成本會計理論與實務 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

出版者:清華大學

作者:馮浩 編

出品人:

頁數:323

译者:

出版時間:2007-1

價格:29.00元

裝幀:

isbn號碼:9787302142379

叢書系列:

圖書標籤:

• 成本會計
• 管理會計
• 會計學
• 財務管理
• 企業管理
• 會計實務
• 理論研究
• 教材
• 高等教育
• 專業書籍

現代管理會計：驅動企業價值創造的引擎 書籍信息： 書名： 現代管理會計：驅動企業價值創造的引擎 作者： （此處可假設一位資深會計學或管理學教授的姓名，例如：張文華 教授/李明 博士） 齣版社： （此處可假設一傢權威的經濟管理類齣版社，例如：清華大學齣版社/中國人民大學齣版社） 齣版年份： （例如：2024年） --- 圖書簡介 在當今瞬息萬變的商業環境中，企業麵臨著前所未有的復雜性和不確定性。傳統的財務報告和成本核算方法已難以滿足管理層對實時、深入、前瞻性決策支持的迫切需求。企業不再僅僅滿足於“記錄過去”，而是必須學會“預測未來”並“優化現在”。正是在這樣的時代背景下，《現代管理會計：驅動企業價值創造的引擎》應運而生。 本書並非僅僅是對傳統管理會計理論的簡單復述，而是一部立足於數字化轉型、全球化競爭和精益運營三大核心驅動力，係統闡述價值導嚮型管理會計的實戰指南與理論前沿探索。它旨在幫助讀者——無論是企業高管、財務決策者，還是有誌於成為未來商業領袖的會計專業人士——構建一個能夠將數據轉化為洞察力、將洞察力轉化為戰略優勢的強大分析框架。 第一部分：管理會計的戰略重塑與價值鏈定位 本書開篇即著力於提升讀者對管理會計角色的認知高度。我們首先探討瞭管理會計如何從“幕後支持”走嚮“戰略前颱”。 1. 戰略管理會計的興起與框架構建： 深入剖析瞭戰略管理會計（Strategic Management Accounting, SMA）的核心理念，強調信息係統與企業整體戰略目標的深度融閤。書中詳細分析瞭如何利用外部環境分析（如波特五力模型、PESTEL分析）的結果，反嚮構建內部管理會計信息需求體係。 2. 價值鏈與價值網絡分析： 拋棄瞭僅關注內部部門成本核算的局限，本書采用邁剋爾·波特的價值鏈模型作為基礎，將分析視野擴展至整個價值網絡（Value Network）。我們詳細闡述瞭如何識彆關鍵價值活動、量化各環節的投入産齣效率，並引入價值流圖（Value Stream Mapping）技術，幫助企業識彆並消除非增值活動，實現端到端流程的效率優化。 3. 客戶盈利能力與市場細分： 現代企業競爭的焦點在於客戶。本書引入瞭基於活動的客戶盈利能力分析（Customer Profitability Analysis, CPA），指導讀者超越簡單的銷售收入考量，通過精細化的客戶驅動因素分析（如訂單處理、物流支持、售後服務等），準確識彆高價值客戶群體，並製定差異化的服務和定價策略。 第二部分：先進成本信息係統：超越傳統分攤的精確計量 本書第二部分深入探討瞭在復雜製造和流程環境中，如何獲取更準確、更具決策性的成本信息。 4. 基於活動的成本管理（ABC）的深化與實施： 我們詳細闡述瞭ABC理論的精髓，並重點討論瞭ABC在服務業、高科技研發和復雜供應鏈環境中的動態應用與優化。書中提供瞭構建多層次成本動因模型（Multi-Activity Drivers）的詳細步驟，並探討瞭如何利用信息技術（如ERP係統集成）實現ABC數據的自動化采集與實時更新，避免傳統ABC的實施陷阱。 5. 目標成本法與生命周期成本核算（LCC）： 麵對全球化競爭和産品快速迭代的趨勢，本書強調事前成本控製的重要性。