石油化工设备维护检修技术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

出版者:

作者:编委会

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2006-1-1

价格:70.00元

装帧:

isbn号码:9787801649225

丛书系列:

图书标签:

• 石油化工
• 设备维护
• 检修技术
• 机械工程
• 化工设备
• 安全生产
• 故障诊断
• 预防性维护
• 技术手册
• 工业设备

建筑工程项目管理与实践 本书全面系统地阐述了现代建筑工程项目从启动到收尾全生命周期的管理理论、方法与实际操作技巧。内容紧密围绕工程项目的复杂性、不确定性及对质量、进度、成本控制的严格要求展开，旨在为工程管理人员、项目经理及相关专业技术人员提供一本兼具理论深度和实务指导价值的参考手册。 第一部分：项目管理基础与理论框架 本部分首先奠定了项目管理的基本概念，深入解析了项目与运营的区别，强调了项目经理的核心职能与所需能力模型。 1. 项目管理原理与知识体系： 详细介绍项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）和十大知识领域，重点阐述了项目管理知识体系指南（PMBOK指南）的最新发展与应用。探讨了在当前快速变化的市场环境下，敏捷管理（Agile）与传统瀑布模型的融合应用策略。 2. 组织环境与项目章程： 分析不同组织结构（如职能型、矩阵型、项目型）对项目管理的影响及制约因素。指导读者如何有效编制项目章程（Project Charter），明确项目目标、高层级需求、主要干系人的期望以及授权范围，作为项目正式启动的法律性文件。 3. 干系人管理与沟通规划： 建筑工程涉及业主、设计方、承包商、分包商、政府监管机构、周边社区等众多利益攸关方。本章详细讲解了干系人识别、影响分析（权力/利益方格法）及制定定制化的干系人参与策略。同时，建立高效的项目沟通计划，确保信息在各方之间准确、及时、适当地流动。 第二部分：项目规划与核心控制 这是全书的重点，详细剖析了如何将宏观目标分解为可执行的、可衡量的计划。 1. 范围管理： 阐述如何通过需求收集、范围定义和工作分解结构（WBS）的创建，精确界定项目的边界。重点介绍WBS的层级划分原则，确保每一个可交付成果都被准确分解，避免范围蔓延（Scope Creep）。 2. 进度管理： 深入讲解进度计划编制的工具与技术。包括活动定义、活动排序（依赖关系识别）、工期估算（参数估算、三点估算）及进度网络分析技术，如关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）。同时，探讨资源平衡与进度优化策略，如赶工（Crashing）和快速跟进（Fast-Tracking）。 3. 成本管理： 系统介绍成本估算方法，包括自下而上估算、类比估算和类属估算。阐述如何编制成本基准，并详细介绍挣值管理（EVM）原理及其在施工现场的应用，通过计算进度偏差（SV）和成本偏差（CV）来实时监控项目健康状况。 4. 质量管理体系： 结合ISO 9001标准，讲解质量规划、质量保证与质量控制在建筑施工中的具体体现。强调预防为主的理念，设计质量检查表（Checklist）、施工方案评审流程，以及不合格项（NCR）的处理与闭环管理。 第三部分：资源、采购与风险应对 本部分聚焦于管理项目所需的有形与无形资源，以及如何主动应对不确定性。 1. 资源管理： 涵盖人力资源、设备资源和材料资源的获取、管理与调配。讨论团队建设、冲突解决机制，以及如何进行资源负荷平衡，确保关键资源不被过度分配。 2. 招投标与合同管理： 详细解析建筑工程中的采购流程，从制定采购策略、编制招标文件、评标定标到签订合同。重点分析了施工合同的主要类型（如固定总价合同、成本加酬金合同）及其风险分配机制，指导项目经理理解合同条款的法律约束力。 3. 风险管理实践： 风险识别是风险管理的第一步。系统介绍风险的定性与定量分析方法（如概率影响矩阵、风险数据准备）。构建详细的风险登记册（Risk Register），并针对高优先级风险制定积极的应对策略（规避、转移、减轻、接受）和应急储备计划。 第四部分：执行、监控与收尾 本部分关注计划的实施过程中的动态控制和最终的移交工作。 1. 施工现场的指挥与协调： 强调执行阶段中变更管理（Change Management）的重要性。建立严格的工程变更请求（ECR）流程，评估变更对进度、成本和质量的综合影响，并确保所有干系人对变更达成共识。 2. 信息技术在项目中的应用： 探讨建筑信息模型（BIM）在项目管理中的集成应用，如何利用BIM进行碰撞检测、进度模拟（4D）和成本控制（5D）。介绍项目管理信息系统（PMIS）在数据收集与报告中的作用。 3. 项目绩效评估与收尾： 阐述项目收尾的程序性要求，包括最终验收（竣工验收、移交验收）、合同收尾、财务结算和行政收尾。强调经验教训（Lessons Learned）的总结与归档，为未来项目的改进提供知识资产。 本书特点： 结合国情与法规： 内容深度结合中国现行的建筑工程法律法规、标准规范和行业惯例。 案例导向： 穿插大量来自超高层建筑、基础设施、工业厂房等项目的实际案例分析，将理论知识转化为可操作的现场技巧。 工具图表丰富： 提供了大量的表格模板、流程图和分析工具，便于读者直接应用于日常工作。 本书是土木工程、建筑管理、工程造价等专业本科生、研究生的高效教材，也是工程技术人员晋升项目经理岗位的必备工具书。

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