具体描述
翻开中国改革开放的历史，我们可以发现，企业成长的轨迹与党领导下的人民军队发展壮大的历程几乎完全相同，大约都需要20年时间。
对于在中国企业界占绝大多数的中小企业来说，他们目前的地位和处境与中国工农红军有许多的相似之处。对他们来说，国内有各路豪强角逐市场，国外有强敌虎视眈眈。更多的情况下，他们要和国内外的强大企业在不是一个数量级的情况下争夺市场，要在各路豪强的夹缝中求生存。
从这个角度上讲，中小企业更适合向红军学习。在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面，红军是中小企业的表率。
本书为“红色经营丛书”之一，从企业创办、企业环境、企业内部沟通、企业信息化、创新发展、企业制度、企业战略、企业决策、领导艺术、企业竞争等方面结合红军成长实际，阐述企业的生存发展之道，引人深思。
新世纪的企业，面临着在新的经济形势和市场环境下如何生存发展的问题。企业要想生存发展，首先必须要提高管理水平，这已经成为企业家们的共识。目前的市场环境中投机的机会越来越少，投资的机会越来越多，决策拍脑袋、管理凭经验的粗放式管理已经成为过去；思维理念化、眼光战略化、经营绿色化、决策定量化和管理规范化已经成为时代的要求。企业面对严峻的市场形势，在引进国外先进管理理念的同时，也应看到，在中华民族璀璨的历史文化中，蕴含着丰富的管理知识，等待我们去发掘、去实践、去点石成金。
土地革命战争时期，中国工农红军在人民群众的支援下，一直在同比自己强大许多倍的优势敌军作战，并不断取得胜利，不断发展壮大。为什么红军能在这样恶劣的环境下，使用简单的装备，还拥有不可思议的强大战斗力？这些问题的答案再熟悉不过了。但如果我们换个角度重新思考这些问题，会不会得到一些新的启示，找到一些有益的完全中国式的管理思路。
作者简介
目录信息
读后感
说是圣经有点言过其实了，不过还是有一些东西可以借鉴的： 对立性的思维： 并不能发现真理，因为新颖的观念缺乏事实依据，是很容易被人们旧的思维模式所否定。 平行思维： 提倡对主题观点的合作性探讨，在同一时刻共通向着同一个方向思考问题。有助于问题的深入理解。 逃离...
评分说是圣经有点言过其实了，不过还是有一些东西可以借鉴的： 对立性的思维： 并不能发现真理，因为新颖的观念缺乏事实依据，是很容易被人们旧的思维模式所否定。 平行思维： 提倡对主题观点的合作性探讨，在同一时刻共通向着同一个方向思考问题。有助于问题的深入理解。 逃离...
评分说是圣经有点言过其实了，不过还是有一些东西可以借鉴的： 对立性的思维： 并不能发现真理，因为新颖的观念缺乏事实依据，是很容易被人们旧的思维模式所否定。 平行思维： 提倡对主题观点的合作性探讨，在同一时刻共通向着同一个方向思考问题。有助于问题的深入理解。 逃离...
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评分说是圣经有点言过其实了，不过还是有一些东西可以借鉴的： 对立性的思维： 并不能发现真理，因为新颖的观念缺乏事实依据，是很容易被人们旧的思维模式所否定。 平行思维： 提倡对主题观点的合作性探讨，在同一时刻共通向着同一个方向思考问题。有助于问题的深入理解。 逃离...
