具体描述
中国企业家调查系统成立十四年来，始终把调查研究的关注点放在辅助政府决策、促进企业家队伍成长的问题上，尤其是连续十四年通过对全国范围内企业经营者进行问卷跟踪调查，针对“企业家行为特征”、“企业家队伍职业化、制度化”、“企业家激励与约束机制”、“企业家与企业信用”、“企业家价值观”、“企业家与企业文化”、“企业家个人学习、组织学习与企业创新”等专题的追踪调查，反映了中国企业家队伍成长的历史过程与成长规律，有助于社会各方面了解中国企业家队伍的自身成长、环境与制度变化及他们之问的相互作用，由此来把握企业家队伍的成长轨迹和规律，理清一些妨碍企业家和企业健康成长的因素，探索我国企业家成长和企业发展的道路，并提出切实可行的政策建议。
2007年的调研主题涉及了企业家成长与企业发展的更深层次内容：企业社会责任。中国企业家调查系统编辑出版的这本《企业家看社会责任：2007中国企业家成长与发展报告》是目前我国有关企业社会责任著作中独特的、权威的、专业的一本专著，希望本书的出版能够推动中国企业社会责任研究的进一步深入开展，促进社会各界对企业与企业家的了解，并通过社会各界的努力，帮助企业更好地认识和履行社会责任，共同构建我国现代商业文明。
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读后感
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用户评价
这本书的开篇就展现了一种令人耳目一新的视角，它没有落入传统商业书籍那种高屋建瓴的说教窠臼，而是深入到那些鲜活的、充满张力的企业实践案例之中。我尤其被作者对“价值创造”与“社会贡献”之间复杂关系的剖析所吸引。书中通过对几家不同行业、不同发展阶段的企业的细致描摹，清晰地勾勒出，真正的企业公民不仅仅是捐款箱背后的形象工程，而是一种深植于核心业务流程中的生存哲学。我记得有一个章节专门探讨了供应链的可持续性问题，作者没有止步于合规性检查，而是深入挖掘了企业如何通过优化采购标准、赋能上下游小企业，从而实现整个生态系统的良性循环。这种由内而外的变革，其难度和深度远超我们日常理解的“企业社会责任报告”所能传达的信息量。读完这部分，我开始重新审视自己对“成功企业”的定义，它不再仅仅是财务报表上的数字增长，更关乎其对社会资本积累的贡献度。作者的笔触细腻而有力，总能在宏大叙事中精准捕捉到那些决定成败的关键决策点，让人读后不仅仅是理解了理论，更是获得了某种行动上的启发。
评分这本书的语言风格是极其克制的，它摒弃了商业写作中常见的浮夸辞藻和空洞口号，取而代之的是一种近乎新闻调查般的冷静与客观。在处理那些充满争议性的议题，比如企业在政治游说中的角色，或者在跨国运营中对不同法律和道德标准的适应性时，作者展现了极高的专业素养。他没有急于下结论，而是并置了多方利益相关者的声音——监管者、受影响的社区、投资者以及企业内部的声音。这种多视角的呈现，极大地提升了评价的公允性。我尤其欣赏作者对“不作为的成本”的分析。很多时候，社会责任的缺失带来的危害是隐性的、缓慢累积的，这本书通过详实的数据和逻辑推演，量化了这种“隐性成本”，让读者清晰地看到，规避责任在长期来看是一种极端的财务冒险。这种基于审慎态度的分析，使得这本书成为了一本极具分量的工具书，它不是在“说服”你承担责任，而是在“展示”不承担责任的真实代价。
评分这本书最让我印象深刻的特点，或许是它对“代际公平”这一相对抽象概念的实践化解读。不同于那些侧重于当下利益分配的讨论，作者将视野拉得更长远，探讨了当代企业的行为将如何塑造未来数十年的社会结构和资源禀赋。书中探讨了关于“隐性契约”的瓦解与重建，特别是企业对员工的长期承诺，以及对自然资本的消耗速度。我尤其对书中关于“共享价值”理论的批判性继承部分感到共鸣。作者并非全盘接受，而是指出了在资源受限的现实条件下，如何确保共享的价值是可持续且不以牺牲未来世代利益为代价的。这要求企业必须具备一种近乎“先知”的远见和极强的自律性。这种前瞻性的视角，让这本书超越了纯粹的企业管理范畴，上升到了对人类文明发展路径的思考层面。阅读过程中，我多次停下来，思考我们当下消费和生产模式的累积效应，这本书提供了一个强有力的框架来评估我们正在走向何方。
评分这本书的叙事节奏掌控得极为老道，它巧妙地平衡了学术的严谨性与大众阅读的易懂性。我发现，作者在引入复杂的经济学模型或伦理学框架时，总能迅速地将其“翻译”成具体可感的商业情境。例如，书中对“外部性成本内部化”的探讨，并未采用晦涩的术语堆砌，而是通过一个关于环境污染治理的案例——企业如何主动承担过去被社会默认的成本——来展现其对企业长期竞争力的重塑作用。这种叙事策略让原本可能枯燥的理论变得生动起来，仿佛置身于决策者的会议室，亲历那些艰难的权衡与取舍。更值得称赞的是，作者对“创新”与“责任”的结合进行了深入挖掘。书中不乏对那些通过技术创新解决社会痛点的企业的赞美，但绝非盲目鼓吹，而是冷静地分析了创新过程中可能出现的道德陷阱和市场失灵的风险，提醒读者，技术进步本身并不自动导向社会福祉，中间的“导航系统”必须是明确的社会责任感。这本书读起来就像一场引人入胜的商业辩论，观点鲜明，论据扎实，且引人深思。
评分阅读体验上，这本书的结构设计非常巧妙，它像是一部层层递进的交响乐。它并没有采取传统的“总-分-总”结构，而是通过一系列相互关联但又各自独立的“微观故事”来构建一个宏大的社会责任图景。比如，书中对“企业文化塑造”与“员工自驱力”的论述，并未简单地将责任归于高管的指令，而是深入到基层团队如何通过日常互动、风险承担的文化来内化企业的社会承诺。作者花了大量的篇幅去解析那些“无名英雄”——那些在执行层面推动变革的中层管理者和一线员工的故事。这种自下而上的视角，极大地增强了文本的真实感和可操作性。它告诉我们，社会责任不是一个需要层层汇报的行政任务，而是一种渗透到每一个岗位、每一次决策中的集体意识。这种对“组织行为学”的深刻洞察，结合对社会伦理的关注，使得这本书的实用价值和思想深度达到了一个平衡点，让人感觉读完后不仅学会了“做什么”，更明白了“为什么”以及“如何与人协作”才能达成目标。
评分可以作为入门读物,有的说缴纳了税款就是企业该尽的SR,还有的企业家说纳税根本不算哪门子的SR,同意后者.没错,就是社会的大环境来说,对于企业家旅行SR是需要宽容和理解力的,但是以生存这种基本条件来衡量SR的话,未免太践踏社会责任这个词的高度.社会如同人,人的最高境界是要实现自身价值,企业亦如此,在追求利润的基础上实现企业的价值才是根本和关键.
评分可以作为入门读物,有的说缴纳了税款就是企业该尽的SR,还有的企业家说纳税根本不算哪门子的SR,同意后者.没错,就是社会的大环境来说,对于企业家旅行SR是需要宽容和理解力的,但是以生存这种基本条件来衡量SR的话,未免太践踏社会责任这个词的高度.社会如同人,人的最高境界是要实现自身价值,企业亦如此,在追求利润的基础上实现企业的价值才是根本和关键.
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