军用软件能力成熟度模型可重复级实施指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国标准

作者:石柱

出品人:

页数:302

译者:

出版时间:2006-12

价格:48.00元

装帧:

isbn号码:9787506642507

丛书系列:

图书标签:

• CMMI
• 军用软件
• 软件工程
• 能力成熟度模型
• 可重复级
• 软件开发
• 软件质量
• 国防
• 系统工程
• 软件过程

《军用软件能力成熟度模型（CMMI）可重复级实施指南》 本书简介 在日益复杂和动态的军事信息化作战环境中，确保软件系统的可靠性、稳定性和高效性是维护国家安全和执行关键任务的基石。军用软件开发必须遵循一套严谨、成熟的标准，以最大程度地降低风险，提升交付质量，并实现可持续的改进。《军用软件能力成熟度模型（CMMI）可重复级实施指南》正是为满足这一迫切需求而编写，它为军用软件组织提供了清晰、可操作的路径，指导其有效地实施CMMI模型中的可重复级（Level 2）。 本书并非对CMMI模型本身进行理论上的深度剖析，也不是一份纯粹的学术论文。相反，它聚焦于“如何做”，将抽象的CMMI理念转化为具体的实践步骤和可执行的指导。本书旨在成为军用软件项目经理、质量保证工程师、流程改进专员以及所有参与软件开发生命周期管理人员手中的实用工具。 本书内容概览： 第一部分：CMMI可重复级（Level 2）核心理念与目标 认识CMMI可重复级： 详细阐述CMMI可重复级在提升组织软件工程能力方面的基础作用。本部分将聚焦于可重复级所代表的“流程是可重复的”这一核心特征，解释为何它是组织迈向更高成熟度阶段的必经之路。 可重复级的主要目标： 明确本级模型所要达成的关键目标，包括但不限于：建立有纪律的软件项目管理、确保项目需求得到有效管理、实现基线化的项目计划和成本估算、以及建立基本的配置管理和质量保证体系。 第二部分：CMMI可重复级核心过程域（Generic Practices）的详细实施 本书将逐一深入讲解CMMI可重复级所包含的各个核心过程域（Process Areas），并提供具体的实施方法和建议。对于每个过程域，我们将重点突出其在军用软件开发环境下的特殊性与实际应用。 1. 需求管理（REQM）： 如何清晰地定义、记录和管理军用软件项目的需求，包括功能性需求、非功能性需求（如安全性、可靠性、实时性等）以及它们的变更。 建立有效的需求验证和跟踪机制，确保开发过程始终与原始需求保持一致。 针对军用软件特有的需求来源（如作战需求、安全策略等）给出实践建议。 2. 项目计划（PP）： 制定切合实际的项目计划，包括范围、进度、成本、资源和风险等要素。 如何在项目初期就建立可行的基线计划，并进行有效的跟踪和控制。 针对军用项目周期长、需求变更频繁的特点，提供实用的计划调整策略。 3. 项目监控与控制（PMC）： 建立项目绩效的度量和报告机制。 如何通过项目数据分析，及时发现偏差并采取纠正措施。 将监控结果有效地反馈给项目团队和相关方，支持决策。 4. 配置管理（CM）： 建立配置项识别、基线建立、变更控制和审计的标准化流程。 如何有效地管理军用软件版本，确保代码、文档和可执行文件的完整性和一致性。 针对军用软件供应链管理和多方协同开发场景，提供配置管理建议。 5. 供应商协议管理（SA）： 如何选择和管理外部供应商，确保其交付的软件组件或服务满足军用软件的质量和安全要求。 建立清晰的供应商合同条款，明确责任和交付物。 在跨国或多组织合作的军用项目中，供应商协议管理的重要性与挑战。 6. 质量保证（QA）： 建立独立的质量保证职能，对项目过程和产品进行系统性的检查和评估。 如何执行软件评审、审计和测试，确保软件产品符合预定的质量标准。 聚焦于军用软件的关键质量特性，如高可靠性、安全性和可维护性。 7. 量化过程管理（QPM）： 引入基本的度量概念，了解项目过程的性能和产品的质量。 收集和分析过程数据，为过程改进提供基础。 在可重复级阶段，量化过程管理的应用范围和注意事项。 8. 同行评审（PMR）： 如何组织和实施有效的同行评审，发现和纠正软件产品中的缺陷。 针对不同类型的军用软件（如嵌入式系统、信息系统等），提供不同层面的同行评审策略。 评审过程中的关键技术和沟通技巧。 第三部分：从实践到组织的落地与持续改进 建立过程资产库（PA）： 如何构建和管理一套适用于军用软件组织的标准流程、模板、指南和度量标准。 组织能力构建： 培训、团队建设和文化塑造，以支持CMMI可重复级的持续运行。 实施评估与目标设定： 如何对组织的CMMI成熟度进行初步评估，并为下一阶段的改进设定目标。 克服实施挑战： 识别在军用软件组织中实施CMMI时可能遇到的常见障碍，并提供相应的应对策略，例如技术复杂性、人员阻力、项目压力等。 本书特色： 实操性强： 提供大量的实际案例、工作表、模板示例和检查清单，帮助读者直接应用于日常工作。 贴近军用软件特点： 充分考虑军用软件开发中固有的高安全性、高可靠性、实时性、复杂集成以及严格的法规遵从等要求，提供具有针对性的实施建议。 循序渐进： 语言通俗易懂，逻辑清晰，引导读者逐步理解并掌握CMMI可重复级的各项要求。 聚焦价值： 强调CMMI实施的最终目标是提升军用软件项目的成功率、降低成本、提高效率和增强客户满意度。 通过学习本书，军用软件组织将能够建立起一套稳定、可重复的软件开发和管理流程，从而显著提升其软件工程能力，为国家信息化建设提供坚实可靠的软件保障。

