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作为一本04年第一版印刷的书，里面的内容无疑是很全的，而且在当时也不错的。考虑到年份，加一星。 不过在12年再看，还是能够学习到很多细节的内容和ERP的演变历史，搞ERP的人都值得一看。当然，不搞的人看收获更多。

目前读过的最好的ERP相关书籍，不像其他的纠结于具体软件界面或者虚无飘渺的如何选型，用ERP之前最重要的还是要理解原理...这本书把物流和生产组织的相关原理都粗略过了一下，还是有帮助的，但是又一些细节好像不够准确。

大致了解了erp和企业流程

项目执行过程中看了两遍，受益匪浅

从业人员必读书目！

此书推荐给准备进行管理信息化改革的企业高管团队和从事信息化行业的专业人员。陈启申教授借助40年的行业工作和研讨经历，在书中阐述了有关ERP的基本原理与管理思想之间的相互关系，并且分享了从企业管理诊断的初步阶段到ERP项目实施结束的最终阶段的整体实施方法论，经验，以...  

作为入门总体蛮好； ERP在实际的应用中，因企业不同 千差万别；也是苦于这个行业没有一个固定统一的标准，不过话又说回来，为什么要有统一的标准？ 从ERP要完成其任务出发，erp旨在提高企业工作效率，降低成本，提高管理透明度、效率，为高层决策提供数据依据；鉴于此，各个企...  

也是经常给客户推荐最多的书籍之一！ 此书应该是陈老心血的结晶，目前为止国内最完善系统的把企业与系统结合最完善的了！

ERP作为企业最底层、同时也是最核心的系统，其复杂程度远超其他企业应用软件。模块众多，各模块关联关系复杂。因需支持企业供产销业务流程，系统往往设计的过于严谨，或者说死板。什么岗位角色，在系统上做什么业务操作。界面不友好，远离互联网重用户体验的原则。说到底，ERP...  

本书说了很多实话，中国企业，尤其是国企，确实不适合信息化。在9.2节信息化需求与目标中，作者指出了近些年他看到的一些企业的需求，这其实并不是个别现象。说一个我亲身经历的： 办公自动化OA，主管领导需要多加审批程序，并且将流程改为单向透明，也就是领导可以看...