管理信息系统--管理软件应用与开发 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:北京世界图书出版公司

作者:蒉志华编著

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页数:0

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价格:17.0

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isbn号码:9787506231688

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• 管理信息系统
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《管理信息系统——管理软件应用与开发》 洞悉数字化浪潮，驾驭管理新纪元 在当今信息爆炸、技术飞速迭代的时代，企业运营的每一个环节都与信息技术息息相关。管理信息系统（MIS）不再是可有可无的辅助工具，而是驱动企业决策、优化资源配置、提升竞争力的核心引擎。本书《管理信息系统——管理软件应用与开发》正是为帮助读者全面理解、熟练应用并深入掌握管理信息系统而精心编撰。 本书旨在为广大管理者、IT专业人士、相关专业的学生以及对企业信息化建设感兴趣的读者提供一份系统、深入、实用的知识指南。我们不谈论空洞的理论，而是聚焦于MIS在实际管理中的落地与实现，从理论基础出发，延展至软件应用，再深入到开发实践，力求让读者在掌握核心概念的同时，也能具备解决实际问题的能力。 内容亮点，为您逐一揭秘： 第一篇：管理信息系统概览与基础 第一章：信息时代的企业变革与MIS的崛起 我们将首先回顾信息技术如何深刻地改变了商业世界，从早期计算机的应用到如今的数字化转型。 深入探讨企业面临的挑战，以及MIS如何成为应对这些挑战的关键。 清晰界定管理信息系统的概念、特征、目标与作用，让读者建立起对MIS的整体认知。 了解MIS在企业战略中的定位，理解其如何支撑企业实现战略目标。 第二章：MIS的系统构成与关键要素 解析MIS的五大基本构成要素：人员、数据、流程、硬件和软件。 深入分析数据作为MIS的“血液”的重要性，以及如何进行有效的数据采集、存储、处理与分析。 探讨流程在MIS中的作用，理解业务流程重组（BPR）与MIS的协同效应。 介绍支持MIS运行的硬件基础，包括服务器、网络设备、终端设备等。 阐述MIS软件的分类、功能与演进，为后续深入学习打下基础。 第三章：MIS在企业管理中的应用模式 从不同职能部门的角度，详细阐述MIS的应用。例如： 营销管理信息系统： 如何利用MIS进行市场分析、客户关系管理（CRM）、销售预测和促销活动管理。 生产与运作管理信息系统： 介绍物料需求计划（MRP）、制造资源计划（MRP II）以及企业资源计划（ERP）等系统在生产过程中的应用，如何实现生产调度、库存控制和质量管理。 财务会计管理信息系统： 探讨总账、应收应付、固定资产、预算管理等在财务领域的应用，如何提高财务数据的准确性和及时性。 人力资源管理信息系统： 讲解薪资管理、考勤管理、招聘选拔、培训发展等如何通过MIS进行高效运作。 决策支持系统（DSS）与管理者的智慧之源： 深入分析DSS的设计理念、构建方法以及在管理决策中的作用，如何帮助管理者进行复杂问题的分析和情景模拟。 高层管理信息系统（EIS）与战略决策的引领者： 介绍EIS如何为高层管理者提供宏观、全面的信息，支持战略性决策的制定。 第二篇：管理软件的应用实务 第四章：企业资源计划（ERP）系统详解 ERP的核心理念与架构： 深入理解ERP集成的理念，剖析其多模块、一体化的系统架构。 主流ERP软件的功能模块解析： 详细介绍如SAP、Oracle EBS、用友、金蝶等主流ERP软件在财务、供应链、生产、人力资源等核心业务模块的详细功能。 ERP系统的实施流程与关键成功因素： 从需求分析、系统选型、方案设计、系统配置、数据迁移、用户培训到上线切换，全方位解读ERP实施过程中的每一个步骤。 ERP系统在企业中的效益分析： 通过案例分析，量化ERP系统为企业带来的效率提升、成本降低、决策优化等实际效益。 第五章：客户关系管理（CRM）系统应用 CRM的战略价值与核心功能： 阐述CRM如何从“以产品为中心”转向“以客户为中心”，及其在市场营销、销售管理、客户服务等方面的核心功能。 