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出版者:对外经济贸易大学

作者:许晖

出品人:

页数:308

译者:

出版时间:2006-1

价格:31.00元

装帧:

isbn号码:9787810787543

丛书系列:

图书标签:

• 风险管理
• 国际企业
• 企业管理
• 财务风险
• 运营风险
• 合规风险
• 战略风险
• 风险评估
• 风险控制
• 全球化

跨界融合：全球供应链的韧性构建与数字化转型 本书简介 在全球化深入发展与地缘政治日益复杂的今天，传统的企业运营模式正面临前所未有的挑战。单一、刚性的供应链结构已然成为企业生存与发展的最大隐患。本书《跨界融合：全球供应链的韧性构建与数字化转型》，旨在提供一套系统、前瞻性的战略框架，指导企业管理者如何在新常态下，重塑其全球供应链的内在韧性，并通过深度数字化实现运营效率的飞跃。 本书并非停留在理论探讨的层面，而是深入剖析了近年来全球供应链中断事件（如疫情冲击、贸易摩擦、自然灾害等）背后的深层逻辑，并基于对数百家跨国企业的案例研究和实地考察，提炼出了一套可操作、可复制的实践路径。 第一部分：全球供应链的脆弱性解析与风险重估 本部分着重于诊断当前全球供应链体系的内在结构性缺陷。我们首先摒弃了过去追求“效率最大化、成本最小化”的单维目标，转而强调“效率与韧性的动态平衡”。 第一章：从“准时制”（JIT）到“以防万一”（Just-in-Case）的范式转移 详细分析了JIT模式在面对突发性、系统性风险时的失效机制。我们引入了“系统冗余度”的概念，探讨如何在不大幅增加固定成本的前提下，通过战略性库存、多点布局和产能缓冲，建立起第一道防御线。重点剖析了“蝴蝶效应”在全球网络中如何被放大，尤其是在关键零部件（如半导体、稀有金属）的供应依赖性上，企业需要如何进行风险敞口的可视化管理。 第二章：地缘政治与贸易壁垒下的供应链重构 地缘政治已不再是“外部环境”，而是内嵌于供应链决策的核心变量。本章深入分析了“去风险化”（De-risking）与“友岸外包”（Friend-shoring）战略的实际操作难度与潜在代价。我们提供了一套评估不同制造基地的政治稳定度、法律环境、知识产权保护水平以及劳动力合规性的多维度评分模型。书中详述了企业如何通过“区域化布局”（Regionalization）来缩短地理距离，减少长途运输风险，并有效应对关税与非关税壁垒。 第三章：气候变化与ESG驱动下的供应链合规压力 环境、社会和治理（ESG）标准正从“加分项”变为“准入门槛”。本章侧重于“绿色供应链”的构建。内容涵盖了碳足迹追踪、水资源管理、以及对二级、三级供应商的社会责任审计。特别关注了欧盟和北美市场日益严格的供应链透明度立法，如《供应链尽职调查法案》对企业合规流程带来的颠覆性影响。如何利用区块链技术确保原材料采购的溯源真实性，避免“漂绿”风险，是本章的实践核心。 第二部分：数字化赋能：构建智能、自适应的供应链网络 供应链的韧性并非仅靠物理布局调整，更依赖于信息流的敏捷性与决策的智能化。本部分聚焦于前沿数字技术在供应链管理中的落地应用。 第四章：数字孪生：供应链的虚拟沙盘推演 数字孪生技术在供应链中的应用是本书的亮点之一。我们详细介绍了如何构建一个涵盖生产线、物流网络、库存点和需求预测的端到端数字孪生模型。通过该模型，企业可以实时模拟“如果A港口关闭，B工厂停产一周”等极端场景，并即时计算出对财务、客户满意度和交货期的影响。书中提供了构建高保真供应链数字孪生的技术路线图与数据集成方法论。 第五章：人工智能与预测分析：从反应到预见 本书强调AI在需求预测与库存优化中的革命性作用。我们探讨了如何利用机器学习算法，整合宏观经济数据、社交媒体情绪、天气模式等非结构化数据，来提高预测精度，尤其是在需求波动剧烈的时尚、电子产品等行业。此外，书中还介绍了基于强化学习的动态定价与路由优化策略，帮助企业在运输成本和时效性之间找到最佳平衡点。 第六章：区块链与物联网（IoT）驱动的信任与透明 物联网传感器采集的实时数据是构建韧性网络的基础，而区块链技术则提供了验证和记录这些数据的不可篡改性。本章阐述了如何利用IoT设备实时监控货物状态（温度、湿度、位置），并将数据安全地锚定在分布式账本上。这不仅极大地提高了跨境物流的信任度，缩短了清关时间，也为供应链金融的创新提供了坚实的数据基础。 第三部分：跨界融合：组织架构与生态系统协作 韧性供应链的最终实现，需要组织内部职能的打破与外部合作伙伴关系的升级。 第七章：从功能孤岛到跨职能“敏捷单元” 传统企业中，采购、生产、物流和销售部门之间的信息壁垒是效率的致命伤。本书提出“韧性运营中心”（Resilience Operations Hub）的组织架构，强调决策权的下放与跨职能团队的实时协作。书中详细描绘了这种新组织模式下的沟通机制、绩效指标（KPI）设计，以及如何通过内部激励机制来鼓励风险共担与信息共享。 第八章：建立伙伴关系的“共同演化”模型 在高度不确定的环境中，企业不能单打独斗。本书主张从传统的“买方-卖方”关系，转向“战略共同演化伙伴”关系。我们提出了评估供应商韧性、能力互补性和长期战略一致性的“伙伴健康指数”。书中展示了如何与核心供应商共享预测数据、共同投资于特定的数字化工具或地理冗余产能，从而建立起一种互惠互利、共担风险的生态系统。 第九章：供应链韧性的持续评估与治理 韧性并非一劳永逸的状态，而是一个持续优化的过程。本章提供了“供应链韧性成熟度模型”（SRMM），帮助企业对照行业基准，识别自身在技术采纳、组织敏捷性、风险可视性等方面的差距。同时，本书强调了董事会层面需要建立的“供应链风险治理框架”，确保高层对供应链战略风险的持续关注与资源投入。 本书面向所有致力于在全球市场中寻求稳定增长的企业高管、供应链负责人、风险管理专家以及相关领域的学者和咨询顾问。它提供的不是简单的“清单式建议”，而是一套深刻理解当前全球商业环境复杂性，并能据此构建未来竞争优势的战略指南。