用户评价
这本书的标题“像红军一样崛起”极具冲击力，它将一种历史的厚重感与现代企业的发展紧密地联系在一起，让我产生了强烈的阅读兴趣。我一直相信，中国企业之所以能够取得今天的成就，不仅仅是市场机遇，更重要的是其内在蕴含的一种精神力量和独特的发展模式。而“红军精神”，特别是那种在逆境中坚持、在挑战中创新的特质，无疑是中国企业成长中不可或缺的宝贵财富。我非常好奇，作者是如何将红军在长征过程中所展现出的战略眼光、组织纪律、群众路线以及坚定的理想信念，提炼成指导中国企业实现“迅速成长”的“圣经”。我尤其关注书中对于“战略制定”和“风险管理”的论述。红军在制定作战计划时，会充分考虑战场环境、敌我态势以及后勤保障。中国企业又该如何在充满不确定性的市场中，制定出既有远见又切实可行的战略，并有效地应对各种潜在风险？书中是否会深入探讨“团队建设”和“企业文化”在中国企业发展中的关键作用？红军强大的凝聚力和战斗力，很大程度上来源于其独特的组织文化和共同的价值追求。中国企业又该如何构建一种能够激发员工潜能、凝聚团队力量的企业文化，从而驱动企业不断前进？我非常期待这本书能为中国企业提供一份深刻而实用的“行动指南”，帮助它们学习和传承红军的精神，在激烈的市场竞争中，实现真正的“崛起”。
评分这本书的标题着实吸引人，"像红军一样崛起" 几个字就充满了力量和一种历史的厚重感。我个人对于中国企业的发展史一直抱有浓厚的兴趣，特别是那些能够经历风雨，在市场竞争中脱颖而出的企业。从标题就能感受到作者想要传达的是一种不屈不挠、敢于斗争、善于学习和创新的精神，这与当年红军的长征精神有着异曲同工之妙。我期待这本书能够深入剖析中国企业的成功之道，不仅仅是停留在表面的商业模式，更希望能挖掘出其背后深层次的文化基因和战略智慧。例如，书中是否会涉及到企业在早期资源匮乏的情况下，如何凭借坚定的信念和巧妙的策略来克服困难？又或者，当面临巨大的外部压力和市场变革时，企业如何能够保持战略定力，甚至将危机转化为转机？“中国式企业迅速成长的圣经”这个副标题更是拔高了这本书的期待值，它暗示着这本书将提供一套系统性的、具有普适性的方法论，能够指导中国的企业家们在激烈的市场环境中实现跨越式发展。我非常好奇作者将如何定义“迅速成长”，是单纯的规模扩张，还是包括了创新能力、品牌影响力、社会责任等多维度的提升？而且，将“红军精神”与“企业成长”结合，究竟是比喻性的借鉴，还是真的在探寻一种可复制的“作战”逻辑？这些都让我迫不及待地想要翻开这本书，去寻找答案。我尤其关注书中对于“战略”的阐述，红军在长期的战争中，能够根据不同的战场和敌情，灵活调整战略战术，最终以弱胜强。中国企业在市场变化莫测的环境中，又该如何制定和执行属于自己的“战略战术”？书中是否会提供具体的案例分析，来佐证其观点？这些疑问都驱使着我想要深入阅读。
评分“像红军一样崛起”，这个书名一下子就抓住了我的注意力，它不仅仅是在谈论商业，更是在诉说一种精神，一种从平凡走向非凡，从弱小走向强大的奋斗历程。我一直认为，中国企业能够在全球化竞争日益激烈的今天，依然保持强劲的发展势头，离不开其内在的一种“中国式”的生存智慧和发展逻辑。这本书的标题，仿佛在向我揭示，这种“中国式”的智慧，可能与中国革命史上伟大的红军精神有着深刻的联系。我非常想知道，作者是如何解读“战略布局”和“战术执行”在中国企业发展中的重要性。红军在漫长的战争中，能够根据时局变化，灵活运用战略战术，以最小的代价取得最大的胜利。中国企业又该如何在高风险、高回报的市场环境中，做出最有利于自身发展的战略选择，并且确保战略能够得到有效的执行？“中国式企业迅速成长的圣经”，这个副标题更让我对其内容充满期待，它暗示着书中将包含的是一套具有指导意义的、能够帮助中国企业实现快速成长的“圣经”。书中是否会深入探讨“成本控制”和“资源整合”在中国企业成长中的关键作用？红军在极其艰苦的条件下，能够将有限的资源发挥出最大的效能。中国企业又该如何精打细算，有效地整合内外部资源，从而实现规模扩张和效率提升？我希望这本书能够为中国企业家们提供一种全新的视角，帮助他们理解和运用红军的智慧，在激烈的市场竞争中，书写属于自己的“崛起”篇章。
