管理学基础

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出版者:中国科技大
作者:姜玲玲
出品人:
页数:278
译者:
出版时间:2006-8
价格:26.00元
装帧:
isbn号码:9787312019654
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 基础
  • 原理
  • 入门
  • 教科书
  • 大学教材
  • 经济管理
  • 组织行为
  • 领导力
  • 商业
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具体描述

本书介绍了管理学基本概念、管理学的形成和发展、主要管理理论,阐述了管理的计划、组织、领导、控制四大职能和管理创新等内容,本书编写力求简洁、实用,易于学生理解和掌握。本书吸收了管理学领域的最新研究成果和管理实践,注重培养案例的能力,具有层次性、实用性、实践性和综合性。

本书既适合作为高职技术院校经济管理类专业的教材,也可作为成人教育、在职职工培训和自学辅导教材。

《跨越时代:从古希腊哲学到现代思维的演进》 本书并非探讨企业运作、组织结构或领导力模型等“管理学基础”的理论体系。相反,它将带领读者踏上一段跨越两千多年的思想旅程,探寻塑造人类社会思维方式的伟大哲学家、科学家与思想家的核心观念。我们将深入挖掘那些奠定我们认识世界、理解自身以及构建社会秩序的基石性思想,从古希腊的理性之光,到文艺复兴的人文觉醒,再到启蒙时代的科学革命,最终抵达现代社会的思想光谱。 第一部分:理性之源——古希腊哲学与西方思维的开端 本部分将聚焦古希腊哲学,特别是苏格拉底、柏拉图和亚里士多德的思想遗产。我们会详细剖析苏格拉底的诘问法(Socratic method),理解其如何通过不断提问来揭示真理、挑战既有观念,以及对知识与美德的追求。接着,我们将深入柏拉图的“理念论”,探讨他关于永恒、不变的“理念”世界与我们所感知的“现象”世界之间的关系,以及这对西方哲学中本体论和认识论的影响。随后,我们将重点阐述亚里士多德的逻辑学、形而上学、伦理学和政治学。理解他的“四因说”(质料因、形式因、动力因、目的因)如何帮助我们分析事物的本质与变化;探索他的“实体”概念与“潜能”和“现实”的转化;研究他关于“幸福”的伦理学思想,以及他对于城邦、公民和政体的政治学构建。此外,我们还将简要回顾赫拉克利特的“变化”哲学和巴门尼德的“不变”哲学之间的张力,以及这些早期思想对后来西方理性思辨的深远影响。 第二部分:人文的复兴与科学的曙光 进入中世纪晚期,我们将回顾人类思想如何在教会的统治下寻求突破。本部分将重点探讨文艺复兴时期的人文主义思潮,解析彼特拉克、薄伽丘等人的作品如何将关注点从神转向人,强调人的价值、尊严和创造力。我们将深入探讨马基雅维利在《君主论》中对现实政治的冷峻剖析,以及他提出的“政治权术”与道德分离的观点,理解其对后世政治思想的冲击。