具体描述
文学是人学，儿童文学是人之初的文学。人之初，性本善。儿童文学是人生最早接受的文学，那些曾经深深感动过孩子的儿童文学作品，将使人终生难忘终生受益。在今天这个传媒多元的时代，我们特别需要向广大少年儿童提倡文学阅读。文学阅读不同于知识书、图画书、教科书的阅读。文学是以血肉丰满的人物形象和个性鲜活的人物性格，是以审美的力量、情感的力量、道义的力量、精神的力量打动人、感染人、影响人的。
经典性、权威性、可读性和开放性是《百年百部中国儿童文学经典书系》锁定的主要目标。
第一，《百年百部中国儿童文学经典书系》是有史以来中国儿童文学最大规模的系统梳理总结。编者们将精心选择20世纪初中至今100年间的100位中国儿童文学作家的100部优秀儿童文学原创作品。《百年百部中国儿童文学经典书系》的入围尺度界定在以下几个方面：一是看其作品的社会效果、艺术质量、受少年儿童欢迎的程度和对少年儿童影响的广度，是否具有历久弥新的艺术魅力，穿越时空界限的精神生命力。二是看其对中国儿童文学发展的贡献，包括语言上的独特创造，文体上的卓越建树，艺术个性上的鲜明特色，表现手法上的突出作为，儿童文学史上的地位意义。三是看作家的创作姿态，是否出于高度的文化担当与美学责任，是否长期关心未成年人的精神食粮，长期从事儿童文学创作。
第二，《百年百部中国儿童文学经典书系》是现当代中国儿童文学最齐全的原创作品总汇，这表现在：囊括了20世纪五四新文化的运动前后以来中国五代儿童文学作家中的代表人物；入围的100位作家体现出中华民族的多民族特色，同时又有海峡两岸三地的全景式呈现；百部作品涉及到现代性儿童学的所有文体，因而也是文体类型最齐备的中国儿童文学原创总汇。
第三，精品的价值在于传世久远，经典的意义在于常读常新。编者们将以符合当代少年儿童审美习惯与阅读经典的整体设计和策划组合，让新世纪的小读者和大读者接受并喜欢这些曾经深深感动过、滋养过一代又一代少年儿童的中国原创儿童文学经典作品。
《百年百部中国儿童文学经典书系》既是有史以来中国原创儿童文学作品的集大成出版工程，也是具有重要现实意义和历史价值的文化积累与传承工程，又是将现代中国儿童文学精品重塑新生的推广工程。
作者简介
夏有志，1939年生于北京。1962年毕业于北京艺术学院美术系油画专业，留校，在美学教研室任助教；1964年该学院撤销，调中学当教师二十余载。1979年开始文学创作，迄今为止，共发表出版作品约400万字，出书34种；1989年后，又有多部影视剧本问世。获各种文学艺术奖31次。1984年被北京作家协会聘为合同制专业作家，1990年调北京儿童艺术剧团任编剧，现为自由撰稿人。
曾被《中国作家词典》、《世界华人文化名人传略》、《中国儿童文学作家词典》、《中国当代艺术界名人录》、《中国文学家辞典》、《儿童文学辞典》、《中国作家大词典》等收录词条。
现为中国作家协会会员，中国儿童少年电影学会会员，曾出任香港中文文学双年奖特邀评委。
目录信息
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读后感
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用户评价
我最近读了不少关于全球供应链重构和数字化转型的书籍，大多都充斥着数据模型、流程图和未来预测，读起来非常“当代”。然而，当我翻开这本时，我立刻感觉自己被猛地拽回了上个世纪中叶，那是一种充满着蒸汽和钢铁气味的时代错位感。这本书的厉害之处在于，它完全没有用现代的商业术语去包装它所描绘的商业世界。比如，提到市场竞争，它不用“颠覆性创新”或者“生态系统整合”，而是用一种近乎史诗般的笔调来描绘不同行业巨头之间的“地盘划分”和“势力范围的暗流涌动”。它的结构也很有趣，像是搭积木一样，不是线性的时间叙事，而是围绕着几个核心的“冲突点”进行螺旋上升的探讨。读到中间部分，我发现作者对古典哲学的引用简直到了令人咋舌的地步，随便一个商业伦理的讨论，都能引出一段柏拉图或者尼采的论述。这使得整本书的阅读门槛被抬得非常高，你不能只是一个合格的商人才能读懂，你还得是一个业余的哲学爱好者，或者至少对西方人文思想有基本的了解。我花了大量的时间去查阅那些陌生的名词和典故，这极大地打断了阅读的流畅性，但也带来了另一种震撼——它迫使你跳出“效率至上”的狭隘视角，去思考商业行为背后的终极意义。这本书更像是一部关于“人性的固执”在商业领域投射的寓言，而非一本实操指南。
