具体描述
本书属于《高等职业院校国家技能型紧缺人才培养工程规划教材·物流管理专业》丛书。全书共分为十一章。本书根据高职高专新大纲规定，以培养实用性人才为目标，根据现实需求，重点讲述采购基础、采购组织架构、采购方式、采购计划与预算、采购作业流程、供应商的开发与管理、采购过程控制、采购谈判和合同管理、采购成本控制、采购绩效评价、采购管理的发展等问题。在阐述采购理论和分析案例的同时，也提供了解决实际问题的方法。每章配以相应案例和习题。书中相关章节配有简明的采购管理流程图及常用采购管理表格，方便学生活学活用。同时本书还配有PPT及习题参考答案，为教与学提供方便。
本书可作为高等院校物流、电子商务、市场营销及工商管理等专业的教学用书或培训教材；同时对工业企业、零售企业的采购人员及物流从业人员也有重要的指导作用和参考价值。
作者简介
目录信息
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
我是一名有十多年采购经验的老兵，本以为自己对这个领域已经了如指掌，但在翻阅《采购管理实务》时，还是被里面的某些深度洞察所震撼。这本书的视角非常宏观，它不仅仅关注于“如何省钱”，而是深入探讨了“如何通过采购优化供应链韧性”。书中对全球供应链中断事件（比如近期的自然灾害和地缘政治影响）的建模分析非常专业，提供了构建“多源采购网络”的具体步骤和量化指标，这对于我们这种跨国运营的企业来说，无疑是救命稻草。我尤其对其中关于“采购数字化转型路线图”的描述感到惊叹，它没有推荐任何具体软件，而是从业务流程重塑的角度，指导企业如何分阶段、有重点地引入AI、物联网等技术，避免盲目投入。这本书的深度已经超越了普通的“实务操作”，更接近于一本企业供应链战略管理的参考书。推荐给那些已经解决基础问题，开始追求卓越运营的高阶管理者们。
评分这本《采购管理实务》简直是为我量身定制的！我一直觉得采购工作是个很繁琐的活儿，各种流程、合同、供应商关系处理起来头大，但这本书的出现彻底改变了我的看法。它的内容编排非常系统化，从基础的采购流程梳理到复杂的供应商绩效评估，讲解得深入浅出。尤其让我印象深刻的是关于“寻源策略”那一部分，作者没有停留在理论层面，而是结合了大量实战案例，比如如何在新兴市场寻找高性价比的供应商，以及如何应对突发的供应链中断风险。我试着按照书里介绍的“全生命周期成本分析法”去评估一个新项目的物料采购，结果成本控制效果立竿见影，比以往的经验判断要准确得多。书里还花了很大篇幅讲解了数字化采购工具的应用，对于我们这种正在进行信息化转型的企业来说，简直是及时雨。读完这本书，我感觉自己对整个采购部门的运作有了全局观，不再是那个只盯着价格的“砍价高手”，而是能从战略层面思考如何通过采购为企业创造价值的专业人士。强烈推荐给所有身处采购一线或希望转型的管理者。
评分说实话，我抱着试试看的心态买了这本书，毕竟市面上讲实务的书很多，但真正能落地执行的却凤毛麟角。这本书的语言风格非常接地气，没有太多晦涩难懂的术语，更像是一位资深采购总监在手把手教你“怎么干”。我尤其欣赏它对“合同谈判技巧”的剖析，它没有提供僵硬的模板，而是教会你如何识别对方的底线，如何在保持长期合作关系的前提下争取最大利益。我印象最深的一章是关于“风险管理与合规性”，在当前全球贸易环境日益复杂的背景下，了解国际贸易条款和反腐败法规至关重要。书中列举的几起著名采购舞弊案例分析得入木三分，让我对企业内部控制的重要性有了更深刻的认识。读完后，我立即在部门内组织了一次关于道德采购的内部培训，效果非常好。这本书的价值在于，它提供的不是知识点，而是解决问题的思维框架和工具箱。
评分这本书的装帧和排版给我留下了很好的第一印象，纸张质量上乘，阅读体验舒适，但这只是次要的。真正吸引我的是其对“非生产性采购”的细致讲解。在很多采购书籍中，往往只聚焦于原材料或零部件，而对MRO（维护、修理和大修）以及间接费用采购的探讨非常肤浅。然而，这本书用很大篇幅详细拆解了办公用品、IT设备、差旅服务等领域的采购特点、集中化管理的挑战以及电子化采购平台的选择标准。我们公司间接采购的效率一直是个痛点，通过参考书中关于“服务水平协议（SLA）”设定的具体标准和量化考核体系，我们成功地将间接费用的处理周期缩短了近30%。书中还穿插了一些小测验和案例反思环节，非常有助于知识的内化吸收。它真正做到了对采购全领域的覆盖，让每一个从事采购工作的人都能找到适合自己的干货。
评分作为一个刚刚接手采购团队的年轻管理者，我感觉自己像是在迷雾中摸索，直到读了这本《采购管理实务》。这本书的结构设计非常清晰，逻辑链条紧密，从“需求确认”到“订单执行”再到“绩效反馈”，每一步骤的注意事项和最佳实践都被详细阐述。我特别喜欢它对“战略供应商关系管理（SRM）”的论述，它强调了从交易型关系向伙伴型关系转变的必要性，并且提供了具体的沟通机制和联合创新模式的构建方法。过去我们总是被供应商牵着鼻子走，读完这本书后，我们开始主动引导几家核心供应商参与到我们产品的早期设计阶段，这种协同效应带来的产品优化效果是以前无法想象的。此外，书中关于“绿色采购”和“社会责任采购”的章节，也让我意识到了采购工作在企业可持续发展中的独特地位，这对于提升我们部门在公司内部的形象大有裨益。这本书不仅是操作手册，更是一本提升采购专业地位的指南。
评分采购是个综合性很强的工作，要做好就要不断学习，建了微信的采购交流群，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加微微：2851399706哦！
评分采购是个综合性很强的工作，要做好就要不断学习，建了微信的采购交流群，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加微微：2851399706哦！
评分采购是个综合性很强的工作，要做好就要不断学习，建了微信的采购交流群，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加微微：2851399706哦！
评分采购是个综合性很强的工作，要做好就要不断学习，建了微信的采购交流群，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加微微：2851399706哦！
评分采购是个综合性很强的工作，要做好就要不断学习，建了微信的采购交流群，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加微微：2851399706哦！
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有