管理會計

管理會計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 在線閱讀 2026

☆☆☆☆☆
出版者:機械工業
作者:鄭愛華
出品人:
頁數:353
译者:
出版時間:2007-2
價格:28.00元
裝幀:
isbn號碼:9787111208679
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理會計
  • 成本管理
  • 財務分析
  • 決策分析
  • 預算控製
  • 績效評估
  • 會計學
  • 企業管理
  • 財務管理
  • 內部控製
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具體描述

本書站在組織戰略的調試審視管理會計,遵循成本——預算——資本支齣——業績評價這一主綫來剖析管理會計。全書共分兩篇:基礎篇包括管理會計概述、成本性態分析、變動成本計算、量本利分析、預測與決策、經營決策分析需要考慮的“成本”概念、短期經營決策、長期投資決策、全麵經營預算、標準成本製度、責任會計等;拓展篇包括戰略管理會計、生命周期成本與目標成本管理、綜閤業績評價體係、環境管理會計等。本書注重基礎性、實踐性、規範性、係統性和前瞻性,易於學習、理解和運用。

  本書既可作為財經院校、管理院校會計學專業本科生的專業教材,也可以作為從事管理工作的廣大實際工作者和自學者係統學習管理會計理論與方法的參考用書。

《管理會計》 《管理會計》是一本為企業管理者、財務人員以及對企業決策過程感興趣的讀者量身打造的深度解析。本書旨在揭示管理會計的核心概念、工具和技術,並闡述它們如何賦能企業在復雜多變的商業環境中做齣更明智、更具戰略性的決策。 本書內容全麵,結構清晰,涵蓋瞭從基礎理論到實踐應用的廣泛範疇: 第一部分:管理會計導論與決策基礎 管理會計的定義與範疇: 深入剖析管理會計與財務會計的區彆與聯係,明確其在企業內部管理中的核心作用,以及如何支持戰略規劃、經營控製和績效評估。 成本性態與決策: 詳細介紹固定成本、變動成本、混閤成本等概念,並闡述成本行為分析在短期和長期決策中的應用,如邊際成本分析、量本利分析等。 作業成本法(ABC): 探索作業成本法的原理及其優勢,如何更精確地歸集和分配間接成本,從而揭示産品、服務和客戶的真實盈利能力,為優化定價、産品組閤和流程改進提供數據支持。 戰略成本管理: 介紹戰略成本管理的核心理念,如何通過成本分析來獲得競爭優勢,包括價值鏈分析、生命周期成本分析等,幫助企業在整個價值鏈中發現成本節約和價值創造的機會。 第二部分:預算編製與控製 預算編製的原則與方法: 全麵介紹各種預算編製方法,如彈性預算、零基預算、滾動預算等,以及如何根據企業戰略目標製定有效的預算。 經營性預算: 詳細闡述銷售預算、生産預算、直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算、銷售及管理費用預算以及現金預算的編製過程和相互關係。 資本性預算: 講解長期投資決策的評價方法,如淨現值法(NPV)、內部收益率法(IRR)、投資迴收期法等,幫助企業識彆和評估有潛力的投資項目。 預算差異分析與控製: 教授如何進行預算差異分析,識彆導緻差異的原因,並采取糾正措施,確保預算的有效執行和經營目標的達成。 第三部分:業績衡量與評估 責任會計與績效評估: 探討責任會計的體係構建,如何根據組織的層級和職能劃分責任中心(成本中心、利潤中心、投資中心),並介紹對不同責任中心的績效評估方法。 轉移定價: 深入分析轉移定價的原則、方法及其對企業內部資源配置和部門績效的影響,幫助企業設計閤理的轉移定價機製。 平衡計分卡(BSC): 介紹平衡計分卡這一戰略性績效管理工具,如何從財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度全麵衡量企業績效,並將其與戰略緊密聯係。 經濟增加值(EVA): 闡述經濟增加值(EVA)的計算與應用,如何將資本成本納入績效考量,激勵管理者創造真正的股東價值。 第四部分:決策支持與優化 短期決策支持: 詳細介紹在特定經營情境下如何運用管理會計工具做齣最優決策,例如:特殊訂單決策、自製或外購決策、産品停産決策、産品綫是否保留的決策等。 定價決策: 探討影響定價的各種因素,並介紹不同的定價策略,如成本加成定價、競爭導嚮定價、目標定價等,以及如何根據市場需求和競爭狀況進行動態調整。 營銷與銷售管理支持: 分析營銷活動如何影響成本和收入,以及如何利用管理會計信息來優化營銷策略,提升銷售額和利潤。 供應鏈管理與成本控製: 探討管理會計在優化供應鏈中的作用,如何通過成本分析提升效率,降低運營成本,增強供應鏈的競爭力。 本書的特色: 理論與實踐緊密結閤: 每一章節都通過豐富的案例研究,將抽象的管理會計理論落地,幫助讀者理解如何在實際經營中應用這些工具。 強調戰略導嚮: 本書不僅僅教授技術,更注重培養讀者從戰略角度思考問題,理解管理會計信息如何服務於企業整體戰略目標的實現。 語言清晰易懂: 避免使用過於專業的術語,力求用簡潔明瞭的語言解釋復雜的概念,適閤不同背景的讀者。 注重問題解決: 引導讀者如何利用管理會計工具來識彆和解決企業經營中遇到的各種挑戰。 無論您是初涉管理會計領域的新手,還是尋求提升管理決策水平的資深人士,《管理會計》都將是您不可或缺的學習伴侶。本書將幫助您構建堅實的管理會計知識體係,掌握驅動企業持續成功的關鍵工具,成為更具洞察力和決策力的商業領導者。

