The book discusses the Asian economic crisis and its impact on marketing activities in the region. This second edition captures the new challenges for regional marketers and proposes fresh ways of thinking about them. At the same time, it continues to build on the fundamental features of the first edition. The book includes illustrations of Asian advertisements to inform and challenge the reader; new marketing examples, particularly from China, Hong Kong, and India; more country-by-country analyses of specific issues; updated material and empirical data on the functioning and behavior of Asian consumers and markets; expanded discussion of pertinent issues in Asian marketing; and new end-of-chapter concept applications, many of them dealing with actual marketing challenges facing real businesses in Asia. For working managers, executives and marketers.
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我从《Marketing Management》这本书中获得的另一个重要收获是关于“市场调研”的重要性。之前我可能觉得,市场调研就是问问潜在客户喜不喜欢我的产品,但这本书让我认识到,市场调研是一个严谨、系统化的过程,它是制定一切营销策略的基础。作者详细介绍了不同类型的市场调研方法,包括定性研究(如焦点小组访谈、深度访谈)和定量研究(如问卷调查、数据分析),并分析了它们各自的优缺点以及适用场景。书中强调了如何清晰地界定调研目标,如何设计有效的调研工具,以及如何科学地分析和解读调研结果。我特别欣赏书中关于“消费者行为分析”的部分。它不仅仅是描述消费者购买商品的过程,更深入地探讨了影响消费者购买决策的心理因素、社会因素和文化因素。理解了这些深层次的动机,才能更精准地洞察消费者的需求,并设计出更具吸引力的产品和营销策略。这本书让我明白,一个成功的营销决策,一定是建立在充分的市场信息和深刻的消费者洞察之上的,而这一切,都离不开严谨细致的市场调研。
评分这本书在“全球化营销”方面的论述,让我看到了营销的边界是如何被打破的。过去我可能觉得,营销就是针对本国市场的。但随着全球经济一体化的深入,越来越多的企业需要将产品和服务推向国际市场。这本书为我提供了一个了解全球化营销挑战和机遇的窗口。作者详细探讨了在进行跨国营销时需要考虑的因素,比如不同国家的文化差异、法律法规、经济发展水平和消费者偏好。书中列举了许多成功的跨国营销案例,同时也分析了许多失败的案例,这些都让我深刻体会到,简单的“复制粘贴”策略是行不通的。成功的跨国营销,需要深入理解目标市场的独特性,并进行有针对性的本地化调整。我特别欣赏书中关于“标准化与适应化”的讨论。它探讨了在产品、品牌、营销传播等方面,哪些可以保持全球统一,哪些需要根据当地情况进行调整。这种平衡的艺术,是跨国营销成功的关键。
