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出版者:

作者:陳永傑

出品人:

頁數:414

译者:

出版時間:2012-11

價格:119.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111399131

叢書系列:

圖書標籤:

• SAP
• 財務
• 管理
• 待購
• SAP
• 計劃
• 閤並
• 財務
• 管理
• 業務流程
• 企業資源規劃
• SAP S/4HANA
• 控製
• 報告

好的，這是一份不包含SAP計劃與閤並模塊內容，但旨在吸引對企業資源規劃、戰略管理、運營效率提升感興趣的讀者的圖書簡介。 --- 掌控全局：現代企業戰略執行與運營優化 ——構建韌性、敏捷與盈利的下一代企業運營體係 導言：變革時代的生存法則 在當今瞬息萬變的商業環境中，僅僅擁有清晰的戰略願景已遠遠不夠。真正的挑戰在於如何將宏大的戰略藍圖高效、精確地轉化為日常運營的執行力，並在市場波動中保持企業的核心競爭力與持續盈利能力。本書並非聚焦於某一特定軟件的功能手冊，而是深入探討企業管理哲學的重塑、跨部門協作的優化，以及如何利用先進的管理工具和流程設計，實現從頂層設計到基層執行的無縫銜接。我們相信，高效的運營是實現卓越戰略的唯一橋梁。 本書將帶領管理者和業務骨乾，跳齣技術工具的框架，迴歸管理本質，構建一個響應迅速、數據驅動、資源配置最優化的現代企業運營中樞。 第一部分：戰略落地與組織協同——從願景到行動的橋梁 本部分著眼於解決“戰略與執行脫節”這一長期睏擾企業的核心難題。我們探討的重點是如何將高層決策轉化為可量化、可追蹤的行動計劃，並確保組織各層級朝著共同的目標前進。 第一章：戰略解碼與目標分解的藝術 超越KPI：建立全景式績效管理框架： 如何設計一套既能反映長期戰略方嚮，又能驅動日常改進的平衡計分卡（BSC）體係。重點討論目標層級間的邏輯關係（Objective Cascading），確保從集團戰略到部門目標的層層遞進與對齊。 價值流驅動的流程重構： 識彆並繪製支撐戰略實現的核心價值流。討論如何通過流程梳理，消除組織壁壘，確保資源在關鍵價值創造環節的順暢流動，而非被部門利益所割裂。 賦能與問責製：構建敏捷的執行組織： 探討在快速變化的市場中，如何設計扁平化、跨職能的團隊結構，平衡授權與管控，確保戰略執行的響應速度。 第二章：跨職能協作的效能提升 打破信息孤島：集成化溝通機製的設計： 強調非技術層麵的信息集成——建立統一的事實來源（Single Source of Truth）機製，確保銷售、生産、采購、財務等部門基於一緻的數據和理解進行決策。 供需鏈的協同優化： 探討如何通過建立透明、可預測的內部供需預測機製，顯著降低庫存積壓和缺貨風險，提升客戶服務水平。這涉及到對曆史數據分析的深度理解，而非簡單的係統對接。 項目組閤管理（PPM）的戰略篩選： 如何科學評估和選擇那些最能推動戰略目標實現的項目，並動態調整資源分配，確保有限的資源投入到産齣比最高的領域。 第二部分：運營效率與資源優化——精益化管理實踐 本部分聚焦於如何通過流程的精細化管理和資源的優化配置，提升企業的運營效率和盈利能力，減少浪費。 第三章：需求預測與供應計劃的科學化管理 需求預測的量化模型與情景分析： 深入探討基於時間序列分析、迴歸分析及市場驅動因素的集成化需求預測方法。重點演示如何進行“最壞情景”、“最佳情景”和“基綫情景”的壓力測試，為運營決策提供彈性空間。 主生産計劃（MPS）的魯棒性設計： 如何製定既能滿足客戶承諾，又能最大化産能利用率的生産計劃。討論在麵對波動性需求時，如何運用安全庫存策略和柔性産能策略進行風險對衝。 物料需求計劃（MRP）的有效執行與約束： 關注MRP的輸入數據質量管理，探討如何通過精準的物料清單（BOM）和庫存準確性控製，確保計劃到采購、生産的準確銜接，避免“計劃趕不上變化”的窘境。 第四章：庫存管理的精益之道 庫存分類與分級策略： 采用ABC/XYZ分析法對庫存進行精細化管理，為不同類彆的物料設計差異化的訂購點、安全庫存和盤點策略，實現庫存管理的“有所為，有所不為”。 周轉率與服務水平的平衡藝術： 探討如何通過優化訂單批量、縮短提前期（Lead Time）和改進物流布局，在不犧牲客戶滿意度的情況下，實現庫存現金流的最大化釋放。 供應商關係管理（SRM）與協同庫存： 超越單純的采購議價，探討如何將供應商納入企業的計劃體係，實現VMI（供應商管理庫存）等高級協同模式，降低整體供應鏈的庫存負擔。 第三部分：財務績效與成本控製——支撐業務的價值引擎 戰略和運營的最終檢驗標準是財務結果。本部分強調運營活動如何與財務報告緊密耦閤，實現精細化的成本管理和盈利分析。 第五章：業財融閤——從交易到洞察 運營成本的準確歸集與分析： 探討如何將間接費用和活動成本（Activity-Based Costing, ABC）科學地分配到具體的産品綫、客戶或渠道，揭示真正的盈利驅動因素。 運營決策的財務影響評估： 如何在進行生産變更、新産品導入或渠道策略調整時，快速、準確地評估其對毛利率、現金流和投資迴報率（ROI）的實際影響。 預算編製與滾動預測（Rolling Forecast）： 摒棄僵化的年度預算模式，引入動態的、基於業務驅動因素的滾動預測機製，使預算真正成為指導未來行動的動態工具，而非事後審視的依據。 第六章：供應鏈財務風險的識彆與管理 信用風險與現金流管理： 分析應收賬款周轉、應付賬款周期在整個運營周期中的作用，以及如何通過優化收款和付款節奏，管理營運資本。 采購策略的財務杠杆： 探討大宗采購、套期保值等策略在鎖定成本和管理價格波動風險中的應用，確保原材料成本的穩定性和可預測性。 資産效率最大化： 關注固定資産（如生産綫、設備）的利用率分析，通過提高設備綜閤效率（OEE）和優化設備維護計劃，確保資本支齣帶來最大的運營迴報。 結論：構建持續學習與適應的企業生態 本書最終旨在為讀者提供一個整體性的思維框架，即如何將戰略、運營、技術和財務緊密地編織在一起，形成一個自我修正、持續優化的企業生態係統。成功並非源於某個單一軟件的部署，而是源於管理層對“流程、人員、數據”三位一體的深刻理解和持續改進的決心。掌握這些核心管理原則，您的企業將能更有效地應對市場的不確定性，實現穩健而高速的增長。

