战略训练模拟系统原理

战略训练模拟系统原理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:国防大学出版社
作者:司光亚
出品人:
页数:327
译者:
出版时间:2011-6-1
价格:42.00元
装帧:平装
isbn号码:9787562619000
丛书系列:
图书标签:
  • 战略
  • 安全研究
  • 战略
  • 模拟
  • 系统
  • 原理
  • 训练
  • 管理
  • 决策
  • 模型
  • 算法
  • 设计
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具体描述

《国防大学优秀中青年教研骨干文库:战略训练模拟系统原理》试图以自己所在团队多年来的实践探索成果为基础,对战略训练模拟的基本概念、基本方法和系统基本原理进行概括和介绍,其中对战略训练模拟系统的体系结构、战略态势表达、战略模拟模型、战略模拟引擎等关键问题进行了深入的讨论,很多学术观点和系统实现方法都在我们开发的战略训练模拟系统中采用并得到了应用检验。

《决策精要:在复杂环境中优化行动》 这是一本关于如何在瞬息万变的现实世界中做出更明智、更有效决策的实用指南。 无论您是企业领导者、项目经理、团队教练,还是任何希望提升个人决策能力以应对挑战的个体,《决策精要》都将为您提供一套经过验证的框架和工具。 本书的核心理念在于,有效的决策并非仅仅依赖于直觉或经验,而是一个系统性的、可重复的过程。我们将带领您深入探究影响决策质量的各个关键要素,并提供一系列行之有效的方法论,帮助您在不确定性和信息不对称的情况下,依然能够做出最优选择。 核心内容概述: 理解决策环境的本质: 我们将首先剖析不同类型的决策环境,从高度结构化、可预测的场景,到高度复杂、动态变化的市场。本书将帮助您识别您所面临的决策环境的特征,并理解不同环境对决策过程的要求。您将学习如何区分“简单”、“复杂”和“混沌”系统,以及如何调整您的思考方式来适应这些不同的挑战。 构建清晰的决策框架: 决策过程需要结构。本书将为您介绍多种经典的决策框架,如SWOT分析、波特五力模型、决策树分析等,并重点讲解如何在实践中灵活运用这些工具。更重要的是,我们将引导您构建属于自己的、能够应对特定情境的定制化决策框架,确保您的思考有条理,不遗漏关键因素。 信息收集与分析的艺术: 在信息爆炸的时代,如何有效筛选、评估和利用信息至关重要。《决策精要》将指导您如何从海量信息中提取有价值的数据,识别信息中的偏见和误导,并运用科学的分析方法,如概率分析、统计建模和情景分析,为您的决策提供坚实的数据支撑。 识别并规避认知偏差: 人类思维中普遍存在的认知偏差,如确认偏误、锚定效应、损失厌恶等,往往是导致错误决策的罪魁祸首。本书将深入浅出地讲解这些常见的认知陷阱,并提供实用的策略,帮助您识别并克服这些内在的思维障碍,做出更客观、更理性的判断。 情景规划与风险管理: 任何决策都伴随着风险。《决策精要》强调了情景规划的重要性,即预测未来可能发生的多种情景,并为每种情景准备相应的应对策略。您将学习如何进行有意义的情景分析,评估不同决策方案的潜在风险和收益,并制定有效的风险缓解措施。 优化行动执行与反馈循环: 好的决策只有付诸实践才能产生价值。本书将探讨如何将决策转化为具体的行动计划,并强调建立有效的反馈机制。您将学习如何监控行动的进展,收集反馈信息,并根据实际情况对原先的决策或执行计划进行必要的调整,形成持续优化的闭环。 团队协作与集体智慧: 在许多重要决策中,团队的参与至关重要。《决策精要》将为您提供如何在团队中促进有效沟通、激发集体智慧、达成共识的技巧。您将学习如何利用团队成员的不同视角和专业知识,共同做出更全面、更具创新性的决策。 决策能力的持续提升: 决策能力并非一成不变,而是可以通过不断的学习和实践得到磨练。《决策精要》将鼓励您将本书所学应用于日常工作和生活中,并提供反思和复盘的指导,帮助您不断总结经验教训,逐步成为一个更成熟、更具影响力的决策者。 本书的独特之处在于,它将理论知识与大量的案例分析相结合。 我们将引用来自商业、军事、政治和日常生活中的经典决策案例,深入剖析其成功与失败的原因,并从中提炼出普适性的经验和教训。通过这些真实世界的例子,您将能够更直观地理解决策原理,并将所学知识转化为可操作的技能。 《决策精要:在复杂环境中优化行动》 不仅是一本关于如何做决定的书,更是一本关于如何更好地思考、如何更清晰地判断、如何在充满变数的未来中掌握主动权的书。它将帮助您建立自信,应对挑战,并在您的人生和职业生涯中取得更大的成功。 无论您是为了提升竞争力,还是为了更好地应对生活中的种种挑战,本书都将是您不可或缺的伙伴。立即开始您的决策能力升级之旅吧!

