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出版者:黄河水利出版社

作者:杨建森

出品人:

页数:219

译者:

出版时间:2006-9

价格:15.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787807341406

丛书系列:

图书标签:

• 工程监理
• 监理理论
• 监理实务
• 工程管理
• 建设工程
• 质量控制
• 安全管理
• 合同管理
• 造价管理
• 规范标准

《建筑工程项目管理：从理论到实践的全面解析》 书籍简介 在日益复杂和精密的现代建筑领域，一个项目的成功与否，不再仅仅依赖于设计图纸的完美与否，更取决于其全生命周期内高效、科学的项目管理水平。本书《建筑工程项目管理：从理论到实践的全面解析》，正是为满足这一时代需求而精心编撰的专业著作。它摒弃了传统教材中过于理论化、脱离实际的叙述方式，深度聚焦于建筑工程项目管理的核心流程、关键技术与实操策略，力求为读者构建一个既有坚实理论基础，又具备强大操作指导意义的知识体系。 本书并非简单罗列管理规范，而是将工程项目视为一个动态的、多变量耦合的复杂系统，围绕范围、时间、成本、质量、资源、信息、风险与干系人这八大核心知识领域，进行了系统而深入的剖析。 --- 第一部分：项目管理基础与战略规划 本部分为全书的基石，旨在确立正确的项目管理思维框架。 第一章：建筑工程项目管理概述 深入探讨了建筑工程项目的独特性质，包括其高投入、长周期、强关联性、高风险性等特点，并阐明了项目管理在实现项目目标中的不可替代性。详细界定了项目经理的角色与核心能力模型，强调了领导力、沟通协调能力与决策制定能力的重要性，而非仅仅是技术层面的精通。 第二章：项目启动与可行性研究 着重介绍了项目从概念到正式启动的关键步骤。重点解析了项目章程的编制及其法律效力，如何通过严谨的可行性研究（包括技术可行性、经济合理性、环境适应性）来为项目奠定成功的先决条件。本章详细讨论了干系人识别与需求获取的方法论，确保项目目标与各方利益保持一致。 第三章：项目范围管理与 WBS 结构构建 范围管理是控制项目“跑偏”的核心。本书详尽阐述了如何进行工作分解结构（WBS）的科学构建。我们提供了多种 WBS 模板和实例，不仅展示了按专业划分的结构，更强调按项目阶段和可交付成果划分的逻辑。同时，深入探讨了范围蔓延（Scope Creep）的识别、记录与变更控制流程，确保所有范围变更都经过正式审批。 --- 第二部分：时间与成本的精细化控制 时间与成本是衡量项目绩效的“硬指标”。本部分侧重于先进的进度计划与成本控制技术。 第四章：建筑工程进度计划编制与优化 本章超越了传统的甘特图描述，重点引入了关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）在复杂网络图中的实际应用。详细讲解了活动历时估算（如三点估算）的方法。针对工期压缩的实际需求，提供了赶工（Crashing）和快速跟进（Fast Tracking）的成本效益分析模型，帮助项目经理在保证质量的前提下，做出最优的工期决策。 第五章：项目成本管理与价值工程 成本管理不仅仅是预算编制，更是一种持续的价值控制。本书全面介绍了成本估算的自上而下法、类比法和工料测量法的应用场景。核心内容聚焦于挣值管理（EVM）体系。通过大量的工程案例，演示了如何利用进度绩效指标（SPI）和成本绩效指标（CPI）实时诊断项目健康状况，并提供可靠的完工尚需预算（ETC）和完工估算（EAC）预测。此外，还探讨了如何在设计和施工阶段有效实施价值工程（VE），实现功能不变、成本降低的目标。 --- 第三部分：质量、资源与风险的集成管理 本部分着眼于确保工程成果的可靠性，以及对潜在不确定性的主动预防。 第六章：施工质量保证与控制体系 质量管理被视为“做正确的事，并将事情做正确”。本书深入剖析了PDCA循环在建筑质量管理中的应用。详细介绍了检验批、分部工程、单位工程的质量验收标准与流程。针对新型建筑材料和技术的应用，提供了如何构建质量管理计划以应对新技术带来的不确定性，并强调了质量记录与可追溯性的重要性。 第七章：项目资源与采购管理 资源管理涵盖了人力、材料、设备三大要素。本章提供了科学的资源平衡技术，以解决进度与资源需求之间的冲突。在采购管理方面，详细区分了总承包、专业分包和材料采购的合同策略，并重点分析了合同类型选择（固定总价、成本加酬金等）对项目风险分配的影响。 第八章：建筑工程项目风险管理实务 风险是工程项目的常态。本书构建了一个从风险识别、定性定量分析到风险应对的闭环管理流程。风险识别工具（如头脑风暴法、德尔菲法）的应用被放在首位。定量分析中，重点讲解了敏感性分析和风险概率与影响矩阵在决策支持中的作用。风险应对策略（规避、转移、减轻、接受）的选择，结合具体的案例，展示了如何将风险转化为机遇。 --- 第四部分：信息沟通与项目收尾 项目管理的成功高度依赖于信息的有效流动和项目的圆满结束。 第九章：项目沟通与干系人管理深化 项目经理将80%以上的时间用于沟通。本章探讨了沟通计划的制定，包括信息流动的频率、格式和接收者。特别关注了大型项目复杂网络中的冲突管理策略，以及如何利用项目管理信息系统（PMIS）实现信息的透明化和实时共享。 第十章：项目收尾、知识转移与经验教训总结 收尾工作往往被轻视，但它直接影响到保修期管理和企业未来项目的竞争力。本章详细指导了合同收尾、行政收尾和财务收尾的全部流程，包括竣工验收、缺陷责任期的界定与管理。强调了经验教训（Lessons Learned）的收集、归档与知识库建立，确保组织过程资产的积累与传承。 --- 适用对象： 本书内容覆盖了项目管理从启动到收尾的全生命周期，尤其适合： 1. 土木工程、建筑工程、工程管理等专业的高年级本科生与研究生。 2. 初、中级项目经理、工程师及技术骨干的在职培训教材。 3. 工程咨询公司、业主方项目管理部门的内部参考手册。 通过阅读本书，读者将能够系统掌握现代建筑工程项目管理的前沿理念和实操工具，显著提升驾驭复杂工程项目的综合能力。

