋,大多数读起来都像是对过去成功案例的重复排列组合,缺乏真正的创新和内涵。然而,《2008疱丁解牛 步步为“赢”》却展现出一种令人耳目一新的洞察力。它似乎直指人性的弱点和决策的误区,毫不留情地撕开了那些华丽表象下的脆弱本质。这本书的“冷峻”之处在于,它不哄骗读者,而是用一种近乎残酷的逻辑来审视现实。它更像是与一位睿智的长者进行的深度对话,这位长者见证了无数的潮起潮落,因此才能以一种超然的姿态来指导我们如何穿越周期的迷雾。读完合上书本的那一刻,我感到一种久违的平静和笃定。这不仅仅是知识的输入,更是一种心境的沉淀。这本书不会让你幻想一夜暴富,但它会让你相信,只要掌握了正确的“解牛”之道,每一次行动,无论大小,都将是朝着“赢”这个终极目标稳步前进的坚实一步。

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