高管秘书培训教程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业出版社

作者:吉朋晓

出品人:

页数:171

译者:

出版时间:2006-10

价格:22.0

装帧:平装

isbn号码:9787502594718

丛书系列:

图书标签:

• 电
• 秘书学
• 高管秘书
• 办公技能
• 职场培训
• 商务礼仪
• 行政管理
• 职业发展
• 办公软件
• 沟通技巧
• 时间管理

《职场致胜：高级助理技能精进指南》 内容简介： 在现代企业高效运转的幕后，总有一群不可或缺的专业人士，他们如同战略的润滑剂，将决策者的指令转化为行动，是信息流动的枢纽，更是组织效率的基石。本书并非泛泛而谈的通用秘书工作指导，而是专注于为有志于在职业生涯中更上一层楼的助理、助手、支持专员以及秘书等职能的专业人士，提供一套系统化、高阶化的技能提升方案。 本书深入剖析了当代高级助理所面临的复杂挑战与机遇，从宏观的战略视角出发，强调助理工作不再局限于事务性执行，而是需要具备更强的洞察力、预判力、协调力和问题解决能力，从而真正成为高管的得力臂膀，乃至团队的“大脑”。 核心内容模块： 第一部分：高价值信息管理与洞察 情报收集与分析的艺术： 学习如何系统地收集、筛选、整合来自内部和外部的各类信息（市场动态、竞争对手情报、行业报告、内部数据等），并运用有效的分析工具和方法，从中提炼出对决策有价值的见解。这包括数据可视化技巧、趋势识别、风险预警等。 知识管理与知识库构建： 掌握如何建立和维护高效的知识管理体系，确保信息和知识的有序存储、便捷检索和有效分享。本书将指导你构建企业内部的“知识宝库”，成为信息整合者和传播者。 信息安全与保密意识： 强调在处理敏感信息时，必须遵守的最高标准。详细讲解数据加密、访问控制、信息泄露防范等实用技术和策略，确保信息安全万无一失。 第二部分：卓越沟通与人际协调 高层沟通的策略与技巧： 专注于与高管、董事会成员、关键客户等重要利益相关者进行有效沟通。学习如何清晰、简洁、有说服力地表达观点，掌握非语言沟通的信号解读，以及如何在压力下保持冷静和专业。 跨部门协作与冲突化解： 助理往往是连接不同部门的桥梁。本书将教授你如何建立良好的跨部门合作关系，理解不同部门的运作模式和关注点，并运用策略性沟通和协调技巧，化解潜在的冲突，推动项目顺利进行。 “情商”在职场中的应用： 深入探讨情商（EQ）在高阶助理工作中的重要性。学习如何识别和管理自身及他人的情绪，建立信任，并在复杂的人际互动中游刃有余，提升团队凝聚力和工作满意度。 第三部分：战略执行与项目支持 高效会议组织与管理： 从议程设置、参会人员筛选、资料准备，到会议纪要的撰写、行动项的跟进，本书将提供一套标准化的会议管理流程，确保每一次会议都能高效且富有成效。 项目管理基础与助理角色： 介绍项目管理的SMART原则、甘特图、关键路径等基础概念，并重点阐述助理在项目启动、执行、监控、收尾等各个阶段可以扮演的关键支持角色，如何成为项目经理的得力助手。 商务礼仪与对外形象塑造： 详细讲解在商务谈判、接待来访、参加活动等场合应遵循的国际商务礼仪，包括着装、言谈举止、用餐礼仪等，以及如何通过专业的形象为公司和高管增光添彩。 第四部分：效率提升与个人成长 时间管理与优先级排序： 学习高效的时间管理模型，如“四象限法则”、“番茄工作法”等，掌握如何在多重任务和紧急事务之间进行有效的优先级排序，最大化利用时间。 自动化工具与技术应用： 介绍一系列能够显著提升工作效率的现代化办公软件和工具（如高级Excel函数、数据透视表、自动化脚本、项目管理软件、协同办公平台等），并提供实际应用场景的指导。 持续学习与职业发展规划： 鼓励助理们保持终身学习的态度，关注行业最新动态，不断提升自身专业技能和综合素养。本书还将提供关于职业发展路径的思考和建议，帮助助理们规划未来的职业生涯。 目标读者： 本书特别适合以下人群： 已在助理、秘书、行政助理、执行助理、项目助理等岗位工作，期望进一步提升专业技能和职场地位的人士。 有志于成为优秀的高管助理，为企业高层提供强力支持的职场新人。 企业管理者，希望了解如何更好地支持和赋能其助理团队。 人力资源部门，寻求为员工提供进阶培训资源的机构。 本书特色： 实战导向： 内容紧密结合实际工作场景，提供可操作性强的解决方案和工具。 高阶视角： 区别于基础性技能培训，本书着重于培养助理的战略思维和价值创造能力。 系统全面： 涵盖了高级助理所需的核心知识体系，力求理论与实践相结合。 前沿视野： 融入了数字化时代对助理工作的新要求和新趋势。 通过学习本书，你将不再仅仅是事务的执行者，而是能成为企业决策过程中的积极参与者、信息流动的智能管理者，以及组织高效运转的关键推动者。本书将助你解锁职业生涯的新高度，成为真正有价值的职场“多面手”。