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这本书的封面设计相当有吸引力，是一种深邃的蓝色调，上面印着抽象的金色线条，给人一种专业且权威的感觉。我之前对国际贸易领域其实了解不多，主要是因为觉得里面的术语和概念都比较晦涩难懂，总是担心自己会一头雾水。但是，翻开这本书的第一页，我就被它流畅的语言和清晰的逻辑所吸引。作者并没有一开始就抛出那些复杂的理论，而是从一个比较宏观的角度，阐述了为什么全球化背景下的商业活动会面临各种各样的挑战，以及理解这些挑战的重要性。这本书让我觉得，原来企业经营并非只是简单的买卖，背后牵扯着错综复杂的政治、经济、文化等多方面因素。特别是书中对不同国家市场差异性的解读，让我看到了很多在日常生活中不曾留意到的细节，比如一个简单的营销策略在A国可能奏效，但在B国却可能引发巨大的危机。这种全球视角的打开，让我对国际商业运作有了更深刻的认识，也激发了我进一步探索的兴趣。

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我一直对跨国公司的发展史和其背后的战略布局颇感兴趣，总觉得这些巨头能够在全球范围内游刃有余，一定有着不同寻常的洞察力。这本书在这方面的内容，可以说让我大开眼界。它不仅仅是罗列了一些成功或失败的案例，更重要的是，它深入剖析了在不同历史时期，跨国企业是如何应对当时所面临的独特环境的。书中对于一些经典并购案的分析，我印象特别深刻。作者并没有简单地评价其成败，而是详细地梳理了双方的谈判过程、文化融合的难点，以及事后整合过程中遇到的各种意外情况。这些细节的呈现，让我觉得非常真实，也让我体会到，即使是表面光鲜的商业巨头，其成长之路也充满了艰辛和不可预测性。我尤其欣赏书中对企业文化差异处理的章节，它让我意识到，技术和资本固然重要，但真正决定跨国经营成败的，往往是那些看似微妙但却至关重要的软性因素。

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最近几年，我一直对企业的社会责任和可持续发展议题比较关注，觉得一个真正优秀的企业，不应该只追求利润最大化，更应该对社会和环境有所贡献。这本书在这方面的探讨，让我觉得非常有深度。它不仅仅是停留在口号层面，而是深入分析了企业在追求经济效益的同时，如何平衡好环境、社会和治理（ESG）方面的考量。书中对一些跨国企业在处理劳工权益、环境保护、以及供应链管理方面的案例分析，让我觉得非常具体和有说服力。我尤其欣赏书中关于如何将ESG原则融入企业战略的章节，它让我意识到，可持续发展并非是企业额外的负担，而是一种能够提升企业竞争力和品牌价值的战略选择。这本书让我看到，在日益复杂的全球商业环境中，那些能够积极承担社会责任、拥抱可持续发展的企业，往往能够走得更远、更稳健。

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作为一名在金融行业工作的从业者，我对宏观经济和市场波动有着天然的敏感性。这本书对全球经济形势的分析，让我觉得非常有价值。它并没有局限于单一国家的经济指标，而是着重探讨了不同经济体之间的相互影响，以及全球性的经济事件（比如金融危机、贸易战等）是如何通过各种渠道渗透到企业的日常运营中的。书中对汇率波动、通货膨胀、地缘政治等因素对企业盈利能力的影响分析，让我觉得非常贴合实际。我曾一直觉得，很多时候企业面临的困境，往往是被一些突发性的外部因素所导致，而这本书则系统地解释了这些“突发性”是如何与企业自身的经营模式和风险控制能力相互作用的。我从中学习到了如何从一个更宏观的视角去审视企业的经营状况，以及如何为企业在不确定的未来环境中找到更稳健的发展路径。

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我是一位对新兴市场和发展中国家商业环境非常感兴趣的读者。这本书对于这些地区商业运作的描述，让我感到非常新颖和启发。作者详细阐述了在这些地区投资和经营企业所面临的独特挑战，例如法律法规的不完善、基础设施的落后、以及当地文化的复杂性等等。让我印象深刻的是，书中对于如何在中国、印度、巴西等新兴市场开展业务的分析，不仅列举了存在的障碍，更重要的是，它提供了一些切实可行的应对策略。作者并没有简单地将这些市场一概而论，而是细致地分析了不同国家和地区之间存在的差异，以及企业如何根据当地的实际情况调整自己的经营模式。这让我觉得，对于那些希望开拓新兴市场的企业来说，这本书绝对是一本不可多得的指南。它让我看到了新兴市场的巨大潜力，同时也让我认识到，成功掘金并非易事，需要深入的理解和周密的准备。

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