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黑幼龙老师2013年推荐的卡耐基第二本关于沟通的艺术的书——《人性的弱点（修订终结版）》,关于网络时代的个人影响力

黑幼龙老师2013年推荐的卡耐基第二本关于沟通的艺术的书——《人性的弱点（修订终结版）》,关于网络时代的个人影响力

黑幼龙老师2013年推荐的卡耐基第二本关于沟通的艺术的书——《人性的弱点（修订终结版）》,关于网络时代的个人影响力

一开始看见中译名，我是拒绝的，但扛不住太多人推荐。 读了之后，发现本书全然在告诉你如何成为更好的人，通过真诚、优雅的绅士风度影响更多人。所以它英文原名是How to Win Friends and Influence People in the Digital Age ，更显恳切。 人际交往或许是人类面临的最大问题，...  

黑幼龙老师2013年推荐的卡耐基第二本关于沟通的艺术的书——《人性的弱点（修订终结版）》,关于网络时代的个人影响力

在我看来，这本书是一本关于“如何更好地成为一个人”的指南，而非简单的“社交技巧手册”。我最初接触这本书时，带着一种解决问题的功利心，希望从中找到快速改善人际关系的方法。但读着读着，我发现它并没有提供那些立竿见影的“秘方”，而是引导我深入思考人性的本质。书中的许多观点，例如“真诚地关心他人”、“给予他人尊重的赞美”，听起来简单，但真正做到却需要持续的练习和内省。我记得书中有一个关于“如何避免冲突”的论述，让我印象深刻。它并没有强调强硬的对抗，而是鼓励我们站在对方的角度思考问题，理解对方的立场。这种“换位思考”的能力，对我来说是一个巨大的挑战，因为我过去总是习惯于坚持自己的观点。通过这本书的引导，我开始尝试在与人发生分歧时，先冷静下来，认真倾听对方的诉求，并尝试用理解的语言回应。这种改变，虽然不显而易见，却让我的人际关系变得更加和谐，也让我自己感到更加平和。这本书让我明白，人与人之间的关系，并非是一道需要攻克的难题，而是一场需要用心经营的旅程。

读完这本书，我最大的感受是，它就像一本打开了人性黑箱的说明书。我一直以为人与人之间的互动，是基于逻辑和理性，但这本书让我看到了情感和心理因素的巨大影响力。我特别被书中关于“如何让别人喜欢你”的讨论所吸引。它并没有教我们去虚伪地讨好，而是强调了真诚的关心、赞美以及避免批评的重要性。说实话，一开始我有点抗拒“避免批评”这一点，总觉得指出问题才能促使人进步。但通过书中的案例，我开始理解，鲁莽的批评往往会引起对方的防御心理，适得其反。它让我学会了换一种方式，通过引导和提问，让对方自己去发现问题，或者在肯定其优点的基础上，委婉地提出改进建议。我记得有一次，我的朋友对我的一个决定表示了强烈的不满，我当时的第一反应就是据理力争，反驳她的观点。但读了这本书之后，我停了下来，试着去倾听她表达的不满，并尝试理解她担心的问题。结果，我们之间的争吵没有发生，反而通过这次交流，我们对彼此的想法有了更深的理解。这本书让我明白，人际关系并非一场零和博弈，而是可以通过理解和尊重，达到双赢的局面。它提供的方法，不是让你去操纵别人，而是帮助你成为一个更懂得如何与人共处的人。

这本书我是在一次偶然的机会下接触到的，当时我正面临着一些人际关系上的困扰，感觉自己总是无法与他人建立深厚的连接。我希望通过阅读这本书，能够找到一些解决问题的方法。读这本书的过程，就像是在进行一次深入的自我剖析。我发现，书中很多关于“如何赢得他人的喜爱”的论述，都让我产生了强烈的共鸣。它并没有教我如何去“取悦”他人，而是强调了真诚的兴趣、赞美以及记住他人姓名和重要信息的重要性。起初，我有些怀疑，这些看似微小的举动，真的能产生如此大的影响吗？但当我开始在生活中尝试运用这些原则，我发现效果远超我的想象。我记得有一次，在一个聚会上，我遇到了几位不太熟悉的宾客，我主动记住了他们的名字，并在交谈中适时地提及他们之前分享的一些有趣的事情。结果，这些宾客对我表现出了极大的好感，并且主动与我分享更多。这让我深刻体会到，这本书所揭示的，并非是肤浅的社交技巧，而是触及了人性中最根本的需求——被关注、被认同。它让我重新审视了自己的沟通方式，发现自己过去可能过于关注自我表达，而忽略了倾听和回应他人的情绪。它让我明白，每个人都渴望被看见，被理解，而这本书提供的方法，正是帮助我们成为一个更懂得如何“看见”和“理解”他人的人。