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说实话，我之前对秘书岗位的理解有些刻板，总觉得就是处理琐事、订机票酒店。但阅读《高管秘书培训教程》后，我的观念彻底被颠覆了。本书的核心价值在于，它将高管秘书定位为“信息枢纽”和“效率放大器”。作者用大量的篇幅阐述了如何利用技术工具提升工作效率，比如项目管理软件的定制化应用、数据可视化的基础方法，甚至还涉及了对财务报表的初步解读能力。这不再是一个单纯的“服务”岗位，而是一个需要具备复合型管理能力的“幕后合伙人”。我特别喜欢书中关于“如何构建个人知识库”的章节，它指导我们如何系统地整理和检索公司内部沉淀的知识和经验，避免重复劳动，这对于快速学习一个新行业或新领域至关重要。如果说传统教程教的是“怎么做”，那么这本书教的是“为什么这么做”以及“如何做得更好、更具前瞻性”。对于追求卓越的职场人士来说，这本书的思维导图和框架构建能力，比单纯的技能操作更有价值。

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这本《高管秘书培训教程》真是让我眼前一亮，它以一种非常系统且实用的方式，构建了一个现代高管秘书应具备的知识体系框架。我特别欣赏它在时间管理和跨部门沟通策略上的深入探讨。书中不仅罗列了各种时间管理工具和技巧，更结合了大量企业真实案例，演示了如何在高压环境下，平衡日程安排、会议准备与突发事件处理。例如，关于如何高效筛选和处理邮件的章节，提供了不同情境下的邮件回复模板和优先级排序原则，这些都是我在实际工作中常常感到力不从心的部分。更重要的是，作者并没有停留在理论层面，而是着重强调了“情商”在秘书工作中的核心地位。如何与性格迥异的高管建立信任关系，如何在不引起不适的情况下提供建设性意见，这些“软技能”的讲解细致入微，充满了洞察力。读完后，我感觉自己对“秘书”这个角色的理解从单纯的事务性协助，提升到了战略性支持的高度，对于如何预判高管需求、提前布局工作，有了全新的认知和实践方向。这对于任何希望在行政管理领域深耕的人来说，都是一本不可多得的案头必备手册。

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我是一个职场新人，刚接触行政支持工作不久，手头上的工作繁杂且缺乏章法，急需一本能快速上手、解决实际问题的指南。《高管秘书培训教程》在这一方面做得相当出色。它的章节编排逻辑非常清晰，从基础的文档处理规范、会议记录技巧，到更高级别的项目跟进和差旅安排，层层递进。特别是关于“跨文化商务礼仪”的部分，我感觉非常贴合当前全球化办公的趋势，里面详细列举了不同国家和地区的禁忌、称谓以及宴请的细节，这对于我未来可能需要协助处理国际业务时，无疑是一剂强心针。书中对“保密原则与职业操守”的强调也让我印象深刻，它不仅仅是要求遵守，更是从法律和职业道德层面解释了为何必须恪守，这使得我们在面对敏感信息时，能更加审慎和专业。虽然内容详实，但文字表达却不枯燥，很多知识点都穿插了幽默的小故事或生动的比喻，让学习过程保持了很高的趣味性和粘性，极大地帮助我克服了初学阶段的畏难情绪。

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我是一位资深行政经理，正在负责部门人员的内部技能提升培训，一直在寻找一本既能覆盖基础知识，又能触及前沿思维的教材。《高管秘书培训教程》恰好满足了我的需求。这本书在处理“危机管理与突发事件应对”这部分内容的深度，远超我的预期。它没有提供简单的SOP（标准操作流程），而是给出了一套完整的“应急响应框架”，包括如何在信息真空期稳定团队情绪、如何向上级快速提炼关键信息进行汇报，以及如何与媒体或外部利益相关者进行初步接触的注意事项。这种自上而下的逻辑梳理能力，是高阶秘书必备的素质。此外，书中对“汇报艺术”的探讨也十分精辟，比如如何根据不同的听众（董事会成员、部门总监、外部合作伙伴）调整汇报的侧重点和信息密度，避免无效沟通。这些内容不仅对秘书有益，对于任何需要进行高层汇报的职场人士都是醍醐灌顶的指导，体现了编者深厚的管理实践经验。

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从一个纯粹的阅读体验角度来评价，《高管秘书培训教程》的排版和设计也值得称赞。它成功地避免了传统教材那种厚重而晦涩的观感。整本书的视觉设计简洁、专业，关键信息点使用了醒目的图标和图表进行提炼，使得在短时间内吸收大量复杂信息变得可行。例如，在介绍“会议主持与引导技巧”时，作者用流程图清晰地展示了如何有效控制跑题、引导讨论走向结论的步骤，这比纯文字描述直观太多了。书中还穿插了一些“高管语录”和“反面案例分析”，后者尤其发人深省，通过分析那些因处理不当而导致负面后果的真实案例，使读者在感到警醒的同时，也牢牢记住了正确的处理方式。这本书的价值不仅在于传授技能，更在于培养一种“系统化、前瞻性”的职业思维模式，它就像一个经验丰富的老前辈，手把手地带着你走过职业生涯中可能遇到的每一个关键路口，帮助你提前做好准备，从容应对职场的风云变幻。

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