中国并购评论-2006年第1册 总第13册

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出版者:机械工业出版社
作者:东方高圣投资顾问公司
出品人:
页数:325
译者:
出版时间:2006-9
价格:68.00元
装帧:平装
isbn号码:9787111198840
丛书系列:
图书标签:
  • 经济
  • M&A
  • 并购
  • 中国并购
  • 经济
  • 法律
  • 金融
  • 投资
  • 商业
  • 期刊
  • 2006
  • 第13册
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具体描述

2006年,中国并购市场风起云涌。继股权分置改革给资源大流动提供了市场基础之后,新《上市公司收购管理方法》给市场大并购带来了制度性变革,一直被寄予厚望的上市公司将如众所期地成为并购市场的主力军。  一个并购大时代正在拉开帷幕。新《上市公司收购管理办法》既是引爆这个大时代的导火索,也是引领这个大时代的“圣经”。本书通过国内外众多知名投资银行专家对新《上市公司收购管理办法》进行点评、解说和戏说,指点未来并购大势,探索全新并购路径,为企业界、投资银行界、理论界打开了一扇理解新《上市公司收购管理办法》的窗口。此外,本书还汇集了12年来中国上市公司收购的案例与数据,一册在手,尽览12年并购风云。  一场新的博弈游戏已经开始。领先一步,掌握并购游戏新规则!

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目录信息

读后感

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用户评价

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从一个纯粹的阅读体验角度来说,我更期待的是那种“带着温度”的文字。商业评论不应该只是枯燥的数字堆砌和公式推导,它更应该反映出市场参与者面对机遇和挑战时的真实情绪。我想象着,在2006年,面对一笔惊天动地的跨国并购案,作者的笔触是充满兴奋、谨慎、还是略带批判的怀疑?这本书的语言风格,应该能够透露出那个时期主流商业精英的集体心态。是高歌猛进,充满自信地宣告中国力量的崛起?还是保持着东方式的内敛和深思熟虑?这种文本的“质感”,远比具体的案例细节更能描绘出一个时代的精神面貌。如果其中有几篇文章采用了更具文学色彩的叙事手法,去描绘并购谈判桌上的博弈、高层决策时的权衡,那将是极大的惊喜。毕竟,并购的本质是人与人之间的信任和对抗,而能够捕捉到这种“人性”的评论,才真正具有跨越时间的价值。

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翻阅旧的评论集,总有一种“站在巨人的肩膀上”的感觉,但更重要的是,能看到“巨人是如何学会走路的”。我个人对于法律和监管环境如何伴随并购实践而动态演进的话题非常感兴趣。2006年,反垄断法虽然已经箭在弦上,但实际的执行细节和市场主体对新规则的适应过程,想必是充满争议和摸索的。这本书里,有没有对当时监管机构可能采取的姿态进行预判?会不会有一些关于并购信息披露透明度的探讨,毕竟,信息不对称是并购中最大的风险源之一。我更希望看到,那些在那个时代摸爬滚打的律师、投行家们,是如何在不断完善的法律框架下,设计出既符合监管要求又最大化客户利益的交易结构。那是一种与法律赛跑的智慧,是在灰色地带寻找最优解的艺术。现在看,很多当时的“创新”可能已经被常规化,甚至被严格限制,但探究其产生的历史土壤,有助于我们理解当前监管逻辑的由来和局限性。

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作为一名长期关注公司治理结构演变的人士,我非常关注特定历史节点上,企业内部权力制衡和决策机制的变化。2006年,对于中国上市公司的股权结构和董事会运作来说,也是一个关键的转型期。这本书里,是否触及了关于“一股独大”现象的批判,或者对提升中小股东话语权的新探索?我尤其想知道,当时的评论者是如何看待“内部人控制”和“外部监管”之间的微妙平衡的。毕竟,并购不仅仅是资产和现金的转移,更是文化、管理体系和利益相关者关系的重塑。在那个阶段,很多并购案的整合难度,往往不是因为价格没谈拢,而是因为“人”的问题没解决。书中会不会有针对特定行业整合后,管理层冲突的案例分析?比如,在金融、能源或者快速消费品领域,那些跨区域、跨所有制整合的阵痛是如何被记录和剖析的?我设想,当时的分析可能更聚焦于“整合的艺术”而非冰冷的财务模型,那种对人性、对权力的深刻理解,在今天这种高度依赖量化指标的分析中,反而显得尤为珍贵。

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说实话,我对这种“评论集”性质的书籍,总有一种莫名的亲近感,因为它不像教科书那样板着脸孔灌输既定知识,而是像一个开放的论坛,汇集了不同视角下的真知灼见。我揣测,2006年这一册,一定有不少关于“走出去”战略的早期探讨。那时候,中国企业刚刚开始带着雄厚的资金实力,跃出本土市场,去海外寻找资源和技术,过程必然是磕磕绊绊,充满了文化冲突和法律障碍。这本书里会不会有对早期海外并购失败案例的深刻反思?或者,有没有一些大胆的预测,关于未来哪些行业会成为资本“猎食”的目标?我特别关注那些早期对“PE/VC”角色转变的论述,那段时间,私募股权基金在国内的影响力正在迅速扩大,它们是如何被本土化的?它们在推动产业整合中扮演了怎样的催化剂角色?那时候的评论,想必不会像现在一样被各种“套路”和“热词”充斥,而是带着一种更加朴素、更加贴近市场本质的洞察力。我期待看到那些没有被后来的市场泡沫和监管变化所“修正”的、最原始的商业逻辑和市场判断,那才是研究历史脉络最宝贵的财富。

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哇,这本书的封面设计真是太有年代感了,那种纸张的质感和印刷的色调,一下子就把我拉回了2006年那个充满活力和变革的年代。我记得那会儿,中国的资本市场正经历着翻天覆地的变化,尤其是并购这件事,简直是风起云涌,各种新鲜的案例层出不穷。我当时就在关注这个领域的动态,希望能从中窥见一些规律和未来的趋势。这本书既然是那个时候的“评论”,想必收录的都是那个阶段最前沿、最热门的讨论和分析吧。我特别好奇,在那个信息相对不那么发达的年代,这些专家学者或者实务操作者是如何捕捉和解读那些复杂的交易细节的。是基于什么样的理论框架来分析那些初露端倪的“中国特色”并购模式?是更侧重于宏观政策解读,还是深入到具体的行业案例剖析?那种时代的烙印,恐怕是现在任何一本新出版的并购书籍都无法比拟的。我甚至可以想象,翻开扉页,那些关于股权激励、反垄断初探、国有企业改制过程中的资产重组的探讨,都会带着一种独特的历史厚重感。这不仅仅是一本关于商业运作的书,更像是一部记录中国经济腾飞初期,企业战略选择变迁的活化石。那种“探索期”的激情和不确定性,光是想想就让人心潮澎湃,恨不得立刻钻进去看看当年的高手们到底是怎么思考问题的。

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查案例不错~

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书出版的背景是2006年《上市公司收购管理办法》(“收购办法”)修订。书的前1/3内容是新收购办法的全文和解读,后1/3是1993年到2005年的上市公司收购案例列表以及相关法律法规。也就是说,全书总字数27万字,只有中间薄薄的1/3的内容是正文...

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书出版的背景是2006年《上市公司收购管理办法》(“收购办法”)修订。书的前1/3内容是新收购办法的全文和解读,后1/3是1993年到2005年的上市公司收购案例列表以及相关法律法规。也就是说,全书总字数27万字,只有中间薄薄的1/3的内容是正文...

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