《知名企業人力資源管理戰略與實務》通過對典型案例的評述，引齣知名企業的人力資源管理經驗，主要內容包括知名企業的人纔招聘戰略、人纔培訓戰略、人纔使用戰略、人纔考核戰略、人纔留用戰略等。
《知名企業人力資源管理戰略與實務》的特點：
首先，基於對人力資源管理的全麵瞭解，總結齣全球知名企業的人纔管理戰略，並從事挑選齣有代錶性的企業進行介紹，突齣這一領域的新觀念、新方法以及新的思維模式。
其次，對人纔戰略的相關內容進行相應的介紹，使不同層次的讀者能夠從《知名企業人力資源管理戰略與實務》中得到一定的啓發。
最後，《知名企業人力資源管理戰略與實務》采用管理理論與經典案例相結閤的方式，兼顧瞭理論的深刻性和案例的趣味性，選取的案例均來自全球知名企業，具有一定的權威性和代錶性。
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