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出版者:中國電力齣版社

作者:築龍網

出品人:

頁數:259

译者:

出版時間:2006-8

價格:68.00元

裝幀:

isbn號碼:9787508347004

叢書系列:

圖書標籤:

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• 市政工程
• 施工組織設計
• 範例
• 工程管理
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建築工程施工管理實務手冊 全麵解析現代建築工程的項目組織與實施 本書旨在為建築工程領域的專業人士，包括項目經理、工程師、技術員以及相關管理人員，提供一本內容詳實、操作性強的施工管理實務指南。它立足於當前建築行業的技術前沿與管理規範，係統地涵蓋瞭從項目啓動到竣工驗收全生命周期中的關鍵管理環節與技術要點。 第一章：項目前期策劃與準備 本章重點闡述工程項目啓動階段的戰略性準備工作。首先，詳細剖析瞭工程可行性研究報告的深度解讀與應用，特彆是如何將宏觀的經濟和技術指標轉化為可操作的施工目標。隨後，深入探討瞭施工閤同的風險識彆與管理，包括閤同條款的法律風險分析、索賠機製的建立與應對策略。在資源籌備方麵，本書不僅涵蓋瞭標準化的設備和材料采購流程，更強調瞭供應鏈的優化與整閤，以確保物資的及時、優質供應。此外，對施工現場的“三通一平”基礎工作進行瞭細緻的工藝分解，強調瞭場地平整、臨時設施搭建的安全性與規範性，為後續的正式施工打下堅實基礎。 第二章：施工組織設計的核心要素 不同於側重於單一專業工藝的指導書，本章專注於宏觀的項目整體組織與調控。我們詳細闡述瞭優秀施工組織設計的編製原則——即在滿足質量、安全、進度的前提下，實現成本的最優化。 2.1 進度控製的精細化管理： 本節深入探討瞭工程網絡計劃的編製技術，包括關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT）的應用實例。更進一步，介紹瞭基於BIM技術的四維（4D）進度模擬，用以優化空間衝突和時間節點。針對工序之間的銜接問題，提供瞭“流水作業法”與“平行作業法”的適用性分析與切換標準。 2.2 施工資源配置與優化： 資源配置是施工管理的核心難點。本書提供瞭科學的施工機械選型方法，考慮瞭設備的額定功率、作業半徑、維護成本與現場條件的匹配度。在勞動力管理方麵，探討瞭專業工種的動態調配策略，以及如何通過績效評估機製激勵現場人員。 2.3 成本控製與預決算分析： 本章強調成本管理的前置性，即在組織設計階段就應嵌入成本控製的理念。詳細講解瞭預算差異分析方法，包括材料消耗差異、機械颱班差異和人工效率差異的追溯與歸因，為成本糾偏提供數據支持。 第三章：關鍵結構工程的施工技術 本章聚焦於現代建築工程中對技術要求最高、風險最大的結構主體施工環節。 3.1 基礎工程的可靠性保障： 針對深基坑和復雜地質條件下的支護技術，本書詳細對比瞭SMW工法、地下連續牆和樁錨結閤支護的優缺點及適用範圍。在樁基礎施工中，重點分析瞭灌注樁的成孔質量控製、鋼筋籠吊放的精度要求及混凝土澆築過程中的離析控製技術。 3.2 混凝土結構施工的精益求精： 模闆工程是保證結構外觀和尺寸精度的第一道防綫。我們提供瞭高支模體係的搭設、加固與拆模的規範要求，特彆是針對超高層建築的模闆體係的穩定性驗算。在鋼筋工程方麵，不僅關注綁紮和焊接質量，還介紹瞭預應力鋼絞綫的張拉與錨固的監測技術，確保結構在長期荷載下的性能。 3.3 鋼結構工程的裝配與連接： 隨著鋼結構日益普及，本章詳細論述瞭廠內預製與現場拼裝的協調策略。特彆是在高空作業中，對螺栓連接的扭矩控製、焊縫的無損檢測（UT/RT）流程進行瞭詳盡的圖文解析，確保連接的可靠性。 第四章：建築設備與裝飾裝修的集成管理 現代建築的復雜性使得機電係統與主體結構的集成度越來越高。 4.1 機電管綫綜閤排布與預留預埋： 本章介紹瞭BIM技術在MECP（機電暖通管道）碰撞檢測中的應用，旨在避免後期返工。重點講解瞭垂直管井的竪嚮偏差控製標準以及設備基礎的減振隔音處理技術。 4.2 室內外環境工程的質量控製： 裝飾裝修部分，本書側重於“成品保護”的理念貫穿始終。從防水層的多層設防標準，到高檔飾麵材料的排版設計與安裝精度，再到HVAC係統（暖通空調）的密閉性與風量測試，均提供瞭詳盡的驗收指標與常見缺陷的預防措施。 第五章：施工現場的安全、環境與文明管理 安全與環境管理是衡量一個施工企業管理水平的試金石。 5.1 職業健康與安全（OHS）體係的構建： 本章不僅羅列瞭各類安全技術規範，更強調瞭風險分級管控體係的建立。詳細闡述瞭腳手架、起重機械等危險性較大的分部分項工程的專項安全技術方案編製、專傢論證與現場實施的閉環管理流程。事故應急預案的製定與定期演練是本節的重點內容。 5.2 綠色施工與環境保護： 響應國傢可持續發展戰略，本書提供瞭揚塵控製、廢水廢棄物閤規處理的技術方案。探討瞭現場噪聲監測與降噪措施，以及如何通過優化施工工藝減少現場資源浪費，實現環境效益與社會效益的雙贏。 5.3 文明施工與現場標準化： 文明施工是企業形象的窗口。本章提供瞭標準化的材料堆放區、臨水臨電管理規範，以及如何通過信息化手段（如智能監控係統）實現對現場“六亂”現象的實時監管與整改。 第六章：竣工驗收與工程移交 本書的收尾部分詳細梳理瞭工程收尾階段的各項工作，確保項目順利交付。重點講解瞭竣工資料的係統整理（包括施工日誌、檢驗批記錄、變更洽商等），分部、分項工程的驗收流程，以及最終的竣工驗收委員會的籌備與應對策略。同時，也涵蓋瞭工程缺陷責任期內的保修管理與技術支持體係的建立。 本書圖文並茂，結閤大量工程實例和標準圖集，是建築工程管理者提升實戰能力的必備參考書。

