建筑施工企业质量环境职业健康安全一体化管理体系实施范本

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出版者:中国市场出版社(原中国物价出版社)
作者:刘文君,王占良,赵国章
出品人:
页数:574
译者:
出版时间:2004-5
价格:78.00元
装帧:
isbn号码:9787801556851
丛书系列:
图书标签:
  • 建筑施工
  • 质量管理
  • 环境管理
  • 职业健康安全
  • 一体化管理
  • 管理体系
  • 范本
  • 规范
  • 实务
  • 安全生产
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具体描述

《建筑施工企业质量环境职业健康安全一体化管理体系实施范本》用四个单元十六个章节全面地、系统地分析和阐述了ISO9000、ISO14000、GB/f、28000标准的理论、要求和实施指南及一些做法,帮助建筑施工企业提高管理水平和核心竞争力,提供了一整套方法和系统化框架。

首先,第一单元,介绍了ISO9000质量管理、ISO14000环境管理、OTISAS18000职业健康安全管理系列标准产生的背景及构成分析,重点介绍了三个管理体系的标准要求与理解要点。

第二单元,介绍了质量、环境、职业健康安全管理体系的建立与实施,重点介绍了初始环境、职业健康安全评审要求和一体化管理体系认证的要求。

第三单元,重点介绍了质量、环境、职业健康安全管理体系文件的编制要求,并以一建设集团公司为例,编写了一体化管理体系文件文本范例,包括管理手册、程序文件、部分作业指导书,其中,每个程序文件附有相应的记录表格,供读者参照使用。使用时,须加以修改、调整、补充、适当删减,切忌生搬硬套。

