公司治理概论

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出版者:首都经济贸易大学出版社
作者:吴冬梅
出品人:
页数:300
译者:
出版时间:2006-10
价格:26.00元
装帧:简裝本
isbn号码:9787563813766
丛书系列:
图书标签:
  • 公司治理
  • 公司法
  • 商业管理
  • 组织行为
  • 风险管理
  • 战略管理
  • 企业管理
  • 财务管理
  • 经济学
  • 管理学
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具体描述

公司治理课程是财经类、管理类院校的一门重要课程。本书系统阐述了公司治理的概念、理论、发展趋势,并对中国公司治理的实际情况进行了分析。全书遵循从理论到实践、从国内到国外的写作思路,力图使读者对公司治理有一个全景式的了解。全书整体架构是:第一章述公司治理结构的概念和理论,第二章阐述21世纪公司治理发展趋势。在前两章理论论述的基础上,本书进入到实践操作知识部分,即第三章公司治理的内部构架,第四章公司治理的外部机制。在前四章基本理论和实践操作知识的基础上,本书对中国公司治理的实际进行了分析,第五章是对中国公司治理的一般分析,第六章是对国有控股公司的治理分析,第七单日 对国有企业的治理分析,第八章是对中国上市公司独立董事制度的分析。接下来,第九章介绍和总结公司治理的国际经验。最后,第十章是公司治理的案例分析。为读者学习的方便,各章均在章前附本章概要和学习目标,章后附复习思考题和本章参考书目。