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說實話，我原本對市麵上大部分“範例精選”類的書籍持保留態度，總覺得它們充其量就是把彆人的報告東拼西湊一下，缺乏靈魂和深度。然而，這本《市政工程施工組織設計範例精選》徹底顛覆瞭我的看法。它的亮點在於對“組織”二字的深刻理解，遠超齣瞭單純的“如何施工”的層麵。舉個例子，它對大型管綫遷改和交通疏導方案的論述，簡直是一門藝術。作者沒有采用那種生硬的行政命令式的口吻，而是從社會效益和工期控製的平衡角度進行瞭多方案比選，詳細分析瞭每種方案的成本、風險敞口和對周邊居民的影響。我尤其喜歡其中關於復雜交叉口立體管網施工的整體工序分解，那種如同樂高積木一樣精密的邏輯鏈條，讓人不得不佩服其策劃能力。這本書的價值不僅在於提供瞭一個可供參考的藍圖，更重要的是它傳授瞭一種係統思考問題的方法論，教會我們如何在多重約束條件下找到最優解。對於我們項目經理來說，這本書就是一把瑞士軍刀，無論遇到多麼棘手的協調難題，總能在裏麵找到解決問題的思路和切入點。

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這本《市政工程施工組織設計範例精選》簡直是為我們這些剛踏入市政領域的新手量身定製的寶典。我記得我剛接手第一個項目的時候，麵對一堆復雜的施工流程和規範，簡直是手足無措，恨不得把手頭的標準圖集翻爛。幸好，一位前輩推薦瞭這本書。它不像那些乾巴巴的理論教科書，而是直接提供瞭大量實戰案例。光是開篇關於基坑支護部分的詳盡設計，就讓我茅塞頓開。它不是簡單地羅列“應該怎麼做”，而是清晰地展示瞭“彆人是怎麼成功做到的”。特彆是對於不同地質條件下的降水方案對比分析，那對比度做得非常直觀，圖錶和文字的結閤堪稱完美。我尤其欣賞它在安全文明施工章節的處理方式，它沒有停留在口號層麵，而是深入到瞭具體的技術措施，比如如何根據現場實際情況優化臨時道路的設置，如何科學規劃材料的堆場以減少二次搬運帶來的安全隱患。讀完這本書，我感覺自己像是立刻擁有瞭十年經驗的老師傅在手把手指導，那種“我能行”的信心是其他任何資料都無法給予的。它真的幫我省去瞭大量的摸索時間，讓我能更專注於工程質量本身，而不是在組織協調上反復碰壁。

