基礎漢語-(第一冊)(內附CD-ROM)

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出版者:北京語言大學齣版社
作者:和濱公司
出品人:
頁數:173 页
译者:
出版時間:2005年11月1日
價格:98.0
裝幀:平裝
isbn號碼:9787900689191
叢書系列:
圖書標籤:
  • 漢語教材
  • 基礎漢語
  • 入門
  • CD-ROM
  • 外語學習
  • 語言學習
  • 教材
  • 初級
  • 中文
  • 語音
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具體描述

內附光盤一張!  本書是一本通過精心設計的情景對話來幫助學生學習漢語的初級教材,全書共分兩冊,第一冊配有一個多媒體光盤。詳細地教授漢語拼音是《基礎漢語》的一個重要特點。第一課到第七課完整地教授瞭漢語拼音,並給學生提供瞭大量的練習機會。掌握拼音不但可以保證正確的發音,還可以讓學生選擇在他們未掌握漢字以前用拼音來進行溝通。

好的,這是一份針對“基礎漢語(第一冊)(內附CD-ROM)”這本書之外的其他主題的圖書簡介,旨在詳細介紹其他圖書的內容,而不涉及您提到的那本教材。 --- 《全球化浪潮下的跨文化交際策略與實踐》 書籍定位與核心價值: 在當今世界,經濟、文化、信息以前所未有的速度進行全球範圍內的流動與交融。這種深度互聯的時代背景下,有效的跨文化交際能力已不再是少數外交人員或國際商貿人士的“加分項”,而是所有現代社會成員必備的核心素養。本書《全球化浪潮下的跨文化交際策略與實踐》正是基於這一時代需求而編撰的,它超越瞭傳統的文化符號介紹,深入探討瞭文化差異對人際互動、商業談判、組織管理乃至衝突解決的影響機製。 內容結構與深度解析: 本書共分為六個主要部分,層層遞進,旨在為讀者構建一個全麵、可操作的跨文化交際知識體係。 第一部分:跨文化交際的理論基石 (Foundations of Intercultural Communication) 本部分首先界定瞭“文化”的內涵及其在人類社會中的基礎性作用。我們摒棄瞭將文化視為刻闆印象集閤的膚淺理解,轉而引入瞭霍夫斯泰德(Hofstede)的文化維度理論、特朗皮納斯(Trompenaars)的文化準則以及蓋爾特(Hall)的高/低語境理論等經典模型。重點分析瞭這些理論模型如何應用於解讀不同社會群體在價值觀、時間觀念、人際關係構建等方麵的深層差異。此外,還討論瞭身份認同(Identity)在跨文化互動中的動態演變,探討瞭全球化背景下,多元文化身份的建構與張力。 第二部分:認知偏差與溝通障礙的心理學解析 (Psychological Insights into Communication Barriers) 文化差異的障礙往往源於我們大腦的默認設置——即內群體偏好和外群體歸因偏差。本部分深入探討瞭認知心理學在跨文化情境中的應用。我們將詳細分析“刻闆印象的形成與固化機製”、“選擇性知覺在信息接收中的作用”,以及“內群體/外群體歸因錯誤”如何導緻誤解甚至衝突。通過引入“文化智力”(CQ, Cultural Intelligence)的概念,本書闡述瞭如何通過提高自我意識和情境適應性,係統性地管理和減輕這些固有的心理障礙。 第三部分:非語言綫索的解碼與應用 (Decoding and Applying Nonverbal Cues) 言語信息僅占溝通總量的極小部分,非語言溝通,如身體語言、麵部錶情、空間距離(Proxemics)、時間管理(Chronemics)等,在跨文化語境中扮演著更為關鍵的角色。本部分對不同文化體係中非語言信號的差異進行瞭細緻的比較研究。例如,在某些文化中,眼神接觸是真誠的標誌;而在另一些文化中,長時間的直視則被視為冒犯或挑釁。本書提供瞭大量的案例分析,教導讀者如何在不同文化背景下準確解讀這些“沉默的語言”,並恰當地運用自身姿態以增強溝通的有效性。 第四部分:商業談判與跨文化衝突管理 (Business Negotiation and Cross-Cultural Conflict Management) 在全球化商業環境中,成功的談判往往取決於對文化談判風格的掌握。本部分聚焦於商業場景的應用。我們比較瞭“高語境文化”與“低語境文化”在閤同簽訂、關係建立與決策製定流程上的顯著不同。對於衝突管理,本書提齣瞭基於文化視角的調解框架,分析瞭在集體主義文化中如何通過“維護麵子”來緩和矛盾,以及在個人主義文化中如何更直接地處理分歧。這部分內容包含瞭對跨國項目管理團隊閤作模式的深入探討。 第五部分:數字時代的語境重構 (Contextual Reconfiguration in the Digital Age) 互聯網和社交媒體極大地改變瞭我們進行跨文化交流的方式。本部分探討瞭虛擬交流(如電子郵件、視頻會議)中文化差異的新錶現形式。例如,錶情符號(Emoji)在不同文化群體間的含義差異,以及跨時區、跨語言環境下的溝通效率維護。本書強調瞭在無麵對麵綫索的情況下,如何通過更清晰的書麵錶達和更審慎的語氣選擇來構建信任,避免“去情境化”交流帶來的風險。 第六部分:構建適應性與終身學習的文化框架 (Building an Adaptive and Lifelong Learning Framework) 本書的最終目標是培養讀者的“動態文化觀”。我們認為,文化是流動的、非靜止的。最後一章引導讀者建立個人化的跨文化學習循環:觀察、解釋、適應、評估。書中介紹瞭有效的文化沉浸式學習方法,鼓勵讀者將每一次跨文化互動視為一次實證研究的機會,從而實現持續的個人與職業發展。 目標讀者群: 本書適閤全球企業管理人員、國際市場營銷人員、駐外工作者、跨文化研究的學生,以及任何希望提升自身在多元文化環境中溝通效率和人際關係的專業人士。本書內容嚴謹,理論結閤大量鮮活的全球商業案例,提供即學即用的工具與視角。

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