物流系统优化与仿真

物流系统优化与仿真 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中国物资
作者:彭扬
出品人:
页数:378
译者:
出版时间:2007-1
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787504725752
丛书系列:
图书标签:
  • 物流
  • 优化
  • 仿真
  • 物流管理
  • 系统优化
  • 仿真技术
  • 供应链
  • 运筹学
  • 建模分析
  • 算法
  • 数据分析
  • 工业工程
  • 优化模型
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具体描述

物流系统优化是实现物流管理目标、体现物流管理效率与效益的必要过程和手段。物流系统优化主要有运筹学方法、智能优化方法和模拟仿真法三种方法。运筹学优化方法一般是建立在一个物流系统的数学模型基础之上的,智能优化方法为复杂物流管理决策问题提供了重要的可行性解决方案。系统仿真是根据被研究的系统模型,利用计算机进行实验研究的方法,目前仿真技术是分析、研究复杂物流系统的重要工具,也成为物流工程技术人员的一项重要技能。

《物流系统优化与仿真》共分12章,力求从物流系统优化与仿真的各个方面进行比较全面的介绍。即强调优化和仿真的方法学和技术,又立足于物流系统的管理决策问题的解决。在知识体系上:“横向”方面从传统的运筹规划方法、排队存储论方法、系统动力学方法到现代智能优化方法以及Petri网、多Agent、面向对象等仿真方法的介绍;“纵向”方面主要是物流系统的一些应用问题,如物流网络布局问题、车辆路径问题、装卸搬运问题、区域物流宏观规划问题以及供应链系统设计问题等。同时也对当前流行的一些物流仿真软件进行了比较详细的介绍和分析。