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这本书的作者显然是一位在工程监理领域拥有丰富经验的专家，他的叙述充满了实践智慧。在“成本控制”方面，书中不仅介绍了传统的成本控制方法，还结合了最新的技术和理念，例如如何利用BIM技术进行成本分析和预测。我希望书中能有更多关于“绿色施工”和“可持续发展”的案例分析，例如如何在监理过程中推动节能减排，如何评估项目的环境影响等。这不仅是时代的呼唤，也是提升工程项目价值的重要途径。书中对“质量管理”的论述也非常深入，它不仅强调了质量标准的符合性，更注重质量的持续改进和预防。我特别欣赏书中关于“沟通协调”的章节，它详细介绍了如何与业主、设计、施工单位进行有效的沟通，以及如何处理合同纠纷。这对于我这种在实际工作中常常需要处理复杂人际关系的人来说，非常有帮助。这本书的理论与实践相结合，内容详实，条理清晰，能够帮助我更全面地提升工程监理的专业能力。

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阅读这本书让我对工程监理工作有了更深刻的认识。在“进度管理”部分，作者并没有简单地罗列进度计划编制和控制的方法，而是深入分析了影响工程进度的各种因素，并提出了针对性的解决方案。这让我认识到，有效的进度管理需要细致的分析和灵活的调整。我非常关注书中关于“风险管理”的内容，它详细阐述了如何识别、评估和应对工程项目中的各种风险，为我提供了宝贵的经验。在“质量管理”部分，作者强调了全过程质量控制的重要性，从设计、材料、施工到验收，每一个环节都不能忽视。这让我认识到，质量是工程项目的生命线，需要我们时刻保持警惕。书中关于“合同管理”的讲解也非常到位，它清晰地阐述了合同在工程项目中的作用，以及监理在合同履行中的职责。这让我能够更好地理解合同条款，避免不必要的纠纷。总的来说，这本书内容充实，条理清晰，能够帮助我全面提升工程监理的专业能力。

