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出版者:上海社会科学院

作者:《上海宝钢年鉴.2002》编纂委员会 编

出品人:

页数:340

译者:

出版时间:2002-7

价格:280.00元

装帧:

isbn号码:9787806810590

丛书系列:

图书标签:

• 上海
• 宝钢
• 年鉴
• 2002
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上海宝钢年鉴2002 一、 聚焦钢铁产业，洞悉行业脉搏 《上海宝钢年鉴2002》是一部系统记录2001年度上海宝钢集团公司（以下简称“宝钢”）发展历程的权威性、综合性年报。本书以宏观视角，全面展现了宝钢在这一关键年份的生产经营状况、科技创新成就、市场开拓动态、人才队伍建设以及企业文化发展等各个方面。它不仅是宝钢自身发展的重要文献，更是观察中国钢铁产业发展趋势、了解大型国有企业改革与创新实践的宝贵窗口。 二、 深度梳理，详尽记录2001年宝钢的辉煌篇章 2001年，对于宝钢而言，是充满挑战与机遇的一年。在全球经济一体化加速、国内市场竞争日益激烈的大背景下，宝钢积极应对，深化改革，锐意创新，取得了令人瞩目的成就。《上海宝钢年鉴2002》将以详实的笔触，为读者呈现以下关键内容： 生产经营稳健增长： 本书将详细披露宝钢2001年度的各项生产经营数据，包括钢材产量、销售量、营收、利润等关键指标，力求客观、准确地反映宝钢在市场波动中的稳健表现。同时，也将分析主要的市场动态和客户需求变化，以及宝钢如何通过优化产品结构、提升产品质量来巩固和拓展市场份额。 技术创新引领未来： 科技是第一生产力。年鉴将重点介绍宝钢在2001年度的技术创新成果，包括新产品开发、工艺改进、节能降耗技术应用、环保技术突破等方面。还将梳理宝钢在关键技术研发领域的投入与进展，展示其在推动中国钢铁产业技术进步方面所发挥的引领作用。 市场开拓与国际化步伐： 面对日益开放的市场，宝钢在2001年度的市场开拓战略和国际化进程也将是本书的重点篇章。将详细介绍宝钢在国内外市场的销售网络建设、重点客户合作、品牌推广等方面的举措，以及其在参与国际竞争、提升国际影响力方面的努力。 管理创新与企业升级： 2001年是宝钢深化管理体制改革的关键时期。《上海宝钢年鉴2002》将深入剖析宝钢在管理理念、组织架构、运营模式、信息化建设等方面的创新实践，展示其如何通过精细化管理、集约化经营来提升企业整体运营效率和核心竞争力。 人才队伍建设与企业文化： 人才是企业最宝贵的财富。本书将系统介绍宝钢在人才引进、培养、激励、发展等方面的政策与成效，展现其打造高素质人才队伍的努力。同时，也将描绘宝钢在企业文化建设、员工关怀、社会责任履行等方面的风貌，塑造一个积极向上、和谐共赢的企业形象。 重大事件回顾与展望： 年鉴还将收录2001年度宝钢发生的具有标志性意义的重大事件，如重要的投资项目、技术攻关突破、行业交流活动、获得的荣誉奖项等，通过这些事件的梳理，帮助读者更清晰地了解宝钢的年度发展轨迹。 三、 权威来源，值得信赖的年度记录 《上海宝钢年鉴2002》由上海宝钢集团公司权威编撰，汇聚了集团内部各部门的最新数据和最准确信息。本书的编写力求客观、严谨、全面，为社会各界提供一个深入了解宝钢、研究中国钢铁产业发展的重要参考。 四、 目标读者 本书适用于钢铁行业从业人员、相关领域的研究学者、政策制定者、投资者，以及对中国大型国有企业改革发展、科技创新、市场战略感兴趣的广大读者。通过阅读《上海宝钢年鉴2002》，您将对宝钢在2001年度的发展有一个全面、深入的认识，并从中洞察中国钢铁产业发展的未来趋势。

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我带着一份对中国工业化进程的好奇心来翻阅此书，特别是想了解在那个全球经济快速变化的节点，宝钢是如何调整其人力资源策略的。我的关注点在于2002年是否进行了大规模的技术工人培训计划，或者高学历人才的引进规模。我预期看到的是岗位需求变化、薪酬体系调整的简要说明，甚至是特定技术岗位的人才流失率等敏感但关键的数据。但这本书对此领域的回应，几乎可以用“避重就轻”来形容。其中提及的“人才战略”，更多的是一些充满激情的讲话摘要，强调“以人为本”的理念，但缺乏任何量化的支撑。这就像营养师只告诉你多吃蔬菜水果，却不告诉你具体每种蔬菜的卡路里和维生素含量。对于希望通过这份年鉴来分析宝钢人才结构演变的研究生来说，这本书提供的佐证材料非常薄弱。它的叙述风格更偏向于一种官方新闻通稿的风格，注重表扬和肯定，对于运营中遇到的实际挑战和由此产生的人力资源对策，鲜有深入的披露，这使得它作为一份严谨的“年鉴”的价值大打折扣。