  本书适合作为企业管理、经济学等专业的学生教材,同时对从事公司管理的实务工作者也不失为一本较好的参考书籍。

公司治理概论:重塑现代企业基石的系统性研究 书籍定位: 本书旨在为读者提供一个全面、深入且极具实操指导意义的公司治理理论框架与实践指南。它超越了传统教科书的理论堆砌,着重于剖析当前全球商业环境中,不同治理模式如何影响企业的长期价值创造、风险抵御能力及社会责任履行。本书不仅面向商学院学生和学者,更服务于上市公司董事会成员、高级管理人员、投资者以及所有关注企业可持续发展的专业人士。 --- 第一部分:公司治理的理论根基与历史演进 本部分奠定理解现代公司治理的理论基础,探讨其产生的必然性与历史驱动力。 第一章:什么是公司治理?概念、范畴与核心要素 本章首先界定“公司治理”(Corporate Governance)的精确内涵,将其区分为内部治理机制(董事会、管理层激励)与外部治理环境(法律法规、股东权利)。我们将探讨治理的核心目标:平衡股东、管理层、债权人、员工、供应商和社区等多元利益相关者的诉求。内容将深入解析公司治理的四大支柱:透明度(Transparency)、问责制(Accountability)、公平性(Fairness)和责任感(Responsibility)。通过对比不同学派对治理核心的定义(如代理理论、资源依赖理论、利益相关者理论),勾勒出治理结构的复杂性。 第二章:代理问题的起源与治理机制的理论基础 代理理论是公司治理研究的基石。本章详细剖析了“所有权与经营权分离”带来的代理冲突——即管理者(代理人)的利益可能偏离股东(委托人)的利益。我们将系统梳理解决代理冲突的机制: 1. 内部机制: 董事会的结构设计(独立董事比例、委员会设置)、高管薪酬与绩效挂钩的设计(股权激励、限制性股票)。 2. 外部机制: 资本市场压力(并购市场)、法律监管体系(如萨班斯-奥克斯利法案的深远影响)。 本章将引入“剩余索取权”的概念,分析不同激励机制对管理者风险偏好和长期战略选择的具体影响。 第三章:全球视野下的公司治理模式比较 全球化背景下,单一的最佳治理模式不复存在。本章对比分析了主要的区域性治理范式: 英美模式(Anglo-American Model): 强调股东至上、市场导向、分散股权结构、注重短期财务回报的特征。 大陆欧陆模式(Continental European/German Model): 关注双层董事会结构、员工参与决策(如工会代表进入监事会)、银行与产业资本的紧密联系,体现了更强的利益相关者导向。 日韩模式(Japanese/Keiretsu Model): 分析交叉持股、终身雇佣制背景下的治理特点,以及近年来为应对全球化挑战进行的改革。 通过对比分析,读者将理解制度环境(法律传统、金融市场结构)如何塑造成形不同的治理实践,并探讨这些模式在跨国公司中的融合趋势。 --- 第二部分:公司治理的核心机构与运作实践 本部分聚焦于企业内部治理架构的实际构建、运行效率与关键角色的职责。 第四章:董事会的结构、功能与效率提升 董事会是公司治理的核心决策与监督机构。本章详述了现代董事会的构建要素: 1. 董事会构成: 独立董事(Independent Directors)的选任标准、角色定位、比例设置的有效性研究。 2. 专业委员会: 审计委员会(Audit Committee)、薪酬委员会(Remuneration Committee)和提名/治理委员会的职权范围、运作规范及其对内部控制的支撑作用。 3. 董事会有效性评估: 如何通过定性和定量方法评估董事会成员的贡献、会议效率以及信息流的质量。特别关注“董事会疲劳”与“信息不对称”对决策的影响。 第五章:高管激励与薪酬设计的艺术与科学 高管薪酬是连接管理绩效与股东利益的关键纽带,也是最具争议性的领域之一。本章深入探讨了不同激励工具的设计原理与潜在风险: 长期激励工具: 期权(Options)、限制性股票(RSUs)、基于长期业绩指标(如ROIC、TSR)的激励方案。 风险规避设计: 如何设置“回溯条款”(Clawback Provisions)以应对财务造假或过度风险行为。 “Say-on-Pay”的影响: 股东对薪酬方案的投票权在实践中如何约束董事会的自由裁量权。 第六章:股东权利与投资者关系管理 本章关注外部治理的关键角色——股东。内容涵盖: 1. 股东分类与行动: 机构投资者(养老基金、对冲基金)的影响力、激进投资者(Activists)的策略分析。 2. 股东行动的机制: 代理投票(Proxy Voting)、股东提案(Shareholder Proposals)、以及“赢家通吃”(One Share, One Vote)原则的讨论。 3. 透明度与信息披露: 确保及时、准确地向市场传达关键治理信息的重要性,以及数字化时代投资者关系(IR)的新挑战。 --- 第三部分:风险、合规与可持续发展中的治理重构 本部分将治理视角从传统的财务监督拓展到更广阔的风险管理、合规文化以及ESG(环境、社会与治理)前沿领域。 第七章:内部控制、审计监督与舞弊预防 有效的内部控制是防止公司治理失效的最后一道防线。本章聚焦于: 内部审计的定位: 如何确保内部审计部门的独立性并有效评估风险管理体系的有效性。 外部审计的角色与独立性挑战: 探讨外部审计师的问责机制,以及审计轮换制度的成效。 舞弊的“金三角”与预防策略: 分析舞弊发生的环境、动机和机会,强调“自上而下”(Tone at the Top)的道德氛围对合规文化构建的决定性作用。 第八章:危机中的治理失灵:案例剖析与教训总结 通过对历史上著名的公司治理失败案例(如安然、雷曼兄弟、或近年来的特定事件)进行深入解剖,本章旨在识别治理失效的共同模式:过度集中的权力、独立董事的失职、薪酬体系的激励偏差以及监管的滞后。分析的重点在于识别治理风险的早期预警信号。 第九章:ESG与可持续发展:现代公司治理的未来方向 本章探讨治理如何融入非财务因素的决策过程,这是当代公司治理的前沿阵地: 1. 治理在ESG中的核心地位: 董事会如何监督气候风险、供应链责任和人力资本管理。 2. 可持续性报告与披露: 强制性与自愿性披露标准(如TCFD、SASB)对治理问责的要求。 3. 利益相关者资本主义的实践: 探讨公司如何从“股东至上”转向更广泛的利益相关者价值创造,以及这如何重塑董事会的决策权重和战略目标设定。 --- 结论:构建面向未来的稳健治理框架 总结全书核心观点,强调治理是一个动态适应、持续优化的过程。本书最终希望为读者提供一套可操作的工具箱,帮助企业在日益复杂和全球化的商业环境中,构建起既能激发创新效率、又能有效防范系统性风险的稳健治理结构。

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读后感

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用户评价

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《公司治理概论》这本书,在我阅读的过程中,不仅仅是知识的累积,更是一种思维的重塑。作者以一种非常宏大的视角,将公司治理置于全球经济和社会发展的背景下进行审视,让我对企业的存在价值和发展方向有了更深刻的理解。我印象最深刻的是书中关于“中小股东权益保护”的章节,作者通过大量的案例分析,深入探讨了中小股东在公司治理中可能面临的困境,以及如何通过法律制度、监管机制和市场约束来有效保护他们的合法权益。书中对“信息披露的质量”的论述也极具启发性,它不仅仅是数量的披露,更是信息的真实性、准确性和完整性,以及披露的时效性,这些都直接关系到投资者的决策和市场的公平性。我非常欣赏作者对“董事会效率”的分析,它不仅仅是讨论董事会的数量,更是关注董事会成员的专业能力、独立性、议事效率以及决策的科学性,这些都直接影响着公司的战略方向和经营绩效。此外,作者还对“公司治理与创新”之间的关系进行了探讨,强调了良好的公司治理能够为企业创新提供良好的土壤和机制保障,激发员工的创造力,促使企业不断向前发展。这本书,让我从一个单纯的经济参与者,变成了一个对企业社会责任和可持续发展有着更深刻认识的思考者。