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这本书的封面设计相当朴实，没有花哨的插图，只有简洁的书名和出版社信息，这倒是挺符合我对于一本理论与实务结合的书籍的期待。翻开目录，我看到章节的划分逻辑清晰，从工程监理的概论、基本原则，到各个具体阶段的监理要点，再到质量、进度、投资的控制，以及合同管理、风险管理等等，几乎涵盖了工程监理工作的方方面面。这让我对这本书的系统性和全面性充满了信心。尤其吸引我的是关于“工程变更管理”和“索赔处理”的章节，这些往往是工程项目中最容易出现问题，也最考验监理人员专业能力的地方。我迫切地想知道作者是如何剖析这些复杂环节的，是否能提供一些行之有效的操作方法和案例分析，帮助我避免在实际工作中可能遇到的“坑”。此外，书中对“项目风险管理”的论述也让我眼前一亮，在当前不确定性日益增加的建设环境下，如何科学有效地识别、评估和应对工程项目风险，对监理工作至关重要。我希望能从中学习到更先进的风险管理理念和实践技巧，从而提升项目的整体风险抵御能力。总而言之，从初步的翻阅来看，这本书似乎是一本能够指导我实际操作，并帮助我提升专业素养的宝藏，它的内容深度和广度都给我留下了深刻的印象，让我对其内容充满期待。

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我不得不说，这本书的内容对我来说真是太及时了。我正面临着一些在工程监理实践中遇到的难题，而这本书正好提供了一些解决方案。我特别想了解书中关于“工程变更管理”的详细论述。变更管理是工程项目中最常见也最容易引发争议的部分，书中是否提供了清晰的操作流程和管理要点？此外，我对书中关于“索赔处理”的分析也充满了期待。如何合法有效地处理工程索赔，不仅关系到项目的经济效益，也影响着各方的合作关系。我希望书中能有更多关于“安全监理”的实操建议，例如如何进行现场安全检查，如何识别和消除安全隐患，以及在发生安全事故时如何应对。这对于保障项目安全至关重要。这本书的理论深度和实践指导性都非常出色，能够帮助我更好地应对工作中的挑战。

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这本书的语言风格非常专业且易于理解，作者用严谨的逻辑和清晰的条理，将复杂的工程监理知识娓娓道来。我对于书中关于“进度管理”的深入分析印象深刻。它不仅仅介绍了进度计划的编制和控制方法，更深入地探讨了影响工程进度的各种因素，并提出了针对性的解决方案。这让我认识到，有效的进度管理需要细致的分析和灵活的调整。我尤其关注书中关于“风险管理”的内容，它详细阐述了如何识别、评估和应对工程项目中的各种风险，为我提供了宝贵的经验。在“质量管理”部分，作者强调了全过程质量控制的重要性，从设计、材料、施工到验收，每一个环节都不能忽视。这让我认识到，质量是工程项目的生命线，需要我们时刻保持警惕。书中关于“合同管理”的讲解也非常到位，它清晰地阐述了合同在工程项目中的作用，以及监理在合同履行中的职责。这让我能够更好地理解合同条款，避免不必要的纠纷。总的来说，这本书内容充实，条理清晰，能够帮助我全面提升工程监理的专业能力。

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这本书的内容详实，逻辑严谨，给人一种厚重感。我尤其被书中关于“质量控制”的详细论述所吸引。它不仅仅列举了各种质量标准和检验方法，更深入地分析了导致工程质量问题的常见原因，并提出了预防和纠正的系统性措施。我希望书中能包含一些关于“绿色建筑”和“可持续发展”在工程监理中的具体应用案例，例如如何进行节能材料的选用审查，如何监督施工过程中的环保措施执行等。这不仅符合当下的发展趋势，也能提升工程项目的社会价值。此外，书中关于“工程造价控制”的章节也让我眼前一亮。它不仅仅是简单的成本核算，而是从监理的角度，如何通过合理的审批、签证、变更等环节，有效控制工程造价，避免不必要的浪费。我期待书中能提供一些具体的成本控制技巧和方法，帮助我在实际工作中更好地发挥作用。这本书的理论高度和实践价值都非常突出，能够帮助我更深入地理解工程监理的核心要义。