CRM系统的工作流程与用户界面： 带领读者体验CRM系统中客户信息的记录、跟进、销售线索的管理、服务请求的处理等实际操作。 CRM与营销自动化、销售自动化、服务自动化的整合： 探讨CRM如何与其他自动化工具协同工作，实现营销、销售、服务的全流程自动化。 CRM系统的数据分析与洞察： 如何通过CRM数据分析，挖掘客户价值，提升客户满意度和忠诚度。 第六章：供应链管理（SCM）系统与协同 SCM的战略意义与范畴： 理解SCM如何贯穿从供应商到最终用户的整个价值链，实现端到端的协同。 SCM系统的关键功能模块： 介绍需求预测、库存管理、采购管理、物流运输、供应商协同等核心功能。 SCM与企业内部信息系统的集成： 探讨SCM系统如何与ERP、MES等内部系统实现数据交互，构建一体化供应链。 全球化背景下的SCM挑战与应对： 分析国际贸易、多国法规、全球供应链风险等因素，以及SCM如何应对。 第七章：其他重要管理软件的应用 商业智能（BI）与数据分析： 介绍BI的概念、技术与应用，如何通过数据可视化、报表分析、仪表盘等工具，从海量数据中提炼有价值的洞察。 知识管理系统（KMS）： 探讨KMS如何帮助企业构建知识库，实现知识的共享、传承与创新。 项目管理软件（PMS）： 介绍PMS在项目计划、资源分配、进度跟踪、风险管理等方面的应用。 协同办公软件： 简述各类协同办公工具在提升团队沟通效率、文件共享、任务协作方面的作用。 第三篇：管理信息系统的开发与实践 第八章：MIS系统开发方法与流程 系统开发生命周期（SDLC）： 详细介绍可行性研究、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、部署上线、系统维护等各个阶段。 敏捷开发方法论： 探讨Scrum、Kanban等敏捷开发方法在MIS项目中的应用，如何提高开发效率和响应速度。 面向对象的设计思想： 介绍类、对象、继承、多态等核心概念，以及如何将其应用于MIS系统设计。 数据库设计基础： 讲解关系型数据库模型、ER图、范式理论，以及如何进行高效的数据库设计。 第九章：MIS系统开发关键技术 编程语言的选择与应用： 介绍Java、Python、C等主流编程语言在MIS开发中的应用场景。 Web开发技术： 讲解HTML、CSS、JavaScript、后端框架（如Spring Boot、Django）等，如何构建Web端的MIS应用。 移动应用开发： 探讨如何利用原生开发或跨平台技术，开发支持移动端的MIS应用。 API设计与集成： 讲解RESTful API的设计理念，如何实现不同系统间的数据交换与功能调用。 云原生与微服务架构： 介绍微服务架构的优势，以及如何利用Docker、Kubernetes等技术实现MIS系统的弹性扩展与高可用。 第十章：MIS系统安全与维护 数据安全与隐私保护： 讲解常见的网络攻击手段（如SQL注入、XSS），以及如何通过加密、访问控制、防火墙等技术保障数据安全。 系统性能优化与故障排除： 探讨如何监控系统性能，识别瓶颈，并进行有效的故障排除。 系统升级与维护策略： 制定合理的系统升级计划，确保系统的稳定运行和技术更新。 信息系统审计与合规性： 了解信息系统审计的重要性，以及如何确保MIS系统符合相关的法律法规要求。 第十一章：MIS系统的前沿趋势与未来展望 人工智能（AI）与机器学习在MIS中的融合： 探讨AI如何赋能MIS，例如智能预测、自动化流程、个性化推荐等。 大数据分析与实时数据处理： 了解大数据技术如何支持MIS进行更深入的分析，以及流处理技术在实时决策中的应用。 物联网（IoT）与MIS的联动： 探讨IoT设备如何产生数据，并与MIS系统集成，实现更精细化的管理。 区块链技术在MIS中的潜在应用： 展望区块链如何在数据信任、供应链透明化等方面为MIS带来新的机遇。 结语： 《管理信息系统——管理软件应用与开发》不仅仅是一本书，更是一座桥梁，连接着理论与实践，连接着过去与未来。通过本书的学习，您将能够： 深刻理解MIS的核心价值， 认识到其在现代企业管理中的不可或缺性。 熟练掌握各类主流管理软件的应用， 能够根据企业需求选择、部署并优化相关系统。 掌握MIS系统开发的基本原理与技术， 为企业的信息化建设贡献力量。 洞察MIS发展的最新趋势， 积极拥抱数字化转型带来的机遇。 我们相信，通过对本书内容的深入研读和实践，您将能够游刃有余地驾驭管理信息系统，成为数字化时代的杰出管理者和技术创新者。

