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网络经济与企业管理(0910)07版,ISBN:9787538270747,作者:
作者简介
目录信息
第一章 企业管理概论
第一节 企业及其形式
第二节 企业管理概论
第三节 企业管理理论与实践的产生与发展
第四节 网络时代的企业环境
第五节 网络时代企业管理的变革
第二章 企业战略管理
第一节 战略的性质与类型
第二节 企业战略环境分析
第三节 企业资源和能力分析
第四节 经营战略的分析与制订
第五节 竞争战略的分析与选择
案例
第三章 客户关系管理
第一节 客户关系管理概论
第二节 客户关系管理的流程
第三节 客户关系管理的解决方案
第四节 客户关系管理的实施
案例
第四章 企业组织管理
第一节 企业组织管理概论
第二节 企业组织结构的形式
第三节 网络时代企业组织的创新
第四节 企业组织再造
第五节 学习型组织
案例
第五章 市场营销管理
第一节 市场营销概述
第二节 市场营销过程
第三节 网络时代的企业市场营销
第四节 企业网络营销站点建设和网上市场调查
第五节 网上销售和网络广告
第六章 企业运作管理
第一节 运作管理概论
第二节 准时生产
第三节 敏捷制造
案例
第七章 企业财务管理
第一节 企业财务管理概述
第二节 企业财务管理的内容
第三节 网络时代财务管理的变革
第四节 全面解决方案:网络财务
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 人力资源规划与工作分析
第三节 人员选聘与培训
第四节 绩效管理与薪酬管理
第五节 网络时代人力资源管理模式
第九章 企业知识管理
第一节 知识管理的概念
第二节 知识管理的内容、原则及意义
第三节 知识管理策略
第四节 知识管理的实施
案例
第十章 供应链管理
第一节 供应链管理概述
第二节 供应链管理环境下的生产管理
第三节 供应链管理环境下的物流管理
第四节 供应链管理环境下的库存管理
第五节 供应链管理环境下的采购管理
案例
第十一章 企业文化管理
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化管理
第三节 网络时代企业文化的发展
· · · · · · (收起)
读后感
用户评价
拿到这本教材,我第一个反应就是“厚道”。作为一套自考用书,它对内容的覆盖面做到了极致的全面性,几乎涵盖了所有可能出现在考卷中的知识点。它在“网络经济”的描述上,没有回避其负面效应,比如数字垄断、算法偏见等社会问题,这体现了编者严谨的学术态度和对社会责任的担当,让我对这本书的整体评价更高。在企业管理的部分,它对组织变革的阻力分析非常到位,并且提出了针对性的激励和沟通策略,这些对于任何试图推动组织创新的管理者来说都是宝贵的经验。我特别欣赏它对案例的选取,很多都是近两年内发生在国内外的标志性事件,这保证了教材内容的“新鲜度”,避免了使用过时或不具代表性的案例。考试大纲的设置也非常贴心,它不仅指明了考试范围,还对不同章节的考察深度做了区分,比如某个理论模型可能只需要理解概念,而另一个操作流程则要求能实际绘图或撰写方案。这本书的每一个细节似乎都在告诉我:只要你肯下功夫,就一定能顺利通过考试,并且真正掌握这些知识。这是一种建立在扎实内容基础上的信心传递。