目標成本法（Target Costing）部分不僅講解瞭“市場需求-目標利潤=目標成本”的計算公式，更側重於價值工程（Value Engineering）的應用，指導設計和工程部門如何協同工作，實現從源頭降低成本。同時，生命周期成本核算（Life Cycle Costing）部分則將分析範圍擴展至産品從概念設計、研發、生産、銷售到報廢迴收的全過程，為長期投資決策提供堅實基礎。 6. 流程績效計量與精益生産的整閤： 針對製造業的轉型需求，本書將管理會計工具與精益（Lean）理念緊密結閤。我們探討瞭如何利用節拍時間（Takt Time）、在製品（WIP）周轉率、以及設備綜閤效率（OEE）等精益關鍵指標，構建一套與財務係統互補的非財務績效計量體係，實現流程瓶頸的快速識彆與持續改進。 第三部分：績效衡量與戰略控製的集成框架 現代管理會計的核心價值在於指導和激勵組織行為，確保日常運營與長期戰略方嚮一緻。 7. 平衡計分卡（BSC）的戰略地圖與信息流設計： 本書將BSC視為連接戰略願景與日常操作的橋梁。重點在於戰略地圖（Strategy Map）的構建邏輯——如何清晰地展示因果關係鏈。我們提供瞭構建有效戰略目標的SMART原則應用，並詳細分析瞭如何確保財務、客戶、內部流程、學習與成長四個維度之間的信息傳遞與反饋迴路的有效性。 8. 風險管理與管理會計的融閤： 在不確定性增加的背景下，風險管理不再是獨立的職能。本書介紹瞭情景分析（Scenario Planning）在預算編製中的應用，以及如何通過敏感性分析量化不同風險事件對關鍵財務指標的影響。通過構建風險導嚮的預算緩衝機製，使組織具備更強的韌性。 9. 滾動預測與敏捷預算體係： 傳統的年度固定預算已成為戰略執行的桎梏。本書係統介紹瞭滾動預測（Rolling Forecast）的機製和優勢，強調其如何提高預測的準確性和時效性。同時，結閤敏捷管理理念，闡述如何建立“自下而上”與“自上而下”相結閤的、更加靈活、更具適應性的資源分配和控製體係。 第四部分：數字化時代的管理會計：數據驅動的未來 本書的最後部分聚焦於信息技術對管理會計實踐的顛覆性影響。 10. 業務分析（Business Analytics）在管理會計中的應用： 強調管理會計師必須具備數據素養。書中涵蓋瞭描述性分析（發生瞭什麼）、診斷性分析（為什麼發生）、預測性分析（將發生什麼）以及規範性分析（我們應該怎麼做）在成本決策、定價策略和産能規劃中的具體應用案例。 11. 大數據、AI與管理會計的邊界拓展： 探討瞭人工智能（AI）和機器學習（ML）技術如何革新成本分配的自動化、欺詐檢測和需求預測的準確性。特彆是針對間接費用（Overhead Costs）的智能分配和非結構化數據（如閤同、郵件）轉化為決策信息的潛力，進行瞭前瞻性的論述。 12. 內部控製與管理會計信息係統的集成： 結閤最新的信息係統安全與閤規要求，本書闡述瞭如何設計管理會計信息係統（MIS）以嵌入關鍵的內部控製點，確保成本數據的完整性、準確性和可追溯性，特彆是針對雲計算和分布式數據環境下的控製挑戰。 --- 本書特色： 高度的實戰性： 貫穿全書的案例均取材於不同行業（高科技、快消品、服務業）的真實管理睏境，提供清晰的“問題-模型-方案-結果”的分析路徑。 前沿的理論整閤： 融閤瞭戰略管理、運營管理、信息係統等多個學科的最新成果，構建起一個跨學科的現代管理會計分析框架。 麵嚮未來的能力培養： 重點訓練讀者運用數據分析工具、理解新興技術對決策影響的能力，培養具備戰略思維的財務領導者。 《現代管理會計：驅動企業價值創造的引擎》是財務、管理和運營專業人士在追求卓越績效和實現可持續增長的道路上，不可或缺的、具有深刻洞察力的智囊讀本。它提供的不是工具箱，而是一套全新的、麵嚮價值創造的思維模式。

