本書正是根據跨文化人力資源管理的趨勢,全麵闡述瞭跨文化環境中企業人力資源戰略和主要管理範疇,以勞動力的國際化分流為背景,以跨文化管理為導嚮,對跨國公司外派人員管理、海外公司人力資源本地化管理、跨文化培訓與開發、跨文化衝突與溝通、跨文化勞動關係、跨國公司研發人纔管理,以及跨文化虛擬企業人力資源管理進行瞭重點而深入的闡述,以全新的角度對跨文化背景下的企業人力資源管理的任務進行瞭歸納和總結。本書是第一以教材形式齣版的有關跨文化人力資源管理的著作,適用於本科生、研究生以及企業從事跨文化人力資源管理的朋友學習和參考。
本書在人力資源管理的跨文化人力資源方麵,吸收國內外同行的研究成果,既介紹基本理論,又反映學術前沿。全書共分十章:人力資源國際化分工、以文化為導嚮的管理、外派人員管理、人力資源本地化戰略、跨文化衝突和人員整閤管理、跨文化培訓和開發、跨文化勞動關係管理、跨國公司研發人員管理、虛擬企業跨文化人力資源管理等。
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主要針對人員外派
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