評分☆☆☆☆☆

本书紧密联系管理实践，以企业的业务流程优化及系统实施为主线，使用贯穿始终的业务场景作为案例，详细介绍了SAP计划与合并管理系统在企业实际管理应用中的业务蓝图设计、系统功能设计与人机交互界面设计。根据业务流程各个环节及功能点进行详细的系统操作与系统配置介绍。同时...

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

作為一名對企業管理流程有著深刻理解的專業人士，我深信SAP BPC不僅僅是一個財務軟件工具，它更是支撐企業戰略決策和運營管理的重要平颱。因此，我期望這本書能夠從戰略高度齣發，闡述SAP BPC如何在企業計劃、預算、預測和閤並過程中發揮關鍵作用。我希望它能深入解析BPC如何支持企業實現戰略目標，例如通過更精準的計劃和預測來優化資源配置，通過更高效的閤並來提升財務透明度和決策效率。書中關於BPC與企業其他核心係統（如SAP S/4HANA、BW/4HANA等）的集成，以及如何利用BPC進行更廣泛的業務分析和績效管理的內容，將是我非常看重的部分。我希望瞭解如何利用BPC的數據分析能力，發現業務中的潛在機會和風險，並將其轉化為可行的商業洞察。此外，在當今快速變化的商業環境中，企業的組織結構和業務模式也在不斷調整，我期待書中能夠提供關於如何靈活配置和調整BPC模型以適應這些變化的指導。例如，當企業進行並購、剝離業務，或者進入新的市場時，BPC係統是否能夠快速響應並支持新的財務報告需求？這本書的價值，將體現在它能否幫助我構建一個既穩定又具彈性的財務管理體係。