评分《Marketing Management》这本书对于“竞争分析”的讲解,为我打开了新的视角。我以往对竞争对手的认知,更多的是停留在产品价格和功能上的比较。但这本书让我认识到,竞争是一个更加复杂和动态的系统,需要从多个维度进行深入分析。作者详细阐述了如何识别主要的竞争对手,分析他们的产品、定价、分销渠道、营销传播策略,以及他们的优势和劣势。我尤其喜欢书中关于“波特五力模型”的运用。它通过分析行业内的供应商力量、买方力量、新进入者的威胁、替代品的威胁以及现有竞争者之间的竞争,来评估一个行业的盈利潜力和吸引力。这种框架性的分析,让我能够更清晰地认识到所处的市场环境,并据此制定更有效的竞争策略。书中还探讨了不同的竞争策略,比如成本领先、差异化和聚焦策略,并分析了不同策略的适用场景和风险。这让我明白,并非所有的竞争都必须正面迎击,有时候,选择一个细分市场进行深耕,或者通过差异化来规避直接竞争,也可能是一种更明智的选择。
评分《Marketing Management》这本书在“营销传播”策略方面的阐述,让我深刻理解了如何有效地与目标消费者沟通。过去我可能认为,广告就是一切,只要在电视、报纸、网络上投放广告,就能让消费者了解产品。但这本书让我明白,营销传播是一个更广泛、更系统化的概念,它包含了多种传播渠道和策略的组合。作者详细介绍了广告、公共关系、销售促进、人员推销和直复营销等主要的营销传播工具,并分析了它们各自的特点和适用场景。我特别喜欢书中关于“整合营销传播”(IMC)的讨论。它强调的是,所有的营销传播活动都应该协同一致,传递统一的品牌信息,从而形成1+1>2的效果。例如,一个新产品的发布,可能需要通过一系列的公关活动来制造话题,然后通过广告来提升知名度,再通过销售促进来刺激购买,最后通过人员推销来提供专业的咨询。这种多渠道、多层面的沟通,才能更有效地触达目标消费者,并最终转化为购买行为。书中还深入探讨了如何根据不同的目标受众和传播目标,设计有吸引力的传播内容和创意。
评分这本书对“定价策略”的深度解析,彻底颠覆了我以往对价格的简单认知。我原以为价格就是成本加上利润,或者根据市场行情来定。但《Marketing Management》让我看到了价格背后蕴含的复杂性和战略性。作者详细阐述了多种定价方法,从成本导向定价、竞争导向定价,到价值导向定价。其中,价值导向定价给我留下了最深刻的印象。它强调的是,价格应该反映的是产品为客户创造的价值,而不是单纯的生产成本。这一点在奢侈品、高端服务行业尤为明显。比如,一个设计师品牌的包包,其价格远超其材料成本,但消费者愿意为此支付高价,是因为它代表着品味、身份和一种独特的生活方式。书中还深入探讨了如何在不同的市场环境和产品生命周期阶段,调整定价策略。例如,在产品导入期,可以采用撇脂定价来快速回收研发成本,并在高端市场建立品牌形象;而在竞争激烈的成熟期,则可能需要采用渗透定价来吸引更多消费者,扩大市场份额。此外,书中对心理定价、促销定价等策略的运用也进行了详细的分析,比如“尾数定价”和“捆绑销售”等,这些都为我提供了很多实用的工具和方法。
评分《Marketing Management》这本书最让我感到震撼的是它对于“营销的未来趋势”的展望。在阅读这本书之前,我对营销的未来并没有一个清晰的概念,可能只是觉得会越来越数字化,越来越智能。但这本书为我描绘了一幅更广阔的图景。作者探讨了诸如大数据分析、人工智能、虚拟现实/增强现实、社交媒体营销以及可持续营销等前沿趋势,并分析了它们将如何重塑营销的各个方面。我特别关注书中关于“个性化营销”和“体验式营销”的部分。它预示着未来的营销将更加注重与消费者的深度互动,提供高度定制化的产品和服务,并创造令人难忘的品牌体验。例如,通过大数据分析来预测消费者的潜在需求,并提前提供解决方案;或者利用VR技术为消费者提供身临其境的产品体验,让他们在购买前就能感受到产品的魅力。这本书让我意识到,营销是一个不断发展、不断创新的领域,作为营销从业者,必须保持敏锐的洞察力,拥抱新技术,并不断学习和适应。
评分我最喜欢《Marketing Management》这本书的一点是它对客户关系管理的深刻洞察。在当今这个客户至上的时代,如何维系并深化与客户的关系,已经成为企业能否持续发展的关键。这本书并没有仅仅停留在“客户满意度”这个层面,而是更进一步探讨了如何建立“客户忠诚度”,甚至将客户转化为品牌的“拥护者”。书中提到的“客户生命周期价值”(CLV)的概念,对我来说是一个全新的启示。它让我意识到,单个客户的价值并不仅仅在于一次的购买,更在于其在整个生命周期内为企业带来的总价值。为了最大化 CLV,企业需要投入资源去理解客户的需求,提供个性化的产品和服务,并建立长期的互动机制。我尤其赞赏书中关于“客户体验管理”(CEM)的分析。它不仅仅是关注产品的功能性,更关注客户在与品牌互动过程中的每一个接触点所产生的感受,包括线上浏览、线下体验、购买过程、售后服务等等。作者通过多个案例,展示了优秀的企业如何通过优化这些接触点,为客户带来愉悦、顺畅的体验,从而提升客户的满意度和忠诚度。这本书给我最大的启发是,营销不再是单纯的“推销”,而是“服务”和“建立伙伴关系”的过程。理解并满足客户的需求,建立情感上的连接,这才是真正的营销之道。