作为一个对理论深度有一定要求的学习者,我最怕的就是那种只停留在表面、口号式的教材。这本书给我的第一印象就是“有料”。它在论述网络经济对传统产业的冲击时,引用了大量的计量经济学和产业组织理论的分析框架,让整个论证过程显得非常有说服力,逻辑链条严密得几乎找不到破绽。尤其是在探讨数字鸿沟和区域发展不平衡这些宏大议题时,作者并没有回避其复杂性,而是给出了多维度的分析视角,让人不得不停下来深思。企业管理章节的学术水准同样在线,比如它对知识产权在数字产品生命周期中的价值保护策略的探讨,引用了大量的法律条文和判例分析,深度挖掘了知识密集型企业的核心竞争力来源。我甚至在复习中途停下来,去查阅了书中提到的几篇核心期刊论文,这无疑极大地拓宽了我的视野。这本书不仅仅是自考的参考资料,更是一本优秀的进阶读物,适合有志于在相关领域深耕的人士作为案头工具书。附带的考试大纲也做得非常专业,它不是简单地复制教学计划,而是根据历年真题的考频进行了权重调整,指导性极强。
这本书简直是为我这种自考生量身定做的,拿到手就觉得内容编排得非常扎实,不像有些教材那样东拉西扯,抓不住重点。它把“网络经济”和“企业管理”这两个看似庞大又复杂的领域,切割得井井有条。我特别喜欢它在介绍网络经济发展趋势时的那种前瞻性,不是仅仅停留在理论层面,而是紧密结合了当前数字化转型的实际案例,比如云计算、大数据在中小企业运营中的应用,讲得非常透彻。再看企业管理那部分,它没有陷入传统管理学的窠臼,而是着重探讨了在网络环境下,如何重塑组织结构、优化供应链管理。比如,它对敏捷管理在互联网企业的实践有很深入的分析,这一点对于我们理解现代企业运作至关重要。更重要的是,它附带的考试大纲简直就是我的“通关秘籍”,清晰地标明了各个章节的考点分布和难度系数,让我能把有限的复习时间用在刀刃上,效率一下子就上来了。这本书的语言风格也比较平实,学术性与应用性达到了一个很好的平衡,读起来不觉得枯燥乏味,而是有一种逐步构建知识体系的成就感。我感觉,光是把这本书吃透,应对自考的考核绰绰有余,这绝对是物超所值的一笔投资。
我买这本书主要是为了应付工作转型期的知识储备需求,坦白说,我更偏向于实用性强、能快速上手操作的内容。惊喜的是,这本书在保持学术严谨性的同时,竟然在应用层面做得非常出色。网络经济部分,它几乎是用一种“项目经理”的视角来讲解的,比如如何利用SaaS服务降低初创企业的固定成本,以及如何利用A/B测试进行快速迭代优化用户体验。这些内容非常贴近互联网一线的工作场景,我看完后立刻就能在自己的工作中找到对应的应用点。企业管理方面,它对“人”的关注点也与时俱进,不再是传统的科层制管理,而是重点分析了虚拟团队的协作机制、远程办公的绩效评估体系等,这些都是当下企业管理者的痛点。而且,这本书的排版设计也让人感到舒适,留白恰到好处,重点知识点都有高亮或特别标注,不像有些教材挤牙膏一样把文字塞满页面,阅读体验感大大提升。附赠的资料里,我对那份企业数字化转型自测清单印象深刻,它提供了一套快速诊断企业当前运营状态的工具,非常实用,让我觉得这本书的价值已经超越了教材本身。
说实话,我对市面上五花八门的教材一直持保留态度,很多都是拼凑之作,读完后感觉信息量很大,但真正能转化为自身知识体系的却寥寥无几。然而,这本《全新 00910》彻底颠覆了我的看法。它的结构设计非常精妙,好像是为我这个学习节奏比较慢的自学者精心设计的“学习路径图”。网络经济那块,它不是简单罗列概念,而是用了很多图表和流程图来辅助理解那些复杂的商业模式,比如P2P、共享经济的内在逻辑,这比纯文字描述要直观得多。我花了很大篇幅去研究它对“平台经济”的解析,深度和广度都超出了我的预期,它甚至触及到了监管层面的一些最新动态,这在其他教材里是很少见的。企业管理部分则更偏向实操性,它用了很多企业高管的访谈摘要来佐证观点,使得理论不再是空中楼阁。我个人尤其欣赏它对风险管理的讨论,特别是在网络安全日益重要的今天,教材中对企业如何构建弹性安全体系的论述,为我的实践工作提供了直接的思路。总而言之,这本书的价值不在于它说了多少“新”东西,而在于它能把“旧”的原理用“新”的视角重新包装和阐释,让人耳目一新,学有所获。