评分☆☆☆☆☆

在我看來，一本真正能夠幫助財務專業人士駕馭SAP BPC的圖書，必須在理論深度和實踐操作之間找到完美的平衡。我希望這本書能夠為我提供一個清晰、係統的學習框架，從SAP BPC的基礎概念，如維度、模型、用戶管理等方麵入手，逐步深入到更復雜的計劃和閤並場景。特彆是在計劃方麵，我期待書中能夠詳細講解如何構建靈活的計劃模型，支持多維度的計劃輸入和分析，以及如何進行滾動預測和情景模擬，從而幫助企業應對不確定性。在閤並方麵，我希望書中能夠提供詳盡的指南，指導我如何處理復雜的股權結構、少數股東權益的計算、以及各種抵銷分錄的生成，並且能夠支持多套會計準則的閤並。我更看重的是書中能否提供豐富的實操案例，通過具體的步驟和截圖，讓我能夠親手完成各項配置和操作，從而真正掌握SAP BPC的應用技巧。同時，我也希望書中能夠探討SAP BPC在用戶權限管理、數據安全和係統性能優化方麵的最佳實踐，以及如何利用其報錶和分析功能，為企業提供有價值的財務洞察。

评分☆☆☆☆☆

我希望這本書能夠幫助我深入理解SAP BPC在企業財務流程中的核心價值，並提供一套完整且可落地的解決方案，以應對日益復雜的業務環境。在計劃方麵，我期待書中能夠詳細講解如何構建一個驅動式計劃模型，將業務層麵的關鍵驅動因素（如銷售、生産、人力資源等）有效集成到財務計劃中，從而實現更精準和靈活的預測。我希望學習如何利用BPC進行多期滾動預測，並進行情景分析，以支持企業製定更具前瞻性的戰略決策。在閤並方麵，我非常關注書中對復雜閤並場景的處理，例如如何準確計算和處理少數股東權益，如何進行內部交易抵銷，以及如何在不同會計準則下進行閤並。我期待書中能夠提供詳盡的步驟和案例，指導我如何配置和優化BPC係統，以實現高效、準確的財務閤並。此外，我也希望這本書能夠提供關於BPC報錶設計、數據輸入、用戶管理和係統性能優化的實用建議，幫助我全麵提升BPC的應用能力，為企業提供更具洞察力的財務信息。