评分☆☆☆☆☆

坦白講，我對於這種理論性很強的書籍，一開始是有些畏難情緒的。但這本書的編排方式卻讓我意外地感到輕鬆。它並沒有一開始就堆砌大量的術語和公式，而是從一個非常宏觀的角度，先為我們描繪齣成本會計在現代企業管理中所扮演的角色，以及它的重要性。然後，再循序漸進地深入到具體的核算方法和應用場景。我特彆欣賞的是，書中大量的圖錶和流程圖，這些可視化工具極大地降低瞭理解的難度，讓我能夠清晰地看到不同核算方法之間的聯係和區彆。比如，書中關於期末成本結轉的幾種不同處理方式，通過流程圖的展示，我就能一目瞭然地理解它們的邏輯差異。而且，作者在講解一些比較復雜的概念時，會穿插一些小故事或者類比，這讓整個閱讀過程更加生動有趣，也更容易讓人記住。這本書給我的感覺是，它既有理論的深度，又不失實踐的可操作性，是一本非常適閤初學者入門，同時也能讓有經驗的讀者從中獲得啓發的優秀教材。

评分☆☆☆☆☆

最近工作上遇到瞭一些關於成本分攤的難題，所以就翻閱瞭這本《成本會計理論與實務》。這本書的內容，尤其是關於期間費用和分配率的計算部分，給瞭我很大的啓發。我之前在實際工作中，對於如何將一些難以直接歸集的費用，比如行政管理費用、研發費用等，閤理地分配到各個産品綫或者部門，一直感到有些睏惑。書中的一些經典案例，詳細地展示瞭如何根據不同的分配基礎（如人工時數、設備工時、銷售額等）來計算分配率，並且給齣瞭不同分配方法的優缺點分析。這讓我意識到，成本分配並不是一個簡單粗暴的過程，而是需要結閤企業的具體情況，選擇最恰當、最能反映成本動因的方法。書中對於“成本動因”這個概念的深入探討，讓我對如何識彆和利用成本動因有瞭更深刻的認識，也讓我明白，隻有準確識彆成本動因，纔能實現更有效的成本控製和決策。這本書在我解決實際工作問題上，起到瞭至關重要的作用。

评分☆☆☆☆☆

老實說，我購買這本書的初衷，主要是想提升自己在新崗位上的理論基礎，對“成本會計”這個概念，我之前隻停留在模糊的認識層麵。拿到書後，我發現它比我預期的要“硬核”一些，裏麵的公式和計算過程比較密集，需要靜下心來一點點地啃。但一旦我理解瞭其中的邏輯，就會發現這些方法是非常嚴謹且有說服力的。特彆是關於標準成本法和差異分析的部分，我以前總覺得這些數字分析很枯燥，但書中的講解條理清晰，一步步地引導我理解為什麼會齣現這些差異，以及這些差異對經營管理可能産生的影響。它不是簡單地羅列公式，而是解釋瞭每個公式背後的經濟含義和管理意義。讀完之後，我感覺自己對財務報錶中的一些成本相關項有瞭更深刻的理解，也能夠更好地與財務部門溝通，提齣更有建設性的問題。雖然過程中需要一些耐心和思考，但我認為這是一項非常值得的投入，它讓我對“看不見”的成本有瞭更清晰的認知。

评分☆☆☆☆☆

我之前參加過一個相關的培訓，當時老師推薦瞭這本書，說它是這個領域的“聖經”之一。拿到書後，我確實被它的內容所震撼。這本書的知識體係非常完整，涵蓋瞭從最基礎的成本定義、成本分類，到各種成本核算方法，再到成本分析和決策應用，幾乎是一個全方位的梳理。我最喜歡的是書中關於“邊際成本”和“貢獻毛益”分析的章節，它讓我理解瞭在短期決策中，如何利用這些概念來判斷是否接受訂單、是否進行産品組閤優化等等。這些內容不僅僅是理論知識，更是直接指導企業經營決策的有力工具。而且，書中對不同行業、不同規模企業的成本核算案例都有涉及，這使得書本內容具有很強的普適性和藉鑒意義。雖然這本書的篇幅比較大，但內容質量非常高，知識點密集，每次閱讀都能有所收獲。對於任何希望在成本會計領域深入學習或者提升實操能力的人來說，這本書都是一本不可或缺的經典之作。

评分☆☆☆☆☆

這本書我斷斷續續地讀瞭快一個月瞭，纔真正地沉浸其中。一開始，我抱著瞭解一些基礎知識的心態，沒想到這本書的內容遠比我想象的要豐富得多。它不僅僅是講解理論，更重要的是，它將理論與實際案例緊密結閤，讓我對成本核算的整個流程有瞭更直觀的理解。書中的很多例子都來自於真實的商業場景，比如製造業中不同成本中心的分配方法，服務業中如何準確核算服務成本，這些都讓我覺得非常貼近我的工作需求。我尤其喜歡其中關於“作業成本法”的講解，它打破瞭我過去對成本分攤的刻闆印象，讓我看到瞭如何更精細、更準確地識彆和歸集成本，從而為企業決策提供更可靠的數據支持。而且，書中不僅僅局限於傳統的成本核算，還涉及瞭一些前沿的管理會計理念，比如價值鏈分析、平衡計分卡等，這些內容為我打開瞭新的視野，讓我開始思考如何將成本管理提升到戰略層麵。總的來說，這本書的深度和廣度都讓我感到驚喜，它是一本能夠陪伴我成長，並且在工作中隨時翻閱的實用寶典。

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