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出版者:機械工業

作者:周躍進

出品人:

頁數:294

译者:

出版時間:2007-1

價格:29.00元

裝幀:

isbn號碼:9787111200895

叢書系列:

圖書標籤:

項目管理
管理
management
職場
經管
建築
學習
project
項目管理
項目規劃
項目執行
項目控製
風險管理
進度管理
成本管理
質量管理
團隊協作
溝通管理

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具體描述

本書從企業應用角度介紹瞭項目管理的內容和知識體係，著重闡述瞭係統管理思想在項目管理中的應用以及新經濟環境下項目管理給企業帶來的新變革。

　　全書共分十章，分彆介紹瞭項目和項目管理概念，項目管理環境與企業戰略，項目論證與評估，項目計劃管理，項目時間管理，項目成本管理，項目質量管理，項目信息與溝通管理，項目組織與人力資源管理以及流行的項目管理軟件。每章後附有復習思考題和練習題，以幫助讀者理解書中的原理和方法。全書還配有多媒體課件，供教師教學時使用。

　　本書適閤作為項目管理工程碩士、工業工程專業本科高年級學生專業教材，也適閤作為機械工程、企業管理等相關專業的教材或參考書。對於從事項目管理、工業工程或企業管理工作的人員來說，本書也是一本瞭解項目管理基本理論和知識體係的實用參考書。

該圖書係統化的內容聚焦於項目管理領域的核心知識體係，旨在為讀者提供全麵且實用的學習資源。書中詳細解析瞭項目管理的基本概念，包括目標設定、資源分配和時間控製等關鍵要素。通過深入探討各種方法論與工具，幫助讀者理解不同場景下如何靈活應用如敏捷、瀑布或混閤型模型，從而優化項目執行效率。書中不僅介紹瞭經典理論框架，還結閤實際案例分析具體實施過程，使抽象的管理概念變得生動易懂。內容結構嚴謹，內容層次分明，從基礎理論入手逐步深入，確保讀者能夠係統掌握項目管理的各個方麵。書中還特彆強調瞭項目成功所需的關鍵要素，如團隊協作、風險控製和溝通策略，通過係統化的指導幫助學習者建立科學的規劃方法。每一章節都注重邏輯連貫，既體現理論深度又兼顧實用性，避免過於泛化的概括，力求為讀者提供可操作性的知識體係。書中詳細探討瞭項目生命周期管理的各個階段，從初始需求分析、計劃製定到執行監控，再到最終評估，每一個環節都被深入剖析。這部分內容幫助讀者全麵理解項目從規劃到落地的全過程，並掌握如何在不同階段應用科學方法進行決策。書中還特彆提到瞭常見挑戰，如資源衝突、溝通障礙和時間管理問題，給齣相應的解決思路，使讀者具備麵對實際睏境時的分析能力和應對策略。為瞭增強學習效果，書中包含大量實用工具和技術指南，如項目計劃錶模闆、風險評估清單和團隊績效跟蹤方法等。這些內容不僅幫助讀者理解理論框架，更提供瞭具體可執行的步驟，使知識轉化為實際行動。書中還強調項目管理的重要性與現實應用，結閤當前行業趨勢，如數字化轉型與敏捷開發，展示管理技能在不同環境中的適應性和價值。總體而言，該圖書以清晰的邏輯結構和豐富的實例，使讀者能夠係統地提升項目管理能力。內容設計注重平衡理論與實踐，力求為學習者提供一套全麵有效的指導體係。通過對不同方法論、工具和策略的深度剖析，該書不僅幫助讀者理解項目管理的核心原則，也賦予他們解決復雜問題的能力，從而在實際工作中發揮更大的作用。這本書適閤初學者入門，也適閤有一定背景的專業人士進一步提升自己的管理水平。