作者简介

目录信息

第1章绪论
1.1基本概念
1.1.1战略与战略模拟
1.1.2战略训练与战略模拟训练
1.1.3战略训练模拟系统
1.2战略训练模拟系统发展历程
1.2.1国外战略训练模拟系统发展历程
1.2.2国内战略训练模拟系统发展情况
1.3战略模拟系统面临的基本问题
1.3.1关于战略复杂性问题
1.3.2关于战略模拟结果的认识问题
1.3.3关于战略模拟的艺术与技术的统一
第2章战略模拟训练基本方法
2.1战略决策想定作业
2.1.1战略决策想定作业的基本方法
2.1.2范例:“日后”模拟法
2.2研讨式对抗模拟
2.2.1研讨式对抗模拟的基本方法
2.2.2范例:美国国防大学的政治军事模拟
2.3战略对抗演习
2.3.1战略对抗演习基本方法
2.3.2范例:“沉浸式”战略对抗演习
第3章战略训练模拟系统体系结构
3.1战略训练模拟系统需求分析
3.1.1战略训练模拟系统的功能需求
3.1.2战略训练模拟系统体系结构需求
3.2综合集成研讨厅设计思想
3.2.1综合集成研讨厅方法论
3.2.2综合集成研讨厅的实现
3.2.3战略决策综合集成研讨厅
3.3XOD按需服务概念结构
3.3.1XOD按需服务基本思想
3.3.2XOD超链模型
3.4战略训练模拟系统组成与结构
3.4.1资源环境系统
3.4.2XOD按需服务系统
3.4.3战略训练模拟公共平台
3.4.4战略训练模拟应用系统
第4章战略训练模拟作业系统
4.1作业方式与作业空间
4.1.1战略训练模拟作业方式
4.1.2战略训练模拟作业空间
4.2基于代理的作业空间管理
4.2.1作业空间控制代理的组成与结构
4.2.2决策模拟作业空间运行管理原语
4.3个人空间与前端作业系统
4.3.1个人作业空间系统结构
4.3.2通用前端作业系统
4.4协作空间与协作研讨系统
4.4.1协作空间系统结构
4.4.2协作研讨系统
4.5对抗空间与对抗模拟系统
4.5.1对抗空间组成与结构
4.5.2对抗模拟过程管理与控制
第5章战略态势表达方法与系统
5.1概述
5.1.1相关概念
5.1.2战略态势系统基本组成与工作原理
5.2基于事件的态势表达
5.2.1基于事件的态势表达方法
5.2.2基于事件的战略态势系统
5.3虚拟新闻态势表达
5.3.1虚拟新闻系统基本概念
5.3.2虚拟新闻系统工作原理
5.3.3新闻视频素材采集与管理
5.3.4虚拟新闻生成
5.4虚拟互联网态势表达
5.4.1虚拟互联网概念
5.4.2虚拟互联网态势表达系统
第6章模型服务与决策后模拟引擎
6.1模型运行机制概述
6.2模型管理与服务系统
6.2.1系统功能与组成
6.2.2模型管理系统
6.2.3模型服务系统
6.2.4基于SOA和云计算实现模型按需服务
6.3决策后模拟引擎
6.3.1决策后模拟引擎的功能与组成
6.3.2决策方案转换与映射
6.3.3仿真过程驱动与控制
6.3.4模拟结果综合
第7章战略训练模拟模型
7.1概述
7.1.1战略训练模拟模型的类型
7.1.2战略训练模拟模型的特点
7.2作战模型
7.2.1作战模型概述
7.2.2作战模型范例:RSAS
7.3社会仿真模型
7.3.1社会仿真概述
7.3.2社会仿真模型范例:SEAS
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的封面设计就传递出一种严谨、专业的气质,让我对其中的内容充满了期待。我在阅读的过程中,最令我着迷的是作者对“决策树”和“博弈论”在战略模拟中的应用的深入阐述。他并没有将这些理论知识停留在纸面上,而是通过大量的实操案例,生动地展示了如何运用这些工具来分析复杂局势、预测对手行为,并制定最优策略。作者在书中特别强调了“直觉”在战略决策中的作用,他认为,虽然数据分析和逻辑推理至关重要,但优秀的战略家往往也拥有敏锐的直觉,能够感知到那些隐藏在数据背后的规律。他详细介绍了如何通过模拟训练,来培养和磨练这种直觉能力。我非常欣赏作者在探讨“风险管理”时所展现出的全面性。他不仅仅关注了风险的识别和评估,更深入地探讨了如何在模拟中进行有效的风险规避和控制,以及如何在面临高风险情境时,做出理性的决策。书中关于“情境模拟”的详细描述,也让我印象深刻,它不仅仅是简单的角色扮演,而是通过高度逼真的环境,来考验决策者在真实压力下的反应能力和应变能力,这种训练方式对于提升实战经验具有不可估量的价值。

