石油石化行业科技规划计划编制方法

石油石化行业科技规划计划编制方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:石油工业出版社发行部
作者:刘希俭
出品人:
页数:214
译者:
出版时间:2006-7
价格:26.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787502155643
丛书系列:
图书标签:
  • 石油石化
  • 科技规划
  • 行业发展
  • 编制方法
  • 技术创新
  • 产业规划
  • 能源化工
  • 项目管理
  • 战略规划
  • 研发管理
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具体描述

本书根本石油石化待业科技规划计划的特点,从实际操作与应用、发展的角度,研究并提出符合国内石油石化行业科技规划计划编制的方法、步骤,填补了国内有此方面的空白。

  本书可供石油石化行业从事科技管理、财务管理以及科技研发人员的参考。

《行业科技规划的基石:方法论与实践指南》 内容简介 本书深度剖析了行业科技规划与计划编制的核心理念、方法论及落地实践,旨在为各类行业的研究机构、企业、政府部门及相关从业人员提供一套系统、全面且可操作的指导体系。本书着重于“如何规划”与“如何计划”,而非某个特定行业的技术细节,为构建有前瞻性、科学性、可行性的科技发展蓝图奠定坚实基础。 核心内容概览: 第一部分:科技规划的宏观框架与战略定位 第一章:科技规划的本质与意义 探讨科技规划在推动行业发展、提升核心竞争力、应对未来挑战中的不可替代作用。 阐释科技规划作为战略决策工具的价值,以及其与国家、区域发展战略的内在联系。 分析不同层级(国家、行业、企业)科技规划的差异与衔接。 第二章:行业科技发展现状与趋势分析 介绍分析行业科技发展现状的通用方法,包括技术成熟度评估、创新能力评价、市场需求洞察等。 指导如何识别行业关键技术领域、前沿技术动态及潜在颠覆性技术。 提供分析行业发展趋势的框架,包括宏观经济、政策法规、社会文化、环境可持续性等对科技发展的影响。 第三章:科技规划的战略愿景与目标设定 阐述如何基于现状与趋势分析,确立清晰、可实现的科技发展战略愿景。 指导设定SMART(具体、可衡量、可达成、相关、有时限)原则的科技发展目标。 分析不同类型目标的设定,如基础研究突破、应用技术推广、产业化能力提升等。 第四章:关键技术领域识别与优先排序 提供系统性识别行业关键技术领域的方法,包括专家咨询、技术评审、专利分析、文献计量等。 建立基于技术重要性、市场潜力、战略紧迫性等因素的关键技术领域优先排序模型。 指导如何在有限资源下,集中力量突破核心技术瓶颈。 第二部分:科技计划的编制方法与流程 第五章:科技计划编制的原则与要素 阐述科技计划编制应遵循的科学性、系统性、前瞻性、可操作性、滚动性等基本原则。 明确科技计划的核心要素:目标、任务、项目、里程碑、时间节点、资源需求、风险评估等。 区分不同类型科技计划(如研发计划、推广计划、人才培养计划、基础条件建设计划)的编制侧重点。 第六章:任务分解与项目设计 指导如何将宏观的科技发展目标分解为可执行的科技任务。 提供科学的项目设计方法,包括明确项目研究内容、技术路线、创新点、预期成果、评价指标等。 强调项目之间的关联性与协同性,构建协同创新体系。 第七章:资源需求评估与配置 详细介绍科技项目所需的各类资源评估方法,包括资金、人力、设备、场地、信息等。 提供资源配置的优化策略,平衡项目优先级与资源可获得性。 探讨多元化资源获取渠道与合作模式。 第八章:时间节点规划与进度管理 指导制定详细的项目时间表,设定关键里程碑。 介绍常用的项目管理工具与技术(如甘特图、关键路径法)在科技计划中的应用。 强调项目进度监控、预警与调整机制。 第九章:风险评估与应对策略 系统分析科技计划实施过程中可能面临的技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。 指导建立风险识别、评估、预警和规避机制。 提供应对潜在风险的预案与对策。 第三部分:科技规划计划的执行、评估与优化 第十章:科技计划的组织实施与保障 探讨科技计划的组织管理架构,明确各参与方的职责。 指导建立有效的沟通协调机制,确保信息畅通。 分析激励机制、知识产权保护、成果转化等对计划实施的支撑作用。 第十一章:科技计划的绩效评估与反馈 设计科学的科技计划绩效评估指标体系,涵盖过程性与结果性指标。 介绍常用的评估方法,如专家评审、数据分析、用户反馈等。 强调评估结果的应用,为计划的持续改进提供依据。 第十二章:规划计划的动态调整与滚动更新 阐述科技规划与计划的动态性,需要根据内外部环境变化进行适时调整。 指导建立计划的滚动编制与更新机制。 探讨如何将评估结果反馈到下一轮规划计划的编制中,形成良性循环。 本书特色: 普适性强: 本书方法论和框架可广泛应用于国民经济的各个科技密集型行业,具有高度的通用性和借鉴意义。 系统性深: 从宏观战略到微观执行,层层递进,构建了完整的科技规划计划编制体系。 实践导向: 强调理论与实践相结合,提供具体的方法、工具和案例解析,帮助读者解决实际问题。 前瞻性足: 关注技术发展趋势和未来挑战,指导读者制定具有前瞻性的科技战略。 本书不仅是科技规划计划编制者的案头必备,也是政策制定者、企业管理者、科研人员理解和参与科技发展战略的宝贵参考。通过学习本书,读者将能够系统地掌握如何为行业勾勒出清晰、可行、富有活力的科技发展蓝图,并有效地将其转化为具体的行动计划,从而驱动行业的持续进步与创新。

