图书标签: 零售  营销  商业  品牌策略  管理  塔吉特  target  店铺管理   

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可惜国内没见过这样的超市，如果有我真心希望可以体验一把。只是感觉中国人太多，还是处于一个从众消费的习惯。

在电商崛起的今天，这本书我仍然很推荐（甚至特别推荐）。

这是我在第一家公司的其中一个客户，曾做过关于它的IT项目。现在终于有机会通过这本书深入了解它了，虽然翻译得不是很好。现在，这个靶心成了我的学习对象，呵呵~~算是有缘~不管是网站还是社区营销，值得多多借鉴~~Target, thumbs up! 不知在中国有无他们的分店？

通读全书，作者把塔吉特的成功关键归结于成功的营销策略和客户管理管理。其营销策略包含三部分，就是与沃尔玛为代表的大卖场差异化的卖场氛围管理和产品设计以及公益营销，通过这三部分营造出塔吉特独一无二的客户感受。

快毕业了，今天专门用半天时间把自己以前读过的一些书整理一下，算是对自己大学的一个小小总结。大一读过的书早忘名字了，所以只能整理大二下半学期以来能记起的一些比较好的书名，这些书陪我走过了过去的一年半时间，也是它们让我一点点从几年前的失败阴影中走了出来。时光荏苒，如今，自己即将走出学校，不过这些书带给我的阳光和感动却是一生的，谢谢这些书的陪伴，以后的人生路，我将义无反顾，勇往直前。

2006年，Target排名《财富》500强第29位，在全美拥有1500家门店，雇员数达352000人，营业收入526.2亿美元。令人瞩目的是，Target利润率有31%，而walmart是21%。 在Target出现之前，美国的零售行业只有两种形态：以Macy’s、Bloomingdale’s为代表的高级百货店形成了高端集团；...  

2006年，Target排名《财富》500强第29位，在全美拥有1500家门店，雇员数达352000人，营业收入526.2亿美元。令人瞩目的是，Target利润率有31%，而walmart是21%。 在Target出现之前，美国的零售行业只有两种形态：以Macy’s、Bloomingdale’s为代表的高级百货店形成了高端集团；...  

一些摘要点： 1.不以产品低价取胜，在保证产品质量的前提下，降低销售成本； 2.广告宣传务实，从不以产品低于半价为噱头； 3.品牌认知度与品质感，区别于低价低档次的折扣店； 4.从自有品牌到商标授权，集合设计师和制造商的力量，为顾客谋取优质平价的产品； 5.仓储，超市，直...  

一些摘要点： 1.不以产品低价取胜，在保证产品质量的前提下，降低销售成本； 2.广告宣传务实，从不以产品低于半价为噱头； 3.品牌认知度与品质感，区别于低价低档次的折扣店； 4.从自有品牌到商标授权，集合设计师和制造商的力量，为顾客谋取优质平价的产品； 5.仓储，超市，直...  

2006年，Target排名《财富》500强第29位，在全美拥有1500家门店，雇员数达352000人，营业收入526.2亿美元。令人瞩目的是，Target利润率有31%，而walmart是21%。 在Target出现之前，美国的零售行业只有两种形态：以Macy’s、Bloomingdale’s为代表的高级百货店形成了高端集团；...