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出版者:知识产权

作者:[日] 常盤文克

出品人:

页数:141

译者:

出版时间:2007-1

价格:28.00元

装帧:

isbn号码:9787801986467

丛书系列:

图书标签:

• 商业
• 哲学
• 创新的10个面孔
• 企业
• 创新
• 思维
• 方法
• 策略
• 商业
• 管理
• 领导力
• 创业
• 技术
• 未来

《思维的火花：突破僵局的艺术》 在这本引人入胜的书籍中，我们将一同踏上一段探索人类思维奥秘的旅程，学习如何点燃内心深处的智慧火花，从而有效地突破工作与生活中的种种僵局。这不是一本空泛的理论集合，而是一份实用的指南，旨在赋予读者一套切实可行的方法论，去发掘那些隐藏在惯性思维下的无限可能。 本书将从认识思维的局限性入手，深入剖析我们为何会陷入思维定势，以及这些根深蒂固的模式如何悄无声息地阻碍我们的进步。我们将探讨认知偏差的普遍性，例如确认偏误、锚定效应以及可用性启发等，了解它们如何塑造我们的认知，并常常将我们导向并非最优的决策。通过生动的事例和详实的分析，读者将能够清晰地辨识出自身思维中的“盲点”，为后续的突破奠定坚实的基础。 随后，我们将聚焦于“发散性思维”的培养，这是打破僵局的关键。书中将系统性地介绍多种被证明行之有效的发散性思维技巧。例如，“头脑风暴”的进阶应用，不仅强调数量，更注重质量和多样性，以及如何营造一个真正鼓励自由思考的氛围。我们将学习“类比联想”，通过将看似不相关的概念联系起来，激发出全新的想法；“逆向思维”，从反面角度审视问题，往往能发现意想不到的解决方案；以及“SCAMPER”模型，这一强大的工具将引导我们对现有事物进行替代（Substitute）、组合（Combine）、调整（Adapt）、修改（Modify）、另作他用（Put to another use）、消除（Eliminate）和重组（Reverse）等一系列操作，从而产生创新。 更重要的是，本书不仅仅停留在技巧的介绍，它将引领读者实践这些技巧，并将其融入日常的工作流程。我们将学习如何构建一个“创意收集系统”，确保那些稍纵即逝的灵感能够被妥善记录并加以发展。书中还会分享如何运用“可视化工具”，如思维导图、概念图等，来梳理复杂的思路，发现事物之间的关联，并为问题的解决提供新的视角。 除了个人的思维训练，本书还将深入探讨“协作式创新”的力量。我们相信，集体的智慧往往能够超越个体的局限。因此，我们将学习如何构建和管理高效的创意团队，如何促进团队成员之间的开放沟通和相互激发，以及如何通过“共创工作坊”等形式，汇聚多元化的观点，共同应对挑战。书中将分享一些成功的团队协作案例，展示合作如何能够加速创新的进程，并产生更具影响力的成果。 在解决问题的策略上，本书将强调“情境分析”的重要性。我们不仅仅是寻找“一个”答案，而是要去理解问题发生的“背景”，分析问题的“本质”，并预判解决方案可能带来的“影响”。我们将学习如何运用“鱼骨图”来剖定问题的根源，如何利用“SWOT分析”来评估内外部因素，以及如何运用“六顶思考帽”来从不同角度全面审视问题，做出更周全的决策。 最后，《思维的火花：突破僵局的艺术》并非一个终点，而是一个起点。本书的宗旨是帮助读者建立起一套持续学习和自我优化的思维模式。我们将探讨如何从失败中汲取教训，如何保持好奇心和开放的心态，以及如何在快速变化的环境中不断调整和成长。通过持续的实践和反思，每一位读者都将能够成为自己思维的创造者，在面对任何挑战时，都能从容不迫，找到通往成功的“火花”。这本书将是你解锁潜能、释放创造力的可靠伙伴。

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这本书我断断续续读了有半个月了，期间还夹杂着一些其他读物，但不得不说，《创新之道》这本书在我脑海中留下的印记是最深的。一开始我是抱着一种观望的态度去翻开它的，毕竟“创新”这个词在当下显得有些泛滥，很容易变成空洞的口号。然而，这本书却以一种意想不到的深度和广度，颠覆了我对创新的原有认知。作者并没有一上来就大谈特谈各种成功的创新案例，而是从最基础的认知层面入手，深入剖析了人类思维的定势，以及这些定势如何阻碍我们看到新的可能性。他用了很多贴近生活的例子，比如我们每天都会经历的“路径依赖”，如何让我们习惯性地走熟悉的路，而忽略了身边可能存在的捷径，或者全新的目的地。这种从微观的个人认知入手，再逐步拓展到宏观的组织和商业创新，让整个论述显得非常扎实，而非空中楼阁。我尤其喜欢书中关于“跳出框架”的讨论，作者不只是简单地强调“打破常规”，而是细致地分析了“框架”是如何形成的，以及我们如何在理解框架的基础上，找到那个可以悄然挪动甚至重塑框架的“杠杆点”。这不像很多鸡汤文那样，仅仅鼓励你去“想”，而是提供了切实可行的思考路径和方法论。读完之后，我感觉自己的思维方式真的发生了一些微妙但又重要的改变，看待问题的方式似乎变得更加灵活和开放了。

