会务接待服务

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出版者:上海交通大学出版社
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价格:19
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isbn号码:9787313023841
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  • 会务接待
  • 商务礼仪
  • 会议组织
  • 服务技巧
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  • 活动策划
  • 客户服务
  • 沟通技巧
  • 职场技能
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具体描述

好的,这是一份关于一本名为《现代组织行为学》的图书简介,旨在详细阐述其内容,同时确保不涉及《会务接待服务》的相关信息,且语言风格自然流畅,避免机械化痕迹。 --- 现代组织行为学 一部深入剖析人类在组织环境中行为模式的权威著作 在当今复杂多变的商业环境中,理解和预测“人”在组织内部的互动、动机与决策,已成为衡量一个组织能否持续成功的核心要素。《现代组织行为学》并非仅仅停留在理论的阐述,它是一本旨在为管理者、人力资源专家以及所有关心组织效能的专业人士,提供一套系统、深入且极具实践指导价值的分析工具与思维框架。 本书的编写团队汇集了来自全球顶尖学府的资深学者与在企业管理一线具有丰富经验的实践家,他们共同致力于将最新的行为科学研究成果,与瞬息万变的组织现实紧密结合。我们深知,组织行为学不仅仅是心理学和管理学的交叉学科,更是理解企业文化、领导力演变、团队动力学以及变革管理等核心议题的基石。 核心内容模块深度解析 本书结构严谨,逻辑清晰,共分为六大部分,涵盖了从个体行为到宏观组织环境的完整光谱。 第一部分:组织行为学的基石与个体层面分析 本部分奠定了理解整个学科的基础。我们首先界定了组织行为学的研究范畴、方法论及其在当代管理实践中的重要性,强调了跨文化背景下的行为差异性。 个体差异与认知过程: 深入探讨了人格理论(如大五人格模型)、情绪智力(EQ)的衡量与培养,以及知觉过程如何影响信息接收与决策制定。重点分析了归因偏差、确认偏误等常见认知陷阱,并提供了在招聘、绩效评估中如何最小化这些偏差的实用建议。 个体动机的驱动力: 不仅复习了经典的需求理论(如马斯洛、赫茨伯格),更侧重于探讨当代组织中更具影响力的激励模型,例如自我决定理论(SDT)、公平理论的延伸应用,以及如何设计更具内在驱动力的工作任务。我们详细分析了薪酬体系、非物质奖励与员工敬业度之间的复杂关系。 感知、学习与压力管理: 研究了员工如何形成对工作环境、同事和领导者的感知,以及这些感知如何塑造其工作态度。同时,详细阐述了行为塑造的原理,并提供了一套科学的职场压力源识别、评估与应对策略,关注员工的长期福祉与可持续产出。 第二部分:群体行为与人际互动动力学 组织效能的实现高度依赖于团队的协作与沟通。《现代组织行为学》投入大量篇幅,聚焦于群体动力、冲突解决与有效沟通的艺术。 团队的构建与发展: 系统阐述了团队形成的阶段模型(如塔克曼模型),区分了工作团队、虚拟团队和跨职能团队的特性。重点剖析了“团队效率之锚”——高效团队的共同特征,包括明确的角色界定、心理安全感与共同心智模型(Shared Mental Models)的建立。 