《物流系统优化与仿真》可供物流管理与工程、工业工程、系统工程等专业的高年级本科生或研究生作为教材或参考书,也可供上述领域的工程技术人员阅读参考。

《智慧供应链:驱动企业持续增长的新引擎》 在瞬息万变的全球市场中,企业面临着前所未有的挑战:客户期望日益提升,竞争日趋激烈,成本压力持续攀升,供应链的韧性与效率成为企业生存与发展的关键。本书《智慧供应链:驱动企业持续增长的新引擎》深入剖析了现代供应链的复杂性,并为企业提供了一套构建、优化和管理智慧供应链的全面战略与实践框架。 本书并非仅仅停留在理论层面,而是聚焦于如何将先进的技术与管理理念相结合,将传统供应链升级为能够主动响应、智能决策、高效协同的智慧型体系。我们将引导读者理解,智慧供应链的建立,是企业在数字化浪潮中实现降本增效、提升客户满意度、增强市场竞争力的必然选择。 核心内容亮点: 数字化基石:数据驱动的决策艺术 本书强调,数据的价值是智慧供应链的核心驱动力。我们将详细阐述如何构建强大的数据采集、整合与分析能力,从订单管理、库存跟踪、运输节点到客户反馈,全面收集和挖掘数据。通过大数据分析、人工智能(AI)和机器学习(ML)等技术,企业能够实现更精准的需求预测、更优化的库存布局、更智能的路线规划,以及更具前瞻性的风险预警。本书将提供实际案例,展示如何将数据洞察转化为可执行的优化策略,例如,如何通过历史销售数据和外部市场趋势预测,动态调整生产计划和物料采购,从而最大限度地减少缺货和积压的风险。 协同互联:打破信息孤岛,构建弹性网络 传统的供应链往往是碎片化的,信息传递不畅,响应迟缓。本书将重点介绍如何利用物联网(IoT)、区块链、云计算等技术,打破企业内部及外部合作伙伴之间的信息壁垒,构建一个高度互联、透明可视的协同网络。我们将探讨如何实现端到端的供应链可视化,让每一位参与者都能实时掌握货物状态、订单进度和潜在风险。此外,本书还将深入解析如何通过电子数据交换(EDI)、API接口等方式,与供应商、制造商、物流服务商、零售商乃至最终消费者建立 seamless 的连接,共同应对市场变化,提升整体供应链的韧性和敏捷性。 自动化与智能化:提升效率,释放人力潜能 本书将详细介绍自动化与智能化技术在供应链各个环节的应用。从自动化仓库管理系统(WMS)、智能拣选机器人,到自动驾驶运输、无人机配送,再到智能客服和自动化单证处理,这些技术不仅能显著提升操作效率、降低人力成本,更能减少人为错误,保证流程的稳定性和可重复性。更重要的是,通过将重复性、基础性的工作交给自动化系统,企业能够将宝贵的人力资源解放出来,投入到更具战略价值的创新、决策和客户服务工作中。 绿色与可持续:打造负责任的供应链 在全球日益关注环境保护和社会责任的背景下,本书也将可持续发展理念融入供应链的优化与管理中。我们将探讨如何通过优化运输路线、采用节能设备、减少包装材料、推广可回收利用等方式,降低供应链的碳足迹,实现绿色运营。本书将分享企业如何通过透明化的供应链信息披露,增强消费者信任,提升品牌形象,并在实现经济效益的同时,履行企业的社会责任,构建一个更具可持续性的未来。 风险管理与韧性构建:应对不确定性的策略 突发的疫情、地缘政治冲突、自然灾害等都可能对供应链造成严重冲击。本书将重点关注如何构建一个具备强大风险识别、评估和应对能力的智慧供应链。我们将介绍风险管理工具和方法,如情景分析、应急预案制定,以及如何通过多元化供应商、建立安全库存、优化多式联运等策略,提升供应链的韧性,确保在危机面前仍能保障业务的连续性。 本书价值: 《智慧供应链:驱动企业持续增长的新引擎》旨在帮助企业管理者、供应链专业人士、物流从业者以及对现代供应链管理感兴趣的读者,全面理解智慧供应链的内涵、技术驱动力及其应用前景。通过学习本书,读者将能够: 掌握构建智慧供应链的核心理念和技术。 识别当前供应链的痛点,并制定相应的改进方案。 有效利用数据和技术,实现供应链的智能化升级。 提升供应链的效率、响应速度和抗风险能力。 在激烈的市场竞争中,获得持续的竞争优势。 将可持续发展理念融入供应链战略,实现经济效益与社会责任的双赢。 本书内容丰富,案例翔实,理论与实践相结合,是您打造卓越智慧供应链的必备指南。无论您的企业规模大小,无论您身处哪个行业,《智慧供应链:驱动企业持续增长的新引擎》都将为您提供宝贵的知识和 actionable 的建议,帮助您的企业在新时代乘风破浪,实现可持续增长。

作者简介

目录信息

第1章 物流系统优化概述第2章 物流系统模型第3章 物流系统优化的运筹规划方法第4章 物流系统模型的智能优化方法第5章 物流系统仿真应用基础第6章 物流系统动力学仿真第7章 排队模型与存储模型及应用第8章 Petri网模型及仿真第9章 物流系统仿真方法的发展第10章 供应链系统仿真优化第11章 博弈论及其在供应链中的应用第12章 仿真工具与软件应用参考文献
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读后感

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用户评价

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从排版和语言风格来看,这本书的**案例分析部分极其匮乏**,几乎全部是抽象的符号和变量定义,这对于习惯了“图文并茂”学习方式的现代读者来说,是一种**阅读上的折磨**。举例来说,当书中提到“改进了某排序算法的收敛速度”时,我非常希望能够看到一个**具体的、包含输入数据和输出性能对比的可视化图表**,而不是仅仅依赖于一段冗长的数学证明。书中对**模拟退火算法(SA)**的应用描述,虽然详尽,但缺乏对**参数设置(温度下降速率、终止条件)**如何根据**不同的网络拓扑结构**进行动态调整的指导。因此,我很难将书中学到的知识,转化为解决一个真实的、具有数千个节点和复杂时间窗约束的**城市配送网络优化**项目的具体步骤。它更像是一份优秀的学术研究报告的文稿,而不是一本面向行业实践者的参考手册。