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最近总算把《创新之道》这本厚实的书给啃完了，真是意犹未尽。它给我的感觉就像是在一个知识的巨大迷宫里，作者就是那个手持地图的向导，耐心地带领我一步步探索。最让我印象深刻的是，作者对“失败”的解读。在很多关于创新的讨论中，失败往往是被强调的“代价”或者“教训”，但这本书却将失败看作是创新过程中不可或缺的“燃料”和“信号”。他通过大量的案例分析，阐述了如何从失败中提取有价值的信息，并将其转化为下一次尝试的动力，而不是让失败成为阻碍前进的绊脚石。这让我对过去一些不尽如人意的尝试有了新的认识，也让我不再那么畏惧失败。此外，书中关于“协同创新”的部分也给我带来了很大的启发。它不仅仅是简单的团队合作，更是强调了不同领域、不同背景、甚至不同思维模式的人，如何在一个共同的目标下，产生“1+1>2”的化学反应。作者列举了一些跨界合作的经典案例，比如科技与艺术的结合，如何催生出意想不到的成果。这让我意识到，创新并非总是孤军奋战，有时候，集体的智慧和多元的视角更能点燃创新的火花。总而言之，这本书为我打开了一扇新的大门，让我看到了创新更深层次的意义和更广阔的可能性。

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坦白说，一开始我是被《创新之道》这个书名吸引的，觉得这名字听起来就很有分量。读了之后，果然没有让我失望，这本书给我带来的震撼感是巨大的，而且是那种润物细无声的。它不像某些书那样，读完之后感觉很热闹，但合上书本就什么都想不起来了。《创新之道》更像是给我提供了一个全新的“操作系统”，让我能够以一种更有效、更深入的方式去理解和实践创新。作者在书中构建了一个非常系统化的理论框架，从创新产生的土壤——也就是我们所处的环境和文化，到创新的具体驱动力——比如好奇心、痛点以及对未知的探索欲，再到创新的实践路径——比如原型设计、迭代优化等等，都进行了非常详尽的阐述。他并没有回避创新的复杂性和挑战性，反而直面这些难题，并提供了一系列经过验证的解决方案。我尤其喜欢书中对“用户导向”的强调，作者用非常生动的语言和案例，说明了理解用户的真实需求，远比凭空想象来得重要。很多时候，我们自以为是的创新，其实只是在解决一个并不存在的问题。通过这本书，我学会了如何真正地倾听用户，如何捕捉那些隐藏在表象之下的深层需求，并将这些需求转化为切实可行的创新方案。这对我日后的工作和生活都将产生深远的影响。

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我必须说，《创新之道》这本书给我带来的冲击是全方位的。它不仅仅是一本关于“如何创新”的书，更是一本关于“如何思考”的书，甚至可以说是一本关于“如何生活”的书。作者在书中探讨的创新，并非仅仅局限于商业领域，而是将其上升到了一个更普遍的层面，即如何在一个快速变化的世界中，保持自身的活力和竞争力。他从心理学、社会学、经济学等多个学科的角度，来解读创新的动力和机制，让我对创新有了全新的认识。我尤其被书中关于“好奇心”的论述所吸引。作者认为，好奇心是创新的原始驱动力，而我们往往在成长过程中，因为各种原因而扼杀了这种宝贵的天赋。他提供了一些重拾好奇心的方法，比如刻意地去接触不熟悉的事物，或者主动去提问那些看似“无聊”的问题。这些方法听起来简单，但实践起来却能带来意想不到的发现。此外，书中关于“长期主义”在创新中的重要性也让我深以为然。很多伟大的创新都不是一蹴而就的，都需要时间和耐心的积累，而我们现在的社会往往过于追求短期回报，这也扼杀了许多真正有价值的创新想法。这本书让我意识到，真正的创新，往往需要一种长远的眼光和坚定的信念。我感觉自己在这本书里，找到了面对未来挑战的勇气和方向。

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《创新之道》这本书，可以说是我近期阅读体验中最为独特和富有启发性的一本了。它不像市面上很多“创新秘籍”那样，罗列一堆速成的技巧，而是从根本上，去探索创新的源头和本质。作者在书中花了大量的篇幅去探讨“思维定势”以及如何打破它，这对我触动很大。我以前总以为创新就是“想出个新点子”，但这本书让我明白，很多时候，我们之所以创新不起来，是因为我们的思维被固有的框架所束缚，我们习惯于用过去的方式去解决现在的问题，自然也就难以看到新的出路。作者提出的“逆向思维”和“平行思维”等概念，让我眼前一亮。他不是空洞地讲道理，而是通过一个个鲜活的案例，比如苹果公司如何颠覆了手机行业，或者某个小型初创企业如何凭借独特的商业模式脱颖而出，来具体展示这些思维方式的强大力量。我特别欣赏作者在分析案例时那种抽丝剥茧的严谨态度，他会深入挖掘每一个成功背后的逻辑，以及每一个失败带来的启示。读完这本书，我感觉自己不再是那个被动接受信息的人，而是能够主动地去思考，去质疑，去发现那些被忽略的可能性。这是一种思维的解放，也是一种能力的提升。

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不同凡响的经验之作，糅合民族和现代精神。

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