具体描述
本书介绍了领导的基本要素、领导权力、领导职能、领导体制、领导素质、领导作风、领导方法、领导方式及其演变、领导艺术等内容。
作者简介
黄强 公共事务学院。1939年生，福建长乐市人,厦门大学公共事务学院教授。1962年厦门大学经济系毕业后留校任教。1974年调任哲学系，先后晋升为讲师、副教授。1986年后任教于政治学系，1990年12月晋升为教授。1984年一1986年兼任校党委宣传部副部长。1986年一1990年担任政治学系主任，兼马列主义教研宝主任。1990年一1999年4月担任政治学与行政学系主任。曾兼任教育部高校政治学科教学指导委员会副主任，兼任中国政治学会常务理事、全国高教自考公共管理类专业委员会副主任。1993年获国务院政府特殊津贴。长期从事哲学、政治学、行政管理学、领导科学等教学和科研工作。著或主编有《马克思主义哲学原理》、《行政学》、《现代化进程中的行政管理》、《领导科学》等专著、教材16部。在《求是》、《政治学研究》、《厦门大学学报》等刊物发表论文近百篇。获省、市社科优秀成果奖5项。
目录信息
读后感
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用户评价
当我拿到《现代领导理论》（平装）这本书时，我就被它厚实且内容丰富的排版所吸引。阅读后，我发现这本书的价值远超我的预期。它不仅仅是对传统领导理论的简单回顾，更是对现代领导力复杂性和多面性的深刻洞察。作者对于“女性领导力”的探讨，以及如何克服性别偏见，创造更包容的领导环境，给我留下了深刻的印象。书中还分析了“适应性领导”的概念，强调了领导者在面对复杂、模糊和快速变化的环境时，如何通过学习、实验和迭代来解决问题，这在当下尤为重要。我尝试将书中所学的“变革驱动者”模型应用到我的部门，结果发现团队在面对新的挑战时，展现出了更强的韧性和创造力。此外，这本书对“关系资本”在领导力中的作用也进行了详细的阐述，让我意识到建立和维护良好的人际关系是多么关键。这本书的论述严谨，案例丰富，对领导力理论的理解和实践都有极大的提升。
评分《现代领导理论》（平装）这本书的文字风格非常流畅且引人入胜，即使是在探讨一些相对复杂的理论模型时，作者也能够运用生动形象的比喻和简洁明了的语言，使得我这样的普通读者也能轻松理解。我特别喜欢书中对“情商在领导力中的作用”这一部分的详尽阐述。过去，我可能更侧重于领导者的战略眼光和执行能力，但这本书让我深刻认识到，理解和管理人际关系、情绪管理以及同理心，对于一个领导者来说是多么至关重要。书中提供的许多心理学研究成果和实际操作建议，都非常有指导意义。例如，关于如何有效地处理团队冲突，以及如何建立积极的团队文化，书中的方法论都非常具体，可以直接借鉴。我还在阅读过程中，尝试运用书中所提及的“积极反馈”技巧，结果发现团队成员的士气和工作效率确实有了显著提升。更让我惊喜的是，这本书并没有停留在“如何成为一个好领导”的层面，还深入探讨了“如何应对不确定性和变化”，这在当前快速变化的商业环境中，显得尤为重要。作者对“敏捷领导力”的解读，让我看到了在复杂系统中保持灵活和适应性的关键。
评分我一直在寻找一本能够帮助我理解当代领导力挑战的著作，而《现代领导理论》（平装）恰好填补了这个空白。这本书的结构非常清晰，从宏观的历史发展脉络切入，层层递进地剖析了不同时代背景下领导力的演变，特别是在信息爆炸、全球化加速以及技术飞速发展的今天，传统的领导模式已经显得捉襟见肘。作者并没有仅仅罗列理论，而是通过大量的案例分析，将抽象的概念具象化，让我能够直观地感受到不同领导风格在实际情境中的应用效果，以及它们所带来的积极或消极影响。书中对“赋能型领导”的探讨尤其让我印象深刻，它强调了领导者不再是发号施令的中心，而是成为团队发展的促进者和支持者，这与我一直以来对理想领导者的认知不谋而合。而且，这本书在讨论“仆人式领导”时，也提到了其潜在的挑战和局限性，这使得论述更加全面和客观，避免了理想化的误区。阅读过程中，我多次被书中的观点所启发，开始反思自己在团队管理和决策过程中是否存在可以改进的地方，并尝试将一些新的理念融入到日常工作中。这本书不仅是一本知识性的读物，更是一本能够引发深刻思考和实践转型的指南。
评分当我翻开《现代领导理论》（平装）这本书时，我被它对领导力演进历程的清晰梳理所吸引。这本书不仅仅是理论的堆砌，更是对现代领导力挑战和机遇的深刻反思。作者对于“教练式领导”的论述尤为精彩，它强调了领导者不再是简单的管理者，而是团队成员发展的催化剂，通过提问、倾听和反馈来激发成员的潜能。我一直在尝试将书中所学的“赋能型领导”技巧运用到我的团队中，效果非常显著。书中还深入探讨了“战略领导力”的各个方面，包括如何制定清晰的愿景，如何进行有效的资源配置，以及如何应对外部环境的变化。我特别关注了关于“组织韧性”的章节，理解了在不确定性中保持组织稳定和持续发展的关键。这本书的语言风格非常专业且易读，内容丰富，结构清晰，为我提供了一个系统学习和理解现代领导力的绝佳平台。
