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出版者:中国铁道

作者:梁镇，刘书瀚 著

出品人:

页数:688

译者:

出版时间:2006-10

价格:59.00元

装帧:

isbn号码:9787113072940

丛书系列:

图书标签:

• 国际企业管理
• 跨国公司
• 工程管理
• 国际贸易
• 管理工程
• 全球化
• 企业战略
• 运营管理
• 创新管理
• 风险管理

好的，下面为您创作一份关于《国际企业管理工程研究》一书的图书简介。这份简介将详尽阐述该书可能涵盖的领域，同时确保内容充实、专业，且避免任何提及AI创作的痕迹。 --- 图书简介：跨越国界的组织效能重塑与战略优化 核心主题：全球化背景下的企业运营与管理变革 本书深入探讨了在全球化浪潮下，企业如何通过引入先进的管理工程理念和方法论，实现跨国运营的优化、效率的提升以及战略适应性的增强。它不仅仅是一本理论探讨的著作，更是一部面向实践的工具书，旨在指导企业管理者、战略规划师和工程技术人员在全球复杂多变的商业环境中，系统性地设计、分析和改进其业务流程、供应链网络和组织结构。 本书的视角是宏大而务实的：它立足于“管理工程”这一交叉学科的本质，即运用系统思维、量化分析和工程化方法来解决复杂的管理问题，并将其应用范畴扩展至国际化的场景。我们认识到，当企业业务触及不同文化、法律体系和市场环境时，传统的管理模式往往会遭遇瓶颈。因此，本书的核心任务便是构建一套适用于跨国环境的“管理工程框架”。 第一部分：全球化环境下的管理挑战与理论基石 在开篇部分，本书首先剖析了当前国际商业环境的复杂性、不确定性、复杂性与模糊性（VUCA）特征，特别关注地缘政治波动、技术迭代加速以及消费者行为的地域差异对企业运营提出的严峻考验。 我们详细阐述了管理工程的核心原理，包括系统论、运筹学、决策科学以及人因工程在国际管理中的适用性。重点讨论了如何构建一个跨文化适应性的管理模型，区分哪些工程原理可以普适应用，哪些必须根据东道国的具体情况进行参数调整（Parameter Tuning）。 书中构建了“全球价值链的韧性模型”，探讨了如何通过工程化的方法评估和增强跨国供应链的抗风险能力。这包括对多层级供应商的风险画像、建立动态库存策略，以及应用蒙特卡洛模拟来预测因贸易壁垒或自然灾害导致的延误成本。 第二部分：国际运营流程的优化与精益化转型 管理工程的精髓在于流程的优化。在国际化背景下，流程优化面临着标准化与本地化之间的张力。 本书的第二部分集中于跨国生产运营管理（International Operations Management）。我们探讨了如何设计全球制造布局策略，平衡集中化生产的规模经济与分散化制造的响应速度。详细分析了全球服务运营的特点，例如跨时区客户支持系统的工程化设计、知识产权保护下的技术转移流程规范化，以及如何利用流程挖掘（Process Mining）技术，诊断和修复分布于不同国家分支机构之间的“暗箱流程”（Black Box Processes）。 一个重要的章节专门研究精益生产（Lean）在跨国环境下的移植与改造。书中不回避精益理念在部分文化中可能遭遇的阻力，提出了“文化敏感型精益实施模型”，强调通过员工赋权和自下而上的持续改进（Kaizen）活动，确保精益原则的持久性。 第三部分：信息系统集成与数字化赋能 在全球化运营中，信息流的顺畅性直接决定了决策的时效性与准确性。本书将企业资源规划（ERP）系统的跨国部署视为一项复杂的管理工程项目。 我们深入分析了全球化ERP的架构设计，包括数据治理的全球标准制定、多语言与多币种环境下的数据一致性保障，以及如何实现“集成式数据湖”来打破地域间的数据孤岛。此外，本书着重探讨了供应链可视化工程，利用物联网（IoT）和区块链技术，为管理者提供从原材料采购到最终交付的全程透明视图，从而实现更精细化的需求预测与产能规划。 在数字化转型方面，本书强调认知工程在国际决策支持系统中的应用，例如如何设计能融合多元文化洞察的专家系统，辅助高级管理层进行诸如市场进入策略、合资伙伴选择等高风险决策。 第四部分：组织结构设计与跨文化团队效能提升 管理工程不仅关注“硬性”的流程和系统，同样重视“软性”的人力资源要素。在国际企业中，组织结构设计是决定其柔韧性的关键。 本书构建了“动态组织适应性模型”，探讨了矩阵式、项目制以及联邦式组织结构在全球业务单元间的合理配置。我们详细考察了跨文化团队的效能工程，这包括： 1. 沟通网络分析：应用图论方法，识别和优化跨文化沟通中的瓶颈节点。 2. 激励机制的工程化设计：如何设计一套既能体现全球统一价值观，又能兼顾地方激励偏好的薪酬与绩效评估体系。 3. 知识共享机制的构建：通过结构化的方法（如知识地图、社区实践）来固化和传播全球最佳实践，避免知识在区域间丢失或重复发明。 结论：面向未来的持续改进循环 本书的最终目标是引导读者建立一种持续改进的工程思维。全球市场永无止境，企业必须像工程师一样，不断地对自身进行测试、评估和迭代。 《国际企业管理工程研究》提供了一整套从宏观战略到微观操作的系统工具箱，旨在帮助企业管理者将复杂的国际化挑战转化为可以被量化、分析和优化的工程问题，最终实现全球运营的可持续竞争优势和卓越绩效。本书是渴望在全球舞台上精益求精的企业家的必备参考。 --- 目标读者： 跨国企业高层管理者、战略规划师、运营总监、工业与系统工程师、供应链与物流专家，以及致力于国际管理研究的学者和研究生。