随后,我们将聚焦科学革命的伟大成就。尼古拉·哥白尼的“日心说”如何颠覆了“地心说”的宇宙观,开启了人类认识宇宙的新纪元。约翰内斯·开普勒通过对行星运动规律的精确描述,进一步巩固了日心说的地位。伽利略·伽利莱不仅是伟大的天文学家,更是科学方法的奠基者,我们将剖析其利用望远镜观测和思想实验的方法,以及他对惯性定律的早期探索。艾萨克·牛顿的万有引力定律和三大运动定律,更是将物理学推向了一个前所未有的高度,理解其对力学、光学等领域的革命性贡献,以及其“自然哲学”体系的宏大格局。 第三部分:启蒙与理性之光 本部分将深入探讨启蒙运动时期,理性主义思潮如何席卷欧洲,对政治、社会和哲学产生颠覆性影响。我们将详细解读勒内·笛卡尔的“我思故我在”,理解其“普遍怀疑”的方法如何为认识论奠定基础,以及他的“身心二元论”对哲学本体论的深刻影响。约翰·洛克的经验主义,特别是其“白板说”(tabula rasa)以及“感觉”与“反省”作为知识来源的观点,将是本部分的重点。我们将分析其对个人权利、自由与政府合法性的政治哲学思想。接着,我们将深入大卫·休谟的怀疑论,探讨他对因果关系、自我同一性以及宗教信仰的质疑,以及其对后世哲学思潮的刺激。伊曼努尔·康德的“哥白尼式革命”,将“认识”与“对象”的关系重新定位,解析其“先天综合判断”的理论,以及他对“物自体”的探讨。最后,我们将考察让-雅各·卢梭的“社会契约”论,理解其关于“人生而自由,却无往不在枷锁之中”的深刻洞见,以及他对“公意”与“人民主权”的论述,这些思想直接影响了法国大革命。 第四部分:现代思维的基石 本部分将把视角转向19世纪和20世纪,探讨塑造现代社会思维方式的哲学、科学和社会理论。我们将解析德国古典哲学,特别是格奥尔格·威廉·弗里德里希·黑格尔的辩证法,理解其“绝对精神”的发展过程,以及“正、反、合”的思维模式如何影响历史哲学和社会理论。卡尔·马克思深受黑格尔影响,但将其哲学转向唯物主义,我们将深入探讨其“历史唯物主义”理论,特别是关于阶级斗争、生产力与生产关系、经济基础与上层建筑的分析。我们将审视弗里德里希·尼采关于“权力意志”、“超人”和“永恒轮回”的激进思想,理解其对传统道德和价值观念的挑战。同时,我们将审视达尔文的进化论,解析其关于“自然选择”和“适者生存”的理论如何深刻地改变了我们对生命起源和发展的认知。最后,我们将简要回顾弗洛伊德的精神分析学,探讨其关于潜意识、俄狄浦斯情结以及人格结构的理论,以及这些思想如何影响了我们对人类心理的理解。 《跨越时代:从古希腊哲学到现代思维的演进》并非一本提供具体操作指南的“工具书”。它是一次智识上的探险,旨在帮助读者理解那些构成我们思考方式、认识世界视角以及理解社会运作的深层思想源泉。通过对这些伟大思想家的梳理与阐释,我们期望能够唤醒读者独立思考的能力,培养批判性思维,并为理解当今世界纷繁复杂的思想格局提供一个坚实的思想基础。本书适合所有对人类思想史、哲学发展以及理性思维的演进感兴趣的读者,无论其专业背景如何。