《卓越营建:施工企业质量、环境与职业健康安全管理实践指南》 本书旨在为建筑施工企业提供一套全面、系统的质量、环境、职业健康安全(QEHS)一体化管理体系的实施指南。不同于纯粹的理论阐述,本书聚焦于实际操作和落地执行,通过详实的案例分析、工具方法和操作流程,帮助企业构建和优化高效的QEHS管理体系,从而提升企业的综合竞争力和可持续发展能力。 本书内容构成: 第一部分:QEHS一体化管理体系构建基础 第一章:QEHS一体化管理理念与价值 深入剖析QEHS一体化管理的核心理念,阐释其对企业发展的重要意义。 探讨如何将QEHS理念融入企业文化,激发全员参与的内在动力。 分析QEHS管理体系对企业在风险管控、成本节约、声誉提升、法律合规及市场拓展等方面的实际价值。 第二章:QEHS一体化管理体系标准解读与对接 详细解读ISO 9001(质量管理)、ISO 14001(环境管理)和ISO 45001(职业健康安全管理)三大核心标准的最新版本要求。 提供一套清晰的框架,指导企业如何有效地将三大标准的要求进行整合,避免重复劳动,实现管理体系的协同效应。 讲解如何在现有管理基础上,识别与标准要求的差距,并制定切实可行的改进计划。 第二部分:QEHS一体化管理体系的系统设计与策划 第三章:组织架构与职责分配 探讨构建支持QEHS一体化管理的高效组织架构,明确各层级、各部门在QEHS管理中的职责和权限。 提供岗位职责说明书的模板和设计原则,确保QEHS工作有人负责、有章可循。 强调管理层在QEHS体系中的领导作用和承诺的重要性。 第四章:政策与目标设定 指导企业制定符合自身特点的QEHS方针,将其作为管理体系的最高指导原则。 教授如何科学地设定可量化、可实现的QEHS目标,并将其层层分解至各部门和个人。 强调目标与方针的一致性,以及目标实现的持续跟踪与评审。 第五章:风险与机遇识别和评价 提供系统性的方法,识别企业在质量、环境和职业健康安全方面的潜在风险和机遇。 详细介绍风险评价工具(如风险矩阵、FMEA等)的应用,以及如何根据风险等级制定相应的控制措施。 阐述如何将环境因素和危险源的识别与评价纳入统一流程,实现全面风险管控。 第六章:法律法规和其他要求识别与合规性评价 指导企业识别与自身业务相关的国家、地方及行业QEHS法律法规、标准及其他要求。 提供合规性评价的工具和方法,确保企业运营始终符合法规要求。 探讨建立持续跟踪法律法规更新机制的重要性。 第三部分:QEHS一体化管理体系的运行与控制 第七章:资源配置与能力培训 阐述为有效运行QEHS管理体系所需的人力、物力、财力和技术资源。 提供全面的员工培训规划和实施方法,包括新员工入职培训、专业技能培训、应急响应培训等。 强调提升员工的QEHS意识和能力是体系成功的关键。 第八章:作业控制与过程管理 针对施工过程中的关键环节,如设计、采购、施工、检验、验收等,提供具体的QEHS作业控制程序。 重点介绍现场安全管理、环境保护措施、质量控制要点和关键工序的标准化操作。 指导企业如何建立和实施标准操作规程(SOP)和作业指导书。 第九章:应急准备和响应 提供应对各种紧急情况(如火灾、爆炸、有毒物质泄漏、自然灾害、重大质量事故等)的应急预案编制和演练指南。 明确应急组织、职责、响应程序、资源需求及信息沟通机制。 强调通过演练不断完善应急能力。 第十章:采购与供应商管理 建立健全的供应商评价和选择机制,确保供应商的QEHS管理能力达到企业要求。 明确采购合同中QEHS条款的制定原则。 指导企业对供应商的QEHS表现进行持续监控和评价。 第四部分:QEHS一体化管理体系的绩效评价与改进 第十一章:监视、测量、分析和评价 指导企业如何建立有效的监视和测量计划,收集与QEHS表现相关的数据。 介绍数据分析方法,识别管理体系的优势和不足。 强调定期对管理体系的绩效进行评价,为改进提供依据。 第十二章:内部审核 提供详细的内部审核流程和方法,指导企业如何策划、实施和报告内部审核。 强调内部审核在发现体系运行中的问题、促进持续改进中的作用。 提供审核检查表和审核报告的模板。 第十三章:管理评审 指导企业如何定期召开管理评审会议,对QEHS管理体系的适宜性、充分性和有效性进行系统评估。 明确管理评审的输入信息、输出决策和行动计划。 强调管理评审是高层管理者对体系进行改进的关键环节。 第十四章:不符合项、纠正措施和持续改进 建立完善的不符合项识别、报告、原因分析和纠正措施的闭环管理流程。 提供纠正措施和预防措施的工具和方法。 阐述如何通过PDCA(Plan-Do-Check-Act)循环,推动QEHS管理体系的持续改进。 第五部分:QEHS一体化管理体系的实施支持 附录: QEHS管理体系文件化的指导(手册、程序文件、记录等) 常用QEHS管理工具和表格模板(如风险登记册、环境因素识别表、事故调查报告等) 案例研究:不同类型建筑施工企业的QEHS一体化管理实践分享 本书通过深入的实践指导和工具应用,旨在帮助建筑施工企业构建一个真正有效的、能够带来价值的QEHS一体化管理体系,从而在日益激烈的市场竞争中,实现安全、环保、优质、高效的全面发展。

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这套书的装帧设计着实下了一番功夫,从封面的材质选择到内页的排版布局,都透着一股专业又沉稳的气质。我记得我拿到这本书时,首先被它略带磨砂质感的封面吸引住了,拿在手里很有分量感,不像有些工具书那样轻飘飘的。内页纸张选的也很有讲究,不像那种反光的纸张,长时间阅读眼睛不容易疲劳。更值得称赞的是,书中的图表和流程图部分处理得非常清晰直观,即便是复杂的管理逻辑,通过这些视觉化的呈现也能快速把握住核心脉络。比如,在介绍风险识别那一章节,作者并没有堆砌冗长的文字,而是用了一系列清晰的层级图和矩阵图,将不同类型的风险是如何识别、评估和控制的步骤,像搭积木一样层层递进地展示出来,这对于我们一线管理人员来说,简直是福音。排版上,字号适中,行间距也留得恰到好处,确保了阅读的舒适度,这在动辄上百页的专业手册里,是相当难得的细节把控。总的来说,从物理层面上看,这本书的制作水准已经达到了行业内顶级工具书的标准,让人愿意经常翻阅和使用,而不是束之高阁。