评分这本书真的是让我对营销的理解迈上了一个全新的台阶。在阅读之前,我对营销的认知大多停留在广告投放、促销活动这些比较表层的概念上。但《Marketing Management》这本书,它就像是为我揭开了营销这门学科的神秘面纱,让我看到了其背后更深邃、更系统的逻辑。我尤其喜欢它对“市场细分”和“目标市场选择”的详细阐述。作者用非常生动的案例,比如一个面向年轻女性的护肤品品牌如何通过细分市场,将产品定位在“天然、温和、适合敏感肌”,然后如何精准地触达这些消费者,从社群运营到线上线下联合推广,每一个环节都环环相扣,让人看到了一个成熟的营销策略是如何一步步构建起来的。它不仅仅是告诉你“要做什么”,更是告诉你“为什么这么做”,以及“如何做得更好”。书中关于“产品生命周期”的讲解也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是简单地描述了产品从导入期、成长期、成熟期到衰退期的过程,更重要的是,它提供了在每一个阶段应该采取的营销策略。比如在产品导入期,如何通过口碑传播和 early adopter 来建立品牌认知;在成熟期,如何通过产品差异化和客户忠诚度计划来维持市场份额。这些理论性的东西,通过作者详实的案例分析,变得触手可及,也让我开始反思自己接触过的许多产品和品牌,它们在不同生命周期阶段所展现出的营销策略。这种将理论与实践紧密结合的写作方式,是这本书最吸引我的地方。它不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的营销导师,在一步步引导我进入这个充满挑战和机遇的领域。
评分《Marketing Management》这本书对于理解营销渠道的策略和选择,提供了非常有价值的指导。过去我可能觉得,只要产品好,放到哪个渠道都能卖出去。但这本书让我认识到,营销渠道的选择和管理,本身就是一种重要的营销策略。作者对不同渠道的特点进行了详细的分析,比如直销渠道的优势在于可以更好地控制品牌形象和客户体验,同时也能获取更高的利润;而分销渠道则能够更广泛地触达消费者,但可能在品牌控制和利润分成方面存在挑战。书中关于“多渠道营销”和“全渠道营销”的对比和分析,更是让我眼前一亮。它不仅仅是简单的线上线下结合,而是如何让客户在不同渠道之间无缝切换,同时获得一致的品牌体验。例如,一个消费者可以在线上研究产品,线下体验,然后在线上完成购买,并且在需要售后服务时,可以选择任何一个渠道进行沟通。这种体验的流畅性,对于提升客户满意度和忠诚度至关重要。书中还深入探讨了如何与分销商建立良好的合作关系,以及如何通过有效的渠道管理来降低成本、提高效率。这些内容对于任何一个想要将产品推向市场的企业来说,都是不可或缺的。
评分《Marketing Management》这本书对于理解品牌定位和价值主张的构建,提供了极为清晰的框架。我一直觉得,一个成功的品牌不仅仅是有一个好产品,更重要的是它能传递给消费者一种独特的情感价值和身份认同。这本书在这方面做了非常深入的探讨。作者通过分析一系列成功的品牌案例,比如一个高端汽车品牌如何通过其卓越的工艺、创新技术和奢华体验,成功地将自己定位为“成功的象征”;或者一个运动服装品牌如何通过赞助顶级运动员和鼓励健康积极的生活方式,建立起“突破自我、永不放弃”的品牌精神,这些都让我对品牌的核心价值有了更深刻的认识。书中关于“品牌资产”的论述也令我受益匪浅。它不仅仅是指一个品牌有多少知名度,更重要的是它在消费者心中形成的信任、忠诚度和联想。作者强调了如何通过持续的、一致的营销活动来积累和维护品牌资产,比如通过优质的产品和服务、有吸引力的广告创意、以及良好的企业社会责任感。我特别欣赏书中对于“品牌延伸”策略的分析。它告诉我们,并非所有的品牌延伸都会成功,成功的延伸需要建立在原有品牌核心价值和目标消费者认知的基础上。这一点在现实生活中屡见不鲜,很多品牌试图跨界发展,却因为未能把握好品牌的核心DNA而陷入困境。这本书就像一面镜子,让我看到了品牌建设的细微之处和关键要点,也让我开始思考,如何才能真正建立一个有生命力、有影响力的品牌。
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