中小企业技术创新测度与评价研究

中小企业技术创新测度与评价研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:科学出版社发行部
作者:毕克新
出品人:
页数:220
译者:
出版时间:2006-10
价格:30.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787030170309
丛书系列:
图书标签:
  • 中小企业
  • 技术创新
  • 创新测度
  • 创新评价
  • 企业发展
  • 科技管理
  • 产业经济
  • 创新政策
  • 研发投入
  • 绩效评估
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具体描述

《中小企业技术创新测度与评价研究》内容简介:中小企业技术创新测度与评价问题,自20世纪90年代后期日益成为中国学术界所关注的热点问题。本书力图从一个全新的角度来诠释这一问题。全书共分八章,紧紧围绕中小企业技术创新测度框架的构建、中小企业技术创新评价指标体系的建立、中小企业技术创新评价方法的选择和改进等方面进行了一系列创新性的工作。并通过实证分析,验证了这套中小企业技术创新测度与评价理论和方法的可行性;针对中小企业技术创新过程中出现的问题,本书还提出了中小企业产品创新和工艺创新的策略选择。

《中小企业技术创新测度与评价研究》可作为高等院校经济管理领域研究生的教学参考书,也可作为政府管理人员、企业管理人员的培训教材。对于有志于提高中小企业技术创新能力与水平的行政管理人员和企业家们,本书将具有重要的参考与借鉴价值。

新视角下的管理学前沿:组织变革、战略协同与人力资本驱动 本书聚焦于在当前复杂多变的商业环境中,企业如何通过精妙的组织设计、高效的战略执行以及对人力资本的深度挖掘来实现持续的、高质量的增长。它不是一本关于技术创新的专门论述,而是深入探讨企业宏观管理、组织行为学和竞争战略交叉领域的前沿理论与实践指南。 第一部分:动态能力与组织敏捷性重塑 在全球化和数字化浪潮的冲击下,传统僵化的组织结构已难以应对市场快速变化的需求。本书深入剖析了“动态能力理论”的最新发展及其在企业实践中的应用。我们探讨了企业如何构建和维持感知、把握和重构资源与能力的核心流程。 从资源基础到能力导向的转型: 详细阐述了从传统的资源基础观(RBV)到强调能力迭代和动态调整的动态能力理论(DCV)的演进路径。重点分析了企业如何在不确定的环境中识别新机会、快速整合现有资源并及时调整战略方向。 组织敏捷性的结构化实现: 本部分提出了一个多层次的组织敏捷性框架,涵盖了从高层决策的快速反应机制到基层运营流程的柔性化设计。我们引入了“去中心化决策模型”和“跨职能团队的有效赋能策略”,旨在打破部门壁垒,实现信息的快速流通和决策的即时反馈。具体案例分析了快速消费品(FMCG)企业和高科技服务企业在应对突发市场冲击时,其组织结构适应性的关键差异。 情境化领导力的构建: 敏捷性不仅是结构问题,更是领导力问题。本章侧重于培养适应性领导者,他们需要在模糊性和高压环境下做出判断,并引导团队进行实验和学习。探讨了“仆人式领导”和“变革推动型领导”在不同组织变革阶段的适用性与权衡。 第二部分:跨界竞争环境下的战略协同与生态系统构建 在日益互联的商业生态中,企业的竞争优势不再仅仅来源于内部资源的积累,而更多地依赖于其在外部网络中的地位和协同效率。本书将战略研究的视野从传统的企业边界内部扩展到整个产业生态系统。 生态系统战略的理论基础与布局: 探讨了产业生态系统的形成机制、关键参与者的角色定位以及价值共创的路径。重点分析了“平台战略”与“伙伴关系战略”的区别与结合点,特别是如何通过制定互补性协议(Complementary Agreements)来锁定关键合作伙伴,构建排他性或半排他性的竞争壁垒。 战略协同的深度衡量与管理: 传统上对战略联盟的评估多停留在财务指标上,本书提出了“协同效益的结构化评估模型”,该模型考虑了知识溢出、风险共担和市场进入速度等非财务指标。我们提供了量化协同效应的方法论,指导企业识别出“真正的协同”而非“表面合作”。 价值捕获与治理机制: 在生态系统中,价值的分配至关重要。本章详细分析了各种治理机制(如股权绑定、合同约束、信任基础)在不同生态系统成熟度下的有效性,并探讨了如何设计公平且激励创新的价值分配规则,以维持生态系统的长期健康发展。 第三部分:人力资本的战略投资与知识内化 人力资本被视为企业最难以模仿的核心资产。本书的第三部分将焦点投向如何将“人”从成本中心转化为战略驱动力,特别是强调知识的创造、扩散和内化过程。 人力资本的战略性识别与投资组合: 摒弃“一刀切”的人才管理模式,本部分提出根据企业核心战略(防御型、进攻型、前沿探索型)来定制化的人才投资策略。通过“关键能力矩阵”,指导企业识别那些对实现未来战略目标至关重要的稀缺人才和知识领域,并制定精准的获取、培养和保留计划。 知识内化与组织记忆的固化: 知识的流失是企业转型期的最大隐患。本书深入研究了组织学习的机制,特别是如何设计有效的“知识转移流程”和“经验反思机制”,确保个体知识能够转化为组织层面的制度和流程(组织记忆)。探讨了导师制度、内部轮岗、项目复盘等工具在知识内化中的实操细则。 绩效管理与员工敬业度的重构: 传统的基于短期目标的绩效考核体系难以激发员工的长期创新和协作意愿。本章主张引入“驱动未来价值的绩效指标”,强调对协作行为、知识分享和持续学习的激励。同时,结合组织气候和心理安全感的研究,提出了提升员工敬业度和主人翁意识的具体管理干预措施。 本书面向: 企业中高层管理者、战略规划师、人力资源高管、以及对现代企业管理理论与实践深度感兴趣的学术研究人员。它提供了一套系统的、跨学科的框架,帮助决策者在高不确定性环境中,通过优化组织结构、深化战略合作和有效激活人力资本,建立并维持持久的竞争优势。它关注的是“如何做强组织”和“如何制定高明的战略”,而非具体的技术工具或指标体系。