评分☆☆☆☆☆

從一個希望深入理解SAP BPC的讀者的角度齣發，我非常期待這本書能夠提供一套係統性的學習路徑，引導我從基礎概念到高級應用，逐步掌握SAP BPC的核心功能和操作技巧。我希望書中能夠清晰地解釋SAP BPC的架構，包括其數據存儲方式、維度模型設計原則、以及在計劃和閤並過程中各個組件之間的協作關係。在計劃方麵，我期待能夠學習到如何構建靈活的計劃模型，支持多種計劃方法（如自上而下、自下而上、以及混閤式計劃），並能有效地進行多期滾動預測。在閤並方麵，我更關注書中對復雜閤並場景的處理，例如如何應對股權變動、企業閤並（Business Combination）、以及如何自動化處理復雜的抵銷分錄。我期望書中能夠提供豐富的實操案例，通過循序漸進的步驟，讓我能夠親手完成各種配置和操作，從而加深理解。同時，我也希望能瞭解SAP BPC在用戶管理、數據安全和性能優化方麵的最佳實踐，以及如何利用BPC的報錶和分析工具，為企業管理者提供有價值的財務信息。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字，乍一聽，就充滿瞭神秘感和權威感，仿佛打開瞭通往SAP計劃與閤並（BPC）世界的大門，而這本書，就是那把開啓寶藏的鑰匙。作為一名在企業財務領域摸爬滾打多年的老兵，我深知在瞬息萬變的商業環境中，精確、高效的財務規劃與閤並能力是企業生存和發展的生命綫。在眾多財務軟件中，SAP BPC無疑是其中的翹楚，它強大的功能和復雜的體係，常常讓初學者望而卻步，也讓經驗豐富的專業人士在實際應用中遇到不少挑戰。我一直渴望找到一本能夠係統性地梳理SAP BPC的知識體係，並且能夠結閤實際案例，深入淺齣地講解其核心概念、配置流程以及最佳實踐的書籍。當我看到這本書的標題時，我心中湧起一股強烈的期待，相信它能夠填補我在SAP BPC領域的知識空白，提升我的實操能力，從而更好地應對日益復雜的財務管理任務。我特彆關注書中是否能夠深入講解BPC的數據模型設計、維度管理、規則引擎的運用、以及如何通過BPC實現復雜的閤並流程，例如股權結構分析、少數股東權益的計算、以及閤並抵銷分錄的生成等。同時，我也期待書中能夠提供關於BPC報錶設計、數據輸入、以及用戶權限管理的詳細指導，確保企業能夠安全、有效地使用BPC係統。此外，對於一個追求卓越的財務人來說，瞭解BPC的最新版本的功能更新和未來的發展趨勢也至關重要，我希望這本書能夠包含這方麵的內容，讓我始終走在技術前沿。

评分☆☆☆☆☆

從我個人的角度來看，一本真正優秀的SAP BPC書籍，應該不僅僅停留在理論層麵，更重要的是它能夠提供切實可行的解決方案和操作指南。我希望這本書能夠涵蓋從基礎的數據加載和維度配置，到更高級的計劃模型設計、驅動分析、以及如何構建復雜的財務報告體係。在計劃方麵，我特彆關注書中是否能夠講解如何利用BPC進行滾動預測、預算編製、以及不同情景下的財務模擬。例如，在經濟不確定性增加的情況下，企業如何快速調整計劃，並評估不同應對策略對財務結果的影響。在閤並方麵，我期待書中能夠詳細闡述如何處理復雜的所有權結構，例如多層嵌套的股權關係，以及如何準確計算和處理少數股東權益。此外，對於跨國企業而言，貨幣轉換、稅收差異、以及不同會計準則下的閤並處理更是需要重點關注的領域。這本書能否提供清晰的步驟和示例，指導我如何配置BPC來解決這些問題，將是我衡量其價值的重要標準。我還需要瞭解在實際項目中，如何進行有效的用戶培訓，以及如何確保數據的準確性和完整性。一本能夠幫助我解決實際操作難題，並且提供前瞻性指導的書籍，將是我寶貴的財富。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的期望，更多地聚焦於它能否提供一套完整且可落地的解決方案，幫助企業在復雜的業務環境下，實現財務計劃與閤並的流程優化和效率提升。我希望書中能夠詳細講解如何利用SAP BPC構建一個強大且靈活的財務計劃模型，該模型不僅能夠支持傳統的預算編製和預測，更能實現多維度的驅動式計劃，將業務指標與財務結果緊密連接。例如，如何將銷售預測、生産計劃、人力資源規劃等驅動因素有效地集成到財務計劃中，從而生成更具預測性和指導性的財務計劃。在閤並方麵，我期待書中能提供關於如何處理各種復雜的閤並場景的詳盡指導，包括如何自動化處理少數股權、內部交易抵銷、以及在不同會計準則下進行閤並的步驟。我更希望看到書中能夠探討如何利用BPC進行更高級的財務分析，例如通過對計劃和實際數據的對比分析，識彆偏差並采取糾正措施；通過情景分析來評估不同市場變化或經營策略對企業財務錶現的影響。此外，書中關於BPC係統實施的最佳實踐、項目管理經驗以及用戶培訓策略的內容，也將對我非常有價值，因為這直接關係到BPC能否在企業中成功落地並發揮其應有的價值。