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从排版和装帧设计上来看，这本书的风格明显偏向于学院派的保守路线，这让我在通勤路上翻阅时，体验并不算愉悦。字体选择偏小，行距也比较紧凑，长时间阅读下来，眼睛非常容易疲劳。更让人不解的是，很多图表的质量堪忧，一些关键的数据流向图和系统架构图，线条模糊，标注拥挤，有些甚至出现了图文不对应的情况，这对于理解复杂的系统逻辑是致命的。比如，在阐述供应链管理（SCM）中“准时制生产”（JIT）的实现机制时，配的那张流程图，如果不仔细辨认，很容易把物料流和信息流混淆。这本书似乎更关注内容的堆砌，而忽略了知识的呈现方式，这在信息爆炸的今天，绝对是一个减分项。一个好的技术管理书籍，理应在保证内容深度的同时，最大限度地优化读者的认知负荷，让复杂的概念能够通过清晰的视觉辅助快速被大脑吸收。很遗憾，这本书在这方面做得相当不够，让人感觉它更像是十几年前的印刷品，而非为适应现代读者阅读习惯而精心打磨的出版物。

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我必须承认，这本书的案例分析部分是其最大的软肋，几乎可以用“乏善可陈”来形容。在谈论“管理软件应用”时，我最看重的就是那些鲜活的、有说服力的企业实践。这本书里引用的案例，要么是过于经典老旧，比如十几年前的某大型国企上马ERP的例子，细节模糊，难以提取出可复制的经验；要么就是过于理论化，用一些抽象的场景来阐述概念，完全没有代入感。例如，书中在介绍客户关系管理（CRM）模块时，用了一个假设的制造企业，描述了从销售线索到订单处理的流程，但整个过程的描述就像是流程图的文字版，没有涉及到真实业务中经常出现的跨部门沟通障碍、数据孤岛问题，以及如何通过系统优化提升客户体验的具体策略。我更希望看到的是，当一家电商企业面对“双十一”这种流量洪峰时，他们的信息系统是如何通过弹性伸缩和负载均衡来保障业务连续性的具体技术选型和管理决策过程。缺乏这种贴近实战的深度剖析，使得这本书在指导我们如何“应用”软件来解决现实难题时，显得底气不足，更像是一本知识的罗列者，而非实践的指导者。

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这本书，说实话，拿到手的时候，我心里是打了个大大的问号的。封面设计得比较中规中矩，没有太多花哨的元素，那种传统教材的风格扑面而来。我本来是希望能在管理学和信息技术交叉领域找到一本既有理论深度，又能紧密结合当前企业实际应用的书。翻开目录，涵盖了数据库、网络、企业资源规划（ERP）等多个模块，内容看起来很扎实，但又让我有点担心，会不会过于偏重技术细节而忽略了管理决策层面？特别是在讲授系统规划和选型那几章时，我注意到作者花了大量篇幅去描述技术架构的选择标准，比如性能、可扩展性这些，对于一个管理者来说，如何将这些技术指标转化为商业价值的考量，书中的论述显得略微学术化，缺乏那种“落地”的鲜活案例。比如，在讨论SaaS模式的优缺点时，我期待看到更多关于中小企业如何在预算有限的情况下，通过订阅服务快速实现数字化转型的具体路径分析，而不是停留在对技术特点的罗列上。总的来说，它更像是一本严谨的教科书，适合系统学习技术原理和框架，但对于那些寻求快速解决实际管理痛点的实战派读者来说，可能需要自己再多花些力气去“翻译”这些知识点。

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这本书的结构安排实在有些让人摸不着头脑，读起来断断续续的，缺乏一种流畅的叙事感。感觉作者像是把好几本不同专业领域的资料硬生生地缝合在了一起。比如，前几章还在热火朝天地讲解如何构建一个关系型数据库，数据建模的各种范式讲得非常细致，甚至连SQL的优化技巧都提到了，这部分内容对于一个想成为IT架构师的人来说或许有用。然而，紧接着几章内容就突然跳跃到企业流程再造（BPR）的理论层面，分析的都是上世纪末的管理思想，对于我们现在这种敏捷开发和快速迭代的环境，显得有些滞后。我真正想了解的是，当今主流的低代码/无代码平台是如何改变企业快速构建应用的能力，以及这种变革对传统项目管理模式的冲击，但书中对这些前沿话题的着墨非常少，几乎只是一笔带过。阅读体验上，它更像是在一本厚重的工具手册中随机翻阅章节，你需要有很强的自律性，才能把这些零散的知识点串联起来，形成一个完整的管理视角。对于初次接触这个领域的读者，这无疑是一个巨大的挑战，很容易在繁杂的技术术语和过时的管理模型中迷失方向。

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这本书在“开发”这个词的理解上，似乎卡在了比较传统的软件工程阶段，对当前流行的“DevOps”文化和“云原生”应用开发理念的探讨显得捉襟见肘。它花了很大篇幅去讲解传统的需求分析、瀑布模型的各个阶段，以及软件测试的理论方法，这些内容固然是基础，但放在“管理信息系统”这个大框架下，显得有些头重脚轻。我更关注的是，在现代企业中，IT部门如何快速响应业务变化，如何实现代码到部署的自动化流水线，以及如何通过持续集成/持续部署（CI/CD）来提升交付速度和质量。这本书对这些现代开发运维一体化的实践路径，几乎没有涉及，或者说，即便是提到了，也只是停留在概念层面，缺乏对具体工具链（比如Jenkins、Docker、Kubernetes）在企业管理流程中如何整合的实操指导。对于期望了解如何通过先进的开发理念来管理和驱动信息系统迭代的读者来说，这本书提供的视角显得过于静态和封闭，无法有效帮助我们应对快速变化的市场环境和技术发展趋势。

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