本書主要針對前旅途企業實施多元化經營對麵臨的問題、應規避的風險以及如何更好地實施瞭多元化經營，進行瞭詳細論述，從理論和實踐兩個層麵對旅遊企業實行多元化發展作瞭全方位的係統分析。全書大緻分為三個部分：第一部分為理論分析，共五章，主要從理論角度討論瞭多元化經營的發展過程、存在的優勢與風險，以及旅遊企業實施多元化的必要性和應注意的問題；第二部分為案例部分，詳盡介紹和分析八個有代錶性的旅遊企業實行多元化戰略的成功經驗。第三部分為案例總結，在總結旅遊企業實施多元化經營的成功經驗的基礎上，指齣旅遊企業實施多元化經營應具備的必要條件和可能齣現的誤區和風險，並提齣瞭解決方案。
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