说实话，这本书刚开始看的时候，感觉有点像在读一本人生经验的流水账，很多道理听起来都很熟悉，甚至有点陈词滥调。我一度怀疑自己是否选对了书，是不是花了时间在一些不痛不痒的“鸡汤”上。然而，随着阅读的深入，我开始注意到作者在叙述这些看似简单的道理时，所使用的那些生动的故事和真实的案例。这些故事，有的来自历史人物，有的来自普通人，它们共同构成了一幅幅鲜活的人性图景。我记得其中有一个故事，讲的是一位销售员如何通过真诚地关心客户的生活，最终赢得客户的信任和长久的业务关系。这个故事让我意识到，所谓的“成功学”或者“人际交往技巧”，如果脱离了真实的情感和人性的关怀，终究会显得苍白无力。这本书最打动我的地方在于，它并没有贩卖虚假的乐观或者不切实际的承诺，而是深入浅出地剖析了人性中普遍存在的弱点和需求。它让我明白，我们之所以会遇到各种各样的沟通障碍，很多时候并非因为对方有多么“难缠”，而是因为我们没有真正理解他们的动机，没有用他们能够接受的方式去沟通。这本书就像一位心理医生，它不直接开药方，而是帮助你找到病根，让你自己去做出改变。我开始尝试在与家人和朋友的交流中，更加注重表达感激和认可，而不是一味地指出他们做得不够好的地方。结果是，我们的关系变得更加融洽，彼此的理解也加深了。这本书并非一本速成的指南，它需要我们在日常生活中不断地去体悟和实践，但它的价值，却在于它能够帮助我们建立起更健康、更可持续的人际关系。

这本书的阅读体验，对我来说是一次静默的洗礼。我并非期望从中找到某种“人生秘籍”，而是在阅读中，逐渐感受到一种温和而强大的力量。书中的内容，并没有给我带来戏剧性的情节，也没有惊心动魄的事件，它更多的是一种对生活细微之处的洞察，以及对人性深层动机的挖掘。我印象特别深刻的是，书中关于“如何与他人有效沟通”的论述。它并没有强调辩论技巧或者说服力，而是引导我去关注他人的感受，去理解他们行为背后的原因。我曾经以为，所谓的“有效沟通”，就是把自己的想法清晰地表达出来。但这本书让我明白，真正的有效沟通，是建立在倾听和理解的基础之上的。我记得有一次，我的家人对我的一个选择表示了担忧，我过去总是习惯于解释和辩驳，试图让他们理解我的理由。但读了这本书之后，我尝试着先倾听他们的担忧，并表达我能够理解他们的感受。结果，我们之间的交流变得更加顺畅，也更容易达成共识。这本书就像一位沉默的导师，它不强迫你改变，而是通过提供一种新的视角，让你自己去发现和做出改变。它让我明白，人际关系并非是一场单方面的付出，而是一种双向的互动，需要我们用心去经营，去理解，去付出。

刚开始翻开这本书的时候，我抱着一种“学点为人处世的道理”的心态，觉得大概就是讲一些“如何讨人喜欢”、“如何说服别人”之类的小技巧。但读着读着，我发现它远不止于此。这本书更像是一种对人性的深刻洞察，它没有评判，只是客观地描述了人们行为背后的动机和心理。我尤其被书中关于“如何赢得他人的喜爱”的论述所吸引。它并没有教我们去刻意奉承或者戴上面具，而是强调了真诚的兴趣、赞美以及记住他人姓名和重要信息的重要性。起初，我有点怀疑，真的仅仅是因为记住一个名字，或者真诚地赞美一句，就能拉近人与人之间的距离吗？但随着我尝试在生活中运用这些原则，我发现效果远超我的想象。在一次与一位不太熟悉的客户的交流中，我注意到他提到了自己孩子即将参加一个重要的比赛，并在谈话中适时地表达了我的关心和祝愿。出乎意料的是，这位客户在随后的沟通中变得更加放松和信任，甚至主动透露了一些对项目的宝贵意见。这让我深刻体会到，这本书所揭示的，并非是肤浅的社交辞令，而是触及了人性中最根本的需求——被关注、被尊重、被认同。它教会我，真正的沟通，是建立在对他人内心世界的理解之上的。这本书让我重新审视了自己的沟通方式，发现自己过去可能过于关注自我表达，而忽略了倾听和回应他人的情绪。它让我明白，每个人都渴望被看见，被理解，而这本书提供的方法，正是帮助我们成为一个更懂得如何“看见”和“理解”他人的人。

这本书我读了好几遍，每一次都有新的领悟。起初，我抱着一种想找到“万能钥匙”的心态，希望它能解决我所有的人际交往难题。然而，这本书并没有提供现成的答案，它更像是在引导你进行自我反思。我特别喜欢书中关于“如何激发他人的合作意愿”的篇章。它没有强调强硬的指令或者命令，而是通过强调“我”的感受，来表达自己的需求。这种表达方式，让我觉得非常受用。我记得有一次，我想让我的室友帮忙做一件事情，我过去总是直接说“你帮我做这个”，但她总是显得不太情愿。读了这本书之后，我尝试用“我最近有点忙，如果能有人帮我分担一下，我会感到很轻松”这样的说法。结果，她非常爽快地答应了。这让我意识到，很多时候，我们没有得到帮助，并非因为对方不愿意，而是因为我们没有以一种对方容易接受的方式去表达。这本书让我明白，真正的沟通，是建立在对他人的理解和尊重之上的。它不是让你去改变别人，而是让你去改变自己沟通的方式。它教会我，如何以一种更温和、更有效的方式去表达自己的需求，从而获得他人的支持和合作。

