具体描述
本书论述了创新思维与创新技法的基本原理和方法，并附有800个案例、近400个训练作业题及9次讨论，以帮助读者学习、了解和总结前人发明创造的经验，为开发读者创新能力提供基本保证，使读者创新能力的训练落到实处。全书结构完善，内容翔实，并可上网查询答疑（网址：www.new.ix8.c n）。书中还编入了被西方世界称为“超发明术”、“科技奇葩”的TRIZ(发明问题解决理论)。本书可作为学生培训教材使用，也可供有志于研究科技创新方法的读者阅读。
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目录信息
读后感
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用户评价
这本书给我最大的启发在于，它打破了我对“创造力”的刻板印象，让我认识到这并非某种天赋异禀，而是一种可以被学习、被掌握的技能。在阅读这本书之前，我总觉得那些富有创意的人，他们的灵感总是从天而降，而我只是一个普通人，难以企及。然而，这本书的内容，通过大量生动的例子和严谨的逻辑分析，让我看到了创造力背后所蕴含的系统性和可操作性。作者详细阐述了那些能够激发创意、推动创新的环境和心态。他强调了“好奇心”的重要性，并提供了一系列培养好奇心的方法，例如鼓励你去“追问为什么”直到找到最根本的原因，或者去“拥抱未知”并主动探索不熟悉的事物。这些方法在我日常的工作和生活中都得到了积极的应用，我发现当我不再满足于表面的答案，而是深入探究事物的本质时，往往能发现隐藏在问题背后的机会。书中还介绍了一些“创意工具”，这些工具非常具体，能够帮助我打破思维定势，例如“SCAMPER”法则，它提供了一个框架，让我能够系统地从各个角度去审视现有的产品或服务，并从中衍生出新的想法。我曾经利用这个法则来改进我们团队内部的一个协作流程，通过“Substitute”（替换）、“Combine”（合并）、“Adapt”（调整）、“Modify”（修改）、“Put to another use”（挪用）、“Eliminate”（排除）、“Reverse”（反向）等操作，最终优化了沟通效率，减少了不必要的中间环节。这本书让我明白了，创造力不是凭空产生的，而是通过积极的思考、敏锐的观察和系统的方法，由内而外地激发出来的。
评分这本书的价值在于，它提供了一个非常全面的“创新生命周期”的视角，让我能够从宏观到微观地理解创新的全过程。我过去总是孤立地看待创新，以为有了好点子就万事大吉。但这本书让我认识到，从一个想法的诞生，到最终的落地，需要经历多个阶段，每个阶段都有其独特的挑战和应对策略。作者在书中详细阐述了“孵化”一个新想法的步骤，他鼓励我去识别那些有潜力的想法，并为其提供必要的资源和支持。我曾经在公司内部设立了一个“创新孵化器”，专门支持那些有创新想法的员工，并为他们提供必要的培训和资金支持。书中还提供了关于“衡量创新成效”的方法，它让我能够客观地评估一个创新的价值，并根据实际效果进行调整。我曾经在分析一个新产品的市场表现时，运用了书中关于“关键绩效指标”的设定，从而更准确地判断出产品的优势和劣势，并为未来的产品迭代提供了明确的方向。这本书让我明白，创新是一个系统工程，需要持续的关注和有效的管理，才能最终实现其价值。
评分这本书最令我耳目一新的是，它让我重新认识了“合作”在创新过程中的关键作用。我过去总觉得，伟大的创新往往是个人灵感的产物，团队合作似乎是次要的。但这本书通过大量实证研究和案例分析，向我展示了“协同创新”的强大力量。作者强调，一个开放、包容的合作环境，能够汇聚不同的智慧和资源，从而激发出更具颠覆性的想法。我曾经在负责一个跨部门协作的项目时，因为部门间的沟通障碍，进展缓慢。读了这本书后，我尝试运用书中关于“构建信任和共享愿景”的方法，积极地组织跨部门的交流活动，并强调我们共同的目标，结果部门间的合作变得更加顺畅，项目的推进速度也大大加快。书中还提供了一些关于“知识共享”的策略，它鼓励我去建立一个能够让信息自由流动的平台，让团队成员之间能够方便地交换想法和经验。我曾经在团队内部建立了一个“创意分享会”制度，鼓励大家定期分享自己在工作中遇到的问题和可能的解决方案，这极大地促进了团队的集体智慧。这本书让我明白，创新并非孤军奋战，而是通过汇聚众人的力量，才能达到更高的境界。
