商务谈判-(第二版)

商务谈判-(第二版) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:东北财大
作者:樊建廷
出品人:
页数:338
译者:
出版时间:2007-2
价格:32.00元
装帧:
isbn号码:9787810849975
丛书系列:
图书标签:
  • 双学位
  • 商务谈判
  • 谈判技巧
  • 商业沟通
  • 管理学
  • 经济学
  • 第二版
  • 实战案例
  • 策略
  • 技巧
  • 沟通艺术
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具体描述

《高等院校本科市场营销专业教材新系•商务谈判》分为三编12章。第一编商务谈判原理,包括:第1章导论,第2章商务谈判概述,第3章商务谈判的内容,第4章商务谈判中的思维、心理和伦理;第二编商务谈判实务,包括:第5章商务谈判准备,第6章商务谈判过程,第7章商务谈判中的价格谈判,第8章商务谈判签约;第三编商务谈判艺术,包括:第9章商务谈判策略,第10章商务谈判沟通,第11章商务谈判礼仪与礼节,第12章国际商务谈判。

《商业谈判(第二版)》 这是一本关于商业谈判策略与实践的深度解析。本书旨在为广大商业人士提供一套系统、实用的谈判工具箱,帮助他们在复杂多变的商业环境中,自信、高效地达成目标。 核心内容概览: 本书从理论到实践,层层递进,全面覆盖了商业谈判的各个关键环节: 1. 谈判基础与理论框架: 谈判的本质与意义: 深入探讨谈判在现代商业活动中的核心作用,以及成功的谈判如何为企业带来持续竞争优势。 谈判的基本原则: 剖析合作共赢、互利互惠、诚信为本等贯穿始终的谈判哲学。 谈判的关键要素: 详细阐述在谈判中需要关注的目标设定、信息收集、利益分析、策略选择、沟通技巧等核心要素。 经典的谈判模型: 介绍并分析如哈佛谈判法(原则式谈判)、BATNA(最佳替代协议)、WATNA(最差替代协议)、ZOPA(可接受协议区域)等成熟的谈判理论模型,并说明其在实际应用中的优势与局限。 2. 谈判前期的准备与规划: 目标设定与优先级: 如何清晰界定谈判的理想目标、底线目标以及可妥协的范围,并对各项谈判要素进行优先级排序。 信息收集与分析: 掌握系统收集对方信息、自身信息、市场信息、竞争对手信息的方法,并进行深入分析,为谈判策略制定提供依据。 策略与方案的制定: 学习根据不同的谈判情境,设计多种可行性策略,包括但不限于竞争策略、合作策略、回避策略、妥协策略等,并准备详细的谈判方案。 团队组建与分工: 探讨如何组建一支高效的谈判团队,明确成员的角色、职责与协作模式。 3. 谈判过程中的技巧与策略: 开局与议程设置: 如何通过有效的开场白,快速建立积极的谈判氛围,并有效引导议程的走向。 信息交换与提问艺术: 掌握开放性问题、封闭性问题、引导性问题等提问技巧,以及如何有效解读对方的语言和非语言信息。 让步与回报的艺术: 学习如何进行有策略的让步,以及如何通过适时要求回报,最大化自身利益。 应对异议与僵局: 教授处理对方异议、化解谈判僵局的有效方法,包括重新定义问题、寻求共同点、引入第三方等。 价格谈判的艺术: 专门探讨价格谈判的策略,如锚定效应、成本分析、价值传递等。 人际沟通与心理博弈: 深入分析谈判中的心理因素,如何建立信任、管理情绪、识别和应对心理操纵。 4. 谈判后期执行与评估: 协议的达成与签署: 确保谈判成果转化为清晰、明确、可执行的合同或协议。 协议的执行与跟进: 强调谈判并非终点,协议的顺利执行同样至关重要。 谈判的复盘与总结: 如何对整个谈判过程进行反思和总结,提炼经验教训,为未来的谈判积累宝贵的实践经验。 本书特色: 实战导向: 理论阐述紧密结合商业实践,提供大量真实案例分析,帮助读者将所学知识转化为实际操作能力。 系统全面: 覆盖了谈判的准备、过程、收尾等各个阶段,内容结构清晰,逻辑严谨。 方法工具: 提供了多种可供选择的谈判工具和模型,以及具体的沟通技巧和策略,具有极强的可操作性。 深度洞察: 不仅关注技巧层面,更深入剖析谈判背后的心理学原理和人际互动规律。 无论您是企业管理者、销售精英、采购人员,还是希望提升个人商业谈判能力的任何人士,《商业谈判(第二版)》都将是您不可多得的得力助手,助您在每一次谈判中都能够游刃有余,实现最佳的商业价值。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这是一本非常值得反复阅读的书!我第一次阅读这本书是在一个非常忙碌的时期,当时只是匆匆翻阅,对其中的一些概念留下了印象,但并没有完全消化。最近,我重新拿起了这本书,并且仔细研读,才真正体会到它的深度和价值。作者在处理“信息不对称”和“权力动态”方面提出了非常深刻的见解,这在很多商务谈判中都是绕不开的难题。书中对于如何分析和利用信息优势,以及如何在权力不平衡的情况下进行有效谈判,都提供了非常有建设性的建议。我特别喜欢书中关于“锚定效应”和“承诺与一致性”等心理学原理在谈判中的应用。这些技巧一旦掌握,就能在谈判中产生意想不到的效果。而且,这本书不仅仅是教你如何“赢”一场谈判,它更强调的是如何通过谈判建立长期的合作关系。作者对于“信誉”和“长期价值”的重视,让我重新思考了商务谈判的最终目的。这本书就像一位经验丰富的导师,不断地引导我去发现更深层次的谈判智慧。