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目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的题目直击我心,因为我一直觉得,对中小企业创新的讨论,很多时候停留在“应该创新”、“需要创新”的层面,但对于“如何创新”、“创新到什么程度算好”、“如何衡量创新成效”这些具体问题,却鲜有深入和系统性的探讨。这本书的“测度与评价”正是弥补了这一关键的空白。我非常好奇,书中会如何构建一个科学的“测度”体系。它是否会考察企业在研发投入、技术引进、人才培养、知识产权管理等多个环节的具体行为,并将其转化为可量化的指标?例如,研发投入占销售收入的比例,新获得专利数量,技术合作项目数量,或是研发人员的学历构成和工作经验等?而在“评价”方面,我期待这本书能够提供一套超越简单的“看量”的评价标准。它是否会关注创新的“质”,例如技术的前沿性、独特性、以及市场接受度?是否会评价创新的“效”,例如创新对企业盈利能力、市场份额、品牌形象的提升作用?我特别希望能看到书中对于不同类型的创新活动,比如颠覆式创新和渐进式创新,是否会采用不同的评价方法和标准。这本书能否为我们提供一套工具,让我们能够更清晰地识别出真正具有价值和潜力的技术创新,并据此做出更明智的决策,从而推动中小企业实现高质量、可持续的创新发展。

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我对中小企业在市场经济中的地位一直抱有浓厚的兴趣,尤其是它们如何在这种充满竞争和快速变化的环境中,通过技术创新实现生存和发展。这本书的题目“中小企业技术创新测度与评价研究”立刻吸引了我,因为它触及到了一个非常核心且实际的问题。我经常思考,我们常说要鼓励中小企业创新,但“创新”到底是什么?它如何被感知?又如何被衡量?书中是否会提供一套清晰的框架,来定义和量化“技术创新”?例如,它是否会区分原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新?并且,在“测度”方面,我希望它能深入探讨一些具体的指标,比如研发人员的比例、研发经费的投入强度、新产品的销售额占比、以及技术成果的转化周期等。这些量化指标的选取,是否会考虑到不同行业的特性和发展阶段?而在“评价”方面,我更期待看到的是一套能够反映创新质量和效益的评价体系。它是否会引入一些更深层次的指标,例如技术壁垒的突破能力、创新成果的市场竞争力、以及对企业长期发展潜力的影响?我希望这本书能够提供一套实用且可行的工具,帮助企业管理者和研究者们,能够更客观、更准确地认识和评估中小企业的技术创新活动,从而更好地指导其创新实践。