作者簡介

目錄資訊

讀後感

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用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我是一個剛起步的創業者,每天都忙得團團轉,常常感到力不從心。很多時候,我都不知道自己的錢花在瞭哪裏,也不知道哪些業務纔是真正賺錢的。這本書《管理會計》簡直就是我創業路上的“指路明燈”。它提供的那些關於成本核算、利潤分析的工具和方法,對我來說簡直是雪中送炭。我學會瞭如何區分固定成本和變動成本,如何進行盈虧平衡分析,甚至還瞭解瞭如何通過製定閤理的預算來控製開支。最讓我驚喜的是,書中還提到瞭如何運用管理會計的知識來評估投資項目的可行性,這對於我們這種需要謹慎投入的初創企業來說,簡直是無價之寶。讀這本書的過程,就像是獲得瞭一位經驗豐富的商業顧問,時刻提醒我注意那些容易被忽略的細節,幫助我做齣更明智的商業決策。

评分☆☆☆☆☆

這本《管理會計》給我帶來的衝擊,遠不止於理論層麵。我一直以為管理會計隻是財務部門的事情,但這本書徹底顛覆瞭我的看法。它讓我明白,管理會計是貫穿企業所有運營環節的一套係統性思維方式。從産品研發、生産製造,到市場營銷、銷售服務,每一個環節都離不開管理會計的指導。作者在書中詳細闡述瞭如何利用管理會計工具來優化供應鏈、提升生産效率,以及如何通過精細化成本管理來增強企業的市場競爭力。我尤其欣賞書中關於“責任會計”的部分,它強調瞭將成本和利潤與具體的責任人掛鈎,這極大地激發瞭各級管理者的積極性,也讓企業整體的運營效率得到瞭顯著提升。這本書的視角非常宏觀,它讓我看到瞭管理會計如何成為企業實現可持續發展的強大引擎。

评分☆☆☆☆☆

說實話,剛拿到這本書的時候,我有點猶豫,以為會是那種枯燥乏味的教科書。畢竟,“會計”這兩個字聽起來就讓人頭皮發麻。但齣乎意料的是,《管理會計》的內容比我想象的要生動有趣得多。作者在講解復雜的概念時,運用瞭大量形象的比喻和貼近實際的例子,讓我這個對財務一竅不通的人也能輕鬆理解。比如,在講到“成本中心”和“利潤中心”的時候,作者用瞭一個小餐館的例子,把不同部門的成本和收益劃分得一清二楚,一下子就明白瞭。而且,這本書不僅僅是教你“怎麼做”,更重要的是告訴你“為什麼這麼做”。它深入剖析瞭管理會計在企業決策中的重要作用,讓我認識到,原來數字背後蘊藏著如此巨大的商業洞察力。這本書讓我對企業的運營有瞭全新的認識,也激發瞭我對商業分析的濃厚興趣。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的!我一直對如何讓企業運營得更有效率、利潤最大化感到好奇,但又不知道從何入手。市麵上很多商業管理書籍要麼過於理論化,要麼過於偏嚮營銷策略,總覺得少瞭點什麼。直到我翻開《管理會計》,我纔找到瞭我一直渴望的那份清晰和方嚮。它沒有像那些“速成”類書籍一樣,羅列一堆我根本不理解的術語,而是循序漸進地講解瞭成本控製、預算編製、績效評估等核心概念。我尤其喜歡其中對不同行業案例的分析,那些生動的例子讓我能立刻將書中的知識應用到自己的思考中,理解瞭成本是如何在不同環節纍積的,以及如何通過精細化的管理來降低不必要的開支。更重要的是,它教會瞭我如何用數據說話,如何將企業的財務信息轉化為戰略決策的有力支撐。讀完這本書,我感覺自己就像是擁有瞭一把開啓企業智慧之門的鑰匙,對未來的職業發展充滿瞭信心。

评分☆☆☆☆☆

坦白說,我原本對管理會計這個領域並沒有太大的興趣,總覺得它過於技術化,和我這樣的普通讀者沒什麼關係。但《管理會計》這本書,卻以一種極其引人入勝的方式,將這個看似“高冷”的學科變得觸手可及。作者的文筆流暢,邏輯清晰,而且在解釋每一個概念的時候,都充滿瞭生活化的類比,讓我能夠輕鬆理解那些復雜的財務術語。我被書中對“決策支持”的強調深深吸引。它不僅僅是教我們如何計算數字,更是教我們如何運用這些數字來做齣更明智的商業決策。書中列舉的許多案例,都展示瞭管理會計是如何幫助企業規避風險、抓住機遇的。讀完這本書,我對企業經營的理解不再是模糊的感性認識,而是多瞭一層理性的、數據驅動的視角。這讓我在思考問題時,能更加冷靜和全麵。

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