中国医院院长手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:人民卫生

作者:武广华

出品人:

页数:1223

译者:

出版时间:2006-12

价格:158.00元

装帧:

isbn号码:9787117083034

丛书系列:

图书标签:

• 医院管理
• 院长管理
• 医疗卫生
• 医院领导
• 医疗政策
• 医院运营
• 医疗改革
• 健康管理
• 管理学
• 医学

《现代医院管理与运营精要》 本书旨在为当代医院管理者提供一套系统、实用的管理与运营指南，内容聚焦于医院在复杂多变的医疗环境中所面临的核心挑战，并提出前瞻性的解决方案。本书不包含任何关于“中国医院院长手册”这一特定书籍的介绍或内容。 第一部分：战略规划与发展 愿景与使命重塑： 探讨如何在变革时代重新定义医院的愿景和使命，以适应不断变化的医疗需求、技术进步和社会期望。 战略定位与市场分析： 详细阐述如何进行医院的市场定位，包括服务人群、专科特色、区域合作等，并教授有效的市场分析方法，识别竞争优势和潜在机会。 创新驱动与转型升级： 分析医院创新发展的关键要素，从技术应用（如人工智能、大数据）到服务模式（如远程医疗、智慧医疗）的创新，指导医院实现可持续转型。 品牌建设与公众沟通： 强调医院品牌的重要性，并提供建立和维护良好公众形象的策略，包括危机公关、媒体关系处理等。 第二部分：运营管理与效率提升 流程优化与精益管理： 介绍精益医疗的理念和实践，通过优化工作流程、减少浪费，提高医疗服务的效率和质量。 人力资源管理与人才培养： 深入探讨如何吸引、留住和发展高素质的医疗人才，包括薪酬激励、职业发展规划、绩效考核体系的构建。 财务管理与成本控制： 提供现代医院财务管理的工具和方法，包括预算编制、成本核算、收支平衡策略，以及如何应对医保政策变化。 供应链管理与物资保障： 讲解如何建立高效、可靠的医院物资供应链，确保药品、耗材等供应的及时性和安全性。 信息技术在医院运营中的应用： 阐述电子病历、医院信息系统（HIS）、影像归档和通信系统（PACS）等信息技术如何提升运营效率、数据分析能力和决策水平。 第三部分：医疗质量与患者安全 质量管理体系建设： 详细介绍如何建立和完善医院内部的质量管理体系，包括持续改进模型、质量指标的设定与监测。 患者安全文化培育： 强调构建以患者安全为核心的医院文化，包括风险识别、事件报告与分析、安全教育培训。 临床路径与标准化诊疗： 推广临床路径的应用，规范诊疗行为，提高医疗质量的均一性，降低医疗差错。 医疗服务体验与患者满意度提升： 关注患者就医全流程的体验，从预约挂号到出院随访，提供提升患者满意度的具体策略。 医疗纠纷处理与法律风险防范： 教授医院管理者如何有效处理医疗纠纷，并建立完善的法律风险防范机制。 第四部分：医疗服务体系与外部协作 医联体与分级诊疗实践： 分析构建和运营医联体的模式，推动分级诊疗的落地，优化医疗资源配置。 与政府及监管部门的沟通： 指导医院管理者如何与卫生行政部门、医保部门等保持良好沟通，理解并响应政策要求。 公共卫生与社会责任： 探讨医院在公共卫生事件应对、健康教育普及等方面的责任与作为。 科研创新与教学发展： 强调医院作为医疗、教学、科研有机结合体的作用，指导如何促进科研成果转化和人才培养。 国际交流与合作： 介绍医院如何开展国际合作，引进先进技术和管理经验，提升国际化水平。 本书内容结构清晰，逻辑严谨，语言简洁明了，旨在为医院管理者提供切实可行的指导，帮助他们应对挑战，把握机遇，推动医院迈向高质量、可持续发展的新阶段。

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说实话，我一开始拿到这本《中国医院院长手册》时，并没有抱太高的期望。市面上关于医院管理的书籍并不少见，很多都流于表面，或者过于陈旧，无法跟上时代发展的步伐。然而，当我开始翻阅这本书时，我却被其严谨的结构和深入的分析所吸引。这本书似乎不是简单地罗列一些管理条目，而是试图构建一个完整的医院管理体系。我注意到其中一些章节的标题，比如“医疗服务质量的持续改进”、“医院财务管理的精细化”以及“人才队伍建设的长远规划”，这些都是医院运营中最为核心也是最为棘手的问题。我非常想了解作者是如何将这些看似分散的管理模块有机地结合在一起，形成一套行之有效的解决方案。此外，我也对书中是否能提供一些具体的工具和方法论感兴趣，比如如何进行SWOT分析来评估医院的竞争力，如何制定有效的KPI来衡量部门绩效，以及如何运用数据驱动的决策来优化资源配置。