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《公司治理概论》这本书,如同在浩瀚的商业海洋中为我点亮的一盏明灯,指引我清晰地认识到企业健康运作的内在逻辑。作者并没有采用一本正经的学术腔调,而是用一种娓娓道来的方式,将公司治理这一看似高冷的议题,剖析得既深刻又易懂。我尤其被书中关于“所有权与经营权分离”的章节所吸引,作者通过历史的演进,梳理了这一重要变革的背景和意义,并深入探讨了其带来的挑战,例如如何确保管理层能够真正为股东利益服务,而不是滥用职权。书中对“董事会”角色的分析,更是细致入微,从董事会的构成、职责,到独立董事的作用,再到审计委员会、薪酬委员会等专门委员会的设置,都进行了详尽的阐述。作者还特别强调了董事会成员的专业能力、独立性和诚信度,并引用了大量案例说明,一个运作良好的董事会,能够有效监督管理层,规避经营风险,并为企业战略发展提供有益的指导。我非常欣赏书中关于“公司治理评级”的讨论,它让我看到了如何通过量化的指标来评估一家公司的治理水平,并进一步理解了评级机构在资本市场中的作用。此外,作者还关注了新兴的公司治理趋势,如“赋权型治理”以及“可持续治理”等,这些都为我打开了新的视野,让我看到了公司治理的未来发展方向。总而言之,这本书不仅传授了知识,更启发了我对企业责任和可持续发展的深刻思考。

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如果说以往我只是对成功的企业“看个热闹”,那么读完《公司治理概论》,我便真正学会了“看门道”。作者以一种抽丝剥茧的方式,将公司治理的复杂图景,展现得清晰明了。我特别喜欢书中对“委托代理理论”的深入解读,作者通过生动的比喻,让我深刻理解了股东(委托人)与管理者(代理人)之间的信息不对称和利益冲突,以及由此产生的代理成本。书中对“内部审计”的讲解也让我受益匪浅,它不仅仅是财务的核查,更是对公司内部运营流程、风险控制体系的全面评估,是企业自我净化和改进的重要机制。作者还详细介绍了“关联交易”的潜在风险,以及如何通过严格的审批程序和信息披露,来防范和规避这些风险,这对于理解企业的公平竞争环境至关重要。我非常欣赏书中对“股东权利”的详细论述,包括投票权、知情权、收益权以及参与公司决策的权利等,并探讨了如何通过制度设计来保障这些权利的行使。而且,作者还对“公司治理与企业绩效”之间的关系进行了实证分析,用数据说话,证明了良好的公司治理能够有效提升企业的盈利能力和市场竞争力。读完这本书,我感觉自己就像获得了一副“透视眼镜”,能够更深入地洞察一家公司的内在运作机制,并对其价值进行更准确的判断。

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在我看来,《公司治理概论》这本书,与其说是一本关于企业管理的教科书,不如说是一本关于如何构建一个公平、高效、负责任的商业生态系统的指南。作者以其深厚的学术功底和丰富的实践经验,将公司治理这一复杂议题,剖析得既系统又生动。我特别被书中关于“股权分散与集中”的讨论所吸引,作者分析了不同股权结构对公司治理效率和潜在风险的影响,并探讨了如何在不同环境下找到最佳的股权治理模式。书中对“关联方交易”的风险防范和监管机制的介绍,也让我受益匪浅,它揭示了企业内部可能存在的利益输送和不公平竞争,并强调了建立健全的审批和披露制度的重要性。我非常欣赏作者对“公司治理的演进”这一历史性视角,它让我了解到,公司治理并非一成不变,而是随着经济社会的发展和实践的不断探索而不断演变的。书中对不同国家和地区公司治理模式的比较分析,也为我们提供了宝贵的借鉴意义。此外,作者还对“企业文化”在公司治理中的作用进行了深入阐述,强调了积极健康的企业文化能够内化公司的行为准则,减少对外部约束的依赖,从而形成一种更为主动和有效的治理模式。整本书读下来,我感觉自己仿佛完成了一次关于企业健康体检的系统性学习,不仅了解了问题所在,更学会了如何识别和构建一个更加稳健、更具生命力的公司治理体系。