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我必须说,这本书的价值远远超出了我的预期!我买这本书的初衷,是想在和供应商进行价格谈判时,能有一些更强的说服力。结果这本书的内容远不止于此,它提供了一个全面的商务谈判框架,从前期调研、目标设定,到实际的沟通技巧、心理战术,再到谈判后的总结和关系维护,几乎涵盖了谈判的全过程。最让我惊喜的是,书中关于“情感账户”和“非语言沟通”的章节。我之前总觉得谈判就是纯粹的逻辑和利益博弈,但这本书让我意识到,在商务谈判中,人际关系和情感因素同样至关重要。理解对方的情绪,学会适当地运用肢体语言,甚至在某些时候表现出适当的同理心,都能极大地影响谈判的走向。书中大量的案例分析,也都非常贴合实际,让我能够很直观地理解书中的理论是如何在实践中应用的。它不是那种空洞的理论书,而是充满了实操性,让我读完之后立刻就想拿起笔来,开始为下一次谈判做准备。这本书真的让我打开了新的视野,对商务谈判的理解也提升了一个高度。

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这本《商务谈判-(第二版)》的出现,恰好填补了我知识体系中的一个重要空白。作为一名初入职场的商务人士,虽然有过一些零星的客户沟通经验,但从未系统地学习过如何进行一场有策略、有预期的商务谈判。这本书的体系化构建让我受益匪浅,它不仅仅是教你一些“套路”,更是从认知层面去理解谈判的本质。作者对于“双赢”理念的强调,以及如何通过深入理解对方需求来达成 mutual benefit(互利共赢)的探讨,给我留下了深刻的印象。我尤其欣赏书中关于“倾听”和“提问”技巧的详细阐述。很多时候,我们过于关注自己想说什么,而忽略了对方真正的意图。这本书教会了我如何通过有效的提问来引导对话,如何通过积极倾听来捕捉关键信息,从而在谈判中占据主动。另外,关于不同谈判风格的分析,也让我对自己以及可能遇到的各类谈判对象有了更清晰的认识。我一直觉得自己有点“怕”谈判,总觉得会剑拔弩张,但读完这本书,我发现谈判也可以是一种智慧的博弈,是一种通过沟通和理解来解决问题的艺术。它让我对未来的谈判充满了信心和期待,也更加清晰地认识到,只有充分的准备和正确的策略,才能在商务谈判中立于不败之地。

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我之前总以为商务谈判就是“杀价”或者“争夺利益”,直到我遇到了这本书,才明白商务谈判的真正含义远不止于此。这本书让我对谈判的认知发生了一个颠覆性的改变。作者不仅仅是教授谈判技巧,更重要的是,他让我理解了谈判的背后是人与人之间的沟通和理解。书中关于“文化差异”在商务谈判中的影响,给我留下了深刻的印象。我之前从未考虑过这个问题,但一旦想到,就会意识到在跨国合作中,忽略文化差异可能会导致多么严重的后果。这本书让我学会了从更广阔的视角去看待谈判,它不仅仅是一次交易,更是一种关系的建立和维护。书中的案例也非常丰富,涵盖了各种各样的行业和场景,让我能够从不同的角度去学习和借鉴。而且,这本书的语言风格非常流畅,读起来一点也不枯燥,反而充满了智慧的启迪。它让我不再害怕谈判,而是将其视为一个展示智慧、建立信任、实现共赢的绝佳机会。

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这本书简直是一剂良药,解了我燃眉之急!最近工作上遇到了一个非常棘手的合作项目,对方的要求很多,而且态度很强硬,我感觉自己有点招架不住。之前也看过一些相关的文章,但总觉得零散,不成体系。直到我翻开这本书,它就像一座宝藏,里面详尽地阐述了谈判前的准备工作,从目标设定、信息收集到策略制定,每一个步骤都循序渐进,并且提供了非常实用的案例分析。尤其是关于“BATNA”(最佳替代方案)的讲解,让我眼前一亮。我之前只知道要争取最大利益,但这本书让我深刻理解到,拥有一个强大的BANTNA才是谈判的底气所在,它不仅能帮助我判断何时应该坚持,何时应该妥协,更能让我在谈判桌上保持清醒和自信。书中还提到了很多关于如何应对对方的“僵局”和“威胁”的技巧,这些都是我在实际工作中非常容易遇到的困境。我迫不及待地想把书中的方法应用到实际的谈判中去,相信它会成为我强大的助力。这本书的语言风格也很接地气,不是那种枯燥的理论堆砌,而是充满了实战经验的分享,读起来感觉就像在听一位经验丰富的谈判专家在耳边指导。

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什么乱七八糟的

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殺死你

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