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这本书的整体风格给人一种耳目一新的感觉,作者以一种非常接地气的方式,将高深的战略理论,变得通俗易懂。我最欣赏的是作者在书中提出的“战略思维框架”。他将复杂的战略思维过程,抽象成了一系列易于理解和操作的步骤,让我在思考问题时,能够更加有条理和系统。作者在书中详细阐述了如何通过模拟训练,来培养和强化这种战略思维能力。他特别强调了“学习型组织”的建设,认为一个组织要想在激烈的竞争中保持优势,就必须具备持续学习和自我更新的能力。这本书为我们提供了构建学习型组织的具体方法和实践指导。我尤其欣赏作者在探讨“创新能力”时所展现出的深刻洞察。他认为,在快速变化的时代,创新是企业生存和发展的生命线,而战略训练正是激发和培养创新能力的重要途径。书中关于“场景设计”的详细介绍,也让我印象深刻,它不仅仅是简单的环境搭建,更是通过精心设计的场景,来模拟真实世界的复杂性,从而为决策者提供一个全方位的挑战。

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这本书的开篇就为我打开了一扇全新的大门,作者以一种引人入胜的方式,将抽象的战略概念,与我们日常生活中可能遇到的决策场景相结合,让我迅速产生了共鸣。我非常赞同作者关于“目标设定”在战略训练中的重要性。他认为,清晰而具体的目标,是指导整个战略训练过程的关键。作者在这方面提供了一系列详细的目标设定方法论,包括如何设定SMART目标、如何分解目标以及如何将目标与个人或组织的长期愿景相结合。我尤其欣赏作者在探讨“能力模型”时所展现出的前瞻性。他认为,在快速变化的时代,个人和组织的能力需要不断更新和提升,而战略训练正是构建和优化能力模型的重要途径。书中关于“知识管理”的论述也让我受益匪浅,他强调了将训练过程中积累的知识和经验进行系统化整理和传承的重要性,这为构建一个持续学习和进步的组织提供了理论基础和实践指导。