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这本书我拿在手里，沉甸甸的，感觉很扎实。封面设计简洁大气，烫金的书名“中国医院院长手册”显得非常有分量，一看就是一本厚重的、内容翔实的专业书籍。翻开扉页，纸张的质感也很不错，触感柔滑，散发着淡淡的油墨香，这无疑为阅读体验增添了不少愉悦。我尤其喜欢这种用心制作的书籍，从选材到装帧，都能感受到出版方对内容的重视。我是一名在医院管理一线摸爬滚打多年的老兵，深知医院运营的复杂性和挑战性，尤其是在当前医疗改革深化、技术飞速发展的时代，作为院长，肩上的责任之重可想而知。我非常期待这本书能为我提供一些新的思路和实用的方法，帮助我更好地应对各种管理难题，提升医院的服务质量和运营效率。我希望它不仅仅是一本理论的堆砌，更能够包含丰富的案例分析，以及一些前沿的管理理念和实践经验，能够切实地指导我今后的工作。

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拿到这本“中国医院院长手册”的时候，我内心是既好奇又期待的。作为一个长期关注医疗行业发展和医院运营的观察者，我深知这个领域蕴含着巨大的潜力和挑战。这本书的标题直接点明了其核心受众和内容导向，对于任何一位身居院长之位或志在医院管理高层的人士来说，无疑具有极大的吸引力。我特别关注的是，书中是否能深入探讨当前中国医疗体系面临的突出问题，例如公立医院改革的难点、民营医院的生存与发展困境、医保政策的动态调整对医院运营的影响，以及如何在新时代下构建和谐的医患关系等。如果书中能够提供一些具有前瞻性的战略规划建议，或者分享一些成功医院的转型案例，那就更加难能可贵了。我对它的内容结构和逻辑编排也颇感兴趣，希望它能够层层递进，从宏观的政策解读到微观的管理细节，都能够做到清晰明了，易于理解和借鉴。

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拿到《中国医院院长手册》的时候，我第一眼就被它厚实的体量所震撼，这说明内容肯定非常丰富。作为一名对医疗行业充满好奇的旁观者，我尤其关注书中能否展现出中国医院管理在实践中所面临的独特挑战和解决方案。例如，在资源分配不均、医患信任度有待提升等普遍性问题下，医院院长们是如何通过创新性的管理手段来应对的？书中是否会探讨如何平衡医疗公益性和市场化运作的需求？我非常期待能了解到一些关于医院文化建设、员工激励机制以及危机公关处理的详尽阐述。毕竟，一个成功的医院不仅仅是医疗技术的集 ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` ` 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The very notion of a "handbook" suggests a practical, hands-on guide, replete with actionable advice and proven methodologies that can be readily applied in the demanding environment of a modern healthcare institution. I am particularly interested in the sections that might address the intricate balancing act required of hospital leaders today – navigating the complex landscape of evolving regulatory frameworks, embracing technological advancements to enhance patient care and operational efficiency, all while fostering a positive and productive work environment for dedicated healthcare professionals. One cannot help but feel a profound sense of anticipation for the insights this book might offer into the strategic decision-making processes that shape the trajectory of a hospital. It is one thing to understand the day-to-day operational challenges, but quite another to grasp the overarching vision and long-term planning that are essential for sustained success and relevance in the ever-changing healthcare sector. The title itself, "China Hospital Director's Handbook," evokes a sense of authority and expertise, hinting at a compilation of knowledge and experience drawn from the unique context of the Chinese healthcare system. I am eager to explore how the book addresses the specific cultural, economic, and social factors that influence hospital management in China, and whether it provides practical strategies for addressing these nuanced considerations. It is this potential for nuanced, context-specific guidance that makes the prospect of delving into its pages so appealing.

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我最近在寻找一本能够帮助我提升医院管理水平的书籍，偶然间看到了《中国医院院长手册》。这本书的封面设计给人一种非常专业且权威的感觉，这让我对它寄予了厚望。我尤其希望这本书能够深入剖析当前中国医疗市场环境的变化，例如，面对日益增长的老龄化人口和慢性病患者的增加，医院应该如何调整其服务模式和发展方向？在技术飞速发展的今天，人工智能、大数据等新兴技术将如何重塑医院的管理和运营？此外，如何在复杂多变的政策法规环境下，确保医院的合规性运营，同时又能保持其创新性和竞争力？我希望这本书能提供一些前瞻性的洞察，以及一些可操作的策略，帮助医院院长们在不确定性中找到确定的发展路径。我渴望从中学习到如何在复杂的医疗体系中，建立起高效、优质、人性化的医疗服务，并最终实现医院的可持续发展。

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