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我是一名对企业跨文化沟通和团队协作领域有深入研究的学者。在国际化企业管理中，文化的冲突和融合是绕不开的话题。《国际企业管理工程研究》这个名字，让我猜测书中可能包含关于如何构建多元文化团队、如何制定有效的跨文化沟通策略，以及如何在全球范围内进行人力资源管理的深度探讨。我希望能够在这本书中找到一些关于如何化解跨文化障碍，如何提升跨国团队的凝聚力和效率的洞见，以及如何建立一种包容性的企业文化。

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一直以来，我都在思考如何将工程学的严谨性与管理学的灵活性相结合，特别是在国际化背景下。《国际企业管理工程研究》这本书恰好击中了我内心的这个疑问。我关注的是书中如何将“工程”的思维方式，比如系统化、模块化、优化等概念，应用到国际企业管理的复杂体系中。我希望能够看到书中关于如何进行跨国流程优化、如何设计高效的国际组织架构、以及如何利用数据驱动的决策来提升管理效率的详细论述。这本书能否提供一套系统性的方法论，帮助企业更科学、更有效地进行全球化布局和运营，是我非常感兴趣的地方。

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我是一位对企业创新和可持续发展感兴趣的研究者。在当前的全球经济格局下，如何让企业在跨越国界的限制后，依然能够保持创新活力，并实现可持续发展，是一个非常值得探讨的课题。《国际企业管理工程研究》这个名字，让我联想到书中可能会涉及一些关于跨国研发合作、知识产权保护、以及在不同文化背景下激发员工创造力的策略。我更关注的是，书中是否能探讨如何在国际化的运营中融入可持续发展的理念，例如环境保护、社会责任等，并将其转化为企业的核心竞争力。

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作为一名对企业战略和运营效率有着极高追求的管理者，我一直在寻找能够提供实际操作指导的书籍。《国际企业管理工程研究》这个书名，让我感觉它并非空谈理论，而是注重方法和实践。我希望书中能够提供一些关于如何构建高效的全球运营体系，如何进行精益化的跨国生产和供应链管理，以及如何利用先进的技术和管理工具来提升整体运营效率的详细分析。如果书中能够包含一些经过验证的管理模型、工具或案例研究，帮助我找到提升企业国际化运营效率的具体路径，那将非常有价值。