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这本书的封面设计就颇具匠心,金属质感的背景下,一条蜿蜒的蓝色线条穿梭其中,仿佛是数据流或者某种动态的轨迹,给人一种科技感和前沿感。我迫不及待地翻开第一页,就被作者开篇的引言深深吸引。他没有直接进入枯燥的技术细节,而是从一个宏大的视角切入,探讨了在信息爆炸的时代,战略规划与决策能力的重要性,以及传统训练模式所面临的瓶颈。作者用生动形象的比喻,将复杂的战略概念具象化,让我立刻产生了一种“原来如此”的顿悟感。例如,他将战略比作一场棋局,而决策者则是那个运筹帷幄的棋手,系统则是棋局的模拟器,能够提供无限的可能和反馈,帮助棋手不断磨练技艺。这种类比不仅易于理解,更让我对后续内容充满了期待。我尤其欣赏作者在描述系统构建时所展现出的深度思考,他不仅仅罗列了各项技术参数,而是深入剖析了这些技术是如何协同工作,共同构建一个真实、动态且具有挑战性的战略训练环境。他对人工智能在模拟中的应用、数据分析如何驱动反馈机制、以及用户界面如何做到直观易用等方面,都进行了详尽的阐述,让我感受到作者在技术深度和理论高度上的双重造诣。这本书不仅仅是一本技术手册,更是一本关于思考、关于决策、关于未来发展方向的启示录,它为我在个人成长和职业发展方向上提供了新的思路和方法。

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这本书的封面设计就给人一种沉静而又充满智慧的感觉,让我对其中的内容充满了期待。我在阅读的过程中,最令我着迷的是作者对于“系统思考”在战略规划中的应用的深入阐述。他认为,战略问题往往不是孤立的,而是由众多相互关联的因素组成的复杂系统,而系统思考能够帮助我们更好地理解这些系统的运作规律,并找到最优的干预点。作者在书中详细阐述了如何通过模拟训练,来培养和强化这种系统思考能力。他特别强调了“动态平衡”的重要性,认为战略的成功,需要在一个不断变化的环境中,找到一个动态的平衡点。我非常欣赏作者在探讨“蝴蝶效应”时所展现出的深刻洞察。他认为,在复杂系统中,微小的初始条件差异,往往会导致截然不同的结果,而战略家需要具备识别和利用这些细微差别的能力。书中关于“情景推演”的详细介绍,也让我印象深刻,它不仅仅是简单的场景描述,更是通过精心设计的场景,来模拟真实世界的复杂性,从而为决策者提供一个全方位的挑战。

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这本书的开篇就给我留下了深刻的印象,作者以一种引人入胜的方式,将抽象的战略训练概念,与我们日常生活中可能遇到的决策场景相结合,让我迅速产生了共鸣。我非常赞同作者关于“复盘”在战略训练中的核心地位。他认为,每一次模拟的结束,都应该是一个深入复盘的开始,通过对整个决策过程的梳理和分析,找出其中的成功经验和失败教训,并将其转化为未来行动的指导。作者在这方面提供了一系列详细的复盘方法论,包括如何设定复盘目标、如何收集和分析数据、以及如何进行有效的反思和总结。我尤其欣赏他在探讨“协同作战”在战略执行中的重要性时,所提出的观点。他认为,在现代复杂的战略环境中,单打独斗难以取得胜利,而高效的团队协作,才是克敌制胜的关键。这本书为我们提供了一套系统性的团队训练方案,帮助我们提升团队的沟通效率、协作能力以及共同决策能力。书中关于“知识管理”的论述也让我受益匪浅,他强调了将训练过程中积累的知识和经验进行系统化整理和传承的重要性,这为构建一个持续学习和进步的组织提供了理论基础和实践指导。

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这本书的排版和字体选择也相当考究,干净的页面布局,适中的字号,配合优质的纸张,阅读体验非常舒适。初读这本书,我最为惊艳的是作者对于“战略”这一概念的解构和重塑。他并没有沿用那些陈旧的理论框架,而是从认知心理学、博弈论以及系统动力学等多个学科交叉的角度,为我们描绘了一个全新的战略图景。作者巧妙地将抽象的战略思维过程,转化为一系列可量化、可观察的模块,并通过对这些模块的深入分析,揭示了优秀战略家与普通决策者之间的关键差异。我特别喜欢他关于“情境感知”的论述,认为这是战略成功的基石。他详细阐述了如何通过系统性的训练,提升个体或团队在复杂多变的环境中,准确识别关键信息、评估潜在风险、并预判对手行为的能力。这本书的逻辑性非常强,每一章节的展开都层层递进,环环相扣。作者在阐述理论的同时,也穿插了大量的案例分析,这些案例来自于现实世界的真实事件,经过作者的提炼和分析,使其更具启发性。我反复阅读了其中关于“压力测试”的部分,它详细介绍了如何通过模拟极端的压力情境,来暴露决策者在认知偏差、情绪波动等方面的弱点,并提供有针对性的改进方案。这对于任何希望提升抗压能力和决策效率的读者来说,都具有极高的参考价值。