评分这部作品，说实话，拿到手里的时候，那种厚重感就让人心里咯噔一下，感觉不是那种轻松就能读完的“闲书”。封面设计得相当内敛，颜色很沉，字体是那种带着历史沉淀感的衬线体，丝毫没有现在流行的大胆和张扬。我本来是冲着简介里提到的“探讨现代企业管理哲学在后工业时代的困境与出路”去的，心想可能是一本硬邦邦的学术论著。可真正翻开第一页，那种感觉就变了。作者的叙事节奏非常缓慢，像是老派的英国小说家在细细描摹一处庄园的每一根廊柱。他花了大量的篇幅去铺陈故事背景，对于角色的心理活动描写更是到了令人发指的程度，恨不得把人物脑子里每一个细微的念头都给你剖析出来。比如，主人公在做一次关键决策前，他描绘了那个下午阳光在窗玻璃上折射的角度，空气中尘埃的漂浮状态，以及主人公耳边听到的远处传来的钟声，每一项都似乎与决策本身无关，却又共同构筑了一种令人窒息的氛围。读到后面我甚至开始怀疑，作者是不是有意在用这种慢节奏来模拟企业决策的冗长和痛苦？当然，从纯文学的角度看，这种对细节的执着是值得称赞的，语言的密度极高，几乎没有一个多余的词。但对于追求效率和直接信息的读者来说，这无疑是一种煎熬。我不得不承认，我为此做好了三次“休战”，放下书去干点别的，然后再硬着头皮回来继续啃。这书不是用来“读”的，更像是用来“品”的，而且是那种需要长时间浸泡的陈年老酒。
评分这本书的装帧设计简直是一个谜。它不是平装，也不是硬壳精装，而是一种介于两者之间的、带着磨砂质感的封面，拿在手上有一种干燥、微涩的触感。这种物理上的“不适感”，或许正是作者想要传达的信息：商业世界本质上是充满摩擦和阻力的。阅读体验上，这本书最让人印象深刻的是其对“沉默”的运用。作者非常善于在关键的对话之后，留下大段的留白，或者只用极其克制的、描述环境的句子来结束一个场景。这迫使读者必须自己填补人物的情感和未说出口的潜台词。例如，在一次股东大会的高潮部分，本该是激烈的言辞交锋，作者却只写了会议室里空调启动的轻微嗡鸣声和投影仪散热的微弱气流，所有关键信息都隐藏在那片“寂静”之中。我发现，这本书与其说是在讲述一个商业故事，不如说是在教授一种“观察世界”的方法论。它挑战了读者对信息透明度的固有期待，让你明白，在真实的高层博弈中，已知信息往往是最不重要的，真正决定胜负的是那些被刻意隐藏、或者根本没有被言说的“暗流”。我读完后，感觉自己变得更加多疑，但也更加警醒了——这可能就是作者的真正意图吧，它不是一本让你感到愉悦的书，而是一本让你变得更加“清醒”的书。
评分不得不说，这本书的文风极具侵略性，它不是在与你交流，它是在“宣讲”。作者的语气非常坚定，几乎不留任何商榷的余地，每一个判断都像是从一块磐石上凿刻下来的。我尤其欣赏（或者说，被震慑住的是）作者在处理历史事件时的那种“全景式”的掌控力。他会突然从一个微观的工厂车间场景，猛地切换到宏观的国际政治博弈，这种尺度上的突然拉升，让人措手不及，却又不得不承认其关联性。比如说，在描述一次关键的技术专利争夺时，作者用了整整三页的篇幅去追溯这项技术的早期起源，以及它在某个偏远地区农民生活中的作用，然后才回到商业谈判桌上。这种“拉长时间线”的处理方式，让读者清晰地看到，任何一次商业上的成功或失败，都不是孤立的，而是历史、文化、甚至地理环境共同作用的结果。这本书最吸引我的地方在于，它对“权力”的解析入木三分。这里的权力不是简单的股权结构，而是那种渗透到组织血液里、看不见却又无处不在的隐形力量。读完之后，我感觉自己对公司内部的站队、派系斗争，以及那些不成文的“行规”，都有了一种全新的、近乎阴谋论的理解，虽然我不知道这些理解是否完全准确，但它极大地丰富了我对企业运作的想象空间。
评分这本书的篇幅长到令人发指，我记得我买来后，它在我床头柜上静静地躺了快半年才鼓起勇气动手。一旦开始阅读，你会发现它更像是一部多主角的、结构松散的群像剧，而不是一个聚焦于某个英雄人物的叙事。每一个章节似乎都在跟随一个不同的人物视角展开，他们之间可能只是在某个会议上擦肩而过，或者只是在某个公开场合听过对方的发言。作者的目的是什么？我猜，他想描绘出一个“生态系统”的复杂性，而不是单线的故事。这种叙事手法的好处是，它展现了企业决策的“去中心化”本质，没有绝对的“主角”可以让你寄托希望或寄予失望。坏处是，我经常需要翻回前几章看看，某个配角的突然出现是否与前面的某个细节有所呼应。这本书的阅读体验非常“碎片化”，适合在通勤、午休或者睡前进行片段式的吸收。它不适合那种追求“一气呵成”的读者。我个人最喜欢的是作者对“非正式沟通网络”的细致描绘，比如茶水间的闲聊、高尔夫球场上的几句寒暄，如何最终演变成影响公司命运的重大决策。这本书没有提供任何“快速致富”或者“管理秘籍”，它只是提供了一张极其精细的、关于人类在组织中如何挣扎和协作的底图。
评分太有意思了！
评分太有意思了！
评分写出了每一个时代青少年的共同困惑
评分很奇怪没有评论，难道大家都没有看过这本书吗？ 对我影响最深的四本书之一，很适合刚进入青春期时阅读。
评分小时候看的超喜欢舍不得
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