具体描述
從1000場對局練就出來的決斷力！
《商業周刊》1305期選書推薦！
棋如人生！棋如商道！
人生是一連串的決策所組成，瞬間的躊躇可能就會丟失先機。
最受矚目的天才棋士羽生善治，改寫多項歷史紀錄，首度公開他的「致勝思考法」！
每時每刻都在面臨決策與布局的將棋界，從超過1000場對局練就出來的決斷智慧，絕對值得你借鏡與實踐！
靈光一閃的妙手，有70％是正確的；而仰賴資料與前例的戰法，常會錯失珍貴靈感。
★長踞日本暢銷書榜，熱銷500,000冊！各界人士大讚力推！
★《東京新聞》《每日新聞》《產經新聞》《日經Business》……各大媒體熱烈報導！
19歲首次挑戰龍王賽即得勝，創下史上最年輕的「龍王」頭銜擁有者。
26歲獨占七大頭銜「王將」「名人」「龍王」「棋聖」「王位」「王座」「棋王」，開創將棋界首度七冠制霸。
在天才雲集的世界，領先致勝的奧秘為何？
‧任何實力相當的競爭中，能否發揮力量的關鍵，在於大局觀與感性的平衡。
‧如果對方下了意料之外的棋路，千萬別驚訝。這是家常便飯。一切皆在意料之中，是不可能的。
‧勝負的世界，最忌諱「這樣就好」的消極態度。不時刻追求進步，就會在原地踏步，甚至退步。
‧能夠控制情緒，就是實力。想贏的心情是一種欲望，而那樣的欲望會讓人思緒變得遲鈍，也會削減人的勇氣。
‧激發專注力，需要給頭腦一些空白時間。留一點時間放空心思。腦子裡如果沒有空間，就無法集中精神。
‧所謂才能，就是堅持下去的熱情。十年、二十年，甚或三十年的時間，對一件事情的態度、熱情始終如一。
從每一步棋到無數次對局，羽生善治帶你徹底了解競爭的本質，並傳遞一種質樸而堅定的人生哲學！
我有一手棋被稱為「羽生魔術」。在複雜的局面下出這手棋，常令對方或周圍的人覺得難以置信。不過，儘管我確實曾以這種奇招扭轉不利的局勢，但這並不是我為了逆轉情勢而特別設計的起死回生招式。若真說有什麼特別的，大概就是我對「勝負關鍵」的感覺與他人稍微有些不同吧…… －－羽生善治
作者简介
羽生善治 Habu Yoshiharu
當今最強將棋大師。改寫將棋界多項歷史紀錄，是將棋史上第一位達成七冠王的人，並獲得其中六項的「永世稱號」。
1970年出生於日本埼玉縣。小學一年級開始下將棋，六年級時成為二上達也九段門下，進入職業棋士培養機構「獎勵會」。中學三年級即成為職業棋士四段，是將棋界第三位中學生職業棋士。
19歲首次挑戰龍王賽即得勝，獲得第一個頭銜「龍王」，創下史上最年輕的頭銜擁有者。之後勢如破竹，在各個頭銜賽中陸續取得勝利。1994年升為九段。1996年取得王將地位後，一人獨占將棋七大頭銜「王將」「名人」「龍王」「棋聖」「王位」「王座」「棋王」，開創將棋界首度七冠制霸，在日本引起旋風討論。
目前擁有「永世棋王」「永世棋聖」「名譽王座」「永世王位」「永世王將」「永世名人」六個永世稱號。曾獲頒「東京都文化賞‧都民文化榮譽章」「內閣總理大臣顯彰」「1000勝特別將棋榮譽賞」「菊池寬賞」，以及共計19屆的「最優秀棋士賞」。
棋風寬廣，終盤的妙手令人著迷，超越一般常識的棋法，被稱為「羽生魔術」。
將棋賽事紀錄
1988年 對局數、勝利數、勝率、連勝數都高踞首位，使他獲得年度最優秀棋士賞，是史上最年幼紀錄（18歲）。
1989年 在第2期龍王戰擊敗島朗七段，獲得自己首個頭銜戰冠軍，是當時最年少的頭銜保持者（19歲）。
1993年 同時保持龍王、棋聖、王位、王座、棋王五項頭銜，是史上最年少的五冠王。
1994年 首次奪取名人，成為史上第一位六冠王。
1996年 首次奪取王將，包攬將棋界的所有頭銜，為同時保持七大冠的第一人。
2012年7月 獲得的頭銜數已達81期，打破當今紀錄。
2012年8月 取得職業第1200勝，是史上最年少、歷時最短、勝率最高的唯一人。
目录信息
第1章 任何人都有贏的機會
1 在勝負的關鍵時刻，精神力決定輸贏