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这本《**物流系统优化与仿真**》读下来,我最大的感受就是,它几乎完全避开了我们日常工作中那些**最棘手的、最实操的难题**。比如,它对“最后一公里”配送中,电动三轮车在复杂城市路网中的**动态路径规划的实时性**问题几乎没有涉及。书里讲的优化模型,大多停留在非常理想化的数学框架内,公式推导倒是严谨,但当你试图把这些理论应用到**处理突发天气、临时交通管制、或者是驾驶员疲劳驾驶导致的效率波动**时,你会发现书本上的算法显得力不从心。它没有提供任何关于如何将这些模型嵌入到现有的WMS或TMS系统中的具体接口和数据结构探讨。读完之后,我感觉自己像是在学习一套精妙的、脱离地面的飞行器设计理论,但真要让我去修一架飞机的发动机,却发现缺少了关键的扳手和润滑油的具体型号。更别提如何处理**海量物联网传感器数据清洗和异常值处理**对仿真精度的影响,这块内容简直是空白。这让人不禁怀疑,作者是否真正深入过一个高吞吐量、高不确定性的实际配送中心。

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这本书的叙事风格,非常像是**上世纪八十年代的经典控制论教科书**的现代重写版。它的重点完全放在了**理论的完备性**上,对读者背景的假设极高,似乎预设了每位读者都对马尔可夫决策过程(MDP)和随机过程有着炉火纯青的掌握。当我试图寻找一些关于**如何构建一个可信的仿真环境**的实际案例时,比如不同库存策略(如VMI、寄售)对库存周转率的**量化敏感性分析**,书中却大量篇幅用于推导某个特定约束下的拉格朗日乘子。这种对纯数学美感的偏执追求,使得本书在**可读性**和**应用指导性**上大打折扣。我希望看到的是,如何用AnyLogic或Arena等主流软件,搭建一个能反映**供应链中断风险**的动态仿真模型,而不是仅仅停留在对模型稳定性的证明上。对于想快速上手解决实际库存积压问题的工程师来说,这本书更像是一座高耸的理论纪念碑,而不是一把实用的瑞士军刀。

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我期待这本书能深入探讨**人机协作**在现代仓储操作中的优化潜力,比如**自动化导引车(AGV)与拣选员的最佳任务分配策略**,以及这种协作如何影响**员工的工作满意度和绩效**。然而,全书的焦点似乎始终锁定在**物理流程的机械化优化**上,对“人”这个最大的不确定性因素几乎是**选择性失明**。书中对**柔性制造系统(FMS)中的物流调度**的论述,虽然在理论上涵盖了,但缺乏对**定制化、小批量生产**背景下,如何快速调整仿真参数以适应**SKU快速更迭**的实战经验分享。例如,对于一个SKU生命周期只有六个月的快消品行业,如何设计一个**自适应的库存补货策略**,使得仿真模型能快速收敛到最优解,这类前沿的、与市场脉搏紧密相连的问题,书中并未给予足够的重视和篇幅。读完后,我对如何利用仿真工具**预测新产品上市的初期物流压力**依然感到迷茫。

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这本书最大的遗憾在于,它对**全球化供应链的复杂性与不确定性**的刻画,显得**过于静态和简化**。我们都知道,现代物流面临的挑战不仅仅是效率问题,更是**风险对冲**的问题。书中对**地缘政治冲突、国际贸易摩擦导致的关税变动**对长距离运输网络成本结构的影响分析,几乎是零。此外,它对**区块链技术在提高供应链透明度和可追溯性方面的潜力**,也仅仅是以脚注的形式一带而过,完全没有将其纳入到优化模型或仿真框架中进行深入探讨。这让这本书的视角,仿佛还停留在**区域性、封闭式供应链**的时代。对于需要建立**跨大洲、多式联运**优化方案的读者来说,这本书提供的工具箱显得陈旧,缺乏应对**宏观经济环境剧烈波动**的弹性思维框架。

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