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《公司治理概论》这本书,如同为我打开了一扇通往企业深层运作机制的大门,让我对“一家好公司”的定义有了颠覆性的认识。作者以一种非常智慧的方式,并没有直接灌输枯燥的理论,而是通过大量的案例分析,层层递进地揭示了公司治理的核心要义。我尤其对书中关于“独立董事”的论述印象深刻,作者深入剖析了独立董事在监督管理层、保护中小股东权益方面所扮演的关键角色,并通过具体案例展示了独立董事的有效性与局限性,让我认识到,仅仅拥有独立董事的头衔是不够的,更重要的是他们的专业素养、独立判断能力以及敢于担当的精神。书中对“激励机制”的探讨也十分精彩,它不仅仅关注高管的薪酬,更深入到如何设计一套能够激发全体员工积极性,并与公司长远目标相一致的激励体系。我非常欣赏作者对于“信息透明度”的反复强调,它不仅仅是法律的强制要求,更是企业赢得信任、吸引投资、构建可持续竞争优势的基石。书中通过对一些因信息披露不当而遭受重创的公司案例的分析,让我更加深刻地理解了这一点。此外,作者还对“企业社会责任”与公司治理的关系进行了探讨,强调了企业在追求经济效益的同时,也应承担起对社会和环境的责任,并将这些融入到公司治理的战略规划中。这本书,让我从一个旁观者,变成了一个能够洞察企业灵魂的深度观察者。

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不得不说,这本书在探讨“公司治理”这一议题时,展现出了一种前所未有的深度和广度,让我仿佛置身于一场关于企业灵魂的哲学思辨。作者并没有停留在简单的“规则手册”式的介绍,而是将公司治理上升到了战略高度,深入挖掘了其背后的权力博弈、道德伦理以及文化根源。我印象最深刻的是关于“利益相关者理论”的章节,它挑战了我长期以来对公司治理的狭隘认知,即仅仅以股东利益为中心。书中详细阐述了员工、客户、供应商、社区乃至环境等多元利益相关者的诉求,并探讨了如何在公司决策中平衡和协调这些不同群体的利益,以实现企业长远的可持续发展。这种视角,对于当下追求ESG(环境、社会和公司治理)的时代背景来说,无疑具有极其重要的现实意义。作者在分析过程中,并没有回避不同学派的争论,反而通过梳理和比较,让我们能够更清晰地认识到公司治理理论的演进和发展脉络。例如,在关于董事会独立性的讨论中,书中引用了大量实证研究,分析了不同国家和地区在董事会独立性方面的制度设计及其效果,这让我看到了理论与实践之间错综复杂的关系。而且,作者在语言运用上也非常考究,时而严谨求实,时而又充满启发性的思考,让我在阅读过程中既能获得知识,又能引发更深层次的思考。这本书,不仅仅是一本关于公司治理的书,更是一本关于如何构建一个更公平、更负责任、更有韧性的企业生态系统的指南,它让我开始重新审视企业在社会中的角色和责任。

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这本书最大的亮点在于它将公司治理这一理论性极强的议题,通过大量贴近实际的案例,变得活色生香,也让我这个普通读者能够轻松理解并从中获益。作者在讲解“股权结构”时,并没有仅仅停留在所有制形式的层面,而是深入分析了不同股东的潜在诉求、权力结构以及对公司治理可能产生的影响,例如,大股东的“一股独大”风险,以及由此可能带来的对中小股东的利益侵害。书中关于“内部人控制”的讨论,也让我茅塞顿开,它揭示了管理者可能利用信息优势和权力寻租,侵蚀股东利益的种种手段,以及如何通过有效的监督和制约机制来防范这种情况。我特别欣赏书中对“信息不对称”问题的深入剖析,并提出了多种应对策略,例如强化信息披露、建立独立审计制度以及鼓励第三方评估等,这些都为我理解市场的风险和机遇提供了重要的参考。此外,作者还对“公司治理与企业文化”之间的辩证关系进行了精彩的阐述,强调了优秀的企业文化能够成为公司治理的“软约束”,有效提升治理的效率和效果。整本书读下来,我感觉自己就像完成了一次关于企业健康诊断的系统性学习,不仅了解了病症,更学会了如何开出有效的“药方”,去构建一个更加稳健、更具生命力的企业。