2 不要想得太複雜，思考應該單純而簡明
3 當知識成為「智慧」，才是自己的力量
4 經驗有時會讓人作出負面的決定
5 面對勝負，要有主動向危險挑戰的勇氣
6 爭取勝利時，最忌諱的就是態度消極
7 眾人的期待與信賴，可以成為推動的力量
第2章 直覺有七成是正確的
1 即使是職業棋士，也很難預測十手後的局面
2 依賴資料或前例，是在扼止以自己的力量尋求靈感
3 每一次對局，都能帶來出航般的充實感與新發現
4 即使害怕，也要勇往直前，積極決斷
5 最先進的將棋，是從集中性發展到擴散性
6 對常識抱持懷疑態度，才能產生新的想法和構思
7 事前作好萬全研究的人，是最難纏的對手
第3章 棋局中發揮的「專注力」
1 深度的專注，要比照深海潛水的步驟
2 激發專注力，需要給頭腦一些空白時間
3 不管如何累積實力，都無法避免失誤
4 對手處於最佳狀況，會激發我的鬥志
5 在職業將棋的世界，以一步之差反敗為勝，都在意料之中
6 能夠控制情緒，就是實力
7 只要還能燃起鬥志，我就會一直下棋
第4章 資訊的「取與捨」
1 靠電腦學將棋，不見得能增強實力
2 逃避最先進的棋法，就是逃避競爭
3 勇於挑戰對手擅長的棋形
4 從創意革新當中，才能看見突破現狀的道路
5 將棋是透過棋子的對話，雙方的每一手棋都騙不了人
6 抄捷徑只能學皮毛，學不到根本
7 觀賞體育賽事，七成是興趣，三成有助於增進棋力
8 電腦的厲害和人類的厲害是不同性質
第5章 所謂才能，就是堅持下去的熱情
1 才能是保持相同的熱情、精力與動機
2 「完成了！」那種喜悅就是邁向下一個目標的能量
3 培養創造力，要從「模仿」到「理解」
4 隨年齡調整練習方法，也是必要條件
5 職業棋士重要的是保持實力，而不是瞬間爆發力
6 將棋的歷史中，有足以誇耀世界的智慧遺產
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
老实说，这本书的某些章节，读起来有点“反直觉”，但这恰恰是它的价值所在。如果它说的都是人人都知道的道理，我何必花时间来读它？我尤其对其中关于“情绪在决策中的角色”的探讨感到震撼。传统观点总是教导我们要“冷静”，要把情绪排除在外，但这本书却反其道而行之，它详细分析了不同情绪——比如适度的焦虑、甚至是轻微的遗憾——是如何为决策提供必要的“燃料”或“警报”。它不是鼓励我们被情绪主宰，而是教我们如何“聆听”情绪的信号，将其转化为有用的数据点。举个例子，作者分析了“害怕错过”（FOMO）这种现代社会普遍存在的情绪，指出它本身并非全然是负面的，关键在于你如何识别它背后的真正需求——是渴望连接，还是仅仅是盲目跟风。读到这里，我感觉自己像是得到了一个心理学的工具箱，不再是用粗暴的“压抑”来处理负面情绪，而是学会了如何将它们“引导”到更具建设性的方向。这本书对人性的洞察力，深邃且富有同情心，使得它的指导性建议，不是冷冰冰的算法，而是充满了体谅和理解的实践指南。
评分拿到这本书的时候，我其实没抱太大期望，毕竟市面上讲“决断”的书籍多如牛毛，大多是老生常谈，无非是告诉你“要快点做决定”或者“相信自己的直觉”。但这本书的开篇，那种冷静而又不失深度的叙述方式，立刻抓住了我的注意力。作者没有急着教你如何“做出决定”，而是花了大篇幅去剖析“为什么我们犹豫不决”。他将拖延症、完美主义以及对结果的恐惧，抽丝剥茧般地拆解成一个个我们可以理解的心理机制。比如，他提出了一个很有趣的理论，把决策过程比作一个漏斗，漏斗的宽度决定了你信息的接收量，而窄度则代表了你的执行效率。我印象最深的是他分析“沉没成本谬误”的那一章，不是简单地批判，而是用几个极其贴近生活的案例，比如股市里的套牢、一段无望的感情，让我们不得不反思自己过去那些“不愿放手”的时刻。这本书的魅力就在于，它不是那种高高在上的理论指导，而是像一个经验丰富的老友，坐在你对面，耐心地跟你分析你思维的盲点。它让你明白，真正的决断力，不是一种天赋，而是一套可以学习和训练的思维框架。读完前三分之一，我已经开始在日常小事上，比如午饭吃什么、周末去哪里，刻意练习那种“快速筛选，果断放弃”的过程了，效果立竿见影。