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我最近翻阅的这本《人力资源管理:从职能到战略伙伴》让我对HR这个职能有了颠覆性的认识。过去总觉得HR就是处理招聘、发工资和处理考勤的“行政部门”,但这本书彻底改变了我的看法。作者以一种非常人性化的视角切入,强调了“人”才是组织最核心的驱动力,而HR的使命是将组织的愿景与员工的个人目标完美地对齐。书中对“全面薪酬体系”的构建论述得极为细致,它不仅仅涉及金钱,更涵盖了员工的职业发展路径、工作环境的舒适度以及企业文化的归属感。我特别喜欢关于绩效管理的那一部分,它倡导从“考核”转向“赋能”,通过持续的反馈和教练式辅导,激发员工的内驱力,而不是简单地进行奖惩。阅读体验上,这本书的语言非常平实,没有太多艰深的学术术语,更多的是基于大量一线管理者的经验总结,读起来亲切又接地气,就像是得到了一位资深HRD的私房指导。它成功地将冰冷的流程设计与火热的人情关怀巧妙地融合在一起,令人深思。

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这本《市场营销原理与策略》的阅读体验非常畅快淋漓,它完全摆脱了传统营销学中那种高高在上的说教感,而更像是一次与时俱进的市场脉搏捕捉。作者非常敏锐地捕捉到了社交媒体和大数据时代营销范式的转变,强调“体验”和“互动”才是新的货币。书中对消费者决策过程的分析极其到位,不再是简单的AIDA模型,而是纳入了情感、社群认同和后消费期的口碑传播等多个维度,这对于深耕数字营销的人来说,简直是如获至宝。我尤其欣赏它在品牌建设方面的论述,它强调品牌不仅仅是一个Logo或一句Slogan,而是一系列承诺的兑现和用户情感的投射。案例的选择也紧跟潮流,很多是近两年内发生的成功的或失败的营销战役,分析得鞭辟入里,让你能立刻感受到市场竞争的残酷与魅力。读完后,我感觉自己对如何“讲好一个品牌故事”有了更深刻的理解,这不再是文字游戏,而是深层次的用户心理学和精准策略的结合。

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接触这本《运营管理与供应链优化》时,我原本以为会是一堆枯燥的数学模型和流程图,但事实证明,我错了。这本书简直是一部关于“如何把事情做对、做好、做快”的百科全书。作者将复杂的生产和服务流程分解得条理清晰,从最基础的库存控制(JIT、MRP II)到尖端的精益生产(Lean Manufacturing),讲解得深入浅出。最让我眼前一亮的是它对“供应链弹性”的论述,特别是在全球疫情和地缘政治不确定的背景下,这本书提供了如何构建去中心化、多点备份的供应网络的具体思路。书中穿插的许多制造业巨头的供应链案例分析,比如丰田的看板系统和亚马逊的物流网络,简直就是一场视觉盛宴,让你看到理论是如何转化为世界级的效率奇迹的。阅读这本书,需要一定的耐心去理解那些关于效率、瓶颈和约束条件的逻辑,但一旦掌握了这些思维框架,你再看任何一个产品的诞生过程,都会自动地去分析它的“流”与“滞”,这种洞察力的提升是无价的。

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《战略管理:竞争优势的构建与维持》这本书,简直是为那些渴望登上商业决策高层的实干家准备的“战争兵法”。它没有过多地纠缠于宏观经济学的晦涩定义,而是直奔主题,聚焦于企业如何在红海中开辟蓝海,又如何在蓝海中守住自己的领地。我特别欣赏作者对“波特五力模型”的现代化解读,它不再是刻板的分析框架,而是融入了数字化转型和平台经济的最新考量。书中对案例的选取也极其精妙,从传统制造业的颠覆式创新到新兴科技巨头的生态布局,每一个分析都像是在给读者做一次深度复盘。我尤其对其中关于“动态能力”的论述感到震撼,它强调了在VUCA时代,战略并非一成不变的蓝图,而是一种持续学习和快速迭代的能力集合。读完后,我感觉自己对公司的长期规划有了更宏大的视角,不再只关注季度报表上的数字,而是开始审视那些不易被量化的核心资产和组织韧性。这本书的行文风格是那种果断、犀利,带着浓厚商业嗅觉的,读起来让人热血沸腾,迫不及待想要将学到的知识付诸实践,去挑战现状,去重塑行业格局。

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这本厚厚的《组织行为学》读起来真是一场思维的探险。作者以极为细腻的笔触,剖析了人类在集体环境下的复杂互动模式。我印象最深的是关于“领导力情境理论”的那几个章节,它打破了以往那种非黑即白的领导风格划分,而是强调环境与个体特质的动态匹配,简直是职场迷茫者的指路明灯。书中引用了大量的经典和前沿研究案例,从霍桑实验到最新的神经科学在组织决策中的应用,论证环环相扣,逻辑链条清晰得让人拍案叫绝。尤其在处理冲突管理那一块,书中提供的工具箱非常实用,不再是空泛的理论说教,而是具体的步骤和话术模板,感觉自己回去就能在团队会议上应用起来。阅读过程中,我时常会停下来,对照自己过去的工作经历,才恍然大悟,原来当时那些看似偶然的团队裂痕,背后都有着清晰的组织动力学原理在起作用。这本书的深度和广度都超出了我的预期,它不仅仅是教科书,更像是一本关于“人与组织共存”的哲学探讨,文字的密度很高,需要反复咀嚼才能体会其精髓,但每一次重读都会有新的领悟,实属难得的佳作。

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