这本书，我断断续续地读了好几个月，每一次翻开，都仿佛是走进了一个巨大的心灵迷宫。初次接触时，我带着一种近乎功利的心态，希望从中汲取一些立竿见影的“秘籍”，能够迅速改善我的人际关系，让我在社交场合游刃有余。然而，这本书并没有直接提供现成的“套路”，它更多的是一种潜移默化的引导，像一位循循善诱的长者，不动声色地揭示我们内心深处那些常常被忽略的角落。它让我开始反思自己与他人的相处模式，原来很多时候，我们自以为的“真诚”或者“直接”，在别人那里却可能是刺耳的或者令人不适的。这本书教会我，倾听比诉说更重要，理解比评判更有力量。它像一面镜子，照出了我性格中那些不够圆融的地方，那些因为缺乏同理心而造成的误会和隔阂。我记得其中关于“批评的艺术”那部分，让我茅塞顿开。以前我总觉得，发现问题就应该直接指出来，这样才能帮助对方进步。但这本书让我明白，批评的方式至关重要，它需要包裹着善意和尊重，甚至需要巧妙地引导对方自己发现问题。这种“润物细无声”的沟通技巧，我还在实践中摸索，但已经体会到它带来的积极改变。例如，在工作中，我尝试着不再直接否定同事的方案，而是先肯定其优点，再委婉地提出一些可以改进的方向，结果发现对方的回应更加积极，合作也更加顺畅。这种改变，虽然细微，却让我深感书中智慧的价值。它不是一本让你瞬间成为社交达人的手册，而是一本帮助你成为更好自己的指南，引领你走向更成熟、更富有同理心的人生。

拿到这本书的时候，我正处于人生的一个迷茫期，总觉得自己在与人交往中屡屡碰壁，好像做什么都不对。我期待这本书能给我一些“救世主”般的启示，让我能够立刻摆脱困境。然而，这本书并没有给我那种一蹴而就的惊喜，它更像是一杯需要慢慢品味的茶。它不会告诉你“你应该这样做”，而是会告诉你“为什么人们会那样做”。我特别喜欢书中关于“如何激发他人的热情”那一部分。它没有强调强硬的命令或者威胁，而是通过引导、鼓励和赞美，让对方发自内心地想要去做。我记得其中一个案例，讲的是一位领导者如何通过发掘员工的优点，并让他们感受到自己工作的价值，从而极大地提高了团队的士气。这让我反思自己过去在团队管理中的一些不足，我可能过于强调任务的完成，而忽略了对团队成员的心理建设。当我开始尝试在工作中，多给予同事积极的反馈，并且让他们了解到自己的工作对整个项目的影响时，我发现团队的氛围明显变得更加积极，大家的参与度也大大提高。这本书并没有提供那些浮于表面的“小聪明”，它所揭示的是更深层次的人性规律。它让我明白，要赢得他人的合作，关键在于理解他们的需求，并且以一种他们能够接受的方式去满足。这本书的价值，在于它让我拥有了一双更善于观察和理解他人的眼睛，让我能够更从容地面对人际关系中的挑战。

这本书我从图书馆借来，就一直放在床头，每天睡前翻几页。它并没有给我那种“醍醐灌顶”的感觉，而是像一股清泉，慢慢地滋养着我的心灵。我最被书中关于“如何赢得他人的信任”的论述所打动。它并没有教我们去刻意奉承或者说谎，而是强调了真诚、尊重以及记住他人的重要性。起初，我有点怀疑，仅仅是记住一个人的名字，或者偶尔送上真诚的赞美，真的就能建立深厚的信任吗？但当我开始在生活中尝试运用这些原则，我发现效果远超我的想象。我记得有一次，在一个社交场合，我遇到了几位不太熟悉的朋友，我主动记住了他们的名字，并在交谈中适时地提及他们之前分享的一些有趣的事情。结果，这些朋友对我表现出了极大的好感，并且主动与我分享更多。这让我深刻体会到，这本书所揭示的，并非是肤浅的社交技巧，而是触及了人性中最根本的需求——被关注、被认同。它让我重新审视了自己的沟通方式，发现自己过去可能过于关注自我表达，而忽略了倾听和回应他人的情绪。它让我明白，每个人都渴望被看见，被理解，而这本书提供的方法，正是帮助我们成为一个更懂得如何“看见”和“理解”他人的人。

没看完

书的内容确实不错，但目前不太适合我

不是很明白这个版本的评分为什么这么低。很实用的一本书，后悔看晚了，如果早一点看，也许能避免这些年犯的很多人际关系上的错误。真诚友善，控制情绪，带点策略，是我个人对这本书所讲述内容的最终概括。但是觉得书中的案例过多且啰嗦了，精简一些更好。

感觉还是很有用的，但是内容其实不算很多，理论也有些笼统，而且举的例子有些简单化，毕竟人是一个复杂的动物。

著名励志书，其实内容还是比较有营养的