评分这本书的排版和文字风格，乍一看，有点像一本学术著作，用词考究，逻辑严密，但这绝不是一本枯燥的教材。我最欣赏的是作者对“信息过载时代”下决策困境的描述。他用大量的篇幅论述了大数据和算法推荐是如何潜移默化地削弱我们独立判断能力的。现在我们做任何选择，第一反应都是“搜一下评价”，或者“看看别人怎么说”，这本书狠狠地敲醒了我，提醒我不要把思考的责任外包出去。他提出了一种“锚定点重塑法”，非常具有操作性。具体来说，就是每次面对重大选择时，先强迫自己脱离外部信息源，只依赖自己脑子里最原始的三个选项和基于自身价值观的评估，然后再去引入外部信息进行修正。这个过程，极大地帮助我夺回了决策的主导权。而且，书中对“异步决策”的讨论也极为精妙。很多人认为决策必须一次性完成，但这其实是伪命题。作者指出，许多复杂决策需要分阶段进行，每一步都是一个小的“是/否”判断，而不是试图一次性看到终点。这让那些看起来宏大、令人望而生畏的目标，变得可以分解和执行。这本书的阅读体验，与其说是阅读，不如说是在进行一场持续的头脑风暴，它迫使你跳出舒适区，去审视那些你习惯性逃避的思维陷阱。
评分这本书的语言风格非常像一位经历过大风大浪的智者在娓娓道来，没有那种为赋新词强说的匠气，一切都显得那么自然而然，却又暗藏锋芒。它避开了那些浮夸的成功学口号，转而深入到决策的“底层代码”——也就是我们的认知偏差和世界观。我特别喜欢其中关于“最小可行性决策”（Minimum Viable Decision, MVD）的概念。它借用了精益创业的理念，主张在资源和信息有限的情况下，先做出一个“不至于带来灾难性后果”的最小化尝试，然后根据实际反馈来迭代。这与我过去那种“一定要把所有选项都研究透彻才出手”的僵硬模式形成了鲜明对比。通过实践MVD，我发现那些曾经困扰我几个月的问题，现在能在几天内找到一个相对满意的出路，而且这个过程的压力感大大降低了。这种“边做边学”的模式，极大地释放了我的行动力。这本书的价值在于，它提供了一种全新的、更具韧性的决策哲学，让你从“追求完美解决方案”的泥潭中解脱出来，转而拥抱“动态最优解”的可能性。
评分这本书的结构设计极具匠心，它不是线性的阅读体验，更像是一个不断深入的螺旋。每一章看似独立，实则相互印证，构建了一个关于如何构建“个人决策权威”的完整体系。作者在后半部分探讨了“道德困境”中的决策，这部分内容远远超出了我最初对一本“实用技能书”的预期。他没有提供标准答案，而是展示了历史上几种主要的伦理框架（如功利主义、义务论）是如何在实际的商业和个人危机中互相冲突的，这迫使我必须清晰地界定自己的核心价值排序。这种对高阶决策的剖析，让这本书的厚重感油然而生。它教会我的不是如何“快速”，而是如何“有原则地”做出那些影响深远的、关乎人生成败的选择。读完后，我感觉自己看待周围世界的眼光都变得更加审慎和立体了，不再满足于表面的“好”与“坏”，而是开始探究背后的权衡与取舍。总而言之，这是一本值得反复翻阅，每次都能从中汲取新营养的深度思考之作，它改变了我对“做决定”这件事的根本理解。
评分懒得添加日文版了……这个翻译其实略囧。
评分更偏重于策略的介绍，但是很有深度。
评分懒得添加日文版了……这个翻译其实略囧。
评分懒得添加日文版了……这个翻译其实略囧。
评分更偏重于策略的介绍，但是很有深度。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2026 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有