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从培训和持续改进的角度来看,这本书提供了一个非常坚实的“基石”。很多管理体系的推行都会面临一个共同的难题:体系建立后如何保持活力和适应性?这本书显然考虑到了这一点。它在章节末尾设置的“自检清单”和“PDCA循环优化建议”部分,是亮点中的亮点。这些建议不是陈词滥调,而是基于实际案例提炼出的“陷阱预警”。比如,它提醒我们在进行内部审核时,重点关注“文件版本控制的实时性”,而非仅仅关注文件是否“存在”。这种对细节的关注,直接指向了体系维护中的常见薄弱环节。此外,书中对不同层级员工的培训材料设计思路也进行了阐述,这对于我们HR和培训部门来说,具有很高的参考价值。它帮助我们理解,不同岗位的人群需要接收不同深度和侧重点的信息。因此,这本书不仅是管理者案头的参考,更是一套可以指导企业将管理理念渗透到每一个角落的实战指南,确保体系能够真正“活”起来,持续为企业创造价值。

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这本书在体系整合方面的视角是极具前瞻性的。过去我们总是在质量、环境、健康安全这三块单独摸索,结果就是管理流程的重复劳动和标准冲突。这本书最成功的地方在于,它巧妙地找到了三者之间的内在联系和相互促进点。例如,书中有一段论述,将“减少物料浪费(环保目标)”与“优化施工工序(质量目标)”以及“降低交叉作业风险(安全目标)”串联起来,形成了一个正向反馈循环。这种跨域思维的培养,是很多标准手册所欠缺的。它不是简单地把三个体系的文件堆砌在一起,而是真正做到了管理哲学的融合。读完相关章节后,我开始重新审视我们内部的一些管理流程,发现很多看似是独立问题的地方,其实都是一体化视角缺失导致的“副作用”。这本书提供了一个宏观的框架,帮助管理者跳出单一目标的局限,站在企业整体可持续发展的角度去规划和执行,这种思维上的升维,价值是无可估量的。

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语言表达的清晰度和精确性,是衡量一本专业工具书成败的关键因素之一。在这方面,我的感受是极其正面的。作者的文字风格非常严谨,用词精准,几乎没有模糊不清的表达。尤其在涉及法律法规引用和专业术语界定时,它表现出了极高的职业素养。例如,书中对“重大危险源”的界定,不仅引用了最新的国家标准,还结合了司法解释的最新导向,确保了企业在识别和申报环节的合法合规性。我注意到,即便是最晦涩难懂的术语,作者也总能在首次出现时给出简洁明了的解释或脚注,这种对读者的体贴,使得非专业背景的同事也能较快地进入状态。更难得的是,全书的语气保持了一种平衡,既有权威性,又不失可读性,没有那种高高在上的说教感,让人感觉是在与一位学识渊博的同行交流经验。这种语言上的克制与准确,极大地提升了教材的可靠度和实用性。

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我特别欣赏这本书在理论深度与实操指导之间的拿捏尺度,它没有陷入空泛的理论说教,而是像一位经验丰富的老工程师在手把手地指导你工作。书中对“过程控制”的阐述非常到位,它不仅仅是告诉你“要做什么”,更深入地挖掘了“为什么这么做”以及“在具体场景下如何调整”。举个例子,在讨论设备维护保养这一块,它不是简单地罗列检查清单,而是结合了不同类型施工机械的实际工况,详细分析了季节变化、材料批次差异对质量标准的影响,并给出了可操作的预防性措施模板。我尤其关注了其中关于“变更管理”的那一章,它清晰地勾勒出了从设计变更到现场实施过程中,如何同步更新安全规程和环保要求,避免了过去那种流程脱节、责任不清的窘境。这种极强的落地性,使得这本书更像是一本可以随时翻阅的“现场行动手册”,而不是一本只适合会议室里讨论的理论参考书。对于初次接触一体化体系的团队来说,它提供的详实步骤和范例,能极大地缩短他们的学习曲线,直达痛点。

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