沟通的复杂性与障碍: 探讨了沟通的渠道选择(面对面、书面、数字媒介)对信息保真度的影响。深入分析了非语言沟通的重要性,并针对跨部门沟通壁垒和信息过滤现象,提供了结构化的沟通改善框架。 冲突管理与谈判艺术: 冲突不再被视为纯粹的负面因素。本书详细区分了建设性冲突(认知冲突)与破坏性冲突(情感冲突),并教授读者如何通过 Thomas-Kilmann 模型等工具,根据情境选择合作、竞争、回避等不同的冲突处理策略。谈判章节则着重于综合性谈判(Integrative Bargaining)的技巧,强调价值的共同创造。 第三部分:领导力、权力和政治 本部分是组织行为学的核心领域之一,探讨了影响力的来源、权力的运用,以及现代领导范式的转型。 领导力理论的演进: 从特质理论、行为理论过渡到更具情境化的权变理论(如费德勒模型、路径-目标理论)。重点突出了变革型领导(Transformational Leadership)与交易型领导(Transactional Leadership)的对比应用,以及仆人式领导(Servant Leadership)在构建信任文化中的作用。 组织中的权力和政治: 坦诚地讨论了权力在组织中的客观存在性。分析了组织权力(如合法性、奖励、强制、专家与参照权力)的来源,并探讨了如何在维护道德底线的前提下,运用组织政治技巧以达成战略目标,避免权力滥用。 第四部分:组织结构与设计 结构是实现战略的骨架。本部分关注如何设计最能适应环境和战略需求的组织形态。 结构设计的基本要素: 详述了工作专业化、部门化(职能、产品、矩阵等)、指挥链、管理幅度、集权与分权等关键设计变量。 当代组织结构: 探讨了适应快速变化环境的新兴结构,如扁平化组织、敏捷团队(Agile Structures)、网络型组织以及虚拟组织的设计原则、优势与内在挑战。我们详细分析了矩阵式结构中角色冲突的管理方法。 第五部分:组织文化、变革与创新 组织文化是无形的操作系统,它决定了“我们在这里是如何做事的”。 组织文化的塑造与传承: 通过案例研究,展示了创始人的角色、仪式、象征物在文化建立中的作用。深入剖析了强文化与弱文化的影响,并提供了诊断组织文化的实用工具。 组织变革的管理: 变革的阻力是常态而非例外。本书详细介绍了勒温的三阶段模型(解冻-变革-再冻结),以及科特(Kotter)的八步变革模型。重点探讨了如何通过有效的沟通和员工赋权来降低变革阻力,实现可持续的组织转型。 促进组织学习与创新: 探讨了单环学习与双环学习的区别,强调了组织学习型文化对创新的基础性作用。分析了创新过程中的风险容忍度、跨界知识共享机制的设计。 第六部分:工作环境与员工关系管理 这部分关注现代工作环境的具体实践,特别是面对全球化和技术进步带来的新挑战。 工作设计与员工赋权: 讨论了工作丰富化、工作特征模型(JCM)的应用,以及如何通过授权(Empowerment)提升员工的主人翁意识。 人力资源管理与组织行为学的整合: 阐述了绩效管理系统、薪酬公平性如何影响员工动机与组织承诺。特别关注了工作与生活平衡(WLB)的现代议题,以及弹性工作制对员工态度的影响。 实践导向与案例驱动 《现代组织行为学》的价值不仅在于其理论的深度,更在于其极强的可操作性。书中穿插了大量的“管理实践透镜”和“案例分析研讨”。这些案例取材于全球不同行业、不同规模的真实组织,从科技巨头的内部冲突,到传统制造业的文化重塑,帮助读者将抽象的概念转化为具体的管理行动。 本书旨在培养读者一种批判性思维,使其能够根据不同的组织情境,灵活地选择和应用最合适的行为科学工具。无论您是期望提升团队效率的新晋管理者,还是致力于组织战略转型的资深高管,本书都将是您理解和驾驭“人”这一组织最宝贵资源的必备指南。 ---