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这本书的排版和装帧确实体现了那个时代的特点，纸张厚实，印刷精美，看得出在制作成本上是下了功夫的。然而，这种视觉上的冲击感并未能转化为阅读上的满足感。我最不适应的是其内容的组织逻辑——它似乎完全遵循着一种“主题先行”的结构，而非“时间轴”或“业务板块”的清晰划分。例如，关于安全生产的章节，并没有集中在某个月份或某个季度，而是分散在不同的“管理理念提升”和“社会责任履行”的段落中，需要读者自行拼凑。我尤其想知道2002年宝钢在环保投入上的具体数字和项目进展，毕竟那一年，环保压力日益增大。我期待的是一个清晰的“环保支出明细表”或者“废水、废气排放量变化曲线”，但书中更多的是对“绿色发展”的美好畅想和高层领导视察的图文记录。这种“重形式而轻实质”的倾向，使得原本应该成为企业决策者和后来研究者重要参考的年鉴，退化成了一本“企业成就宣传册”。翻阅至尾声，我甚至没有找到一份详尽的索引，这进一步加剧了信息检索的难度。

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这本书的视角似乎始终保持在“云端”，俯瞰全局，但很少深入到“车间一线”去捕捉真实的生产脉搏。例如，对于2002年宝钢在某条关键生产线上遇到的技术瓶颈，我原以为年鉴会有一个专门的技术攻关总结报告，阐述问题、采取的措施和最终的成果。然而，我所能找到的，只是在“技术创新”的宏大章节中，用一两句话带过，随后便转向了对新落成办公大楼落成典礼的热烈报道。这种信息权重分配的严重倾斜，让我对这份“年鉴”的真实用途产生了深深的怀疑。它更像是一份精心策划的“形象工程记录”，旨在向外部展示一个稳定、繁荣、充满活力的宝钢形象，而不是向内部提供一份用于复盘和改进的、包含痛点和教训的年度总结。如果我是一个刚刚上任的部门经理，我需要利用这份资料来了解前一年的设备维护记录和备件库存波动情况，以便制定下一年的预算，那么我几乎找不到任何可直接引用的数据点。最终，这本书更像是一部精装版的、充满了积极口号的“宝钢史诗选段”，而非一份严谨、客观、详实的年度“数据档案”。

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说实话，阅读体验有点像在迷宫里寻找出口，每当我自认为抓住了一条清晰的线索，比如某一段关于“特钢市场拓展”的论述，紧接着就会跳入一篇关于“企业文化建设与员工精神风貌”的长篇散文。我理解，一个庞大的企业集团，其软实力建设同样重要，但一本年鉴的核心价值在于其对特定年度运营状况的精准刻画和量化总结。我对2002年宝钢在国际合作项目上的进展特别关注，期望能看到具体的合作方名称、协议签署日期乃至技术引进的详细目录。然而，我找到的更多是泛泛而谈的“深化国际交流与合作的愿景”，以及一些与会议合影相伴的宽泛性文字。这种叙事上的“失焦”让我感到挫败。如果说年鉴是一份历史的快照，那么这本《上海宝钢年鉴2002》给我的感觉更像是一幅油画，笔触粗犷，意境深远，却缺乏摄影般锐利的细节捕捉。我甚至在其中看到了一些当年流行的广告语和口号被当作重要篇章收录，这无疑稀释了作为专业参考资料的严肃性。对于一个试图研究当年宝钢在特定技术领域瓶颈突破的行业研究者来说，这本书提供的“信息密度”远低于预期。

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这本号称是《上海宝钢年鉴2002》的典籍，拿到手里沉甸甸的，光是装帧的厚度就足以让人对其中蕴含的浩瀚信息产生敬畏之心。我原本满怀期待，希望能从中一窥世纪之交，那艘钢铁巨轮在黄浦江畔如何乘风破浪，尤其对那一年宝钢在技术革新和市场开拓上的具体举措抱有浓厚兴趣。然而，当我翻开扉页，试图寻找那些预期的年度报告、生产指标的详尽对比，或是高层管理变动的深度剖析时，却发现内容似乎导向了一个截然不同的方向。我看到大量的篇幅似乎被用来描绘一种宏大的叙事，关于国家战略与地方经济的融合，关于中国加入世贸组织前夕的宏观经济背景分析，这些内容固然重要，但与一本“年鉴”所应侧重的数据驱动和企业运营细节相比，显得过于飘忽。我甚至在其中发现了大量关于21世纪初上海城市规划蓝图的图文介绍，以及一些与钢铁行业关联并不紧密的文化活动记录。这让我不禁疑惑，这究竟是一份详尽的企业内部参考资料，还是某种更侧重于对外宣传和形象展示的综合性文集？如果我需要了解2002年宝钢的钢材产量、能耗比的同比变化，或者新产品研发的突破点，我在这本书里恐怕需要花费极大的精力去“淘金”，那些核心数据仿佛被小心翼翼地隐藏在了大量的背景铺陈之中。

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