The 21 Indispensable Qualities of a Leader

The 21 Indispensable Qualities of a Leader pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:Thomas Nelson
作者:John C. Maxwell
出品人:
页数:157
译者:
出版时间:1999-06-01
价格:USD 17.99
装帧:Hardcover
isbn号码:9780785274407
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 领导力
  • 个人成长
  • 管理
  • 成功
  • 人际关系
  • 激励
  • 团队合作
  • 自我提升
  • 职业发展
  • 影响力
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具体描述

In the tradition of his CBA bestseller The 21 Irrefutable laws of Leadership and his sell-out seminars, author John C. Maxwell now provides a concise, accessible leadership book that helps readers become more effective leaders from the inside out. Daily readings highlight twenty-one essential leadership qualities and include "Reflecting On It" and "Bringing It Home" sections which help readers integrate and apply each day's material.

《卓越领导力:塑造影响力的21项核心特质》 在瞬息万变的现代社会,领导力的重要性不言而喻。无论是在企业管理、团队协作,还是在个人发展中,有效的领导者都能指引方向,激发潜能,最终达成目标。本书《卓越领导力:塑造影响力的21项核心特质》深入剖析了构成卓越领导力的关键要素,旨在帮助读者构建坚实的领导力基础,并将其转化为实际的行动和持久的影响。 本书并非空泛的理论阐述,而是聚焦于那些被无数成功领导者反复验证并实践的、不可或缺的特质。这些特质并非天生,而是可以通过学习、反思和刻意练习而逐步培养和强化的。我们将一同探索这些特质如何相互关联,共同作用,塑造出一位真正有远见、有魄力、有温度的领导者。 远见与目标设定: 卓越的领导者首先是一位能够看到别人看不到的未来,并将其清晰地传达给团队的人。他们拥有非凡的远见卓识,能够准确把握趋势,预见挑战,并为组织设定清晰、鼓舞人心的长期目标。这种能力不仅仅是制定计划,更是一种愿景的描绘,一种对未来的坚定信念,能够激发团队的共同奋斗。 诚信与品格: 领导力的根基在于信任,而信任的基石则是诚信。一位卓越的领导者言行一致,光明磊落,始终坚守道德底线。他们的品格是团队最宝贵的财富,能够赢得尊重和追随。这种内在的力量,比任何外在的权势都更为强大,能够凝聚人心,抵御诱惑。 沟通与倾听: 领导者需要成为信息流动的枢纽,而有效的沟通是实现这一目标的关键。这包括清晰地表达自己的想法、指令和期望,同时更重要的是,要成为一个卓越的倾听者。理解团队成员的需求、担忧和想法,才能建立互信,解决冲突,并激发集思广益。 决策与执行: 领导者往往需要在复杂和不确定的环境中做出艰难的决定。本书将探讨如何培养果断的决策能力,以及如何将决策转化为切实可行的行动。成功的领导者不仅能做出正确的决定,更能确保这些决定得到有效地执行,并不断优化执行过程。 责任与担当: 承担责任是领导者最基本的义务。这意味着要对自己的行为、团队的绩效以及组织的未来负责。当出现问题时,他们勇于承担责任,而不是推卸。这种担当精神,能够给团队带来安全感和归属感。 激励与赋能: 卓越的领导者懂得如何激发团队成员的内在动力。他们不仅关注结果,更关注人的成长。通过提供支持、给予认可、创造机会,他们能够赋能团队成员,让他们充分发挥自己的才华,实现个人价值,并为团队的成功做出贡献。 学习与适应: 世界在不断变化,领导者也必须保持学习的态度,并具备快速适应变化的能力。这包括对新知识的渴求,对反馈的开放,以及对错误的反思。不断学习和成长,才能在挑战面前保持敏锐和灵活。 情商与同理心: 领导力的一个重要方面是理解和管理情绪,以及对他人的情绪做出反应。高情商的领导者能够更好地处理人际关系,化解矛盾,并营造积极的工作氛围。同理心让他们能够设身处地为他人着想,从而赢得更深层次的理解和支持。 自信与谦逊: 自信是领导者前行的驱动力,让他们敢于挑战,不畏艰难。然而,真正的卓越领导者也深知谦逊的重要性。他们认识到自己的局限性,愿意向他人学习,并对团队的成功保持感恩之心。 正直与公平: 领导者需要以公平和公正的态度对待每一位团队成员。他们会基于事实和标准做出判断,避免偏袒和歧视。这种公平的原则,是建立信任和维护团队和谐的关键。 创新与冒险精神: 在追求卓越的过程中,领导者需要敢于打破常规,拥抱创新。这需要一定的冒险精神,愿意承担计算过的风险,并从失败中学习。这种精神能够驱动团队不断进步,并在竞争中脱颖而出。 解决问题的能力: 领导者是团队的“问题解决者”。他们需要能够识别问题,分析根源,并找到有效的解决方案。这需要冷静的头脑、严谨的逻辑和创造性的思维。 战略思维: 除了关注眼前的任务,卓越的领导者还具备长远的战略眼光。他们能够将日常的运营与组织的整体愿景联系起来,并制定相应的策略来达成目标。 持续改进: 领导力不是终点,而是一个持续学习和优化的过程。本书将鼓励读者不断反思自己的行为,寻求改进的方法,并致力于成为更优秀的自己。 《卓越领导力:塑造影响力的21项核心特质》将通过生动的案例分析、实用的工具和建议,引导您一步步理解并践行这些关键特质。无论您是经验丰富的管理者,还是刚刚踏上领导岗位的新秀,本书都将为您提供宝贵的指导,帮助您成为一位真正能够影响他人、驱动变革、并最终创造卓越的领导者。让我们一同踏上这段探索卓越领导力的旅程,塑造您属于自己的影响力。