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作为一名长期在项目质量控制一线工作的技术人员，我发现这本书的价值远超一本“指南”。它更像是一本“方法论手册”，专注于解决那些“为什么我们总是在重复犯同样的错误”的核心难题。书中关于度量指标选择和基线设定的讨论，非常贴合实际工作中的痛点。很多模型都强调了“过程改进”，但往往缺乏如何客观评估改进效果的工具。这本书则提供了一套相对成熟的、可以嵌入现有工具链的评估框架，这对于需要向监管机构或上级部门汇报进度的专业人士来说，简直是雪中送炭。它不是在推销一个完美的理论，而是在提供一个在现实约束下，能够逐步逼近卓越的工程实践路径。

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这本书的开篇就给我一种非常扎实、直击要害的感觉。作者显然对软件工程领域有着深刻的理解，尤其是在军事应用这个对可靠性和安全性要求极高的背景下。阅读前几章，我发现它不像许多理论书籍那样晦涩难懂，而是以一种非常务实的方式，逐步剖析了建立一套行之有效的软件能力成熟度模型所需要的每一个关键步骤。我尤其欣赏其中关于“可重复性”的论述，它不仅仅停留在理论层面，更是给出了大量可操作的流程框架和度量标准。对于那些希望将成熟度模型从纸面上的蓝图转变为实际工作准则的团队领导者来说，这本书无疑提供了一张详细的路线图。它没有回避实施过程中的常见陷阱，反而坦诚地指出了在不同组织文化下可能遇到的阻力以及如何应对。

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这本书的语言风格非常专业且克制，没有多余的商业化修辞，完全聚焦于工程学的严谨性。它深入探讨了在资源受限和需求高度不确定的环境下，如何保持模型实施的持续性和生命力。我特别关注到其中关于“预防性维护”和“主动风险缓解”的章节，它们展示了成熟度模型如何从一个事后的审计工具，转变为一个前瞻性的决策支持系统。对于致力于构建下一代高可靠性、长寿命军用系统的工程师和管理者而言，这本书提供了一种不可或缺的思维框架，帮助我们从根本上提升软件系统的“内功”，确保系统在复杂作战环境下的稳定表现。

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这本书在处理“跨部门协作”和“供应链管理”方面的论述，让我眼前一亮。在复杂的军用软件项目中，牵涉到的承包商和内部团队众多，如何确保整个链条上的软件交付都能达到预设的成熟度标准，是一个巨大的挑战。作者没有将重点仅仅放在单一团队内部的优化上，而是构建了一个覆盖整个生态系统的质量保障视角。特别是对接口定义和依赖项管理的阐述，非常具有前瞻性，这在快速迭代和模块化开发日益成为主流的今天，显得尤为关键。阅读这部分内容时，我一直在思考如何将这些原则应用到我们现有的供应商管理体系中，相信能带来显著的效率提升和风险降低。

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初读此书，给我的直观印象是其结构之严谨，仿佛在拆解一座复杂的军事装备。它详尽地描述了如何将抽象的“成熟度”概念分解为可量化的、可审计的模块。书中关于流程文档化和知识资产管理的章节尤其引人注目。在军工领域，知识的传承和保密性至关重要，这本书提供了一套体系化的方法来确保软件开发过程中的最佳实践能够被固化下来，而非仅仅依赖于少数核心专家的记忆。这种对“固化能力”的强调，让我看到了它在提升长期项目稳定性和降低新成员上手门槛上的巨大潜力。内容组织上，它非常注重逻辑的递进，从顶层设计到底层操作细节，每一步的衔接都非常自然，体现了作者深厚的行业经验和严谨的逻辑思维。

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