第一章　什么是架构？
1.1　作为基本要素的架构
1.2　架构与设计有何不同
1.3　总结
第二章　IT架构的适用性
2.1　何时应用架构？
2.2　何处应用架构？
2.3　业务
2.4　信息
2.5　应用
2.6　基础设施
2.7　解决方案
2.8　企业情景
2.9　全面构思
2.10　总结
第三章　IT架构的价值
3.1　关于价值
3.2　对发起者的价值
3.3　对用户的价值
3.4　对实践者的价值
3.5　总结
第四章　惠普全球IT战略和架构方法概述
4.1　架构框架
4.2　ITSA框架
4.3　架构概念方法论
4.4　架构蓝图方法论
4.5　其他框架和方法论
4.6　总结
第五章　业务驱动因素和目标
5.1　业务驱动因素
5.2　业务目标
5.3　业务指标
5.4　总结
第六章　利益相关者和架构视图
6.1　利益相关者
6.2　ITSA中的架构视图
6.3　四种架构视图
6.4　架构视图的关注点
6.5　架构视图与业务类型的依赖关系
6.6　总结
第七章　架构原则
7.1　原则的目的
7.2　原则的范围
7.3　原则的力量
7.4　ITSA中的原则
7.5　原则的世界
7.6　原则不同于目标
7.7　原则不同于需求
7.8　原则不同于政策
7.9　总结
第八章　有效的原则
第九章　议题领域
第十章　架构模型
第十一章　架构标准
第十二章　架构需求
第十三章　汇聚一切
第十四章　架构与项目管理
第十五章　IT架构师职业发展
第十六章　IT架构的参考资料
附录A　驱动因素与目标的SWOT分析
附录B　平衡计分卡
附录C　原则描述的样例
附录D　工具包
附录E　案例研究：Information Worker 2.0
附录F　HPGM for ITSA的发展历程
附录G　其他企业架构框架简介（TOGAF、Zachman、FEA）
关于作者
惠普IT管理学院简介
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