作者简介

约翰•麦克斯维尔博士,全球杰出的领导力问题解决专家、超级畅销书《领导力21法则》作者、被称为Guru of World Leadership(世界领导力导师)。

在过去20年间,全球超过126个国家的政要和数千万企业家参加过麦克斯维尔博士的培训,涵盖西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、微软、苹果、三星、可口可乐、波音、通用电气、惠普、福特、AT&T、陶氏化学和康宁玻璃等世界500强企业,以及如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA、NFL(美国橄榄球联盟)等体育机构,就连奥巴马、比尔•盖茨、巴菲特和乔布斯都曾专门向他请教领导力问题。

目录信息

读后感

评分

竟然也是买过实体书的,竟然也是没看过的,只能说读书这件事,在想看,真看之间还是需要驱动力。为什么买这本书不记得了,也许是因为在某篇文章看到的推荐,也许只是购书时为了优惠满减的凑数。在做减法的时代中,这种随机漫步仅看介绍购书的习惯还是要进一步优化和调整。 回归...

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用户评价

评分

阅读《领导者的21项必备素质》的过程,就像是在参加一场深刻的自我审视与提升的旅程。这本书的独到之处在于,它并没有将领导力简化为一套僵化的规则或流程,而是将其视为一种动态的、不断发展的内在力量。我尤其被书中对“责任感”的解读所吸引,它不仅仅指对结果的负责,更包含了一种前瞻性的担当,一种在不确定性中也能稳步前行的勇气。作者的论述方式非常吸引人,他常常通过一些出人意料的类比,或是对我们习以为常的领导模式进行解构,来引导读者跳出固有思维。有时候,我甚至觉得他在跟我进行一场心智的对话,不断地抛出问题,挑战我的认知边界。书中的一些章节,关于“授权”和“激励”的探讨,更是让我受益匪浅。我一直以为授权就是把事情推出去,激励就是给奖励,但这本书让我明白,真正的授权是建立在信任基础上的赋能,而真正的激励,则是点燃人心深处的热情与使命感。它让我意识到,作为一名领导者,需要不断地学习和成长,去打磨和塑造自己的内在品格,去影响和带动身边的人。这是一本值得反复阅读的书,每一次重温,都能从中获得新的启迪和力量。