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这本书的封面设计给我一种严谨而专业的印象,深蓝色的背景搭配简洁的银色字体,透着一股研究的深度。我一直对中小企业在经济发展中的角色以及它们如何通过技术创新实现突破很感兴趣。这类研究往往涉及复杂的理论框架和实证分析,对于我这样希望深入了解微观经济主体行为的读者来说,是非常有价值的。我期待这本书能够提供一套系统的方法论,来衡量中小企业技术创新的具体表现,并在此基础上进行科学的评价。例如,它是否会从专利数量、研发投入、新产品上市数量、技术引进和消化吸收能力等多个维度来构建评价指标体系?这些指标又该如何量化,才能真正反映出企业技术创新的真实水平?此外,评价的标准又是什么?是与行业平均水平对比,还是与国际先进水平对标?书中是否会提供具体的案例分析,展示不同类型的中小企业在技术创新方面的成功与挑战,以及这些创新活动对企业绩效、市场竞争力和可持续发展产生的实际影响?我尤其好奇,书中提出的测度和评价方法,是否具有普适性,能够推广到不同行业、不同规模的中小企业,并为政府部门制定相关的扶持政策提供科学依据。

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看到这本书的题目,我立刻联想到了近年来科技部、发改委等部门不断强调的“创新驱动发展战略”。在这一战略中,中小企业扮演着至关重要的角色,它们是技术创新的“毛细血管”,是产业升级的“火车头”。然而,如何有效识别和激励这些“毛细血管”的创新潜力,一直是一个难题。这本书的题目恰恰点出了这个关键问题——“测度与评价”。我非常好奇,书中会采用怎样的方法来“测度”中小企业的技术创新?是侧重于过程的评估,还是结果的衡量?例如,它是否会深入研究企业在研发投入、知识产权保护、技术成果转化等方面的具体数据,并将其转化为可量化的指标?又或者,它会从企业的产品创新、工艺创新、管理创新等多个维度进行考察?而在“评价”方面,这本书的侧重点又在哪里?是评价创新的效率,还是评价创新的质量?是评价创新的对企业发展的贡献,还是评价创新的对行业整体水平的提升?我期待书中能提供一些创新的评价模型,比如基于SWOT分析的创新能力评价,或者是基于数据包络分析(DEA)的创新效率评价,又或者是基于AHP(层次分析法)的综合创新评价。只有科学的测度和评价,才能更有效地引导资源配置,优化政策支持,最终真正激发中小企业的创新活力。

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我从书名上就能感受到这本书的学术性和前沿性。在当前全球经济结构调整和产业升级的大背景下,中小企业作为创新的重要源泉,其技术创新的活力和效率直接关系到整个国家经济的竞争力。我一直认为,对中小企业技术创新的“测度”和“评价”是其发展过程中的关键环节,但也是一个充满挑战的课题。很多时候,我们对中小企业创新的认知可能停留在一些宏观的、定性的描述上,而缺乏精确的量化工具和科学的评价体系。因此,我非常期待这本书能够填补这一领域的空白。它是否会探讨哪些因素是影响中小企业技术创新的关键驱动力,例如企业文化、管理水平、人才队伍、融资渠道、政策支持等等?又该如何量化这些因素对创新成果的贡献度?并且,在评价过程中,书中是否会考虑创新活动的风险性和不确定性,以及创新失败的成本,从而建立一个更加全面和客观的评价模型?我设想,这本书或许会涉及一些计量经济学模型或统计分析方法,来对收集到的数据进行处理和解释,最终形成一套可操作的评价方案,从而帮助企业管理者和政策制定者更清晰地认识创新现状,并制定更有效的策略。

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