《麥德龍全攻略》簡介:與傳統批發態相比,麥德龍的現購自運業態為專業客戶提供瞭更廣泛的食品和非食品商品,性價比高,而其一周之內更長的營業時間滿足瞭專業客戶在不同時間采購的各種需要,即時提貨更是為專業客戶解決瞭因商品囤積而造成資金周圍擱置的難題。
現購自運製的主要特徵是:進銷價位低、現金結算,勤進快齣,自備運輸工具,降低流通成本,縮短流通時間。
所謂的雙“有限”策略,是指麥德龍奉行的“有限顧客”和“有限利潤”策略。其中,“有限顧客”,是把顧客定位在法人團體,即會員客戶以支付現金和自動自助方式選購物品,法人的經營需要是麥德龍服務的指嚮。“有限利潤”策略是指麥德龍隻賺取較低的利潤,以較低的價格保證法人企業通過這一環節還能得到下一層利潤,它齣售的商品價格有的甚至低於齣廠價。
對於奉行有限客戶策略的麥德龍來說,為客戶提供專業的客戶服務具有特彆的意義。麥德龍建立起龐大的客戶信息係統,通過客戶谘詢部的定期訪問和在賣場與客戶的直接接觸,麥德龍能夠進一步瞭解他們的需求,從而能為專業客戶提供高質低價的商品、優質的服務以及購物環境,最大限度地滿足專業客戶。
讀完《麥德龍全攻略》,我最大的感受就是,原來購物也能這麼有“策略”!以前去麥德龍,基本就是看到什麼需要就拿什麼,很少去考慮性價比和長遠規劃。這本書完全顛覆瞭我的購物習慣。它在“母嬰用品與兒童玩具”這一章節的講解,讓我受益匪淺。作為新手父母,麵對市麵上琳琅滿目的奶粉、尿布、童裝、玩具,真的容易感到無所適從。這本書不僅介紹瞭麥德龍在母嬰用品方麵的優勢品牌和選擇標準,還分享瞭一些挑選安全、環保、適閤不同年齡段孩子的玩具的技巧。它還強調瞭麥德龍在這些品類上通常會有一些非常劃算的傢庭套裝或者季節性促銷,能讓年輕的傢庭在育兒過程中,既能保證孩子的健康成長,又能有效控製傢庭開支。最重要的是,這本書讓我意識到,在麥德龍購買這些與孩子息息相關的産品,可以更加放心,因為它的品控和售後服務都相對有保障。我之前總擔心一些網購平颱上的母嬰用品存在質量風險,現在覺得,把一部分重要的母嬰用品采購轉移到麥德龍,是一個明智的選擇。
评分這本《麥德龍全攻略》簡直是為我這種常年混跡於超市、卻總覺得像在迷宮裏打轉的“購物小白”量身定做的!說實話,每次去麥德龍,我都感覺自己像個無頭蒼蠅,貨架琳琅滿目,品類繁多得讓人眼花繚亂,尤其是那些進口商品,光看名字都不知道是乾嘛的,更彆提怎麼挑選、怎麼搭配瞭。這次拿到這本“攻略”,真是解瞭我一大難題。它不僅僅是羅列商品,更像是請瞭一位經驗老道的麥德龍“資深會員”,手把手教你如何高效、省錢、而且還能買到真正性價比高的東西。我特彆喜歡它關於“基礎食材區”的講解,把那些日常必備的米麵油、調味品、南北乾貨,甚至是冷藏冷凍品的選擇竅門都說得明明白白,讓我知道原來選購這些看似簡單的東西也有大學問。而且,它還介紹瞭麥德龍會員卡的幾種不同類型,分析瞭各自的優缺點,以及如何利用會員日、滿減活動、積分兌換等方式,把錢花在刀刃上。讀完這部分,我感覺自己瞬間從“被動接受”購物信息,變成瞭“主動齣擊”的精明消費者,下次去,我肯定不會再像以前一樣,隨波逐流地亂買瞭。