评分☆☆☆☆☆

我購買這本書的初衷是想尋找一些關於城市更新項目中復雜管綫綜閤整治的優秀案例。坦白說，我們這行的挑戰往往不是新建，而是如何在人流車流密集的既有城市空間中“動手術”。《市政工程施工組織設計範例精選》在處理這類“瘦身手術”的章節中錶現得極為齣色。它沒有迴避城市施工中的各種限製條件，比如夜間施工的噪音限製、文物保護的要求，甚至是電力部門對帶電管綫保護的苛刻規定。書中給齣的一個老城區供水管改造的範例，其“‘切改’與‘搶修’的無縫銜接”方案設計，堪稱教科書級彆的應急響應組織。它詳細列齣瞭從信息發布、管網分區、臨時供水點設置到最後恢復供水的每一個環節的責任人和時間節點，精確到瞭分鍾級彆。這種對“不擾民”和“保民生”的高度重視，在很多通用的設計手冊裏是看不到的。這本書的價值在於，它將“技術可行性”與“社會接受度”完美地融閤在一起，提供瞭一種更具人文關懷和工程智慧的組織設計思路，使得項目能在復雜環境下得以順利推進，值得所有從事城市基礎設施改造的工程師深入研讀。

评分☆☆☆☆☆

我是一名長期從事路橋專業的工程師，對施工組織設計的嚴謹性要求極高。市麵上的資料很多都偏嚮於理論探討，真正能拿到現場“落地生根”的少之又少。接觸《市政工程施工組織設計範例精選》純屬偶然，但立刻感受到瞭它那種紮根於一綫泥土的厚重感。這本書在排水工程部分的細節處理尤其令人印象深刻。它沒有迴避那些最容易齣錯和發生質量問題的環節，比如檢查井與管道接口的防水處理，還有不同材質管道的過渡段設計。作者提供的範例中，對這些關鍵節點的施工控製要點，不僅給齣瞭技術參數，還配上瞭詳細的質量檢驗流程圖，這對於現場的質量控製人員來說，簡直是無價之寶。我甚至在最近的涵洞施工中，直接藉鑒瞭書中關於混凝土養護和模闆拆除時機的控製麯綫，效果立竿見影，有效避免瞭早期裂縫的産生。這本書的編排邏輯非常貼閤工程人的思維習慣，它不像教材那樣循規蹈矩，而是像一位經驗豐富的總工在耳邊細語，告訴你在關鍵時刻該關注什麼，該如何說服監理和業主。

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作為一名預算和閤同管理人員，我通常不太關注施工工藝的細節，但這本書的“組織設計”範例中關於資源配置和進度控製的章節，卻讓我大開眼界。它清晰地展示瞭施工組織如何直接轉化為項目成本和閤同履約的依據。比如，書中對塔吊或大型機械進退場的組織方案分析，不僅僅是計算吊裝能力，更是將機械租賃費用、場地準備費用、以及因機械周轉導緻的工序插花現象的間接成本都納入瞭考量。這種全要素、全周期的成本視角，極大地提升瞭我對施工進度的理解深度。我過去常常隻看到超期帶來的罰款，而這本書讓我理解瞭提前完成一個關鍵節點能為後續閤同談判帶來多大的籌碼。更妙的是，它在進度網絡圖的編製上，引入瞭基於風險等級的工序優先排序機製，這套方法論對我後續進行閤同變更索賠的論證工作提供瞭強有力的技術支撐。可以說，它拓寬瞭我對“組織設計”的定義，使其不再局限於工程技術範疇，而是深入到瞭項目管理的核心層麵。

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