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拿到《公司治理概论》这本书,我原本以为会是一本枯燥乏味的教科书,结果却大大出乎我的意料。作者以一种非常接地气的方式,将那些抽象的公司治理概念,通过生动的故事和鲜活的例子,变得触手可及。我尤其喜欢书中关于“信息披露”的论述,它不仅仅是讲解法律条文,更是深入到信息的“质量”和“时效性”上。作者列举了一些因为信息披露不充分或误导性而导致股价暴跌、声誉扫地的案例,让我真切地感受到,及时、准确、全面的信息披露,对于维护市场秩序、保护投资者利益是多么关键。而且,书中对于“内部控制”的讲解也十分细致,从风险识别、风险评估到风险应对,每一个环节都讲解得有条不紊,仿佛在为读者搭建一个完善的风险防火墙。我特别欣赏作者对于“激励与约束机制”的分析,它将人力资源管理、薪酬体系设计以及绩效考核等内容有机地整合到公司治理的大框架下,让我明白,一个好的公司治理,不仅仅是权力分配,更是如何通过科学的激励与约束,激发员工的积极性,同时防范道德风险。书中举的一个关于高管薪酬与公司绩效挂钩的案例,让我看到了这种机制的有效性,但也同时看到了其潜在的弊端,这促使我思考,如何在实践中找到最佳的平衡点。总而言之,这本书就像一个经验丰富的向导,带领我穿越了公司治理的迷宫,让我不再对那些复杂的术语感到畏惧,而是能够以一种更清晰、更理性的视角去理解一家企业的运作。

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这本《公司治理概论》简直是我近年来读到过最令人振奋的企业管理类书籍之一,甚至可以说它为我打开了一扇全新的认知大门。在阅读之前,我对于“公司治理”这个概念,虽然有所耳闻,但总觉得它离我这个普通读者有点遥远,像是企业高管们的专属术语。然而,本书的叙事方式却巧妙地打破了这种隔阂。作者从最基础的股权结构、董事会构成讲起,逐步深入到信息披露、利益相关者理论,再到道德风险、委托代理问题等复杂议题。最让我惊喜的是,作者并没有生硬地堆砌理论,而是大量引用了真实的公司案例,无论是成功的典范还是令人扼腕的失败教训,都生动地展示了公司治理原则在实践中的威力。比如,书中对安然事件的深入剖析,让我深刻理解了缺乏有效监督和透明度的公司治理机制可能带来的灾难性后果。同时,对一些新兴经济体中公司治理的探索,也提供了宝贵的他山之石。我尤其欣赏作者对于“透明度”的反复强调,这不仅仅是法律法规的要求,更是建立信任、吸引投资、实现可持续发展的基石。读完这本书,我仿佛能站在更高的维度审视一家公司的运作,不再仅仅关注其产品或服务,而是能够洞察其内在的权力结构、决策机制以及风险防范能力。这种能力的提升,对于任何一个想要更深刻理解商业世界的人来说,都是无价的。它让我意识到,一个健康的公司治理体系,就像一个精密运转的发动机,能够确保企业在复杂的市场环境中稳健前行,规避潜在的危机,并最终实现股东价值和社会责任的和谐统一。这本书真的让我对“好公司”有了更清晰、更深刻的定义。

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这本书的魅力在于其独特的视角和深刻的洞察力,它没有将公司治理简单地视为一种技术性的管理工具,而是将其置于更广阔的社会和经济背景下进行审视。作者在开篇就抛出了一个引人深思的问题:为什么有些公司能够基业长青,而另一些却迅速陨落?而答案,往往就隐藏在它们的公司治理结构之中。我非常赞赏书中对于“代理问题”的探讨,它不仅仅停留在理论层面,而是通过大量案例,如股东与管理者之间的信息不对称,以及由此产生的“道德风险”,让我们看到了其在现实中的具体表现。作者还深入分析了不同类型的股权结构对公司治理的影响,例如,家族企业、国有企业以及上市公司在治理机制上的差异和挑战,这让我对不同经济体下的公司治理模式有了更直观的认识。书中对于“企业文化”在公司治理中的作用的论述也十分精彩,它强调了积极的企业文化能够内化公司的行为准则,减少对外部约束的依赖,从而形成一种更为主动和有效的治理模式。这种将软性因素与硬性制度相结合的分析,是我在其他类似书籍中很少见到的。此外,作者还对“外部治理机制”,如法律法规、资本市场监督以及媒体监督等进行了详尽的阐释,并分析了它们在促进公司规范运作方面的作用和局限性。整本书读下来,我感觉自己仿佛完成了一次关于企业健康体检的系统性学习,不仅了解了问题所在,更学会了如何识别和构建一个更加稳健、更具生命力的公司治理体系。

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