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企业生死线

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邓正红
东方出版社
2006-10
308
38.00元
9787506026031

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发表于2024-11-24

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图书描述

基本生存准则,核心生存准则,适者生存准则!企业生存、发展与竞争之道!按昨天的生存方式你还能生存多久?你凭什么参与全球经济竞争!

  基本生存是维持生活,因而企业必须解决“温饱”问题;核心生存是过一辈子幸福日子,因而企业必须提升自身的生存意义。

  这是一本可以让读者轻松感悟的、深刻的、可以自由激发联想的、将许多故事与文化管理巧妙融合,将深刻道理与具体方法融会贯通的作品。在中国企业“战略”退出的高发期,几乎所有企业都会遇到这样的问题:你凭什么生存?你的生存方式是什么?按昨天的生存方式你还能生存多久?你凭什么参与全球经济竞争!《企业生存准则》对企业来说正是一场及时雨,想念读者一定能够从中获得满意的答案。——中国企业文化促进会副秘书长、教育委员会(培训中心)主任、中国企业文化万里行执行秘书长、全国企业文化管理师评委会专家委员、中国发展战略学研究会特邀研究员 张鸿钧

  企业要把自己作为市场竞争的主体来思考问题,如果大家都不把自己视为市场竞争主体,那企业就无法生存下去。我们提出实行内部市场化运作,就是希望每个环节在市场化条件下都能够生存,这样以来,企业整体就能够生存下去;如果每个环节都不能生存,企业也就肯定不能生存。有的企业把自己的历史最好水平叫做死亡线,国内先进水平叫做生存线,国际先进水平才叫做希望线或者幸福线。只有自己的水平达到国际水平了,企业才有希望;如果认为自己的水平仅仅达到了企业历史最好水平就满足了,那情况就相当糟糕了。大家都在前进,你还在夜郎自大、盲目乐观,死亡就离你不远了。——第十届全国人大代表、巴陵石化公司董事长、总经理 张德明

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