评分

《领导者的21项必备素质》这本书,为我打开了一扇通往领导力全新维度的大门。我之前对领导力的理解,或许有些过于狭隘,总觉得它与高高在上的地位、发号施令的权力紧密相连。然而,这本书却以一种极其细腻且富有洞察力的方式,揭示了领导力的真正力量来自于内在的品质。我特别被书中对“正直”的阐述所打动,它不仅仅是一种道德上的要求,更是建立信任、赢得尊重的根本。作者的写作风格十分引人入胜,他善于将深奥的道理,用简洁而富有力量的语言表达出来,并辅以一些令人印象深刻的案例。他并没有给我一个标准的“领导者模型”,而是鼓励我去探索和发展那些最适合我的特质。书中关于“适应性”的讨论,让我明白在快速变化的世界里,固步自封的领导者终将被淘汰,而勇于拥抱变革、不断学习的人,才能引领潮流。这本书记载了作者在领导力领域的长期探索和深刻感悟,它不仅仅是一本阅读材料,更是一次关于自我成长的启迪,它让我对“领导”有了更深层次的理解和敬畏。

评分

在阅读《领导者的21项必备素质》的过程中,我仿佛经历了一场思想的“洗礼”。这本书并没有用那种“高屋建瓴”的姿态来教导我,而是以一种非常接地气的方式,带领我一步步走进领导力的核心。我印象特别深刻的是,书中对“承诺”的定义,它不仅仅是对工作的兑现,更是一种对团队、对愿景的坚守,一种在压力面前不屈不挠的精神。作者的叙事风格非常独特,他常常会采用一些意想不到的切入点,来探讨那些我们可能忽视的领导力要素。比如,他对于“倾听”的论述,就远远超出了简单的“听取意见”,而是上升到了理解、共情和赋能的层面。这本书让我看到了,领导力并非是一种天赋,而是一种可以通过后天不断培养和精炼的能力。它并没有提供一套“速成秘籍”,而是引导我去反思自己的行为模式,去识别那些阻碍我成长的思维定势。书中对“信任”的探讨,更是让我看到了领导者在团队中扮演的关键角色,如何通过自己的言行去构建和维护这种无形的纽带。这本书让我对自己有了更深的认识,也让我对未来的领导之路有了更清晰的方向。

评分

这本《领导者的21项必备素质》真是让我眼前一亮!我一直对领导力这个概念很感兴趣,但市面上同类型的书籍常常陷入空泛的理论或者陈旧的案例,让人提不起兴趣。然而,这本书却让我看到了不一样的风景。它没有上来就给你灌输一大堆“你应该如何”,而是通过一种更加引人入胜的方式,像是循序渐进地引导你认识到,真正优秀的领导者身上到底闪耀着哪些不可或缺的光芒。我特别喜欢它探讨的一些“软”素质,比如同理心和正直。起初我可能觉得这些太过“感性”,但读完之后才恍然大悟,原来这些看似微不足道的品质,恰恰是连接团队、赢得信任的基石。作者在阐述这些素质时,不仅仅停留在概念层面,而是巧妙地融入了一些我从未接触过的视角,让我对这些概念有了全新的理解。书中的一些比喻和故事,也都恰到好处,既生动有趣,又能深刻地揭示道理,让我在阅读过程中时常会心一笑,或是陷入沉思。总之,这本书不仅仅是一本关于领导力的教科书,更像是一位智慧长者在与你娓娓道来,分享他的人生经验和对领导艺术的深刻洞察。它让我对“何以为领导者”这个问题,有了更深层次的思考和认识。

评分

《领导者的21项必备素质》这本书,对于我来说,与其说是一本读物,不如说是一面镜子,照见了我在领导力道路上的许多盲点。我之前总以为,一个优秀的领导者,就是要能力超群,能够解决所有问题。但这本书却以一种非常朴实而又深刻的方式,展现了领导力的另一面——那些看似“平凡”的品质,例如“谦逊”和“耐心”,它们的力量到底有多么强大。作者在阐述这些素质时,并没有使用那些高高在上的理论术语,而是用非常贴近生活化的语言,配合一些我从未想过的角度,将这些抽象的概念具象化。我特别喜欢书中对“愿景”的描绘,它不再是那种遥不可及的宏大叙事,而是与当下紧密相连,能够激发团队共鸣的行动指南。书中的很多观点,都让我有一种“豁然开朗”的感觉,仿佛之前一直被蒙在鼓里的事情,突然变得清晰起来。它并没有给我一个现成的“领导模板”,而是提供了一种思考框架,让我能够根据自己的实际情况,去发掘和培养属于自己的领导特质。这本书记载的,是作者对人类行为和组织 Dynamics 的深刻理解,以及他在这条道路上的长期实践和感悟,给我带来了相当大的震撼。

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Learn to be a leader, not just of your job, but also of your own life.

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