评分《现代领导理论》（平装）这本书以其深刻的洞察力和前瞻性的视野，帮助我重新审视了领导力在当今社会中的角色和作用。我一直对“变革领导”的议题非常感兴趣，而这本书为我提供了极其详尽的分析，包括如何识别变革的需求，如何设计和实施变革方案，以及如何管理变革过程中可能出现的阻力。书中还详细探讨了“学习型组织”的领导力，强调了领导者在推动组织持续学习和适应方面的关键作用。我尝试将书中“知识管理者”的角色融入到我的日常工作中，鼓励团队成员分享经验和知识，并从中受益匪浅。此外，这本书对“权力与影响”在领导力中的微妙关系也进行了深入的剖析，帮助我理解了如何有效地运用影响力和个人魅力来引导团队。这本书的理论深度和实践指导性都非常出色，让我对如何成为一名更有效的领导者有了更清晰的方向。
评分我购买《现代领导理论》（平装）这本书，主要是被其“现代”二字所吸引，希望能够了解当前最前沿的领导力思想。读完之后，我发现这本书确实没有让我失望。它不仅仅是一本理论书籍，更是一本能够引发深度思考的实践指南。作者在书中详细阐述了“分布式领导”的概念，这是一种非常符合现代组织结构扁平化和协作化趋势的领导模式。我一直认为，将权力下放并鼓励团队成员承担更多责任，是激发组织活力的关键，而这本书为我提供了坚实的理论支持和实践建议。书中对“团队动态”的分析也非常到位，探讨了如何识别和解决团队内部可能出现的各种问题，从而提升整体的协作效率。我特别关注了关于“心理安全感”的部分，了解了如何在团队中营造一个让成员敢于表达、敢于犯错的环境，这对于创新和学习来说是必不可少的。这本书的语言风格严谨而不失生动，逻辑清晰，内容丰富，让我对领导力有了更全面、更深刻的认识。
评分《现代领导理论》（平装）这本书带给我的最大价值在于，它帮助我系统地梳理了自己对领导力的认知，并提供了许多宝贵的实践工具。我一直认为，优秀的领导者不仅需要具备宏观的战略思维，还需要精通微观的管理技巧，而这本书恰好满足了这一需求。它详细分析了“教练式领导”的核心要素，包括如何通过提问、倾听和反馈来帮助团队成员实现个人和职业的成长，这让我受益匪浅。书中还探讨了“ Servant Leadership”，并将其置于更广泛的组织发展和社会责任的框架下来审视，这让我意识到领导力不仅仅是为了组织的成功，更是为了创造积极的社会影响。我特别欣赏作者对“道德领导”的论述，强调了诚信、公平和责任在领导力中的核心地位。在阅读过程中，我经常会停下来，思考书中的观点如何与我自身的领导经历相印证，并从中汲取改进的灵感。这本书的专业性和实用性都非常高，对于任何希望在领导岗位上不断进步的人来说，都是一本不可多得的读物。
评分自从我开始阅读《现代领导理论》（平装）这本书以来，我一直在思考领导力的新形态，以及如何在复杂的组织环境中脱颖而出。这本书的独特之处在于，它并没有局限于传统的领导者角色，而是将目光投向了“分布式领导”和“网络化领导”，这些新兴的领导模式对于理解当前扁平化、协作化的组织结构至关重要。我尤其欣赏书中关于“情绪智力”在领导力中的应用，作者详细阐述了领导者如何通过自我认知、自我管理、社会意识和关系管理来提升团队的整体绩效。我尝试在日常沟通中更加注重倾听和同理心，结果发现团队成员之间的信任度明显提高。此外，这本书对“激励理论”的分析也十分透彻，它帮助我理解了不同类型的激励因素，以及如何根据个体差异和情境来设计有效的激励方案。这本书的语言风格专业且易于理解，内容详实，让我对领导力有了更全面、更深入的认识。
评分《现代领导理论》（平装》这本书以一种非常引人入胜的方式，揭示了领导力在不同情境下的多重维度。我特别喜欢书中对“跨文化领导力”的深入分析，探讨了在日益全球化的世界中，领导者如何有效地跨越文化障碍，理解和尊重不同的价值观和沟通方式，并以此来建立更具协作性和包容性的团队。书中还讨论了“创新领导力”，强调了领导者如何通过营造鼓励尝试、不怕失败的环境，来激发团队的创新潜力。我已经在我的团队中尝试实施一些书中的“创新催化剂”策略，并看到了积极的效果。这本书的论证逻辑严密，语言表达精准，让我对领导力有了更深层次的理解。它帮助我认识到，优秀的领导力并非一成不变，而是需要根据具体情况进行调整和优化。这本书的价值在于，它不仅提供了理论框架，更重要的是，它提供了实践层面的可操作性建议，能够真正帮助读者提升领导能力。
评分作为一名在职场打拼多年的管理者，我一直在寻找能够帮助我提升领导效能的书籍，而《现代领导理论》（平装）无疑是近期我读过的最满意的一本书。这本书的深度和广度都给我留下了深刻的印象。它不仅涵盖了从传统的“特质理论”到现代的“情境领导理论”，还对当下非常热门的“转型领导”和“变革管理”进行了深入的剖析。我尤其欣赏作者在分析不同理论时所展现出的批判性思维，并没有简单地将它们奉为圭臬，而是探讨了它们的优点、局限性以及在不同场景下的适用性。书中关于“愿景设定”和“激励机制”的章节，为我提供了很多新的思路。我尝试在团队内部进行更具启发性的沟通，鼓励大家分享对未来发展的想法，并以此为基础来共同制定目标。这种做法不仅激发了团队成员的创造力，也增强了他们的归属感。此外，这本书对“利益相关者理论”的解读也让我受益匪浅，它提醒我，一个成功的领导者需要平衡来自不同方面的需求和期望，这对于处理复杂的组织关系至关重要。
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