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我一直觉得，对于工程监理这个行业来说，理论知识固然重要，但更关键的是能否将其有效地转化为实际操作。这本书的标题“工程监理理论与实务”恰好击中了我的痛点。我希望它不仅仅是一本枯燥的理论教科书，更是一本能够指导我解决实际工作中难题的工具书。在阅读过程中，我特别留意了那些涉及具体操作流程和技术细节的部分。例如，在质量控制方面，书中是否详细阐述了如何进行材料检验、施工过程控制、以及关键部位的验收程序？在进度控制方面，它是否提供了不同类型项目的进度计划编制、跟踪和调整的实用方法？我对书中关于“绿色施工”和“节能减排”的章节尤为感兴趣，这不仅是国家大力倡导的方向，也是提升工程项目可持续性的重要体现。我希望作者能够深入探讨如何在监理过程中融入这些理念，并给出切实可行的实施建议，而不是流于形式的口号。此外，书中对“信息化监理”的探讨也让我感到新意，随着科技的发展，如何利用BIM、物联网等技术提升监理的效率和精准度，是未来监理发展的重要方向。我期待书中能有更详尽的介绍和案例分享，让我能够了解最新的技术应用趋势。总的来说，这本书如果能将理论知识与丰富的实践经验相结合，提供可复制、可借鉴的经验，那将是对我职业生涯非常有益的帮助。

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我发现这本书的排版设计也非常人性化，字体大小适中，行间距舒适，阅读起来一点也不费眼。这对于需要长时间阅读和学习的我来说，是一个非常重要的考量因素。在内容上，我非常欣赏作者对于“项目管理”与“工程监理”之间关系的阐述。两者既有交叉，又有侧重，清晰地界定了工程监理在整个项目管理链条中的独特角色和核心职责。我特别关注了书中关于“合同管理”的章节，合同是工程项目的基础，而监理在合同的履行过程中扮演着至关重要的监督和协调角色。书中是否详细介绍了合同条款的解读、合同变更的管理、以及在合同纠纷发生时监理的应对策略？这部分内容对于我理解和执行合同，保障项目各方的合法权益至关重要。另外，书中对“工程索赔”的分析也让我受益匪浅。索赔是工程项目中最常见也是最复杂的问题之一，书中是否提供了详细的索赔流程、证据收集方法，以及如何进行索赔的评估和谈判？这对于我处理索赔事件，维护业主和承包商的权益都非常有帮助。总的来说，这本书在理论深度和实践指导性上都做得非常到位，能够帮助我更全面地理解工程监理的工作。

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这本书的语言风格让我感到非常亲切，就像是一位经验丰富的老师在循循善诱地教导学生，而不是生硬地灌输知识。作者在阐述一些较为抽象的理论概念时，往往会结合生动的比喻或者引用的经典案例，使得复杂的概念变得易于理解。我尤其喜欢书中关于“沟通协调”的章节，它不仅仅强调了监理人员作为项目管理者与业主、设计、施工方之间的沟通技巧，还深入分析了不同沟通对象的心态和需求，提供了多种沟通策略。这对于我这种在实践中常常因为沟通不畅而感到头疼的人来说，简直是雪中送炭。此外，书中在讲解“安全监理”的部分，并没有停留在基本的安全规范层面，而是进一步探讨了如何构建有效的安全管理体系，以及在项目前期如何通过设计审核来预防安全风险。这让我认识到，安全监理并非仅仅是事后监督，更需要前瞻性的思考和系统性的规划。我对书中关于“工程验收”的具体流程和技术要点也进行了深入的研读，不同类型的工程项目在验收标准和程序上都有差异，书中能否清晰地界定这些差异，并提供详细的验收 checklist，对我来说非常有价值。总体而言，这本书的教学方式非常人性化，内容也足够接地气，能够真正帮助我将理论知识内化为解决实际问题的能力。

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这本书的章节设置非常合理，每一章都紧扣工程监理的核心内容，层层递进，循序渐进。我特别喜欢书中关于“工程质量控制”的论述，它不仅讲解了质量标准和检验方法，更深入地分析了质量问题的成因，并提供了有效的预防和纠正措施。我希望书中能有更多关于“绿色施工”和“可持续发展”在工程监理中的具体案例，例如如何进行节能材料的选用审查，如何监督施工过程中的环保措施执行等。这不仅符合当下的发展趋势，也能提升工程项目的社会价值。书中关于“工程造价控制”的章节也让我受益匪浅，它从监理的角度，如何通过合理的审批、签证、变更等环节，有效控制工程造价，避免不必要的浪费。我期待书中能提供一些具体的成本控制技巧和方法，帮助我在实际工作中更好地发挥作用。这本书的理论高度和实践价值都非常突出，能够帮助我更深入地理解工程监理的核心要义。

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