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作为一个经常需要与各种会务组织者打交道的人,我深知一个高效、专业的会务接待团队是多么的宝贵。这本书对我而言,无疑是一本“解密”会务行业背后运作机制的宝典。我被书中关于“风险管理”和“危机公关”的章节深深吸引。它并非简单地将这些视为“意外”,而是将其纳入了整个会务接待体系的常规考虑之中。书中详细阐述了如何通过前期的风险评估,识别潜在的隐患,并制定切实可行的应对预案。更重要的是,它强调了在危机发生时,如何保持冷静、果断决策、有效沟通,并将负面影响降至最低。我曾亲身经历过一次因安保问题而导致的小型会议中断,事后的处理显得有些仓促和被动,如果当时主办方能有这本书提供的知识和方法,或许结果会截然不同。这本书为我打开了一个新的视角,让我认识到,会务接待的专业性,不仅体现在锦上添花的服务,更体现在风雨来临时的坚韧和智慧。

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作为一名长期活跃在各类行业会议和大型活动的参会者,我对“会务接待服务”这个主题一直抱有极大的兴趣。这次有幸拜读了这本厚重的书籍,虽然我还没来得及从头到尾细致地阅读,但仅凭初步的翻阅和对其章节设置的了解,我便已经感受到了它在理论深度和实践广度上的不凡之处。书中似乎不仅仅停留在对会议流程的简单梳理,更深入地探讨了在信息爆炸、技术飞速发展的当下,如何通过创新性的接待策略来提升参会者的整体体验,进而为主办方带来更长远的价值。我尤其关注到其中关于“个性化服务”和“智能化应用”的章节,这与我近年来参加的那些令人印象深刻的会议有着异曲同工之妙。那些成功将科技巧妙融入接待流程,例如通过智能导览、实时翻译、个性化行程推荐等方式,真正让参会者感受到被重视、被理解的会议,往往能给我留下更深刻的印象,也更能促成后续的交流与合作。这本书的出现,无疑为我这样的普通读者提供了一个系统了解和学习会务接待服务背后逻辑的绝佳机会。我迫不及待地想要深入探究书中是如何将理论付诸实践,又是如何通过细致入微的服务细节,最终构建起一个既高效又人性化的会务接待体系。对于那些希望提升自己参与会议体验,或者未来有机会组织、参与会议活动的朋友,这本书绝对值得细细品味,相信定能从中获益匪浅。

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我对这本书的评价,很大程度上源于它所呈现出的“以人为本”的服务理念。在阅读过程中,我仿佛看到了一群充满热情的会务工作者,他们不仅仅是在完成一项任务,而是在用心经营着每一次的相遇。书中对“情感连接”和“社群营造”的探讨,尤其让我印象深刻。它指出,成功的会务接待,不应仅仅停留在物质层面的满足,更应该关注参会者在情感上的需求,创造一个让他们感到归属感、参与感和愉悦感的社群环境。例如,如何通过一些非正式的交流活动,打破参会者之间的隔阂,促进思想的碰撞和友谊的建立,这些都是非常有价值的探讨。我曾参加过一些小型的行业沙龙,虽然规模不大,但由于组织者精心设计了许多互动环节,让参会者能够充分交流,最终取得了比大型会议更深入的成果。这本书对于如何通过服务,将一次次的会议活动,升级为有温度、有粘性的社群连接,提供了深刻的启示。

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这本书的装帧设计就给我留下了一种专业而又不失亲和力的印象,厚实的纸张,清晰的排版,以及恰到好处的图文搭配,都显示出出版方的用心。在阅读过程中,我尤其被其中一些案例分析所吸引。它并非泛泛而谈,而是选取了实际发生的、具有代表性的会务接待场景,然后层层剖析,从前期的策划、中期的执行到后期的总结,都进行了详尽的解读。我看到书中有提及如何处理突发状况,比如天气突变、嘉宾行程变动、甚至技术故障等等,这些都是在大型活动中不可避免的挑战。书中提供的解决方案,并非简单的“应急预案”,而是更加强调预见性、灵活性和人本关怀。例如,在描述如何应对嘉宾因航班延误而可能影响会议日程时,书中提出的建议远不止是简单的“安排接机”,而是深入到如何提前与嘉宾沟通,了解其具体需求,并根据其状态调整接待方案,同时协调其他参会人员,最大程度地减少对整体流程的影响。这种细腻和周全,让我体会到了“服务”二字的真谛,它不仅仅是任务的完成,更是对人性化的深刻理解和关怀。作为一名长期在各种场合穿梭的个体,我深切体会到,一场成功的会议,往往离不开背后那些默默付出、专业周到的服务团队。这本书,无疑是揭示了他们工作中的智慧和艺术。

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对于我这样一个经常需要与各类供应商打交道的读者而言,这本书关于“供应商管理”和“合作伙伴关系构建”的章节,提供了极具价值的参考。我深知,一场成功的会务活动,离不开与各类服务商的紧密合作,而如何有效地管理这些供应商,建立互信互利的合作关系,是确保服务质量的关键。书中不仅强调了选择优质供应商的重要性,更深入探讨了如何在合作过程中进行有效的沟通、明确的期望设定、以及公平的利益分配。我曾经历过一些因供应商管理不当而导致的项目延误和质量问题,这些都给我留下了深刻的教训。这本书为我提供了一个更加系统化和专业化的框架,让我能够更好地理解和实践供应商管理,从而为每一次的会务活动保驾护航。

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这本书对于理解“服务”这个概念的深度和广度,起到了非常积极的作用。我过去可能更多地将“服务”理解为一种功能性的支持,而这本书则将其提升到了一个更高的维度,即一种策略性的、能够创造核心竞争力的工具。我尤其对书中关于“数据驱动的会务优化”的论述感到兴奋。在当今大数据时代,如何有效地收集、分析和应用会务过程中的各项数据,以不断提升服务质量和效率,是每一个会务组织者必须面对的课题。书中对这些数据的来源、分析方法以及如何将其转化为 actionable insights 进行了细致的阐述,这对于我这样希望利用科技手段提升工作效率的人来说,无疑是雪中送炭。我曾设想,如果能够根据参会者在过往会议中的偏好,提前为其安排好最感兴趣的议程,或者根据其反馈,动态调整会议现场的布局和氛围,那将会是多么高效和人性化的体验。这本书为实现这样的目标提供了理论上的指导和实践上的可能。