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从图书的整体风格来看,它透露出一种严谨而又充满活力的气息。作者在第一章就为我们勾勒出了战略训练的宏伟蓝图,他将复杂的战略训练过程,拆解成了一系列清晰可辨的模块,并详细阐述了每个模块的功能和作用。我特别欣赏作者在描述“信息不对称”对战略决策影响时所进行的深入分析。他认为,在现实世界的战略博弈中,信息的不完全和不准确是常态,而如何在这种环境下做出最优决策,正是战略家的核心能力所在。这本书为我们提供了一套系统性的训练方法,帮助我们提升在信息不确定性下的决策能力。作者对于“适应性”的强调也让我印象深刻,他认为在快速变化的时代,僵化的战略很快就会被淘汰,而具备高度适应性的战略,才能在不断变化的环境中保持优势。他详细介绍了如何通过模拟训练,培养个体和团队的动态调整能力,以及如何从失败的模拟结果中汲取经验,不断迭代优化战略。书中提到的“情景推演”部分,更是让我眼前一亮,它通过模拟各种极端甚至不可思议的突发事件,来考验决策者的应变能力和危机处理能力,这种训练方式既有挑战性,又极具实操意义。

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这本书的封面设计就充满了科技感和未来感,让我迫不及待地想要一探究竟。我在阅读的过程中,最令我着迷的是作者对于“认知偏差”对战略决策影响的深入剖析。他认为,人类的认知能力并非完美,各种各样的认知偏差,往往会影响我们做出最优的决策。作者通过大量的案例和实验,生动地展示了这些认知偏差是如何在战略决策中显现,并提出了有效的应对方法。他详细介绍了如何通过模拟训练,来识别和克服这些认知偏差,从而提升决策的客观性和准确性。我非常欣赏作者在探讨“反事实思维”时所展现出的独到见解。他认为,通过对过去决策的“如果…会怎样”的反思,能够帮助我们更好地理解失败的原因,并从中吸取教训。书中关于“情景模拟”的详细描述,也让我受益匪浅,它不仅仅是简单的情景再现,更是通过高度逼真的环境,来模拟真实世界的复杂性,从而为决策者提供一个全方位的挑战。

评分

这本书的封面设计虽然简洁,但蕴含的深意却不容忽视。我第一眼看到这本书时,就被它那股沉静而充满力量的气质所吸引。在阅读的过程中,我发现作者对于“模拟”这一核心概念的理解,已经达到了炉火纯青的地步。他不仅仅是将模拟视为一种技术手段,更将其提升到了一种哲学的高度,认为它是一种学习、一种探索、一种重塑自我的过程。作者在书中详细阐述了如何构建一个逼真且富有挑战性的模拟环境,从场景的设定、规则的制定、到AI对手的行为模式设计,每一个环节都充满了精妙的构思。我印象最深刻的是关于“反馈闭环”的论述,他认为一个有效的模拟系统,必须能够提供及时、准确且富有洞察力的反馈,帮助用户识别自身的盲点,并不断优化决策策略。作者在这方面提供了一系列实用的方法和工具,让我受益匪浅。他对于“学习曲线”的分析也十分到位,他认为任何技能的提升都离不开反复的练习和不断的试错,而模拟系统正是提供这样一个安全、高效的学习平台。我尤其欣赏作者在探讨“可扩展性”和“可定制性”时所展现出的前瞻性,他不仅关注了当前的需求,也为未来的发展预留了充足的空间,这使得这本书的内容具有长远的价值。

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入门可以 干货不多 像是个大文献综述

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