评分这本书给我带来的最深刻体验是，它让我认识到“问题”并非是创新的障碍，而是创新的起点。在很多时候，我们倾向于回避困难，或者试图找到最快、最直接的解决路径，从而忽略了对问题本身的深入理解。这本书则完全颠覆了我的这种看法。作者通过大量案例，生动地展示了那些伟大的创新，很多都源于对现有问题的深刻洞察和反思。他鼓励读者去“拥抱问题”，将其视为一个探索和发现的宝贵机会。书中介绍的“从问题中提炼需求”的方法，让我学会了不仅仅关注问题的表面现象，而是要去挖掘其背后隐藏的深层需求和痛点。例如，我曾经在为一个社区活动策划一个线上推广方案时，大家都在思考如何增加参与人数，而我运用书中关于“挖掘用户潜在需求”的思路，发现真正的问题在于活动信息传递不够个性化，很多潜在参与者收到的信息与他们的兴趣不匹配。于是，我尝试通过用户画像来定制不同的推广信息，结果活动参与度有了显著提升。这本书还强调了“试错”的重要性，它告诉我们，失败并不可并不可怕，关键在于能否从失败中学习，并将其转化为前进的动力。书中提供的一些“实验设计”方法，让我能够更科学地进行尝试，并从中获取有效的数据反馈，从而不断迭代优化我的解决方案。这本书让我明白了，真正的创新，往往来自于对问题的深刻理解和持续的探索，而不是对问题的逃避。
评分这本书的语言风格非常独特，它没有使用那些晦涩难懂的专业术语，而是用一种非常平实、亲切的语言，将那些关于“非线性思考”的理念阐释得淋漓尽致。我尤其欣赏作者在探讨“多角度分析”时所采用的方法。他并没有简单地告诉你“要有多种观点”，而是通过一些生动的比喻，让我能够直观地感受到不同视角的价值。比如，他将分析问题比作“切开一个苹果”，你可以从顶部、侧面、底部，甚至从内部去观察，每一种切法都会展现出不同的纹理和特征。我曾经在负责一个市场推广项目时，团队内部对推广渠道的选择出现了分歧，有人倾向于传统的广告投放，有人则主张社交媒体营销。我运用书中关于“融合不同策略”的思路，将两种方式有机结合，既利用了传统广告的广度，又通过社交媒体的互动性增强了用户参与，最终取得了非常好的效果。这本书还提供了一系列“信息整合”的技巧，它教会我如何从海量的信息中筛选出关键要素，并将其有效地整合起来，形成新的洞见。我曾经在一次项目总结时，面对大量分散的数据，我运用书中关于“构建思维导图”的方法，将零散的信息连接起来，最终形成了一个清晰的项目复盘报告，并从中提炼出了未来改进的方向。这本书让我明白了，创新并非孤立的灵感闪现，而是对信息和资源的有效整合与重新构建。
评分收到！请看以下以读者口吻撰写的10段图书评价，每段不少于300字，风格迥异，且不包含您提到的书名信息： 一直以来，我总觉得自己的思考方式有些固化，遇到难题时，往往习惯于用那些已经行之有效但略显老套的方法去解决。直到最近，我偶然翻阅了一本关于突破常规思维模式的书籍，这本书像一把钥匙，为我打开了一扇通往全新思考维度的大门。它并没有直接灌输你“应该怎么想”，而是巧妙地引导我去审视自己已有的认知框架，去识别那些无形中限制我创新的“惯性思维”。书中介绍的那些关于“看见不存在之物”的练习，虽然起初听起来有些玄妙，但实践起来却异常有效。我开始尝试将生活中看似毫不相干的事物进行奇妙的联结，比如，我在思考如何优化客户服务时，竟然从园艺学中获得了灵感，将“修剪枝叶以促进生长”的理念应用到精简服务流程上，结果出乎意料地提升了客户满意度。更让我惊喜的是，这本书还提供了一系列实用的工具，让我能够系统地分析问题，并从中发掘出潜在的解决方案。它教会我如何将挑战视为机遇，如何从失败中提取宝贵的经验，而不是一味地沮丧。读完这本书，我感觉自己的大脑仿佛经历了一次“拓荒”，那些曾经荒芜的区域被一一耕耘，新的想法如同种子般在这片肥沃的土地上生根发芽。现在，我面对复杂任务时，不再感到束手无策，反而充满了期待，因为我知道，总有一种意想不到的方式可以突破僵局。
评分这本书最让我惊喜的地方在于，它并没有止步于理论的探讨，而是提供了一系列非常接地气的“操作指南”，让我能够将书中的理念切实地应用到我的工作和生活中。我特别喜欢书中关于“原型设计”的环节。作者强调，在早期阶段，与其追求完美的方案，不如快速地做出一个“可用的原型”，并通过用户的反馈来不断迭代。这彻底改变了我过去那种“一步到位”的思维模式。我曾经在开发一个新App时，试图将其设计得尽善尽美，结果花费了大量时间和精力，但用户反馈却并不如预期。读了这本书后，我尝试了一种更快的开发方式，先推出一个具备核心功能的“最小可行性产品”，然后根据用户的反馈不断完善。这种方式不仅大大缩短了开发周期，而且让我能够更准确地把握用户的真实需求。书中还介绍了一些“头脑风暴”的技巧，它鼓励我去创造一个宽松、自由的氛围，让每个人都能大胆地表达自己的想法，即使是那些看似“不着边际”的想法。我曾经在一次团队会议上，引入了书中关于“批评性思考”的元素，在鼓励创意之后，引导大家从不同角度去审视和优化这些创意，最终我们找到了几个非常有潜力的创新方向。这本书让我明白，创新是一个持续优化的过程，关键在于勇于尝试，并善于从反馈中学习。
