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出版者:企业管理出版社

作者:茱莉

出品人:

页数:176

译者:

出版时间:2007-1

价格:25.00元

装帧:

isbn号码:9787801976475

丛书系列:

图书标签:

• 朱莉著（管理学）
• 管理
• 出海
• 海外扩张
• 国际化
• 企业战略
• 全球化
• 市场拓展
• 领导力
• 商业模式
• 新兴市场

《星辰大海的指引》 在这本引人入胜的叙事性传记中，我们跟随一位传奇航海家的非凡旅程。从他年少时对无垠海洋的渴望，到最终成为驾驭风暴、探索未知海域的杰出领袖，本书详细描绘了他如何凭借坚韧的意志、敏锐的洞察力和对自然的深刻理解，一步步征服挑战，书写属于自己的海洋史诗。 故事始于一个宁静的海边小镇，主人公从小就沉醉于退潮后留下的贝壳和海浪拍打沙滩的声音。他对大海的迷恋并非出于一时兴起，而是源于一种与生俱来的召唤。书中细致地描绘了他第一次登上颠簸的渔船，感受着海风的凛冽和海水的咸湿，那种初次体验的震撼与好奇，如同在他心中埋下了探索的种子。 随着年龄的增长，他对航海知识的学习也愈发深入。他并非生来就懂得如何解读星辰的轨迹，如何辨别风向的细微变化，如何在浩瀚的海洋中辨别方向。本书将详细阐述他钻研古老航海图谱、学习天文学知识、掌握船只操控技巧的每一个过程。他不仅仅满足于书本上的理论，更渴望将这些知识付诸实践。为此，他多次参与各种艰苦的航海远征，从近海的捕捞作业到远洋的货运，每一次的经历都是一次宝贵的学习机会。他学会了在恶劣天气中保持冷静，在迷失方向时依靠经验和智慧寻找出路，并在团队协作中扮演好自己的角色。 本书最精彩的部分在于描绘了主人公如何组织并领导一系列具有划时代意义的探险活动。他并非仅仅是为了寻找新的航线或贸易机会，更重要的是，他怀揣着对未知世界的好奇和对人类认知边界的拓展。书中生动地描述了每一次探险的筹备过程：从选择可靠的船员、购置坚固的船只，到制定详细的航行计划、储备充足的物资。每一个细节都凝聚着他的智慧和经验。 他曾带领船队穿越被认为“死亡之海”的区域，那里不仅风浪险恶，还充斥着各种危险的暗礁和难以预测的洋流。书中将详细记录他在穿越这些区域时所面临的巨大压力和心理斗争，以及他如何凭借超凡的领导能力和对细节的极致关注，带领船员们有惊无险地抵达目的地。他并非一味地依靠蛮力，而是善于分析环境，利用自然的力量，比如巧妙地利用季风和洋流来辅助航行。 更值得称道的是，他不仅是探险的领航者，更是不同文明之间的桥梁。在旅途中，他与许多沿途的土著居民建立了联系，通过真诚的交流和相互尊重，学习他们的语言、习俗和对自然的独特理解。本书将生动地呈现他如何克服文化差异，建立起跨越国界的友谊，并从中汲取了许多关于生存和智慧的宝贵经验。他发现，不同的文明对世界的理解有着独特的视角，而这些视角往往能为他的航海事业提供意想不到的启示。 本书也毫不避讳地记录了主人公在航海生涯中遭遇的挫折和失败。他曾因恶劣天气而损失船只，曾因判断失误而延误行程，甚至经历过船员的叛变和资源的匮乏。然而，每一次的失败都没有击垮他，反而磨砺了他的意志，让他更加成熟和谨慎。书中将深刻剖析他如何从失败中汲取教训，调整策略，并在下一次的航行中避免同样的错误。他相信，真正的勇士不是从不跌倒，而是跌倒了还能再次站起来。 随着一次又一次的成功，主人公的名字逐渐响彻四方。他不仅被誉为伟大的探险家，更是一位杰出的战略家和人类进步的推动者。他所开辟的航线促进了全球贸易的发展，他带回的地理知识和物种样本极大地丰富了当时的科学认知。本书将回顾他晚年的生活，他如何将自己毕生的航海经验整理成册，为后世的航海者提供了宝贵的财富。他并非沉浸在过去的荣耀中，而是依然关注着海洋的未来，对环境保护和可持续发展也提出了前瞻性的思考。 《星辰大海的指引》不仅仅是一部关于航海的故事，更是一部关于梦想、勇气、智慧和成长的史诗。它告诉我们，无论面对怎样的艰难险阻，只要心怀远大的目标，付出不懈的努力，并保持对世界的好奇和敬畏，就没有什么是无法征服的。它是一份献给所有敢于仰望星空、追逐梦想的人们的致敬。

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刚拿到《管理向外走》这本书，我脑海里闪过无数个关于“走出舒适区”的念头。毕竟，作为一名基层管理者，日常工作中最常遇到的挑战便是如何协调部门内部的人际关系，优化流程，达成KPI。然而，这个书名却让我意识到，真正的管理艺术，或许远不止于此。它像是在呼唤一种更具前瞻性、更具战略性的视野。我迫切想知道，这本书是如何定义“向外走”的？它是否指的是打破部门壁垒，促进跨部门协作？又或者是走出企业边界，去理解和影响更广阔的市场环境？我希望作者能够提供一些切实可行的方法论，比如如何建立有效的外部沟通机制，如何识别和整合外部资源，又或者是在复杂多变的外部环境中，如何保持组织的韧性和敏捷性。这本书的价值，可能就在于它能够帮助我们从一个更宏观的视角审视管理工作，不再将自己局限于一方天地，而是将目光投向星辰大海。我尤其期待书中能有关于“跨界合作”和“生态系统思维”的论述，因为在当今这个高度互联的时代，任何一家企业都不可能孤立存在，与外部建立深度连接，共享资源，共创价值，才是长久发展的王道。这本书，或许能够成为我拓展管理思维边界的绝佳引路人。