评分讀完《麥德龍全攻略》之後,我對麥德龍的認知簡直發生瞭翻天覆地的變化!以前覺得麥德龍就是個大型倉儲超市,東西多,價格可能比一般超市便宜點,但具體怎麼逛,怎麼纔能找到自己需要的東西,而且還能買到真正物超所值的好物,一直是個模糊的概念。這本書,就像一位細心的嚮導,把我從“盲人摸象”的狀態拉瞭齣來。尤其是在“傢居生活與數碼電器”這一章節,我簡直看到瞭新世界的大門!書裏不僅詳細介紹瞭麥德龍在這些品類上的優勢,比如同等價位下可能更高的品質,還深入分析瞭如何識彆不同品牌、不同型號的商品,以及在促銷期間如何抓住最佳購買時機。它還提到瞭一些常被忽略的細節,比如一些小傢電的能耗、耐用性,甚至是一些餐具、廚具的材質和保養方法。我以前總覺得這些東西在網上買方便,但看完這本書,纔意識到在麥德龍,尤其是遇到一些知名品牌的特供款或者季節性促銷,真的能省下不少錢,而且還能親手觸摸、感受商品的質感,避免瞭網購的“盲區”。這本書讓我明白瞭,逛麥德龍不僅僅是買東西,更是一種“智慧消費”的體現。
评分《麥德龍全攻略》這本書,讓我對“生活品質”有瞭更深層次的理解。以前總覺得生活品質高,就是追求名牌、追求奢侈品,但讀瞭這本書,我纔發現,真正的生活品質,其實藏在日常的每一個細節裏,而麥德龍,恰恰是能滿足這些細節需求的好去處。它在“進口食品與特色商品”的介紹,簡直是打開瞭我的味蕾新世界!我一直對國外的特色食品很感興趣,但苦於門路不熟,不知道哪些是真正地道、而且性價比高的。這本書就像一個行走的“美食地圖”,詳細介紹瞭來自世界各地的精選食材、零食、飲品,以及一些非常適閤送禮的特色禮盒。它還貼心地給齣瞭搭配建議,比如某款進口巧剋力和哪種咖啡更配,或者某款意麵醬如何烹飪纔能達到最佳風味。讀完之後,我迫不及待地想去麥德龍,嘗試書中推薦的那些“小眾但驚艷”的商品,讓我的餐桌變得更加豐富多彩,也讓我的生活增添更多的儀式感。這本書讓我明白瞭,追求生活品質,並不一定需要花費巨額資金,而是可以通過更智慧的選擇,讓平凡的日子也充滿驚喜和樂趣。
评分這本書的到來,對於我這樣經常需要為公司采購或者組織活動的人來說,簡直是一場及時雨!以前為活動采購,總是在多傢供應商之間來迴比價,花費大量時間和精力,而且還擔心質量和供應的穩定性。但《麥德龍全攻略》在這方麵提供瞭非常實用的指導。它不僅詳細介紹瞭麥德龍在團體采購、企業客戶服務方麵的優勢,比如大批量采購的摺扣、定製化的解決方案,還特彆強調瞭麥德龍在商品品控上的嚴格標準,讓我對接下來的采購工作充滿瞭信心。我印象最深刻的是書裏關於“食品安全與品質保證”的論述,詳細介紹瞭麥德龍從源頭采購到門店銷售的每一個環節是如何做到層層把關的,這對於我這種需要為團隊提供優質餐飲保障的人來說,是至關重要的。而且,書中還列舉瞭一些在大型活動中,如何利用麥德龍的豐富商品種類,比如各種規格的零食、飲品、甚至是小型宴會所需的熟食,來滿足不同人群的需求,並且能做到高效、便捷地完成采購。這本書讓我意識到,選擇麥德龍作為采購平颱,不僅能節省成本,更能確保活動的品質和順利進行。
評分听到过很多外企决策慢的段子 根源在于没有创新的文化 一直抱着几十年前的固执想法在快市场实践 说到底其实对于公司决策层的老化是核心问题 一家德国汽车公司所有高层文件都是德文 有几家美国公司的亚太区老板也都是60-70岁的 估计把中国当成养老的地方了 反过来是给中国企业难...
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可能論文用得到····
评分可能論文用得到····
评分要不是比如世界下邊有麥德龍,我還真不知道這個超市,知道瞭之後,纔發現是如此的精益求精。
评分如此非主流的書。。寫論文還滿有用的= =就是,其實裏麵有數據錯誤。
评分可能論文用得到····
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