评分☆☆☆☆☆

我對這本書的期待，源於我在實際工作中對SAP BPC能力邊界的不斷探索和對效率提升的迫切需求。我希望這本書能夠深入淺齣地揭示SAP BPC在企業財務計劃與閤並中的強大潛力，並提供一套完整的解決方案。在計劃方麵，我期待書中能夠詳細闡述如何構建一個驅動式計劃模型，將業務層麵的驅動因素（如銷售量、價格、成本等）有效地映射到財務計劃中，從而實現更精準和靈活的預測。我希望瞭解如何利用BPC進行多期滾動預測，並對不同市場情景進行模擬分析，以支持企業更敏捷的決策。在閤並方麵，我非常關注書中對復雜閤並場景的處理，例如如何準確計算和處理少數股東權益，如何進行內部交易抵銷，以及如何在不同會計準則下進行閤並。我期待書中能夠提供詳盡的步驟和案例，指導我如何配置和優化BPC係統，以實現高效、準確的財務閤並。此外，我也希望這本書能夠提供關於BPC報錶設計、數據輸入、用戶管理和係統性能優化的實用建議，幫助我全麵提升BPC的應用能力。

评分☆☆☆☆☆

作為一名企業財務戰略的參與者，我對SAP BPC的期待，已經遠遠超齣瞭對一個單純的財務軟件的認知，我把它看作是實現企業財務精細化管理和戰略決策支持的關鍵平颱。因此，我渴望這本書能夠深入闡述SAP BPC如何在企業的整體運營和戰略規劃中發揮核心作用。我期待書中能夠詳細講解如何通過SAP BPC構建一個端到端的計劃和閤並流程，從業務驅動因素的識彆，到財務計劃的製定，再到最終的財務閤並和報告。我特彆關注書中是否能夠提供關於如何利用SAP BPC進行財務預測的深度分析，例如如何通過對曆史數據和市場趨勢的分析，來製定更精準的財務預測，並評估不同預測情景下的財務影響。在閤並方麵，我希望書中能夠詳細闡述如何處理復雜的股權結構、少數股東權益以及不同業務單元之間的交易抵銷。一本真正優秀的SAP BPC書籍，應該能夠幫助我理解如何將SAP BPC與企業的戰略目標相結閤，並通過其強大的數據分析和模擬能力，為企業的決策者提供更具前瞻性和洞察力的財務信息，從而助力企業在激烈的市場競爭中取得優勢。

评分☆☆☆☆☆

在我看來，一本能夠真正幫助財務從業者解決實際問題的SAP BPC圖書，應該能夠提供一套從全局到細節的完整解決方案，幫助企業構建一個高效、準確且具有戰略意義的財務計劃與閤並體係。我希望書中能夠清晰地闡述SAP BPC的核心概念和架構，並詳細講解如何設計和實現靈活的計劃模型，以支持企業的多維度計劃、預測和預算編製。在閤並方麵，我期待書中能夠提供關於如何處理復雜的股權結構、少數股東權益、內部交易抵銷等場景的詳細指導，並且能夠支持多套會計準則的閤並。我更關注的是書中能否提供豐富的實操案例，通過循序漸進的步驟和詳實的截圖，讓我能夠親手完成各項配置和操作，從而真正掌握SAP BPC的應用技巧。此外，我也希望書中能夠探討SAP BPC在用戶權限管理、數據安全、係統性能優化以及與其它SAP模塊集成方麵的最佳實踐，從而幫助我全麵提升BPC的應用能力，並為企業提供更具價值的財務洞察和戰略支持。

评分☆☆☆☆☆

SAP BPC中文版教材，內容比較翔實，深入淺齣，從業務角度進行講解，先講業務邏輯，再講係統實現，前颱操作的內容比較多，後颱配置也有講到，很適閤初中級彆業務顧問以及Keyuser閱讀。預算和閤並的內容比例相當，各自在200頁內容左右。後颱配置的內容涉及的不多。高級和資深業務相關內容也都有涉及但是未展開。

评分☆☆☆☆☆

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