化工生产计划与调度的优化 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:化学工业出版社

作者:郭锦标

出品人:

页数:226

译者:

出版时间:2006-5

价格:38.00元

装帧:

isbn号码:9787502583095

丛书系列:

图书标签:

• 化工生产
• 生产计划
• 生产调度
• 优化
• 数学模型
• 算法
• 供应链管理
• 工业工程
• 运筹学
• 仿真

资源配置的艺术：现代制造业的精益管理与效率提升 书籍名称： 资源配置的艺术：现代制造业的精益管理与效率提升 图书简介： 在全球化竞争日益激烈、市场需求瞬息万变的今天，制造业的生存与发展，越来越依赖于其内部运营体系的精细化管理和高效性。本书《资源配置的艺术：现代制造业的精益管理与效率提升》聚焦于企业生产活动中最核心、最复杂的挑战之一：如何实现有限资源的优化配置，从而最大化生产效率、最小化运营成本，并确保产品质量的稳定性和交付的及时性。 本书并非停留在传统的生产管理理论的浅尝辄止，而是深入剖析了驱动现代工厂高效运转的底层逻辑与前沿方法论。我们承认，即便是最先进的自动化设备，也需要一套科学的体系来指挥其协同工作。因此，本书的核心目标是为企业管理者、生产工程师和运营专家提供一套系统化、可操作的框架，用以识别瓶颈、优化流程、并最终实现“精益化”的生产目标。 第一部分：现代制造业的运营环境与挑战解析 本部分首先为读者勾勒出当前制造业面临的复杂运营图景。我们探讨了从“大规模生产”时代向“大规模定制化”时代转变所带来的深刻影响。需求波动性（Demand Volatility）、供应链的脆弱性、以及日益严格的环保与安全法规，构成了现代工厂的三大主要挑战。 需求多变性下的柔性需求： 详细分析了“牛鞭效应”的传导机制，以及如何通过更精细的市场预测模型来平抑前端需求的波动，避免库存积压或缺货风险。 供应链的集成与韧性： 讨论了从传统的线性供应链向网络化、生态化供应链转型的必要性。重点阐述了风险评估指标（如供应商集中度、地理风险暴露）的构建，以及如何通过建立二级、三级供应商的透明度来提升整体供应链的抗风险能力。 可持续运营的内涵： 探讨了绿色制造的经济驱动力，而非仅仅是合规要求。分析了能源消耗、废弃物产生与生产负荷之间的内在联系，并引入了生命周期评估（LCA）的基本概念，指导企业从源头优化资源使用。 第二部分：效率提升的核心基石——流程再造与精益思想的深化应用 效率的提升并非简单地加速现有流程，而是要从根本上消除浪费。本部分将精益生产的原则与现代技术相结合，探讨如何实现“价值流”的彻底优化。 价值流图（VSM）的深度应用： 我们将VSM的应用从传统的线性流程图提升到多层级的复杂网络分析。除了识别时间浪费外，本书重点教授如何利用VSM来映射“信息流”与“决策流”的效率，揭示隐藏在管理层面的延迟。 拉动系统（Pull System）的精细化调控： 详细拆解了看板（Kanban）系统的设计参数——看板数量、周期时间、以及安全库存的动态调整公式。特别针对间歇性生产和混合型生产环境，提出了基于实时需求信号的“虚拟看板”和“电子看板”的实施策略。 七大浪费的“隐形”形式： 超越了传统对过量库存、不必要搬运的识别，本书深入探讨了在知识工作、数据处理、以及设备空转中产生的“信息浪费”和“等待决策”的浪费，并提供了相应的度量指标（如信息处理延迟时间）。 第三部分：数据驱动的决策支持与先进技术融合 在信息时代，决策的质量取决于数据的准确性和分析的深度。本部分着重介绍如何利用现代信息技术来支撑复杂的运营决策，实现预测性、预防性的管理模式。 实时数据采集与集成平台： 探讨了制造执行系统（MES）与企业资源规划（ERP）之间的数据集成挑战与最佳实践。重点介绍了物联网（IoT）技术在车间层面的应用，如何将设备状态、物料流转、人员操作实时转化为可分析的数字信号。 预测性维护（PdM）的经济效益分析： 详细阐述了基于设备运行数据的故障模式识别算法。不同于传统的预防性维护，PdM的优化在于将维修资源精确地投入到最有可能发生故障的设备上，从而避免不必要的停机检查和资源浪费。本书提供了投资回报率（ROI）的量化模型，以评估PdM系统的经济价值。 模拟仿真技术在运营设计中的应用： 讲解了离散事件仿真（DES）在评估新生产线布局、缓冲库存设置、以及多方案调度策略时的强大能力。通过构建数字孪生（Digital Twin）的简化模型，企业可以在虚拟环境中测试运营决策的鲁棒性，避免在实际生产中试错带来的巨大成本。 第四部分：高效执行的关键——人员赋能与绩效衡量体系 再先进的系统也需要人来执行和优化。本部分关注如何通过组织结构和绩效管理体系，确保资源配置的有效落地。 跨职能团队（CFT）的构建与激励： 探讨了如何打破传统的“筒仓效应”，建立由设计、采购、生产、质量共同参与的运营改进团队。重点介绍了目标一致性（Goal Alignment）的机制设计，确保所有团队目标都指向整体运营效率的最大化。 绩效衡量体系（KPIs）的平衡计分卡设计： 本书提出了一套平衡的KPI框架，确保企业不会为了短期效率而牺牲长期健康。除了传统的OEE（整体设备效率）外，本书强调引入“资源周转率”、“首次通过率（FPY）”和“供应链响应时间”等关键指标，以全面衡量资源的配置效率。 持续改进文化（Kaizen）的制度化： 分析了如何通过标准的作业指导书（SOP）的持续迭代和员工参与式的改善项目，将“一次性优化”转变为“永不停歇的改进过程”。 结语：迈向智能制造的运营新范式 《资源配置的艺术：现代制造业的精益管理与效率提升》旨在引导读者超越工具的使用层面，理解资源配置的本质是一种系统性的思维方式。通过整合精益原则、数据分析能力和前沿技术，现代制造业可以构建起一个高度响应、成本可控且极具韧性的运营体系，最终在全球市场中占据领先地位。本书是为追求卓越运营的决策者和实践者准备的深度指南。

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