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读后感

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用户评价

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从排版和引用的角度来看,这本书的学术规范性做得相当到位,大量的图表、流程图和数据引用,都印证了其背后扎实的调研基础。 这种严谨的态度让人联想到欧洲或日本在精细化管理方面的传统。 我注意到书中对国际前沿技术(如CCUS、氢能等)的引入和评估,并不是简单地跟风,而是结合了我国石化行业的具体国情和资源禀赋进行审慎的筛选。 这体现了规划者应有的历史责任感和现实担当。 对我个人而言,这本书最大的启发点在于它如何将“不确定性”纳入规划模型之中。 规划者常犯的错误就是试图消除不确定性,而这本书似乎在教导我们如何“拥抱”不确定性,并通过建立多情景预案来增强整个系统的韧性。 这种成熟的管理哲学,是这本书区别于其他同类出版物的核心竞争力。

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阅读这本书的体验,更像是一次结构化的行业“会诊”过程。 它没有简单地罗列技术名词,而是深入剖析了当前石油石化领域面临的结构性挑战和技术瓶颈,并将这些挑战映射到规划的各个环节中去。 从宏观的国家能源安全战略导向,到微观的企业级研发项目优先级排序,作者似乎试图构建一个无缝衔接的体系。 我特别欣赏作者在描述规划“迭代”和“反馈”机制时所展现出的辩证思维。 科技规划并非一成不变的“铁律”,而是一个动态调整的过程。 书中关于如何设置关键绩效指标(KPIs)来衡量规划执行效率的章节,设计得非常精妙,它不仅关注了产出,更关注了过程的有效性。 这种对执行闭环的强调,使得这本书超越了一般的理论指导,更像是一部操作手册,指导读者如何在复杂多变的市场环境中保持战略定力。

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这本书的语言风格非常沉稳,几乎没有冗余的抒情或夸张的断言,每一个句子都像经过了精确计算的工程参数,直指核心。 它似乎更倾向于“方法论的传授”而非“观点输出”。 我认为这本书的读者群体定位非常清晰,它主要服务于那些需要从“执行层面”上升到“战略层面”的管理者和技术骨干。 对于初入行业的年轻技术人员来说,它可能显得有些晦涩,因为它假设读者已经具备了一定的行业背景知识,可以直接进入到方法论的深层解析。 然而,正是这种“高门槛”的专业性,保证了其内容的深度和纯粹性。 我期待它能够提供一套标准化的工具箱,让不同企业、不同技术方向的规划工作,能够建立起一个通用的“语言体系”和“评估标准”,从而提高整个行业的协同效率和规划科学性。

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这本书的封面设计和装帧风格给我留下了深刻的第一印象,它散发着一种严谨而专业的学术气息,配色沉稳,字体选择也很有考究,让人一看就知道这不是一本轻松的读物,而是汇集了深厚行业经验和知识的力作。 尽管我目前的工作重心并不直接聚焦于科技规划的宏观制定层面,但我对这种体系化、流程化的管理方法论非常感兴趣。 我期望它能提供一套清晰的框架,将复杂的行业技术发展趋势、国家宏观战略与企业内部资源配置紧密地结合起来。 这本书似乎在试图构建一个从“愿景”到“行动”的完整路径图,我很想知道作者是如何平衡技术的前瞻性与现实的可操作性之间的张力。 特别是对于那些需要跨部门协调、多利益相关方博弈的规划工作,书中是否提供了具体的工具和案例来指导如何化解冲突,确保最终的计划能够落地生根。 整体来看,这本书的包装语言传递出一种权威性,仿佛是行业内的“圣经”之一,让人有理由相信它内部蕴含着解决复杂管理难题的钥匙。 我已经迫不及待地想翻开扉页,探寻它所承诺的深度。

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我花了些时间研究了这本书的目录结构,初步感觉它似乎走的是一条“由表及里,层层递进”的逻辑路线。 它不像某些管理学书籍那样充满华丽的辞藻和过于抽象的理论模型,反而更像是一份精心绘制的工业蓝图,详实地标注了每一个结构件的作用和连接方式。 这种务实的叙事方式,对于我们这种需要将理论迅速转化为实际工作指引的从业者来说,无疑是巨大的福音。 我尤其关注其中关于“技术路线图编制”和“风险评估机制建立”的部分,因为在快速迭代的技术环境中,如何科学地筛选和投入资源是决定未来竞争力的关键。 书中对“需求牵引”与“供给导向”的平衡讨论,也正是我在日常工作中经常遇到的困惑。 如果这本书能提供一套可复用的、经过市场检验的评估模型,而不是停留在概念层面,那么它的价值将是无可估量的。 我相信,即便是经验丰富的专家,也能从中找到新的视角来审视自己固有的思维定势。

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