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我是一名对全球经济格局和企业战略演变充满好奇的学习者。《国际企业管理工程研究》这个名字，让我预感到这本书将深入探讨在日益复杂和互联的全球化时代，企业如何进行有效的管理和战略规划。我特别期待书中能够阐述在不同政治、经济、文化环境下的企业管理之道，以及如何制定和执行具有前瞻性的国际化战略。我希望这本书能够帮助我理解，一家企业是如何在全球范围内进行资源配置、市场拓展和风险管理的，并且能够为我提供一些分析和判断的框架。

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我是一个对全球商业运作充满好奇心的学生，尤其对那些成功穿越不同文化和法律体系的企业格外着迷。这本书的名字“国际企业管理工程研究”，听起来就非常专业且有深度，让我对它产生了浓厚的兴趣。我希望这本书能够像一本教科书一样，系统地介绍国际企业管理的各个方面，从战略规划到组织架构，从市场营销到人力资源，甚至是财务管理和风险控制。我更期待的是，它能够用生动有趣的案例来解释复杂的理论，让我能够更好地理解不同国家和地区的商业文化差异，以及跨国公司是如何克服这些挑战的。

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我一直对企业如何实现规模化扩张和效率提升非常感兴趣。当一个企业走向国际化，其管理模式和工程能力将面临更大的挑战。《国际企业管理工程研究》这个书名，让我联想到书中可能探讨的是如何将工程学的系统性思维应用到企业管理的各个层面，尤其是在跨国经营的复杂环境中。我非常好奇书中是否能提供关于如何设计和优化全球价值链，如何通过精益化生产和流程再造来提升运营效率，以及如何利用现代信息技术来支撑国际化企业的管理和决策。

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作为一名资深的战略分析师，我对“国际企业管理工程研究”的关注点在于其研究的深度和前瞻性。现今的商业环境瞬息万变，尤其是国际化经营，面临的风险和机遇并存。我非常好奇这本书的研究是否能够触及到最新的全球化趋势，比如数字经济对国际企业管理模式的影响，或者是地缘政治变化对跨国公司运营带来的挑战。我希望能在这本书中找到一些关于如何构建更具韧性的全球供应链，如何在不同国家构建有效的合规体系，以及如何利用先进的管理工程技术来提升企业在全球范围内的竞争力。如果书中能够提供一些创新性的管理模型或者预测性分析方法，那就更具价值了。

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我是一名刚刚步入职场的初级经理，对于如何将理论知识转化为实际操作，一直感到有些迷茫。市场上同类型的书籍很多，但大多停留在概念层面，很少能提供具体可行的操作指南。《国际企业管理工程研究》这本书，从书名上就透露出一种实操性的气息，让我对其充满了好奇。我特别关注的是书中对于“工程研究”这一部分的阐述，我理解这不仅仅是理论分析，更可能包含方法论、工具和案例分析。我希望它能提供一些量化的指标和评估体系，帮助我更好地衡量和优化企业的国际化战略。例如，在跨国并购、海外市场进入策略、或者全球供应链管理等方面，我期望能看到一些具体的流程和决策框架。这本书是否能够帮助我提升在国际化项目中的专业能力，解决我在实际工作中遇到的挑战，是我最期待的。

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这本书的封面设计就颇具匠心，那种沉稳而又充满现代感的色调，搭配上银色烫金的字体，瞬间就能吸引住我的眼球。我喜欢这种低调奢华的感觉，它预示着书的内容绝非泛泛之辈。拿到手里，厚度也恰到好处，翻阅起来不会显得过于沉重，但又足够承载起“国际企业管理工程研究”这样一个宏大而又精密的主题。我迫不及待地翻开第一页，那精美的排版，字里行间流淌出的严谨学术气息，无不让我感受到作者的用心。我之前对国际化经营有过一些粗浅的了解，但总觉得缺乏系统性和深度。这本书，就像是为我打开了一扇通往全新视野的大门。它不仅仅是理论的堆砌，更像是经验的凝练，将复杂的概念以一种极具条理性的方式呈现出来。我特别期待书中能够深入探讨不同文化背景下企业管理模式的差异，以及如何在全球化浪潮中找到最佳的实践路径。

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