评分这本书的标题让我眼前一亮，"像红军一样崛起" 瞬间就勾起了我内心深处的共鸣。我从小就听着红军的故事长大，他们的英勇无畏、严谨纪律、群众路线以及强大的组织能力，在我心中一直都是一种精神图腾。将这种精神与中国企业的成长联系起来，本身就充满了巨大的想象空间。我非常想知道，作者是如何将红军那种面对严酷环境、克服重重困难的“斗争精神”转化为企业在市场竞争中的“增长动力”的。是关于如何建立强大的团队凝聚力，还是关于如何在信息不对称的情况下做出明智的决策？“中国式企业迅速成长的圣经”这个副标题，更是让我对这本书的实用性寄予厚望。我希望能从中学习到一套行之有效的、带有中国本土特色的企业管理和发展理论。特别是在当前全球化竞争日益激烈，同时国内市场又充满活力和挑战的背景下，中国企业如何能够借鉴历史经验，走出现有的发展瓶颈，实现真正的“崛起”，是每一个中国企业家都应该思考的问题。这本书是否会详细解读“集体主义”和“个人奋斗”在中国企业发展中的辩证关系？又或者，书中会剖析中国企业在吸引和留住人才方面，如何才能真正做到“以人为本”，并激发员工的潜力？我对于书中关于“市场洞察”和“风险控制”的论述也非常感兴趣，红军在战争中，对于敌情、地形的判断至关重要，这是否也能转化为企业对市场环境和竞争对手的分析方法？这本书能否为中国企业提供一条清晰、可行的发展路径，让它们能够学习红军的智慧，在瞬息万变的商业世界中，不断壮大，最终实现“崛起”？
评分光是看到“像红军一样崛起”这几个字，就让我对这本书充满了期待。它不仅仅是一个书名，更是一种精神的象征，一种不屈不挠、勇往直前的力量。我一直认为，中国企业的成功，很大程度上都离不开一种类似“长征精神”的坚持和韧性。这本书如果能够深入挖掘这种精神在现代企业管理中的应用，无疑将具有非常重要的价值。“中国式企业迅速成长的圣经”，这个副标题更是把我心中的好奇心推向了顶峰。它暗示着这本书不仅仅是理论的探讨，更是提供了一套实操性的指导。我非常想知道，书中会如何解析“战略规划”和“战术执行”在企业成长中的作用，就像红军在战争中，能够根据实际情况不断调整战略，最终取得胜利一样。企业在面对市场变化、技术革新以及全球化竞争时，如何能够保持灵活和适应性，同时又不失初心和方向？书中是否会提供一些具体的案例，来展现中国企业是如何从无到有，从小到大，一路“崛起”的？我特别关注书中对于“组织能力”的论述，红军强大的组织动员能力，是他们能够克服一切困难的关键。中国企业在快速发展过程中，如何才能建立起高效、灵活、富有战斗力的组织，并将其转化为持续的竞争优势？我也想了解，书中是否会探讨“企业文化”在中国企业成长中的作用，以及如何塑造一种能够激励员工、凝聚力量的企业文化。总之，这本书给我一种感觉，它能够为中国企业家们提供一种全新的视角和方法，帮助他们理解和应对中国市场的复杂性，从而实现真正意义上的“崛起”。
评分“像红军一样崛起”——这几个字本身就充满了力量，勾起了我对于中国近代史的回忆，以及对于那些在艰苦条件下创造奇迹的红军战士们的敬意。我一直认为，中国企业的发展，尤其是在改革开放之后，也经历了一个类似“长征”的艰难而又辉煌的过程。这本书的标题，仿佛在向我承诺，它将揭示中国企业之所以能够实现“迅速成长”的深层逻辑，并且这种逻辑与红军的精神内核有着深刻的联系。我非常想知道，作者是如何解读“战略规划”和“执行能力”在中国企业发展中的重要性的。红军在战争中，拥有高超的战略战术，并且能够确保命令层层传达、有效执行。中国企业又该如何在复杂多变的市场环境中，制定出适应自身特点的战略，并且保证战略的落地实施？“中国式企业迅速成长的圣经”，这个副标题更加让我好奇，它似乎暗示着书中包含的是一套具有普适性、能够指导中国企业实现跨越式发展的“圣经”。书中是否会深入探讨“人才战略”和“组织建设”在中国企业成长中的关键作用？红军能够凝聚和培养出一大批优秀的将领和战士。中国企业又该如何吸引、留住和激励优秀人才，并建立起富有战斗力的组织架构？我期待这本书能为中国企业提供切实可行的指导，帮助它们学习和传承红军的精神，在市场竞争中不断壮大，实现真正的“崛起”。
评分读到“像红军一样崛起”这个书名，我的脑海中立刻浮现出那些在中国革命史上闪耀着光芒的红色足迹。红军的精神，是那种在极端困境中不屈不挠、在重重包围下寻找生机的智慧，以及那种为了共同目标而团结奋斗的凝聚力。这本书的标题，将这种精神与中国企业的发展紧密相连，让我对它充满了好奇和期待。我非常想知道，作者是如何将红军在战略上的灵活运用、战术上的大胆创新，以及在后勤保障和群众基础上的深厚优势，转化为现代企业管理和市场竞争中的指导原则。“中国式企业迅速成长的圣经”，这个副标题更是拔高了我的期望，它似乎承诺了书中蕴含着一套系统性的、能够带领中国企业实现飞跃式发展的理论体系。我尤其关心书中对“目标设定”和“路径选择”的探讨。红军在长征过程中，有着明确的战略目标，并且能够根据形势变化，不断调整前进的路线。中国企业在追求成长的过程中，又该如何设定清晰、长远的目标，并找到适合自身特点的发展路径？书中是否会深入剖析“危机管理”和“风险应对”在中国企业成长中的重要性？红军在面对各种危机和挑战时，总能化险为夷。中国企业又该如何有效地识别、评估和应对潜在的风险，从而保障企业的可持续发展？我非常希望这本书能够为中国企业提供一种新的思维模式和实践指南，帮助它们学习红军的精髓，在激烈的市场竞争中，实现真正的“崛起”。