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这本书的语言风格朴实而不失专业,内容严谨却又生动有趣,整体阅读体验非常舒适。我尤其被书中关于“可持续会务”的理念所打动。在当下全球环境问题日益严峻的背景下,如何将环保理念融入到会务接待的各个环节,已经成为一种必然的趋势。书中对此进行了详尽的阐述,从减少一次性用品的使用,到选择环保的场地和交通方式,再到倡导绿色会议文化,都给出了切实可行的建议。我曾参加过一些推崇“零浪费”理念的会议,虽然在执行过程中需要付出更多的努力,但当看到参会者对这种环保举措的积极响应和赞许时,便会觉得一切的付出都是值得的。这本书为我提供了更加系统化和专业化的思路,让我能够更好地理解和践行可持续会务的理念,并将其运用到未来的工作中。

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这本书对于我这种对细节有着近乎苛刻追求的读者来说,简直就是一部“宝藏”。我尤其被书中关于“细节决定成败”的论述所深深吸引。它并非简单地重复这句话,而是通过大量的案例和深入的分析,揭示了在会务接待中,那些看似微不足道的细节,如何能够对整体体验产生颠覆性的影响。例如,一个恰到好处的欢迎语,一个精准的指示牌,甚至是休息区提供的点心种类,都可能成为影响参会者情绪的关键因素。书中对于如何发现、挖掘和应用这些“微细节”,提供了许多独到的见解和实用的技巧。我曾参加过一些会议,主办方在看似不起眼的地方下足了功夫,比如为每位参会者准备了定制的伴手礼,或者在会议室配备了高质量的香薰,这些细节虽然不是会议的核心内容,却极大地提升了我的好感度,让我觉得这是一场真正用心打造的活动。这本书,让我更加坚信,在会务接待领域,细节的魔力无处不在,而掌握了这些魔力的人,便能创造出令人难忘的体验。

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这本书的结构设计给我留下深刻的印象,它似乎遵循着一种循序渐进的逻辑,从宏观的理念到微观的操作,层层递进,让读者能够逐步掌握会务接待的核心要义。我尤其对其中关于“文化融合”和“跨文化沟通”在会务接待中的应用部分产生了浓厚的兴趣。在如今全球化日益深入的背景下,国际性会议层出不穷,如何有效地为来自不同文化背景的参会者提供得体的、尊重的接待,显得尤为重要。书中并非简单地罗列不同文化的禁忌,而是更深入地探讨了如何在服务中融入当地的文化特色,创造出既具有国际视野又不失地域风情的独特体验。我曾有一次参加一个国际论坛,主办方巧妙地将一些当地的传统艺术表演穿插在茶歇和晚宴中,这不仅让参会者在紧张的会议之余得到了放松,更让他们深入了解了主办地的文化魅力,取得了意想不到的良好效果。这本书对于如何把握这种“文化尺度”,以及如何通过细节展现主办方的文化底蕴,提供了宝贵的指导。

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我一直觉得,一个好的会务接待,能够极大地影响参会者对整个活动乃至主办方的观感。这本书的出现,正好填补了我在这方面的知识空白。我过去对会务接待的理解,可能更多地停留在“安排好吃住行”的层面,但这本书显然将这个概念进行了极大的拓展和深化。我看到了书中关于“无声的服务”的论述,让我眼前一亮。它强调的是一种超越语言和形式的、润物细无声的关怀,比如提前预判参会者可能需要的帮助,并在他们开口之前就提供到位。这需要极高的专业素养、敏锐的观察力和丰富的经验。我脑海中立刻浮现出一些我曾经参加过的,那些让人倍感舒适和尊重的会议,它们往往不需要我多说一句,就能得到恰到好处的安排。这种“无声的服务”背后,其实是周密的计划和对细节的极致追求。书中对这些细节的描绘,让我受益匪浅,也让我对未来的会议组织有了新的思考。它提醒我,每一次的接待,都是一次与人沟通、建立信任的机会,而细节,正是信任的基石。

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