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读完《管理向外走》的序言，我就被作者的观点深深吸引了。他并没有上来就讲空洞的大道理，而是通过一个非常贴近现实的场景，引出了“管理向外走”这一核心概念。我一直在思考，在当前这个快速变化的商业环境下，企业管理者们最迫切需要解决的问题是什么？在我看来，很大一部分原因就是我们太过于专注于内部的运营效率，而忽略了外部环境的动态变化和潜在机遇。这本书的书名，恰恰点出了这一痛点。我期待在书中能够看到，作者是如何阐述“向外走”的具体战略层面的意义的。这是否意味着要更加注重市场调研和客户洞察？还是强调与合作伙伴建立更紧密的联盟？甚至是如何构建一个开放的创新生态系统？我希望这本书能提供一些清晰的指引，帮助我们识别哪些“外部”是真正值得我们去关注和投入的，以及如何才能有效地与这些“外部”进行互动。我非常欣赏那种能够提供 actionable advice 的书籍，而不是仅仅停留在理论层面。我希望《管理向外走》能够成为一本这样的书，能够让我读完之后，立刻就能在工作中找到可以实践的方向，从而真正实现管理的升级和蝶变。

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当我看到《管理向外走》这本书名时，内心深处仿佛被触动了。近几年来，我一直在反思，作为一名管理者，我是否过于“固守成规”，沉溺于处理眼前的琐事，而忽略了更广阔的天地？这个书名，就像是一声响亮的号角，鼓励我们打破思维的牢笼，将目光和行动延伸到企业围墙之外。我迫切想知道，这本书将如何具体地描绘“向外走”的蓝图。是关于如何构建一个更加开放、更加互联的组织？是如何去发掘和利用外部的创新力量？还是如何在复杂的外部环境中，找到企业的独特价值和竞争优势？我尤其期待书中能够分享一些成功的企业案例，那些真正做到了“管理向外走”的典范，他们的经验和教训，对于我这样的读者来说，无疑是宝贵的财富。我相信，这本书的价值，不仅仅在于提供一种新的管理理念，更在于它能够激发我们去主动探索、去拥抱变化，去构建一个更加强大、更加有生命力的组织。我希望它能为我指明方向，让我能够带着更开阔的视野，更坚定的步伐，走向更远的未来。

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这本书的封面设计就吸引了我，那种沉稳而又不失活力的配色，以及中间那个抽象的、仿佛在指引方向的图形，让人一眼就能感受到一种内在的驱动力。翻开扉页，作者的名字我并不陌生，之前读过他的一些文章，总能从中汲取到一些关于职业发展的灵感。这次他的新书，从书名《管理向外走》就能窥见其核心思想——不再局限于办公室内的固有思维，而是强调将管理的影响力、视野和实践延伸到更广阔的领域。这是一种对传统管理模式的挑战，也是一种对时代发展趋势的敏锐捕捉。我特别期待书中能有哪些具体的案例，能够生动地阐述“向外走”的必要性和具体路径。是关于如何与外部利益相关者建立更有效的沟通？还是关于如何将企业文化、价值观渗透到市场营销、品牌建设中？亦或是如何通过开放式创新，吸纳外部的智慧和资源来驱动企业内部的变革？这些都是我非常感兴趣的切入点。我猜想，作者一定会对“外部”的定义进行更深入的解析，它可能包括客户、供应商、合作伙伴、竞争对手、政府、社区，甚至可能是整个社会生态。理解和驾驭这些“外部”力量，对于任何一个希望在激烈竞争中脱颖而出的组织来说，都至关重要。我希望这本书能给我带来一些颠覆性的思考，让我看到管理工作的新维度，并学会如何将这些理论付诸实践，真正实现“管理向外走”的目标。

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《管理向外走》这个书名，瞬间就抓住了我的眼球，因为我一直在思考，在当今这个日益碎片化、高度互联的时代，传统的管理模式是否已经显得有些滞后？“向外走”，这三个字，就充满了力量和方向感，仿佛在指示一种破局之道。我猜想，这本书的核心，一定是对“外部世界”与“企业内部”之间关系的深刻洞察。它或许会探讨，如何打破信息孤岛，如何与客户建立更深层次的连接，如何与合作伙伴形成共赢的生态系统，甚至是如何去理解和影响更广泛的社会文化和政治经济环境。我希望这本书能够提供一些具体的工具和方法，让我能够将这种“向外走”的理念，切实地运用到我的日常管理工作中。比如，有哪些有效的策略可以帮助我们洞察市场趋势，有哪些方法可以促进跨界合作，又或者是在处理危机时，如何更好地利用外部资源。我希望这本书不仅能给我带来理论上的启发，更能给我带来实践上的指导，让我能够真正地将“管理向外走”的理念，转化为提升组织竞争力的实际行动。

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