具体描述
In Britain, the rise of the radical Right has been expressed in the creation of a market society. "Enterprise" is the term most often used for the official encouragement of the values of this society, where competitive private ownership provides the model for both industrial and domestic life. For the individual, identity emerges with the exercise of choice in the marketplace, and the "right to buy" is celebrated as the guarantee of individual freedom. At the same time, the popularity of the idea of "heritage" signals the invocation of the values and achievements of a mythical and nostalgia-tinged past.
Enterprise and Heritage explores these two interrelated phenomena in the context of fundamental changes in economic and political life on a global level. Using case studies, commentary, and critique, the contributors examine the importance of these two concepts in film, television, literature, advertising, architecture, and information technology.
This volume will be usefulto those who want to understand the phenomena at the forefront of social and cultural life in the West, and which will be a continuing influence in the 1990s and beyond.</P>
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读后感
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说实话，刚开始读这本《企业与遗产》的时候，我以为它会是那种枯燥的学术论著，充满了晦涩的理论和难以消化的术语。我本来准备好了咖啡因和毅力来“攻克”它。没想到，作者的叙事方式极其流畅且富有感染力。他仿佛是一位经验丰富的历史学家，又像是一位洞察世事的商业顾问，将宏大的历史背景与微观的企业决策场景交织在一起。读起来一点也不费力，反而像是在听一个引人入胜的商业故事会。印象最深的是关于“品牌神话构建”的那一章，作者没有使用那种高高在上的说教口吻，而是通过几个全球知名品牌从初创到成熟的演变路径，一步步拆解了他们如何将一个简单的产品，打造成一个具有社会共鸣和情感连接的文化符号。特别是他对“失败与重塑”的论述，非常坦诚和深刻。他指出，很多企业之所以能跨越世代，不是因为他们从未犯错，而是因为他们对错误的容忍度以及从错误中提取“遗产价值”的能力异于常人。这种论述角度非常清新，让我意识到，所谓的企业文化，很多时候是在至暗时刻淬炼出来的，是那些被历史打磨过的、带着伤痕的教训。这本书的文字密度很高，但信息密度也相应地非常高，读完一个章节，我需要停下来，在脑海里进行大量的消化和映射。
评分这本《企业与遗产》的书，拿到手的时候，我其实是抱着一种复杂的心情。我本职是做市场营销的，平时接触的都是些最新的商业模式、数字化转型这些“前沿”话题。所以，当看到“遗产”这两个字时，总觉得有点老派，像是要讲什么博物馆管理或者家族企业传承的老一套故事。但翻开第一页，我立刻被作者对“遗产”的定义所吸引。他没有把遗产仅仅局限于物质层面，而是将其延展到了文化基因、核心价值观，甚至是品牌长久生命力的源泉。书中花了大量篇幅探讨现代企业如何在新经济浪潮中，既要拥抱颠覆性的技术变革，又不能丢掉那些历经时间考验的“基石”。比如，作者深入剖析了几个百年老店的案例，他们是怎么在两次世界大战和数次经济危机中屹立不倒的。这些案例的分析极其细致，不仅仅是罗列了数据，更重要的是揭示了决策背后的哲学思想。我特别喜欢其中一个观点，即“真正的创新，往往是建立在对过往深厚积淀的重新诠释上，而不是彻底的否定。” 这让我对未来公司战略有了全新的思考方向，不再是盲目追逐热点，而是要先审视自己真正能带走的是什么。这本书提供的框架，帮助我把过去零散的商业感悟，串联成了一个更系统、更具历史纵深感的认知体系。
评分最近几年，我一直在从事企业内部的文化变革项目，遇到的最大阻力就是“我们一直都是这么做的”这种惯性思维。所以，我急切地寻找一本能解释“变革必要性”和“传承价值”之间平衡点的理论书籍。《企业与遗产》这本书恰好提供了这种必要的张力。它最棒的地方在于，它完全没有陷入“复古崇拜”的陷阱。作者非常清醒地指出，固守遗产不等于僵化不变，就像一座历史悠久的建筑需要加装符合现代标准的消防系统一样，企业的“基因”也必须适应新的生存环境。书中有一段关于“基因编辑”的比喻让我印象深刻：企业必须识别哪些是不可动摇的“核心DNA”（比如创始人对客户的承诺），哪些是可以被安全修改和优化的“表层特征”（比如工作流程的数字化）。这种务实且具有前瞻性的分析，让我立刻看到了如何将理论应用到实际管理中。它提供了一整套评估工具，帮助管理者区分哪些是真正值得继承的“财富”，哪些是阻碍发展的“包袱”。这使得我的变革方案不再是自上而下的命令，而是基于对企业历史的尊重和对未来需求的精准判断，这极大地提高了团队的接受度和执行力。
评分从一个纯粹的阅读体验角度来说，《企业与遗产》这本书的排版和装帧设计本身就透露出一种对“质感”的追求。纸张的触感、字体选择的典雅，都仿佛在暗示读者：你正在阅读的东西，不是一次性的快餐读物，而是值得反复品味的经典。内容上，我最欣赏作者处理“冲突”的方式。他没有将“企业发展”和“文化保护”描绘成零和博弈，而是不断地在两者之间寻找富有张力的共存点。例如，书中探讨了全球化背景下，本土企业如何利用自身的文化独特性（即遗产）来构建差异化的全球竞争优势，而不是盲目地模仿西方模式。这种“由内而外”的自信构建，是很多本土企业领导者所缺乏的视角。读完这本书，我感觉自己不再只是一个追随市场趋势的运营者，而是一个在时间河流中，负责守护和引导企业独特航向的“历史舵手”。它带来的，是一种深沉的责任感和对长期价值的坚定信仰，这在充斥着短期主义的市场环境中，显得尤为珍贵和难得。
评分我是一个业余的收藏爱好者，对古董和老物件有着天然的亲近感。所以，当我在一个行业论坛上看到有人推荐《企业与遗产》时，我就抱着试试看的心态买了。这本书完全没有让我失望，因为它成功地架起了一座桥梁，连接了我对“旧物之美”的理解和对“商业永续”的思考。作者在论述企业“非物质遗产”时，引入了大量的文物保护和艺术品修复的理念，这一点对我触动极大。他将知识产权比作“数字遗迹”，将组织架构的灵活性比作“可塑性雕塑”。这种跨界的比喻，使得原本抽象的商业概念瞬间变得具体、可感。书中有一个章节专门讨论了“时间货币”，探讨了那些被时间淘汰却又因其稀有性而价值倍增的事物，并以此映射到企业对“冗余”技术的态度上。这让我重新审视了我家里那些似乎过时的老物件——它们不再是“旧”的代名词，而是承载了特定时代信息的“时间胶囊”。这本书的价值在于，它提供了一种慢下来的视角，让那些习惯了快节奏决策的商业人士，能够从容地退后一步，去审视那些慢速积累的、具有恒久价值的东西。它不仅仅是关于商业的，更是关于人类如何与时间、记忆共存的一种哲学探讨。
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