评分这本书带给我最直接的改变是，它让我变得更加“乐于冒险”，并且更懂得如何“管理风险”。在读这本书之前，我总觉得创新意味着巨大的风险，需要承受失败的可能性，因此我往往倾向于选择那些“安全”的路径。然而，这本书让我认识到，风险与回报是并存的，而真正的创新者，并不是不害怕风险，而是能够更好地管理和控制风险。作者在书中详细阐述了“风险评估”的方法，他鼓励我不仅仅关注潜在的负面后果，更要看到创新可能带来的巨大收益。我曾经在犹豫是否要为一个新的营销活动投入更多的预算时，我运用了书中关于“情景分析”的技巧，详细预测了在不同投入水平下可能出现的几种结果，并制定了相应的应对策略。这种分析让我更有信心去做出更具挑战性的决定。书中还提供了一些关于“韧性培养”的建议，它告诉我，即使失败了，也要从中吸取教训，并快速调整方向，重新出发。我曾经在一次项目遭遇挫折后，感到非常沮丧，但当我回顾书中那些经历过巨大挑战但最终成功的创新者故事时，我重新振作了起来，并从中找到了继续前进的力量。这本书让我明白了，创新并非莽撞的尝试，而是有策略、有准备的勇敢行动。
评分这本书的叙事风格非常吸引人，它没有枯燥的理论说教，而是通过一个个引人入胜的故事，将复杂的概念娓娓道来。我尤其喜欢作者在处理那些关于“颠覆性思维”的部分，他并没有直接告诉你“这样做”，而是通过描述那些曾经打破常规、创造历史的案例，让我自然而然地去思考“为什么会这样？”。书中对于“打破陈规”的论述，让我开始审视自己那些根深蒂固的观念。我曾经在思考如何提升团队的工作效率时，总是习惯性地去考虑如何分配更多的任务，或者如何缩短工作时间。但读了这本书后，我开始反思，也许问题并不在于“做多少”，而在于“怎么做”。我尝试运用书中关于“重新定义工作场景”的思路，鼓励团队成员尝试在家办公、弹性工作制，甚至在工作间隙安排一些非正式的交流活动，结果发现大家的工作状态反而更加积极，整体效率也有所提升。更让我受益匪浅的是，这本书还提供了“场景化思考”的框架，它鼓励我去想象不同的场景，并从中发掘新的可能性。我记得在一次产品研发会议上，大家对新功能的设计方向举棋不定，我运用书中关于“用户使用场景模拟”的方法，让大家设身处地地去想象用户在不同情境下如何使用我们的产品，最终我们找到了一个更符合用户真实需求的创新点。这本书让我明白，创新并非遥不可及，它就藏在我们对日常事物的重新审视和大胆想象之中。
评分这本书最让我着迷的地方在于它对“想象力”的深度挖掘与呈现。我一直认为，创新很大程度上源于我们能否跳脱现实的桎梏，去构想那些尚未发生、甚至看似不可能的事物。作者正是通过一系列引人入胜的案例和理论，向我展示了想象力的强大力量。他没有空谈概念，而是深入剖析了那些伟大的发明和艺术作品背后，是如何通过颠覆性的想象力实现的。比如，书中关于“从零开始构建一个不可能的世界”的讨论，引导我尝试去设定一系列违反常理的规则，然后在这个虚构的框架内进行探索。起初，这感觉像是玩一场自由度极高的游戏，但随着思考的深入，我发现这种方式能够极大地激活大脑的潜能，迫使我去寻找逻辑自洽的解决方案，即使在最初的设定是“不合逻辑”的。更重要的是，这本书教会了我如何“驯服”自己的想象力，让它服务于解决实际问题，而不是仅仅停留在天马行空的层面。它提供了一些非常有用的方法，比如如何通过“类比”来连接看似不相关的概念，如何通过“反向思考”来找到新的突破口。我记得在一次部门会议上，大家都在为产品推广效果不佳而头疼，我运用了书中关于“颠覆性营销”的思路，提出了一个完全不同于以往的宣传策略，虽然一开始大家都有疑虑，但最终的执行结果证明了这一策略的有效性，让我们的产品在市场上取得了意想不到的成功。这本书让我明白，想象力并非少数天才的专属，而是每个人都可以通过系统训练而拥有的强大能力。
评分书框架清晰,但是里面内容写得不是很简洁. 最后一部分TRIZ不错, 还需看相关书
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