评分这本书的标题“像红军一样崛起”立刻抓住了我的眼球，它充满了力量感和历史的厚重感，让我联想到那些在中国革命史上书写辉煌篇章的红军战士们，他们所展现出的坚韧不拔、无私奉献、以及卓越的战略智慧，至今仍然令人钦佩。将这种精神与中国企业的成长相结合，我迫切地想知道作者是如何将红军在艰苦卓绝的环境中，凭借极低的资源和巨大的压力，最终取得胜利的经验，提炼成指导现代企业发展的“方法论”。“中国式企业迅速成长的圣经”这个副标题更是提升了我对这本书的期待值，它暗示着这本书不仅是对中国企业发展历程的梳理，更是提供了一套可以被学习、被复制的“成长秘籍”。我特别好奇书中会如何探讨“战略决策”在企业发展中的重要性，就像红军在不同的战役中，如何根据敌情和地形制定周密的作战计划，中国企业又该如何在瞬息万变的商业环境中，做出前瞻性的战略布局？书中是否会深入分析“团队协作”和“执行力”在中国企业成长中的关键作用？红军能够依靠严密的组织和强大的执行力，完成一项项不可能完成的任务。中国企业又该如何构建一支有凝聚力、有战斗力的团队，并确保战略能够得到有效的落地？我非常期待书中能够提供一些真实、具体的案例，来佐证作者的观点，并从中学习到可借鉴的经验。这本书是否能为中国企业在当前复杂多变的经济环境下，指明一条清晰的发展道路，帮助它们实现真正的“崛起”，这是我最期待的。
评分“像红军一样崛起”，单单是这个书名，就足以让我心生向往。它所传递的，不仅仅是商业上的成功，更是一种精神上的传承，一种在极端困难条件下依然能够生存、发展、壮大的生命力。我一直对中国企业的发展历程有着浓厚的兴趣，尤其是在中国这片土地上，企业如何能够孕育出如此蓬勃的生命力，并不断突破自我，实现“迅速成长”。这本书的标题，仿佛为我打开了一扇窗，让我得以窥探这种“中国式”的崛起背后，可能隐藏着与红军精神相契合的深层逻辑。我非常想知道，作者是如何解读“目标明确”和“路径创新”在中国企业发展中的重要性的。红军在漫长的征途中，始终有着明确的战略目标，并且能够根据实际情况，不断调整行军路线，寻找最佳的突围路径。中国企业又该如何在纷繁复杂的市场环境中，设定清晰、长远的发展目标，并找到最适合自身发展的创新路径？“中国式企业迅速成长的圣经”，这个副标题更是让我充满了期待，它预示着书中将提供一套行之有效的、具有本土特色的企业成长法则。书中是否会深入探讨“执行力”和“反馈机制”在中国企业发展中的关键作用？红军能够将战略意图转化为具体的行动，并且通过不断的实战，总结经验，优化执行。中国企业又该如何建立高效的执行体系，并形成有效的反馈机制，从而不断提升运营效率和管理水平？我期待这本书能够为中国企业家们提供一份充满智慧的“成长地图”，帮助它们学习和传承红军的精神，在波涛汹涌的市场中，乘风破浪，实现真正的“崛起”。
评分这本书的标题“像红军一样崛起”着实让我眼前一亮，它不仅仅是一个书名，更是一种精神的召唤，一种从逆境中奋起、在挑战中壮大的决心。我一直对中国企业的发展史充满兴趣，尤其是那些能够在中国特有的市场环境中，凭借自身智慧和毅力，实现快速成长的企业。这本书的标题，暗示着它将深入探讨这种“崛起”背后的精神力量和战略智慧。我非常好奇，作者是如何将红军在极其艰难的条件下，通过革命乐观主义、坚定的信念和灵活的战术，最终克服重重困难的经验，转化为现代企业管理和市场竞争的指导原则。“中国式企业迅速成长的圣经”这个副标题，更是让我对这本书的实用性和指导意义充满了期待。它承诺了一套在中国本土环境下，能够被理解、被学习、并能带来实际成效的“成长秘籍”。我尤其关注书中对“市场洞察”和“竞争策略”的论述。红军能够准确判断敌情，制定针对性的作战方案。中国企业又该如何深入理解市场需求，洞察行业趋势，并制定出有效的竞争策略，以实现差异化和领先？书中是否会详细阐述“企业文化”和“价值观”在中国企业成长中的作用？红军的精神力量，往往源于其独特的组织文化和共同的理想信念。中国企业又该如何塑造一种能够凝聚人心、激励斗志的企业文化，从而推动企业的持续发展？我期待这本书能为中国企业提供一条清晰的、充满智慧的发展道路，帮助它们借鉴红军的精神，在瞬息万变的市场中，实现真正的“崛起”。
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